La Incubadora Autogestionaria de Cooperativas Populares

y el Trabajo Autogestionario Complejo del MPL

Cuatro ámbitos de operación: Hacia dentro y hacia afuera / En el Corto, el mediano y el

largo plazo

Conseguir estudiantes en practica pa fortalecer las distintas unidades es TAC, pero no es

solo de iacop

Misión y Visión

La Misión:
Dado que consideramos que no es posible producir socialmente el hábitat sin integrar en las
luchas sociales y políticas la dimensión económica realizada por los productores libremente
asociados, nos autoconvocamos y constituimos como IACOP-MPL para prestar y gestionar
asistencia y educación técnica y humana, en el campo de las cooperativas y
emprendimientos populares entre las asambleas del MPL y otras organizaciones populares,
este es nuestro foco y rango de acción.
IACOP es una herramienta técnico-científica, pedagógica, y económico-laboral al servicio
de las y los pobladores y sus organizaciones populares. A su vez, como cooperativa, posee
un carácter asambleario que se constituye desde las comunidades organizadas y busca
satisfacer la necesidad de autoeducarnos y autoasistirnos para construir de forma colectiva
el conocimiento técnico, científico y humanista que requerimos como trabajadoras y
trabajadores autónomos, así como para producir el desarrollo económico y laboral
autogestionario y cooperativista que nos permita garantizar nuestro bienestar y dignidad
humana. Los valores que nos guían son la democracia directa, la ayuda mutua, la
solidaridad, transparencia y responsabilidad. En la praxis nuestro compromiso se orienta
hacia la desmercantilización, despatriarcalización y descolonialización de las relaciones
sociales y los saberes populares, en el proceso de generar riqueza desde y para las
comunidades, con valores de uso y de cambio.

La Visión Estratégica:
IACOP se posicionará como una herramienta sociotecnica y asamblea cooperativa
arraigada en las bases populares de las organizaciones sociales, que laborará de manera
eficaz y sustentable en el tiempo para producir trabajo, conocimientos y colaborar en la
generación de una economía solidaria que esté al servicio de las comunidades y sus luchas,
promoviendo, y asistiendo el cooperativismo, la ayuda mutua y la autogestión, así como
logrando influir positivamente en los debates públicos y las políticas públicas del campo,
rescatando, visibilizando y potenciando el legado histórico de la praxis mutualista y
mancomunal de nuestro pueblo. Consideramos que esto es imposible sin desechar la
pretensión de neutralidad política que hoy, en el campo cooperativo, impone jurídicamente
el Estado de Chile, campo que históricamente, se ha enraizado en el espectro político de la
izquierda popular y anticapitalista.

Entrevista lucho

el desarrollo de una fuerza cooperativa autogestionaria es fundamental por varios motivos.

En el plano interno de la vida de los y las militantes y los y las vecinas, es fundamental para
poder llevar a la práctica concreta y real lo que planteamos como construcción del Buen
Vivir.

Eso como primera cosa porque, la cooperativa debe tener el carácter de autogestionaria,
democrática, que eso ya es revolucionario respecto a las formas normales de trabajo, pero
además debería cumplir con criterios territoriales que permitan romper con el esquema
urbano en el que vivimos, o sea las vecinas y vecinos de Peñalolen deberían trabajar en
Peñalolen, y a lo más en Ñuñoa, Macul o en La Reina, y los que sean del sur, en la Florida,
no deberías tener que salirte de ese radio por ningún motivo, por una cuestión de Buen
Vivir, porque no se puede estar dos, tres, cuatro horas del día arriba de la micro, del metro,
lleno, gastando una cantidad de plata impresionante, y viviendo una calidad de vida como
las huevas.

Entonces tení el componente de cómo se organiza el trabajo, tení el componente de cuál es

la finalidad de ese trabajo, y el componente de cómo se territorializa esa pega para
contribuir a ese buen vivir, personal pero también de la ciudad, si finalmente como
urbanismo 1, existe la idea de que en grandes ciudades tienes que generar subcentros que
descongestionen la presión de esta movilidad desquiciada que hoy tenemos. Pero esa hueá
es actualmente pura teoría porque son súper pocos lo subcentros que funcionan, y lo que
hoy funcionan acá en Santiago, son puros centros capitalistas, me refiero a los mall. Un
subcentro es el 14 de Vicuña Mackena, y eso salió solamente por el mal, no se dio por que
el Estado pensase en concentrar actividades productivas propias del territorio, cachay, el

Entonces las cooperativas deberían además cumplir ese rol, y además el que
conversábamos, de que al ser cooperativas que están conformadas por personas que
tenemos un interés similar en lo político y social, además te permiten generar estas
sinergias con esta otra vida militante. Si hay una convocatoria a paro nacional, y tienes tu
cooperativa de trabajo y logras organizar la pega pa que el día de esa convocatoria puedas
parar esa producción para poder ir a la marcha o a cortar calles, lo que sea, que mejor
herramienta que una cooperativa controlada por los trabajadores. Liberas tiempo. O pueden
cubrirse mutuamente los trabajadores. Son formas que solo con un trabajo cooperativo,
asociativo, vas a lograr sino estás cagao.

Entonces la cooperativa tiene pa mí esa connotación hacia adentro. Hacia fuera, tiene que
ver además con cómo vas fortaleciendo ese espacio de economía solidaria. Los utopistas
pensaban que, e incluso Recabarren cae en esa mirada utopista en términos económicos, no
políticos, porque por algo se adhiere a la tercera internacional y forma un PC, pero en
términos económicos llegó a compartir la utopía de que la economía social, el
cooperativismo o como quieras llamarlo pero esta forma de economía, le iba a ganar al
capitalismo, iba a demostrar que es mejor, por lo tanto era como una vía pacífica de derrota
del capitalismo. Una mirada desarrollista y que la historia nos muestra que ya no pasó.
Entonces no va por ahí la cosa, pero si va por el hecho de que sí necesitas empezar a
generar ese germen de otra economía, así como hablamos de otro Estado, de otras formas
de organización social, necesitai que eso vaya creciendo y que crezca todo o que pueda. Si
algún día le llegas a ganar por las buenas al capitalismo puta genial, pero no pongo mi
esperanza, ahí, no me pierdo en eso. Pero ese crecimiento lo que te genera es: uno, preparar
condiciones pa después cuando des el golpe, no llegar en pelota, por lo que hablábamos,
¿qué pasa si por algún extraño motivo mañana ganamos la presidencia de la república?
¿Cuántos meses nos dan los camioneros antes de pararnos el país? ¿Uno, dos tres, cuanta
agüita nos dan? Porque es darnos agüita, no es más que eso, y cuando se aburran nos van a
aparar el país. Hoy día no tenemos el control del Estado, por lo tanto no tenemos como
generar una empresa estatal de transporte, pa seguir con el ejemplo de los camioneros, por
lo tanto si ganáramos la presidencia no tendríamos ninguna herramienta pa mover nada de
producción. ¿Entonces que deberíamos hacer nosotros?, avanzar en tener nuestra propia
flota de trasporte, obviamente partiendo desde lo chiquitito, pero deberíamos ir creciendo
porque quizás no vamos a llegar a ser la mayor empresa de transporte del país, pero es
diferente ganar la presidencia y saber que con lo que tengamos, más un buen plan y el
control del Estado, su aparato represivo y toda la cosa, más la capacidad de negociación y
eventualmente de poder quebrar al gremio de los camioneros y poder acercar a algunos a
nuestro lado, más no sé qué, pues ya el panorama es diferente, porque los hueones no te van
a parar el país completo.

Además, no solo vamos a tener la flota del MPL sino una federación y una confederación
de transportes.

hacia fuera las cooperativas son importantes por esto otro, para empezar a preparar la
cancha, y eso además conlleva un tema de preparación de la clase, empezar a prepararos y a
convencernos de que no necesitamos a los patrones y a los ricos pa que el mundo funcione.
El mundo lo hacemos funcionar nosotros. El tema es que en algún momento nos
expropiaron no solo los medios de producción materiales, sino también los intelectuales,
nos convencieron de que nosotros no sabemos y claro, cuando uno se convence de eso la
falta de práctica hace que pierdas habilidades. Entonces hoy es efectivo que nos faltan
habilidades para dirigir una empresa, nos cuesta hacernos cargo de una junta de vecinos, de
un comité de vivienda, más nos cuesta lo otro, hoy ni siquiera hemos podido para una
empresa. Entonces necesitamos aprender a pararla, aprender a hacerla funcionar, etc., y no
somos ni tú ni yo sino todos en un mar de pobladores que tienen que empezar hacerse cargo
de eso. Por lo tanto el modelo cooperativo pasa a ser el mejor modelo pa hacer crecer eso
como clase, porque quizás sería más efectivo que tú y yo nos decidiéramos meter en un
MBA o a ponernos a estudiar ingeniería industrial y nosotros volvernos unos mega capos
del tema, ponernos a fundar empresas nosotros y tener a todos los compas trabajando con
buen sueldo y toda la cosa, sin explotación, pero concentrar nosotros ese conocimiento,
quizás es más rápido, quizás sería la vía para que en 10 años más tengamos un complejo
empresarial de los pobladores, pero ahí viene la pregunta ¿Sería de los pobladores o no?. Si
a nosotros un día saliendo de la empresa nos pitea un sicario de la patronal, se cae todo el
proceso.

Quizás en el contexto de la transición fuera del capitalismo fuera deseable hacer

simultáneamente las dos cosas y o una mezcla de ambas. ¿no?

Lu: Bueno, IACOP es eso. La Incubadora es generar estas condiciones pa que todos los que
se vayan sumando podamos tener estos conocimientos avanzados y nos ayuden a empujar
otras cooperativas, pero la gracia es que con el modelo cooperativo nosotros vamos a ser
entes catalizadores, pero no la piedra angular que si la sacas se cae todo. Esa es la hueá,
porque no basta sólo con la voluntad de que nosotros no queremos ser malos, sino que
tienes que generar las condiciones concretas pa que esa cuestión sea real. Ese es entonces
pa mí el rol de la Incubadora, y en ese sentido lo importante es que efectivamente sea capaz
de incubar, y pa eso necesitamos condiciones técnicas, porque las condiciones socio
políticas, si bien no están completas, partimos de una base que el resto no tiene. O sea, la
conversación que tuvimos con los cabros de Cocrear era esa, ellos nos decían, se
emocionaban de que nosotros quisiéramos generar todo este desarrollo cooperativo, porque
los vecinos ya vienen de una experiencia de organización colectiva, del comité, de la
asamblea de vivienda, y eso marca una diferencia completa, porque la experiencia de la
incubadora municipal de Recoleta no es mala, no hay que tirarla por la basura, para nada,
hay que aprender mucho de ella, pero, han juntado grupos de gente pegados con chicle,
entonces la mitad o más, un porcentaje muy alto de los emprendimientos cooperativos que
han intentado salir de recoleta, han muerto, han cagado, algunos han subsistido pero con
problemas internos brigidos, los hueones agarrados entre ellos, yo vi por facebook una
polémica de una cooperativa que salió de allá, el presidente acusándose con el secretario, de
ladrón, traidor, cachay. Claro, nosotros no estamos libres de eso, pero tenemos todos la
noción de que vamos un pasito más adelantado.
Claro, uno construye sobre lo ya construido. Mira, hagamos ahora un acercamiento sobre
en qué está ahora la incubadora, sobre sus proyectos.

Bueno, el proyecto fundamental en esta etapa es poder meterle apoyo a las iniciativas que
hacemos, ya sean de la Escuela Psicosocial, la Incubadora y a cualquier unidad del MPL,
mediante el trabajo colaborativo con las distintas universidades vía nuestro programa de
prácticas profesionales para estudiantes en práctica, y la gracia que le veo a eso es que
también es un mecanismo para poder acercar potenciales militantes, así como desarrollar
conocimientos y prácticas que nos puedan servir, y por otro lado poder generar ese proceso
de descolonización de la universidad, hay un proceso mutuo de aprovechamiento de
experiencias, conocimientos, prácticas que pueden servir, y por lo tanto todo lo que
logremos descolonizar a la universidad son avances en relación a la universidad como
institución, pero por el otro lado también a los chiquillos y chiquillas que se metan a
trabajar con nosotros, por que como te digo muchos son potenciales militantes pero los que
no sean militantes por ultimo habrán pasado por una praxis profesional diferente y que
muestra como pueden ser otras formas de trabajo. Ahora, el desafío tanto pa nosotros como
para las y los estudiantes es ir pensando en conjunto como cuando salgan de la U podrán
mantenerse en esa dinámica, algo que es interesante, el ayudarlos a problematizar eso
porque puede ser muy bakan tener este periodo universitario en el cual te vinculas con esto,
estás de acuerdo, te involucras, pero después vas a tener que pagar tus cuentas, comprarle la
leche y los pañales a los cabros chicos que tengas, y a dónde vas a terminar yéndote a
trabajar no es un tema menor. Eso se nos va a venir cada vez con más fuerza, en la medida
que nos vaya bien vamos a tener cada vez más pega.

I: ¿Entonces la pega de la Incubadora al estar trabajando con estudiantes que eventualmente

serian futuros colaboradores del MPL implica generar pega cooperativa también para ellos?

Lu: Lógico, esa es la idea, como ir generando esta red de trabajo, si finalmente si tu piensas
como se mantiene todo el sistema de explotación y dominación, uno tiene que entender que
una premisa básica es que es por la fuerza, por la represión, sí, pero ningún sistema se
sostiene solo por represión y opresión sino que de alguna manera los explotados damos
nuestro consentimiento a esa explotación, y la manera más efectiva ha sido el control del
hambre. Todos necesitamos comer, por lo tanto mientras más gente depende de la pega que
se está dando, más gente va a terminar manteniendo ese statu quo. Entonces necesitamos de
alguna u otra manera ir alejando a cada vez más personas de eso. Para poder generar esas
condiciones de decir, no, hasta aquí llego yo. Es cosa de ver donde estaban los bolsones
electorales de los partidos tradicionales, en el campo, al menos hasta la primera mitad del
siglo xx, por lo tanto salían electos puros hueones sumamente conservadores, en la medida
en que la fuerza electoral se empieza a trasladar para acá, empiezan a salir candidatos más
progres, entre comillas, pero igual de explotadores, y claro, autonomizándose más la clase
empezaron a surgir otras posibilidades y otros proyectos políticos, pero aún tenemos una
masa gigantesca de la clase a la que lo único que le interesa es poder trabajar, para poder
tener una vida mínimamente decente, y en los ratos que le quede, vivir, sea como sea esa
vida.

Bueno, volviendo a tu pregunta sobre el trabajo de la incubadora, tanto hacia dentro del
MPL como hacia fuera. En esa dirección la alianza con Trasol resulta estratégica en este
momento.

Si hay algo de lo que los quisiera convencer este año, es que nos sentemos a generar el
programa de la economía solidaria, que Igualdad tiene que hacerlo carne, y que si algún
otro movimiento o partido adhiere, bienvenido. Esto implica dejarles claro a los compas de
Trasol que por hacer esto no pasan a ser militantes de Igualdad ni Igualdad pasa a tener el
monopolio de la economía solidaria. Pero nosotros necesitamos generar un programa,
tenemos muchas nociones, una declaración de principios, muchas cuestiones, pero no
tenemos un programa de la economía solidaria, por ejemplo para las elecciones municipales
que se vienen. Hay que invitarlos a trabajar en conjunto pa que generemos ese programa.
Entonces Trasol nos parece una federación estratégica, ya están constituidos, trabajan en
red, apuntan al mismo lado que nosotros, quizás sin tener un programa político explícito en
ese sentido, yo creo que dentro de Trasol hay muchos compas que si lo tienen pero no lo
dicen, o no se han dado cuenta.

Al mismo tiempo esta alianza nos permite a nosotros tener apoyo técnico e insertarnos en
una red a la que tenemos nosotros que ayudar a crecer, para que crezca nuestra idea y
además par que se inserte, que es el otro desafío, todos los emprendimientos que logremos
desarrollar necesitan insertarse en una red, porque uno de los grandes problemas que tienen
las cooperativas en todas partes es, ya, tu puedes ser muy cooperativista muy
autogestionario peor finalmente tienes que salir a un mercado que no lo es, entonces no es
menor el ayudar a desarrollar esta red porque es la red que finalmente va a permitir que tu
tengas una salida, sino puedes generar una cooperativa muy bien organizada, con gente
muy convencida y con buenas capacidades de gestión y producción, pero encontrarte que
no tienes como mierda venderle tu producto a alguien. Recuerda que Zanon en argentina
tuvo problemas serios en Argentina, sabían cómo operar las maquinas, como mantener la
calidad de los productos, toda la hueá, pero no tenían a quien venderle porque el
empresariado les hizo un boicot explícito a la compra de ellos. Claro mientras seamos
cooperativas chiquititas metidas en una población a nadie la va a importar, pero el día que
nos empiece a ir bien los hueones no se van a quedar con los brazos cruzados.

La red de abastecimiento parte de la premisa fundamental de que la explotación no se da

solo en la producción sino también en la circulación, por lo tanto eliminar instancias de
explotación o de extracción de plusvalía en lo que consumimos es fundamental, y la única
forma de lograr eso es colectivamente. El primer paso entonces es organizarse en conjunto
para adquirir los productos de manera colectiva, lo que implica reducir costos y, una vez
que generas eso o en paralelo, vas generando otra cuestión que tiene que ver con ir
eliminando intermediarios, y por otro lado ir pudiendo acceder a productos de mejor
calidad, vincularte de forma directa con los productores, ir dándole preferencia a
productores que trabajen de una manera acorde a como pensamos, porque cuando tengan
una red, obviamente vamos a tener que preferir un productor que tiene contratos a los
trabajadores y les paga imposiciones, a uno que no o a un productor que trabaja de manera
más orgánica que a uno que ocupa pesticidas, etc. etc. Ese desafío es general y ha estado
planteado siempre. Hoy día tenemos la posibilidad de darle a eso un impulso más concreto,
porque existe la red de abastecimiento llamada La Canasta, y respecto a la cual hay varias
alternativas, una es ver cómo nos sumamos de plano y de ahí haciendo crecer esa red
crecemos nosotros en eso, la otra es ver si nosotros armamos nuestra propia red y vemos las
instancias para trabajar coordinados con La Canasta, pero de manera autónoma. O quizás
vemos que los compas de La Canasta no nos van a poder aportar mucho y nosotros
desarrollamos nuestra propia cooperativa de consumo. Esa es la disyuntiva en que estamos.
Yo veo que lo más factible es aprovechar la experiencia que ellos tienen y trabajar
vinculados, ahí no tengo la respuesta de que es lo mejor en términos orgánicos.

Nosotros lo que tenemos que hacer es lograr generar las condiciones pa que primero la red
nazca y se sostenga, y después pa que se desarrolle no solo en términos cuantitativos sino
también cualitativos. Ahí van a haber muchas alternativas específicas que tendremos que ir
viendo, si la red se constituye como cooperativa de consumo, si la cooperativa va a ser
dueña de los camiones, o si lo que vamos a hacer es crear una cooperativa de trabajo, de
transporte, que le va a prestar servicio a la red. Nuestro rol como trabajadores de la
incubadora va a ser acompañar todo ese proceso técnico, no creo que ni tu ni yo vamos a
terminar manejando el camión, pero si vamos a tener que estar en todo el proceso pa ver
cómo hacemos pa comprar el camión y pa que funcione, etc. Lo ideal es que llegáramos a
un momento de coordinación en que ni siquiera que tuviéramos que pensar en el camión,
pero tengo claro que al principio si, y vamos a tener que estar encima, que pa la
mantención, gestionar las lucas, quien lo llevará, cuando, donde, etc. En la medida que nos
vaya bien será cada vez más pega, por eso tenemos que ir craneando como generamos las
condiciones pa que eso sea trabajo remunerado y no puro trabajo voluntario, que no tengo
problema con el voluntariado pero no nos darían los tiempos no más.

I: Claro, se requiere plata y atraer a otros trabajadores, sean militantes, colaboradores y o

estudiantes.

Lu: Exactamente, y ahí es donde entra a jugar un rol importante todos estos convenios con
universidades que podemos ir firmando a través de poblar.
I: Sintetizando, tu dirías que hay dos grandes áreas, una de función educativa, de
capacitación técnica, humana y política, y por otro lado un área con funciones de
acompañamiento a las cooperativas. ¿No?

Lu: Sí, y un área de potencial desarrollo profesional de todos estos compañeros y

compañeras que se vayan integrando, ese es el ideal. ¿Qué deberíamos obtener hoy día
nosotros? Por ejemplo cuando logremos tener un convenio con la Escuela de
Administración y Economía, deberíamos empezar a tener compas que hagan sus prácticas
con nosotros, y que idealmente los logremos acercar a nosotros y que ellos mismos
terminen siendo los co-administradores junto con las asambleas de los emprendimientos.
Por que como te digo, no nos va a dar a nosotros el cuero pa ser co-administradores de
todo. Si nos va bien vamos a tener 25 cooperativas de trabajo. Con cueva vamos a poder
estar en una o dos, haciéndonos cargo, y de ahí vamos a tener que saber generar
remuneraciones de alguna manera.

Sí, a ver. Hemos tenido una serie de reuniones entre nosotros para definir la misión, visión
y un plan estratégico de partida. Hemos tenido reuniones con la federación de cooperativas
de trabajo TRASOL para conocernos mutuamente y buscar articulaciones posibles, al
menos con algunos de ellos, especialmente Centro Alerta y Cocrear, y hemos participado
del encuentro internacional que hicieron. Hemos participado de los encuentros de la Red de
Abastecimiento que ellos vienen coordinando. Hemos tomado un curso de finanzas para
poder replicar esos conocimientos en el MPL. Por supuesto hemos estado estudiando e
investigando sobre cooperativismo hace un par de años. Levantamos el convenio con
Trabajo Social de la Chile y destinamos la mitad de los practicantes a la pega de IACOP,
básicamente haciendo entrevistas para sistematizar un mapeo de las experiencias
cooperativas actuales, y también realizando la encuesta sobre habilidades y deseos entre los
vecinos y vecinas de nuestras asambleas. Estamos conversando en la USACH para levantar
un convenio mayor con varias facultades. Seremos parte de los organizadores del
Encuentro Internacional de los Trabajadores que esta vez será en Chile, en noviembre.
Estamos en proceso de postulación para un fondo que nos permita hacer una escuela de
formación cooperativista, abierta a publico pero especialmente para las asambleas del MPL
y sus militantes, se trata de un fondo de fortalecimiento para organizaciones de interés
público, y la idea es generar una escuela de cooperativas, con un énfasis fuerte en la parte
técnica, para poder generar herramientas para que las vecinas y vecinos puedan ir
haciéndose cargo de los emprendimientos que tengamos, escuela que haríamos con el
apoyo de Cocrear. Tengo muchas ganas de que lo ganemos, por lo que significa, por la
necesidad que tenemos de generar esta instancia de capacitación, pero también porque
encuentro notable que el impulso haya venido de los estudiantes en práctica que tenemos,
que están genuinamente interesados en que resulte, al punto que si no ganamos el fondo,
ellos pusieron como meta ver cómo generar las lucas para hacer el curso igual, porque de
nuevo, se requieren lucas para pagar a los capacitadores técnicos, aunque no sean las
remuneraciones que suelen cobrar. E parece bonito el impulso que tienen porque es el
indicio más concreto de que la pega que hacemos va por buen camino, ya no se trata solo
de una práctica para ellos, se están involucrando. Bueno, y por otro lado, estamos
empezando a prestarle apoyo a las cooperativas que están levantando las compas en el
conjunto habitacional del MPL 7. Creo que eso sería todo, o bueno, lo fundamental, no sé si
se me olvida algo.