EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite

emprender nuevos retos, nuevos proyectos desarrollados con esfuerzo y
haciendo frente a diversas dificultades; es lo que le permite avanzar un
paso más, ir más allá de donde ya ha llegado. Es lo que hace que una
persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha logrado, y como
consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

Todo emprendimiento nace de una idea que, por diversas razones,

despierta en una o más personas el interés suficiente como para
embarcarse en un arduo e incierto viaje que tiene como objetivo hacer
realidad dicha idea. En la actualidad, gracias a las posibilidades que brinda
la tecnología, no siempre es necesario contar con dinero para emprender
un negocio; pero ciertos elementos, tales como la voluntad, la
perseverancia y la determinación, siguen siendo indispensables.

El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la

necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad
económica. Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los
empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar
sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser
empleados a ser empleadores.

Por ello, el emprendimiento es usado habitualmente en el ámbito de la

economía y los negocios, en este caso, un emprendimiento es una iniciativa
de un individuo que asume un riesgo económico o que invierte recursos con
el objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el mercado.

El término emprendimiento no forma parte del diccionario de la Real

Academia Española (RAE). Se trata del efecto de emprender, un verbo que
hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. El emprendimiento
suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo frente a
diversas dificultades, con la resolución de llegar a un determinado punto.

Emprendimiento

El uso más habitual del concepto aparece en el ámbito de la economía y los

negocios. En este caso, un emprendimiento es una iniciativa de un
individuo que asume un riesgo económico o que invierte recursos con el
objetivo de aprovechar una oportunidad que brinda el mercado.
El sujeto que inicia un negocio o que crea una pequeña empresa por su
propia iniciativa se conoce como emprendedor. En épocas de crisis, los
emprendimientos suelen representar una salida (o, al menos, una
posibilidad de crecimiento) para las personas que se encuentran en
situación de desempleo.

Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere

de una gran determinación para renunciar a la “estabilidad” económica que
ofrece un empleo y aventurarse como empresario, mas aun sí se tiene en
cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado,
que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite
sobrevivir.

Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento debe

tener una actitud positiva y una gran determinación a enfrentar retos y
dificultades. Los expertos sostienen que los emprendedores deben contar
con ciertas capacidades para tener éxito: flexibilidad, dinamismo,
creatividad, empuje, etc. Se trata de valores necesarios ya que los
emprendimientos se enfrentan a todo tipo de dificultades y quien los
impulsa debe estar en condiciones de adaptarse a una realidad cambiante.
Cabe mencionar que el trabajo en equipo suele ser el mejor camino a la
hora de impulsar un proyecto, ya que potencia las virtudes de cada
integrante.

Ante estas circunstancias económicas, el emprendimiento es el salvador de

muchas familias, en la medida en que les permite emprender proyectos
productivos, con los que puedan generar sus propios recursos, y les
permita mejorar su calidad de Vida.

Sólo mediante el emprendimiento se podrá salir triunfador en situaciones

de crisis. No siempre se puede contar con un gobierno protector que este
presto a ofrecer ayuda durante una crisis. El emprendimiento es el mejor
camino para crecer económicamente, para ser independientes, y para tener
una calidad de vida acorde a nuestras expectativas lo cual implica
desarrollar una Cultura del emprendimiento encaminada a vencer la
resistencia de algunas personas a dejar de ser dependientes.

Los emprendimientos más destacados suelen tener en común un alto grado

de creatividad, de innovación, muestran ideas que no habían sido
explotadas antes o las usan en un campo diferente al que se acostumbra.
Por lo general, vale más la originalidad que el dinero, el ingenio que los
estudios de marketing, así como también ser oportuno que precabido. Una
buena idea, trabajada durante años, pulida, que llega al mercado
demasiado tarde puede pasar desapercibida; por otro lado, un producto
mediocre en el momento justo puede convertirse en un éxito rotundo.

El emprendimiento es esencial en las sociedades, pues permite a las

empresas buscar innovaciones, y transformar conocimientos en nuevos
productos. Inclusive existen cursos de nivel superior que tienen como
objetivos formar individuos calificados para innovar y modificar las
organizaciones, modificando así el escenario económico

BASES: El emprendedor busca las oportunidades de negocios explorando el

mercado, buscando los problemas que él cree poder resolver, identifica los
potenciales clientes, consumidores o usuarios y finalmente establece su
mensaje "de venta" con su propuesta de valor. Esta debe ser simple,
directa y potente. Debe poder entusiasmar sin requerir muchas preguntas.

Una vez identificada la oportunidad, es fundamental saber si esta se ajusta

al emprendedor. En otras palabras, si el emprendedor es capaz de reunir
los recursos necesarios para ejecutarla. Aquí hay que ser muy realistas y
sinceros, pues se pueden identificar muchas oportunidades, pero muy
pocas podrían ajustarse a la capacidad de ejecución del emprendedor. Uno
de los principales errores y causas de fracasos de emprendimientos es que
el modelo de negocio no fue bien ejecutado, pues no era la oportunidad
correcta para el emprendedor.

La tercera dimensión es el equipo. Si se ha logrado identificar la

oportunidad correcta y se han podido reunir los recursos necesarios, se
tendrá también que saber congregar y entusiasmar al equipo que
acompañe en la ejecución.

En un principio el emprendedor se ve enfrentado a hacer muchas

actividades, pues normalmente está solo o con uno o dos socios. Tendrá
que desempeñarse en todos los frentes. En la medida en que el negocio
progrese tendrá que elegir a las personas adecuadas para el crecimiento.

El talento del emprendedor es saber conjugar estas tres fuerzas.

Probablemente, al inicio el esfuerzo estará centrado en la búsqueda de la
oportunidad y la construcción de la propuesta de valor, luego en la
búsqueda y organización de los recursos y finalmente en la construcción del
equipo.

Un mensaje potente, Pero el común denominador de todas estas etapas es

el poder del emprendedor de transmitir y convencer a todo su entorno con
un mensaje simple, directo y muy potente, que logre entusiasmar a todos
los que lo rodean. Este entusiasmo y poder de convencimiento es lo que lo
mantendrá con vida en los momentos difíciles, cuando no consiga los
recursos necesarios o las cosas no caminen en la dirección o con la
velocidad deseada.

FUENTES: El emprendimiento es una fuente para descubrir verdaderas

oportunidades de negocio, el mismo deriva generalmente de una o varias
de las siguientes fuentes:

La formación académica de los promotores. Es normal que unos estudios

determinados determinan la naturaleza del emprendimiento. Así, un
arquitecto puede montar un estudio de arquitectura, un abogado un
despacho de abogados, etc.

La experiencia profesional y laboral de los promotores. El conocimiento de

un determinado sector y/o contar con determinadas habilidades técnicas,
puede definir una idea de negocio. Por ejemplo, el caso de un peluquero
que después de trabajar por cuenta ajena decide poner una peluquería o un
cocinero asalariado que abre restaurante propio. Los viajes al extranjero.
Muchas veces ayudan a identificar ideas de negocio que han funcionado en
otros países y que pueden tener éxito en el mercado nacional de la misma
manera o haciendo pequeños cambios.

Los cambios sociales de nuestro entorno. Son ideas que surgen a medida
que cambia la sociedad, propiciadas por el envejecimiento de la población,
la incorporación de la mujer al mercado laboral, el aumento de la
inmigración… De esta manera se crean empresas de catering, empresas
que cuidan de niños y mayores, locutorios, etc.

Las nuevas formas de vivir el ocio. Ideas surgidas de la detección de una

demanda de actividades de ocio, culturales y artísticas de mayor calidad.
Por ejemplo, empresas dedicadas a la enseñanza de técnicas de
navegación, agencias de ocio, casas y centros de turismo rural, talleres de
artesanía y empresas agroalimentarias.

La aplicación de las nuevas tecnologías. El desarrollo de internet está

estimulando la aparición de empresas comerciales y de servicios que
utilizan la red como medio de trabajo.

La aparición de nuevas fuentes de energía no contaminantes y que velan

por la protección del medioambiente. Es el caso de las energías renovables
como alternativa a las fuentes convencionales y la generación de empresas
de consultoría medioambiental.

Usos alternativos a productos: reciclaje de muebles, transformación de

consumibles, etc.

La tendencia de las empresas a enfocarse en sus áreas de competencia da

lugar también a la generación de un sin fin de empresas de servicios, tales
como empresas de logística, informática, seguridad, etc.

La continua liberalización de actividades que hasta ahora se ejercían en

régimen de monopolio, también crea nuevas oportunidades para el
empresariado.

EMPRENDIMIENTO EN VENEZUELA: Alrededor de 2.000.000 de negocios

se crean en Venezuela anualmente, pero la mayoría de estos no supera los
tres años y medio de existencia, esta tendencia se ha mantenido en el país
durante los últimos 10 años. Rodríguez precisa que “Entre el 18 % y el
20% de los venezolanos mayores de edad están iniciando un nuevo
negocio. Todos los años se ve eso…y cuando vemos el porcentaje de
emprendimientos que pasan de los tres años y medio es alrededor del 1%
ó del 1,5%. Es decir, tienes 20% de personas emprendiendo y a su vez
tienes 1,5% de personas con negocios con más de tres años y medio
establecidos…. Hay una brecha súper fuerte allí entre los que nacen y los
que se mantienen después de los 3,5 años”.

el venezolano tiene una alta motivación a emprender, pero las empresas

que crea no tienen un gran potencial de crecimiento, son empresas micro
“Y a los cuales tú les dices, mira en los próximos años cuántas personas
crees que vas a agregar a tu organización y te dicen, máximo una o dos, a
lo sumo”, dice, esto diferencia los nuevos negocios venezolanos de los de
otros países de la región, sino también su poco potencial de exportación y
el hecho de ser poco innovadores. “Muy pocos emprendimientos en
Venezuela son dados a la innovación ya que la mayoría de los
emprendimientos te dicen que nacen empresas o desarrollan empresas
que prácticamente hacen lo mismo”

“Quizá esas tres noticias son malas, se oyen pesimistas, pero esto está
relacionado con el entorno y el medio donde vivimos. El emprendedor se
adapta a su entorno y se va desarrollando igual que su entorno”. Al hacer
referencia a algunas de las características de la estructura económica
advierte que: “Es más fácil, o los incentivos están más dados a importar
que a exportar”.

Rodríguez atribuye el corto tiempo que suelen mantenerse la mayoría de

los emprendimientos en Venezuela, no sólo a la estructura
macroeconómica, también a la falta de formación adecuada para
emprender. Aclara que tener un título universitario no implica que la
persona está preparada para iniciar su propio negocio. Sin embargo,
destaca que cada vez hay mayor preocupación en las universidades por
adelantar programas de apoyo al emprendimiento.

el venezolano tiene una alta motivación a emprender. “El venezolano como

tal es muy positivo hacia la idea de emprender. Es decir, ve el tema del
emprendimiento como una carrera deseable, una carrera muy buena. Eso
en otros países no es tan así, en otros países prefieren todavía graduarse,
tener una profesión… y después, si acaso emprender. Incluso antes, en la
misma Venezuela la preferencia era primero graduarte y después si
quieres monta un negocio propio, ahora no, ahora la tendencia, o la gente
ve con buenos ojos el tema de emprender y es por eso que hay muchos
emprendedores en Venezuela.

Para evitar el fracaso, y lograr que el negocio perdure, el Profesor del IESA
recomienda a los emprendedores, buscar la formación y orientación
adecuada, y probar la idea de negocios e irla ajustando si es necesario.

“Muchos de los emprendedores arrancan sin ni siquiera pensar en su

modelo de negocio, sin ni siquiera pensar en probar su producto o servicio,
sino que invierten un montón de dinero sin probarlo, y después de haber
invertido ese montón de dinero, o haber atraído esos recursos para una
idea que tienen en la cabeza…es que la ponen a prueba, y cuando la ponen
a prueba no resulta y se les hace muy costoso cambiar todo para volverlo a
lanzarlo”, dice.

En Venezuela existe una alta tasa de actividad emprendedora temprana.

Más de dos millones y medio de personas inician un emprendimiento en un
lapso de 0 a 3 años, pese a la situación país.

Ríos aseveró que luego de esa fase temprana, solo una de cada diez
actividades emprendedoras sobrevive, ya sea porque se quedan en el
camino, se limitan al mercado informal o no contribuyen con la
dinamización de la economía nacional.
Explicó que emprender “es empezar a identificar que puede existir una
clara conexión entre el trabajo, el emprendimiento y la posibilidad de crear
riquezas, no solo para mí de forma egoísta sino también bienestar social”.
Ahora bien, sostuvo que el fracaso forma parte de este proceso y que no
que hay que tenerle miedo al error, puesto que de allí surgen
oportunidades de aprendizaje.

Félix Ríos señaló que debe establecerse una educación para emprender.
Indicó que las políticas públicas, la legislación, la dinámica económica y
cómo las empresas están reaccionando son fundamentales en el
emprendimiento, pero también es importante destacar el rol de la
educación.

El presidente de Opción Venezuela reconoció que el panorama del país no

es alentador, pero recalcó que la mejor manera de predecir el futuro es
creándolo. Precisó que según el Índice Global de Emprendimiento 2014,
Venezuela ocupa el puesto 112 de 130 países; en el Índice Mundial de
Innovación se ubica en la posición 122 de 143 naciones; y de acuerdo con
el Índice de facilidad para hacer negocios el país está localizado en el
puesto 182 de un total de 189.

Destacó que, en general, están ocurriendo cambios que involucran tanto la

propia naturaleza de los medios de comunicación como a las audiencias y a
los periodistas. Indicó que hay medios importantes o medianos que están
cerrando, están siendo comprados o sufriendo reingenierías en la forma
como venían trabajando, aunado a que cada vez más, junto a esos medios
tradicionales, “otros nacientes están irrumpiendo en la escena mediática”.
También resaltó que hoy es posible fundar medios de comunicación con una
inversión mucho más baja que en el pasado.

Señaló que las audiencias están modificando la forma de recibir, consumir y

buscar la información, y todas esas transformaciones impactan en la
manera cómo se entiende el Periodismo y a los comunicadores, es decir,
hay un reenfoque de la profesión. Aseguró que en contextos con
abundancia de información, “cobra mucho más vigor el rol del periodista no
solo porque produce información sino porque tiene capacidad de
seleccionar, editar, de decirle a la audiencia esto es lo importante”.

Cañizalez apuntó que en el caso venezolano, además de estas tendencias

generales que propician oportunidades de emprendimiento periodístico, se
han registrado circunstancias particulares como la compra de medios
privados, la multiplicación de medios oficiales y la asfixia económica y
publicitaria.

Sin embargo, el docente universitario sostuvo que las crisis deben verse
como oportunidades y que en Venezuela hay elementos importantes a
considerar: la necesidad de los ciudadanos de mantenerse informados, el
auge de las comunicaciones digitales y el replanteamiento de las
estrategias publicitarias.

explica cuáles son los factores claves que todo emprendedor venezolano
debe tener en cuenta para salir adelante y cumplir sus metas con éxito.

Entre los principales desafíos a enfrentar, de Barnola destaca:

– Ausencia de una política pública general, creada en función de estimular,

generar y promover el emprendimiento en el país.

– Dificultad en el acceso a mecanismos establecidos de financiamiento para

esa iniciativa incipiente. Sin embargo, acota que en los últimos 5 años
muchos proyectos se han organizado y han logrado articularse en un
ecosistema nacional de emprendimiento.

– Falta de conciencia clara del emprendedor de que está en una fase inicial
de un proceso que eventualmente implica “quitarse la cachucha de
emprendedor y ponerse el sombrero de empresario”.

– Coyunturas, que dificultan el espacio para ambientes proclives y espacios

de diálogo más extensos y diversos.

Para la directora ejecutiva de Venezuela Competitiva, en el país existe

apertura social al rol del emprendedor. “En otras culturas el fracaso del
emprendimiento es mucho más castigado que aquí. Tenemos una sociedad
con retos económicos y laborales que estimulan a la población joven a
buscar más espacios porque las oportunidades laborales se van acortando”,
señala.

10 claves para emprender en Venezuela

Ahora bien, una vez superados los retos del emprendimiento, es

fundamental:

1- Trascender visión de corto plazo. Lo que se está haciendo debe tener

alcance a mediano y largo plazo.
2- Ser flexible, mantener un olfato agudo a las oportunidades de negocio y,
si es necesario, modificar el proyecto en función de eso. El mercado
venezolano es sumamente variable.

3- Mantener una planificación y mirar a los lados para saber qué se esta
haciendo a nuestro alrededor.

4-Sumarse a espacios de redes y de encuentro. Como emprendedor, la

clave del éxito consiste en fortalecerse.

5- Desarrollar un plan de negocios, claro, concreto, pertinente y adecuado

a la realidad. Es erróneo pensar que es simple un trámite para acceder a
financiamiento. Es allí donde está la clave para la sostenibilidad y solidez
del emprendimiento.

6- Establecer alianzas tempranas. Hay una falsa concepción de no

compartir las ideas porque “me la van a robar”. Es necesario ubicar con
astucia personas y organizaciones que lo pueden ayudar. Si se trabaja solo,
la recuperación puede ser más difícil, lenta y costosa.

7- Apostar por lo que le apasiona. Conjugar oportunidad interesante de

mercado con algo que va a generar impacto pero que tiene que ver usted.

8- Legalizar y formalizar emprendimiento lo antes posible. El 80% de las

oportunidades de las que podría hacer uso se desvanecen por la
informalidad. Si se invierte en la supervivencia del proyecto se pasa ser un
actor principal, con todos los beneficios y obligaciones que ello implica.

9- Mantener vocación por la calidad, independientemente del entorno. Estar

siempre en la búsqueda de cuáles son nuestras ventajas competitivas y el
valor agregado que se le puede dar al producto o servicio.

10- El primer y el tercer año son cruciales. Siete de cada diez

emprendimientos fracasan en el primer año, pues se trata de un proceso de
consolidación y se debe enfrentar a la viabilidad del negocio. En el tercer
año, se suelen presentar crisis organizacionales importantes y más de 80%
de los emprendimientos fenecen. Sin embargo, una vez sobrepasada la
barrera del quinto año es muy poco probable que fracase pues ya se habla
de un emprendimiento consolidado y sustentable.

Finalmente, de Barnola recuerda las ventajas de invertir localmente y no

fuera del país. “No hay nada como la casa. Es un mercado que conoce, y
que lo conoce, por ende hace más fácil acceder a oportunidades de
financiamiento aquí. Invertir afuera representa un reto totalmente distinto.
Sus necesidades de inversión son más grandes, y corre un riesgo mayor
por desconocimiento”.