CASO PRÁCTICO SEMANA 3

ALUMNO
FRANKLIN FERNANDEZ

ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA

FACULTAD ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS I
Santiago de Cali
2018
 CASO PRÁCTICO SEMANA 3

Presentado por:
FRANKLIN FERNANDEZ

Presentado al docente:
BIBIANA PEREZ

ASTURIAS CORPORACIÓN UNIVERSITARIA

FACULTAD ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS I
Santiago de Cali
2018

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CONTENIDO

INTRODUCCIÓN.......................................................................................................4

I. ENUNCIADO.......................................................................................................5

II. DESARROLLO Y ANÁLISIS.............................................................................11

III. CONCLUSIÓN...............................................................................................17

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................18

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INTRODUCCIÓN

El en presente trabajo se responde respuestas planteadas a las preguntas del

Caso 3, de la semana 3 de la asignatura ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS I –

Semestre IV, Universidad de Asturias – UNIASTURIAS; lo cual consiste en ,

continuar con el planteamiento de negocio de Isabela Velásquez avanzando en el

análisis de la estructura productiva.

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I. ENUNCIADO

Continuando con tu colaboración en el planteamiento de negocio de Isabela

Velázquez, vamos a avanzar en el análisis de la estructura productiva.

Este es nuestro esquema de trabajo, los procesos y el sistema operativo final que

tenemos planteado.

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II. DESARROLLO Y ANÁLISIS.

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Material de soporte a respuestas.

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III. CONCLUSIÓN

En términos generales y a manera de conclusión es necesario resaltar la

importancia de evaluar el proceso conociendo en detalle su funcionamiento e

identificando tiempos de espera, desperdicios, cuello de botella etc; que permita

implementar control y cumplir con el objetivo del proceso y la organización.

Es por ello que la materia aporta a mi conocimiento las formulas y manera de

analizar los procesos y sobre todo como lograr la eficiencia por medio de la

optimización de los recursos humanos, tiempo, dinero.

En este caso en concreto al inicio se visualiza un punto de cuello de botella en el

proceso 1,2 y 6 y al final al terminar todos los cálculos el cuello de botella es

relacionado con la mano de obra y su índice de utilización del 0.17 por hora ósea

17 minutos por hora.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.

Normas Icontec 2017. (4 de 11 de 201711). NORMAS ICONTEC. Obtenido de

http://www.normasicontec.org/paginas-preliminares-con-normas-icontec/

GRUPO UNIASTURIAS DIGITAL. Asturias Corporación Universitaria. EL Coste

de los Procesos: ¿Cómo Optimizar el Uso de los Recursos? 2018

GRUPO UNIASTURIAS DIGITAL. Asturias Corporación Universitaria. El Tiempo

en los Procesos: ¿Cómo Gestionarlo? 2018.

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