Increasingly, boards of directors and senior executive teams are exploring the concept of enterprise risk management (ERM)

to better connect their risk

oversight practices with the execution of their strategic plan. ERM has become an important emerging business discipline that has attracted the attention of
regulators, financial markets, and rating agencies as they examine firms within their areas of responsibility and interest. The recent financial crisis, emerging
political unrest in nations around the globe, and the impact of significant natural disasters are placing even more emphasis on the importance of robust and
strategic risk management practices in organisations of all types and sizes

Risk Scoring
Enterprise Risk Management developed inventory scales and a scoring formula for use in ranking assessed risks across all units.  

Risk Inventory Scales

Identified risks should be assessed by the units involved based on the inventory scales provided for the following factors:
likelihood of a risk event to occur, potential impact (severity), velocity and cascading effect of the risk.

ERM Forms
 Risk Project Form
Use to initiate a project with ERM
 Risk Status Update Form
Use to provide status updates on new/existing risks

 Likelihood or Frequency of Risk

 Severity

 Velocity

 Cascading Effect

Likelihood or Frequency of Risk (L)

Score Likelihood or Frequency Description

1 Unlikely Less than 5% chance of occurrence or recurrence; has not happened in recent
past or unlikely to happen in foreseeable future

2 Uncommon or infrequent 5-25% chance of occurrence or recurrence; could happen or has happened
once or twice

3 Possible or occasional 26-49% chance of occurrence or recurrence; approaching a toss-up for

possibility or occurs now and then

4 Likely or common 50-74% chance of occurrence or recurrence; surprised if this were not to occur
or occurs regularly

5 Almost certain or inevitable 75% or greater chance of occurrence or recurrence; will happen or occurs
constantly

Variabel dependen atau adalah tipe variabel yang dijelaskan atau dipengaruhi oleh variabel independen (Indriantoro dan Supomo, 2014). Variabel
dependen dalam penelitian ini yaitu pengungkapan manajemen risiko yang dilambangkan dalam model penelitian dengan (IERM). Pengungkapan
manajemen risiko dihitung dengan menggunakan indeks Enterprise Risk Management (ERM) Framework yang dikeluarkan oleh COSO dengan 108 item yang
terbagi menjadi 8 dimensi, yaitu: lingkungan internal, penetapan tujuan, identifikasi kejadian, penilaian risiko, respon atas risiko, kegiatan pengawasan
informasi dan komunikasi, dan pemantauan (Desender, 2007). Item yang diungkapkan diberi skor 1, dan apabila tidak diuangkapkan diberi skor 0 kemudian
dihitung berdasarkan indeks. Formula yang digunakan untuk menghitung indeks ERM (Enterprise Risk Management ) yaitu : = ℎ 108
 Variabel independen
dalam penelitian ini yaitu pengungkapan Enterprise Risk Management (ERM). Berdasarkan Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and
Performance yang dikeluarkan COSO tahun 2017, terdapat 20 item pengungkapan ERM. Komponen tersebut mencakup lima dimensi yaitu governance and
culture, strategy and objective setting, performance, review and revision, dan information, communication, and reporting. Perhitungan item menggunakan
pendekatan dikotomi, yaitu 1 bila diungkapkan dan 0 bila tidak diungkapkan. ERM = Total Item yang Diungkapkan Total Item Pengungkapan Variabel bebas
terdiri dari pengungkapan ERM dan pengungkapan IC. Pengungkapan ERM diartikan sebagai tingkat pengungkapan atas risiko-risiko yang telah dikelola
perusahaan. Berdasarkan ERM framework yang dikeluarkan oleh COSO, terdapat 108 item pengungkapan ERM yang mencakup delapan dimensi. Delapan
dimensi tersebut yaitu: 1) lingkungan internal; 2) penetapan tujuan; 3) identifikasi kejadian; 4) penilaian risiko; 5) respons atas risiko; 6) kegiatan
pengawasan; 7) informasi dan komunikasi; dan 8) pemantauan (Meizaroh dan Lucyanda 2011). Pada tahun 2013-2014 saat penelitian ini dilakukan,
checklist item pengungkapan ERM yang digunakan dalam penelitian Meizaroh dan Lucyanda (2011) merupakan checklist item pengungkapan ERM terbaru
yang sesuai dengan dimensi yang dijabarkan dalam ERM framework yang dikeluarkan oleh COSO. Atas dasar itulah, penelitian ini menggunakan checklist
item pengungkapan ERM seperti yang digunakan dalam penelitian Meizaroh dan Lucyanda (2011). Kedelapan komponen ini diperlukan untuk mencapai
tujuan-tujuan perusahaan yang meliputi tujuan strategis, operasional, pelaporan keuangan, maupun kepatuhan terhadap ketentuan perundang-undangan.
Proksi yang digunakan untuk mengukur pengungkapan ERM adalah indeks ERM disclosure