LA MEDICION EN LAS EMPRESAS

En la actualidad en este mundo globalizado, las empresas “enfrentan desafíos que

las obliga a mejora día tras día”, para mencionar algunos: los tratados
internacionales, los cambios políticos y culturales, los aranceles, etc. Además hay
que adicionar los cambios tecnológicos, los cuales aceleran los cambios en las
empresas, para hacerse más competitivas. Es por esto que las empresas deben
estar sintonizadas con los cambios que suceden en el mercado y estar siempre
actualizadas tanto tecnológicamente como en conocimientos, para así mantenerse
en un mercado altamente competitivo, en otras palabras las empresas deben
satisfacer permanentemente y plenamente a los consumidores a través de los
productos y servicios, por eso tienen que estar innovando, mejorando la calidad de
los productos y servicios y minimizar los costos para sostenerse “vivos” en el
mercado competitivo .Esta responsabilidad recae sobre los gerentes que deben
tener la capacidad de medir e interpretar los resultados de esta medición para
tomar decisiones acertadas, de establecer un clima de confianza y seguridad entre
todos los trabajadores de su empresa y tener la convicción de que todo lo
podemos lograr con el concurso de cada uno de los miembros de la empresa, de
poder superar barreras que se presenten, es decir, los gerentes deben saber
cuáles son sus fortalezas y debilidades, para tomar decisiones que subsanen esas
debilidades y potenciar las fortalezas y así generar cambios positivos y continuos
en la empresa.

La medición genera ventajas a las empresas que la aplican, porque la utilización

de esta herramienta nos permite saber la gestión de la empresa a través de la
información permanente que suministra la susodicha medición, esto permitirá una
mejor asignación de los recursos financieros, físico y humanos que se involucran
en su implementación.

Entre las desventajas esta que muchas veces la medición no se mira como un
instrumento para mejorar la gestión de la empresa, sino para hallar culpables,
entonces se utiliza como un medio de fiscalización y penalización, esto se traduce
que no haya motivación en los trabajadores para mejorar sus procesos o corregir
aspectos negativos que importen en su desarrollo.
 CONCLUSIONES:

 Para las empresas es muy importante la medición porque esta permite

conocer sus debilidades y oportunidades.

 La medición nos suministra información permanente y continua sobre la

gestión de la empresa.

 La medición nos obliga a estar actualizados tanto tecnológicamente como

en conocimiento, para mantenernos en el mercado altamente competitivo.

 La medición posibilitara la asignación adecuada de los recursos,

 La responsabilidad de la medición recae sobre el gerente, que debe ser una

persona capaz de generar confianza y seguridad dentro de la empresa y de
tomar decisiones acertadas.

 Una gran ventaja para las empresas que aplican correctamente la medición,
es la generación de información importante y permanente que muestra la
situación real de la empresa o que informa de la gestión de la misma.

 La medición le permitirá a las empresas sostenerse en el mercado a través

de la continua innovación, control de calidad y minimización de costos.

 Entre la desventaja más general, esta que la medición es utilizada como

medio de fiscalización y penalización, de hallar culpables, siendo esto una
política que no genera confianza y no busca mejorar los procesos y por
ende el desarrollo de la empresa.