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Buenas tardes profesor y compañeros adjunto solución de caso practico unidad 2

1. ¿Qué hitos habría que destacar a su juicio ante los inversores?


Respuesta: En mi punto de vista los hitos Los hitos son una serie de etapas dentro de
un mismo proyecto. Se determinan desde la planificación previa del mismo, se van
revisando a medida que avanza nuestro trabajo y se pueden ir modificando según las
trabajo utilizan herramientas online para gestionar su trabajo de manera flexible. El
sector del desarrollo software es el precursor de la metodología Scrum, la cual permite
una gestión a través de hitos de proyecto.

 identificar la Sostenibilidad del negocio con el tiempo


 Estimar la duración de cada tarea.
 generar un modelo que determine las capacidades que tiene el mercado y
que otras estrategias se puedan generar.
 Construir una estructura de descomposición de trabajo.
 diagnosticar el problema a resolver, en el cual se haga una segmentación
de mercado y se identifiquen cuáles son las situaciones de
compatibilidad que ofrece el mercado

2. ¿Qué plan de salida podría proponerse a un inversor? Justifique sus


alternativas.
Respuesta:

Liquidación
Es simplemente el cese del funcionamiento de la empresa y la venta de todos los
activos, pago de créditos y mantener las ganancias después de impuestos. Esta opción,
aunque es vista como la forma más fácil y rápida de generar dinero, va a producir la
menor cantidad de retorno. La liquidación es la forma que más se utiliza cuando una
entidad está formada bajo el régimen de “empresas individuales” donde el ingreso
depende de la producción de un solo individuo.

Configuración de la empresa para la venta


Tener un negocio listo para la venta lleva tiempo e implica una serie de etapas:

Concretar las operaciones


Dedique gran cantidad de tiempo y esfuerzo para asegurarse que sus procesos son
verificables y transferible a los nuevos propietarios. Realice una copia de seguridad de
todos los datos y verifique que las cintas de copia de seguridad se han respaldado
adecuadamente. Clasifique la información del cliente y cuantifique las ventas.

Comercialización Inicial
Haga el anuncio de manera discreta o incluso confidencial, póngase en contacto con
pocos compradores potenciales.

Diligencia correcta
Los compradores que estén interesados en la venta de su empresa harán una profunda
investigación para obtener un entendimiento más profundo de sus operaciones,
estrategias de marketing y salud financiera. En esta etapa, el comprador firma un
documento de confidencialidad indicando que no revelará, discutirá o utilizará cualquier
información que aprenda mientras revisa la información de su empresa. Una debida
diligencia protege a su empresa contra el robo de información por parte de la empresa
compradora.
Propuesta Final, Negociación y Cierre
En este punto se negocia el precio de venta final, financiamiento y otros términos, se
alcanza un acuerdo, se cierra el trato y se envían los correspondientes avisos a los
acreedores.

Preparación de un Plan de Emergencia


La elaboración de un plan de emergencia es un factor importante para el éxito de un
negocio que a menudo pasa por alto por muchas empresas pequeñas.

tu propio sucesor e incluso quizás darte un poco de continuidad en el negocio.

La empresa es próspera
Algunos propietarios creen que el momento óptimo para vender una empresa es cuando
se está prosperando. Vender una empresa cuando la economía es buena y el negocio
está teniendo sus niveles máximos atraerá a los compradores, y los vendedores
probablemente obtendrán el mejor precio para la compañía.

Buenas tardes Diana Pérez recibe un cordila saludo hago a porte caso practico …
Los objetivos finales de un proyecto guían la definición de sus estados intermedios,
los hitos. Para ser efectivos, los hitos deben tener las características siguientes:
Deben reflejar el qué y no el cómo.
 Deben ser fáciles de leer y entender para la dirección.
 Deben ser puntos de decisión.
 Deben ser concretos y medibles.
 Deben ser relevantes y limitados en número.
 Deben ocurrir en periodos de tiempo manejables.
 Deben señalarse las dependencias con otros hitos.

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