Actividad de aprendizaje 9 Evidencia 5: Modelo de un Centro de Distribución

Frank Rene Toro Salazar

MARZO DE 2020
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
Gestión Logística
 Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 5: Modelo de un Centro de Distribución

Durante el desarrollo de la Evidencia 5: Centro de distribución perteneciente a la

Actividad de aprendizaje 2, se elaboró la maqueta de un CEDI, excluyendo
aspectos importantes como son las medidas del lugar o la señalización del mismo.
Lo anterior hace parte de un elemento de vital importancia, ya que esto permite
identificar las áreas de riesgo de las empresas y prevenir posibles accidentes.

Por tal motivo, para esta evidencia debe complementar la maqueta existente y
reportar los cambios a través de un de registro fotográfico, incluyendo los
siguientes aspectos:

INTRODUCCION

En el siguiente plano mostraremos la evolución que pueden llegar a tener los

centros de distribución en sus respectivas áreas, todo así deseñando dicho centro
en un lugar estratégico y logístico que a su vez logre el éxito en su distribución y
servicios a prestar.

Cada vez más el papel de los CEDIS y almacenes en la cadena de abastecimiento

evoluciona, han pasado de ser instalaciones dedicadas a almacenar para
convertirse en lugares enfocados al servicio y soporte de las empresas y
organizaciones. Un centro de distribución eficiente y eficaz tiene un impacto
fundamental en el éxito y desarrollo de la cadena logística. Es por ello que este
centro debe estar ubicado de manera estratégica, estar diseñado de acuerdo a la
naturaleza y operaciones a realizar del producto, utilizar los equipos y tecnología
necesaria y estar soportado por una organización y un sistema de información
adecuados. Los objetivos del diseño, y layout de los CEDIS son facilitar la rapidez
de la preparación de los pedidos, la precisión de los mismos y la colocación más
eficiente de las existencias, todos ellos en pro de conseguir potenciar las ventajas
competitivas contempladas en el plan estratégico de la organización, regularmente
consiguiendo ciclos de pedido más rápidos y con mejor servicio al cliente.
Plantas de Producción CEDI
• Defina el área del Centro de Distribución, indicando el tipo de proceso
empleado para dicha tarea.

10000 Mt Cuadrados

Nivel 50: Exportaciones

Nivel 44: Nacional

La infraestructura del centro de distribución CEDI Industrias Haceb, aborda

aspectos claves como la seguridad, la productividad y la operatividad que en este
se efectué. En la construcción y diseño del centro de distribución se tuvo la
posibilidad de trabajar en el diseño del edificio y las áreas externas del mismo
partiendo de las necesidades logísticas de la organización y al mismo tiempo una
gran responsabilidad de gestión, dado que las decisiones que se tomarían al
respecto dependería el rendimiento de los tiempos que tardan en realizarse las
operaciones de traslado y manipulación de las unidades producidas, la
optimización de las condiciones de seguridad y el máximo aprovechamiento de los
espacios disponibles.
• Distribución interna y externa.

El diseño externo del almacén y el CEDI abarca la orientación del edificio, la vía de
acceso, parqueaderos, muelles, andenes, plataformas, pasarelas, rampas,
puertas, dimensiones del edificio destinado al almacenamiento (superficie, altura).
Además, existen muchos factores de vanguardia logística a considerar, factores
como el diseño de una infraestructura compatible con estrategias de
reabastecimiento continuo, entregas paletizadas, cross docking y/o entregas
certificadas.

En el área interna está compuesta por:

1- Recepción de mercancía
2- Expedición de pedidos
3- Bodega
4- Alistamiento y preparación
5- Control de calidad
6- Estacionamiento para carga
7- Empaque
8- Etiquetado
9- Áreas Administrativas (Oficinas)

• Las áreas que hacen parte del CEDI (administrativas y operativas).

Oficina de empleados, lockers, cocineta, baño, parqueadero para empleados,

Recepción de mercancía.
Expedición de pedidos, Bodega, Alistamiento o preparación, Control de calidad,
Estacionamiento para cargas, Empaque.

• Equipos a utilizar (montacargas, bandas transportadoras, entre otros).

Los equipos que se utilizan son: montacargas, Elevadores eléctricos,

desplazadores horizontales, ramplas automáticas ajustables, radiofrecuencias.
El tipo de vehículo utilizado es esta zona es el montacarga, transpaletas, reach
trucks.

• Ubicación del almacén y tipo de estanterías que deben utilizarse para el

almacenamiento de los productos.
Industrias HACEB es un complejo industrial de más de 300 mil metros cuadrados
en el que confluyen e interactúan plantas de producción, salas de ventas, oficinas
administrativas, unidad deportiva para los empleados y lógicamente un centro de
distribución dentro de las mismas instalaciones de la compañía que fue construido
estratégicamente para aprovechar unos terrenos que se tenían disponibles dentro
de este mismo complejo o ciudadela industrial. Para determinar la ubicación del
CEDI, se hicieron varios análisis del terreno principalmente, calculó del área en
metros para poder establecer la capacidad de espacio y así fijar cada área ya
antes mencionada. Por lo tanto, el almacén cuenta con una ubicación fija y
estratégica dentro de la misma compañía que facilita y reduce el trasporte, la
manipulación y la ubicación de la mercancía, ya que los trayectos entre plantas de
producción y centro de distribución son en realidad muy cortos.

El tipo de estantería utilizado utilizada para el almacenamiento de los productos es

estantería pesada para almacenamiento de carga en estibas o productos de
mediana o grandes dimensiones como: rollos de tela, cajas, repuestos
automotrices, medicamentos, pinturas, químicos, etc.

• Componente ambiental: sistemas de seguridad necesarios en caso de

emergencia.

Seguridad industrial:

En caso de emergencia se dispone de un plan de contingencia, elaborado,

planificado por medios de simulacros y con el apoyo de la brigada de emergencias
de la compañía que hace parte del área de Seguridad y salud en el trabajo,
monitoreo contante por medio de cámaras de seguridad y además de esto existen
la señalización y demarcación de las áreas de trabajo tales como:

Señalizaciones:
Demarcaciones:
• Muelles o plataformas de cargue y descargue, definiendo la cantidad de cada
una.

Muelles:

Los muelles son instalaciones que hacen parte de un almacén o de un CEDI para
el cargue y descargue de mercancía, para facilitar la manipulación de la mercancía
los muelles se pueden equipar de los siguientes elementos:
Topes, nivelador de muelles, plataforma elevadora, sellos del muelle, sistema de
restricción del vehículo, luz del muelle.
El centro de distribución de Industrias HACEB Cuenta con 12 muelles de carga y
descarga distribuidos de la siguiente manera: 5 muelles para la entrada de
mercancía que permiten el ingreso de los productos terminados de las plantas de
producción hacia las bodegas de almacenamiento; 4 muelles de carga para el
despacho de los pedidos de los clientes nacionales y 3 muelles de carga para el
despacho de los pedidos de tipo exportación.

• Realice sobre la maqueta la señalización de todas las áreas, teniendo en

cuenta la simbología de los colores.
Código de Colores

Recepción de mercancía
Expedición de pedidos
Bodega
Alistamiento y preparación
Control de calidad
Estacionamiento para carga
Empaque

Ahora, anexe en un documento el registro fotográfico con los pormenores o paso a

paso del proceso de mejora realizado en la maqueta. El documento debe incluir la
descripción de cada una de las imágenes presentadas.

Construcción del centro de distribución CEDI

Recepción de Mercancías

Espedicion de pedidos

Bodegas
Alistamiento y Preparacion

Control de Calidad
 Estacionamiento para carga y descarga

Empaque

Es importante que se simule a través del registro fotográfico las actividades en el

CEDI, en lo correspondiente al ingreso y despacho de mercancía. Tal como se
sugirió en la Actividad de aprendizaje 2, se puede hacer uso de materiales
reciclables.

Elabore esta evidencia en la herramienta de su preferencia y envíe el archivo al

instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Pasos para enviar la evidencia:

1. Clic en el título de la evidencia.

2. Clic en Examinar mi equipo y buscar el archivo previamente guardado.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).
4. Clic en Enviar.

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las evidencias
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente

Criterios de evaluación
• Determina alternativas para la ubicación del almacén y/o centro de
distribución según la posición geográfica de los proveedores y clientes
según los costes y niveles de servicio esperados por los clientes.

• Selecciona en forma coherente el lugar de ubicación del almacén o centro

de distribución teniendo en cuenta el mercado (volumen de ventas) y la
estrategia corporativa de la empresa.

• Localiza asertivamente los almacenes y plantas según la red de apoyo,

servicios y tamaño del almacén o planta según la red logística definida por
la organización.