TRABAJO DE FUNDAMENTOS DE FINANAZAS

ANDRES FELIPE OLIER KAMMERER

CARLOS EDUARDO VELASQUEZ

PABLO BADEL

FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO COMFENALCO

CARTAGENA BOLIVAR

12/03/2019
 SOLUCION

1R//. El objetivo financiero no puede definirse exclusivamente en función de las utilidades

ya que en principio, fijarse solo en ellas es un concepto cortoplacista y una empresa debe
propender más, por crecer y permanecer obedeciendo una estrategia planificada a largo
plazo, y para ello es necesario integrar los objetivos hacia los clientes, trabajadores y demás
grupos de interés.

2R//.Consideramos que la implementación de programas de reducción de costos no debería

ser la prioridad para mejorar los resultados de la empresa, debido a que esto la puede llevar
a situaciones gravísimas para su subsistencia como la generación de productos y/o servicios
de baja calidad, limitada prestación del servicio de posventa, poca inversión en publicidad,
entre otros factores que pueden ser más importantes para tomar como estrategias atrayendo
nuevos clientes, satisfaciendo necesidades o mejorando el producto. Todo esto pensando en
un sacrificio a corto plazo pero en un gran beneficio a largo plazo.

3R//.Consideramos que dicha definición ayuda a comprender el verdadero sentido del

propósito financiero ya que la empresa se debe observar y evaluar de manera integral toda
vez que en la misma participan diferentes grupos de interés como lo son accionistas,
clientes, proveedores, empleados y quienes además desempeñan un papel indispensable
para el crecimiento y sostenimiento en el mercado de cualquier empresa.

4R//.Supóngase que una empresa obtiene utilidades netas por $700 de los cuáles a los
accionistas se les repartió utilidades por valor de $300, es decir, se realizó una retención por
valor de $400.

Para que los socios acepten dicha retención de utilidades, el gerente debe comprometerse a
emprender proyectos o iniciativas que incrementen el valor de la acción en más de $400.
5R//.

6R//. Además de ser rentable, la empresa debe generar un correcto flujo de caja que permita
atender los compromisos adquiridos para la operación (deuda), reposición del capital de
trabajo y de activos fijos así como para el pago oportunos de los dividendos a los
accionistas.

7R//.La reposición de activos fijos debe financiarse con el propio flujo de caja ya que los
recursos se fueron acumulando paulatinamente como consecuencia de las depreciaciones
efectuadas sobre los mismos año a año.

8R//.El estado de resultados me muestra en un periodo determinado las utilidades que la

empresa genera una vez descontados todos los costos y gastos en que incurre la compañía
para llevar a cabo su objeto social.

9R//. Porque es afirmar que los únicos recursos que usa la empresa para generar utilidades
y flujo de caja son estos activos y pasivos, y es incorrecto. Esta diferencia nos sirve es para
analizar el KTO (capital de trabajo operativo), donde el objetivo de éste es encontrar un
balance entre estos pasivos y activos para que la empresa conserve liquidez y ejerza una
óptima operación.

Porque al acercarse esta diferencia a cero, diríamos que la empresa no podría funcionar, ni
operar debido a que no tendría Capital de Trabajo. Esta es una conclusión errada debido a
que la empresa si puede funcionar normalmente, pero está corriendo un gran riesgo a
quedarse ilíquida, pues no se estaría obteniendo el efectivo necesario para cubrir los pasivos
corrientes.

Otro aspecto que se toma por esta diferencia, es cuando la relación entre estos dos valores
(AC/PC) es igual a uno, el cual se usa para concluir la mala o buena situación de liquidez,
cuando en realidad se debe considerar como un indicador de mayor o menor riesgo de
liquidez.
10R//.

11R//.

12R//.El gerente financiero es quien coordina las diferentes actividades para obtener
liquidez, para atender las obligaciones que se tienen con terceros, todas las decisiones que
se tomen afectan la situación financiera de la empresa, por lo tanto tiene responsabilidad
directa con los acreedores, manteniendo relaciones amistosas y justas con los mismos,
impartiendo seguridad y creando confianza hacia la empresa.

El gerente financiero en relación con el estado, debe estar enterado de todos los cambios
que se presentan en el mercado y garantizar la sostenibilidad de la empresa conociendo a la
perfección el entorno empresarial.

Los acreedores forman parte del grupo que comprometen el dinero en la empresa y son
quienes reclaman el flujo de caja, el cual está a cargo del gerente financiero.

13R//. Siempre y cuando se cumplan las metas financieras (rentabilidad, flujo de caja y
valor de la empresa) no debe existir ningún dilema entre el gerente financiero y el
accionista, si alguna de estas variables no se cumple, pueden generarse diferencias ya que si
no se tomaron decisiones a tiempo, se entorpeció el logro de los objetivos financieros.

14R//. No, se requiere de los dos factores liquidez y rentabilidad a la vez ya que ambos
determinan el éxito de una empresa.

15R//. Los problemas de liquidez normalmente tienen relación con el corto plazo ya que
estos deben ser resueltos de inmediato ya que no dan espera, mientras que los problemas de
rentabilidad se pueden solucionar a largo plazo lo que genera liquidez.