ENSAYO ARGUMENTATIVO SOBRE LA PLANEACION ESTRATEGICA

GUISELL MARGARITA BORRAS ZAPATEIRO

TUTOR: JESUS RAFAEL COHEN JIMENEZ

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

CONTADURIA PÚBLICA III
PROCESOS ADMINISTRATIVPOS

BARRANQUILLA 30 DE OCTUBRE DE 2018

 INTRODUCCION

El primordial objetivo de todas las organizaciones es ser competitivo y para conseguirlo

solicitan realizar ciertos métodos para lograrlo, así como una toma de decisiones acertada,

optando por un curso de acción y decidirse por anticipado que es lo que debe innovar e

implementar. Para poder entender mejor que es la planeación estratégica, iniciaremos por

definir que es planeación, según Hellriegel, Jackson y Slocum; la planeación estratégica es

el proceso de diagnosticar el entorno externo e interno de una organización; establecer una

misión y una visión, definir objetivos globales, crear, elegir y seguir estrategias generales y

asignar los recursos necesarios para alcanzar dichos objetivos. Después de haber analizado

diferentes autores opino que es la definición más completa y acertada.

Haciendo un resumen la planeación es de suma importancia, ya que planear implica hacer

la elección de las decisiones más acertadas acerca de lo que se hará en un futuro,

estableciendo las bases para determinar el elemento riesgo y reducirlo.

Una vez definido el concepto de planeación, seguiremos con la palabra “estrategia” que es

y para sirve? La es estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un

determinado fin. 

Proviene del griego:

La palabra estrategia significa

literalmente “guía de los ejércitos” Luego estos principios fueron aplicados en el ámbito

corporativo para vencer a los competidores y conquistar a los clientes. El diseño de la

estrategia depende del objetivo a alcanzar, los recursos disponibles, las estrategias

utilizadas por la competencia y mucha innovación para sorprender e impactar.

La planificación estratégica compone un método gerencial que desplaza el énfasis en el

“que lograr” refiriéndose a los objetivos y al “que hacer” (estrategias). Sus principales

objetivos son el crecimiento, la rentabilidad, participación en el mercado, relaciones con los

clientes, potencial humano.

En la planeación estratégica la empresa selecciona, entre varios caminos alternos, el que

considera más adecuado para alcanzar los objetivos propuestos. Por lo general es una

planeación global a largo plazo.

La planeación exige cuatro fases bien definidas:

Formulación de objetivos organizacionales; análisis de las fortalezas y limitaciones de la

empresa; análisis del entorno; formulación de alternativas estratégicas.

En conclusión la planeación estratégica es el proceso administrativo de desarrollar y

mantener una relación factible entre los objetivos recursos de la organización y las

cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo de la planeación estratégica es crear y

remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para

producir un desarrollo y beneficios satisfactorios.

 BIBLIOGRAFIA

http://planeacion-estrategica.blogspot.com/2008/07/qu-es-estrategia.html