Administração Financeira e Orçamentária Prof. Ms. Wellington Martins
01- Quais as etapas fundamentais no processo de gestão, para a
sobrevivência de uma empresa?
02- Explique os 5 processos de gestão:
a) Planejamento; b) Organização; c) Controle; d) Comunicação; e) Motivação;
03- Conceitue planejamento estratégico, tático e operacional ;
04- Explique com suas palavras as diretrizes estratégicas. Dê exemplos.
a) MISSÃO; b) VISÃO; c) VALORES;
05- Entre as etapas do planejamento estratégico de uma instituição se inclui
o diagnóstico institucional que contempla as análises interna e externa. Uma das formas de realizar essas análises é elaborando uma Matriz SWOT, que identifica: a) ( ) as probabilidades de ocorrência de eventos positivos e negativos. b) ( ) a missão, visão e valores da instituição. c) ( ) as oportunidades e ameaças externas, e as forças e fraquezas da instituição. d) ( ) as competências disponíveis na instituição e aquelas que devem ser desenvolvidas. e) ( ) os objetivos e metas a serem perseguidos e os correspondentes indicadores de resultado. 06- É correto afirmar que a análise SWOT ( ) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente). É usada como base para a elaboração do planejamento estratégico de uma organização. ( ) é também conhecida como composto mercadológico e auxilia o gestor de marketing na identificação do comportamento do respectivo consumidor (ou públicoalvo). ( ) é um sistema de pesquisa exploratória para verificar a posição da organização perante o ambiente interno. ( ) auxilia a empresa na identificação de pontos fortes e fracos da organização, elementos do ambiente externo. ( ) diz respeito à análise da indústria e suas respectivas forças competitivas de mercado.
07- Analise as proposições a seguir, referentes ao “Planejamento Estratégico
e Planejamento Tático”. Com base em Oliveira (2010), atribua a elas verdadeiro(V) ou falso (F).
( ) O planejamento estratégico é de prazo mais longo, pois considera um
conjunto de planejamentos táticos. ( ) O planejamento estratégico é de amplitude maior, pois considera a organização como um todo, enquanto o planejamento tático considera apenas uma parte dela. ( ) O planejamento estratégico é de risco maior, pela sua amplitude e maior prazo de execução em relação ao planejamento tático. ( ) O planejamento estratégico é relacionado exclusivamente às atividades-fins, enquanto o planejamento tático é mais relacionado às atividades-meio da organização. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
a) V – F – V – V b) V – V – F – V c) V – V – V – F d) F – V – V – V