REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ

VICERRECTORADO ACADÉMICO

CARRERA

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
CARRERA

CICLO: PROFESIONAL

MENCIÓN: RECURSOS HUMANOS

CURSO: TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

DE RECURSOS HUMANOS (OBLIGATORIO)

CÓDIGO: 32405

CRÉDITOS: 03

TÉCNICA DE APRENDIZAJE: CURSO ESTRUCTURADO

ELABORADO POR: ELISA TORRES DE RIVERA

FECHA: ENERO, 1983.

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 INTRODUCCIÓN

Dentro de la moderna Administración de Personal, el reclutamiento

y selección de personal está constituido por una serie de procedimientos
utilizados para determinar a la persona que posee los requisitos mínimos
para el eficaz desempeño de un cargo determinado.

Al planificar una estructura administrativa, se consideran los cargos

necesarios para cumplir eficazmente con las finalidades de la misma, y es
aquí donde la selección de personal juega un papel importantísimo, ya
que la escogencia del personal más capacitado para el desempeño de
cada cargo será una de las bases del buen funcionamiento de toda
organización.

Por lo tanto, con este curso se espera que el participante logre

conocer a fondo las técnicas más modernas para reclutar y seleccionar el
personal de una organización, ya que como futuros administradores de
recursos humanos, le tocará enfrentarse a situaciones en las cuales tenga
que escoger, entre un conjunto de candidatos, cuál es el más idóneo para
desempeñar un determinado cargo.

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 OBJETIVO GENERAL

El objetivo principal de este curso, es proporcionar a los

participantes los conocimientos, prácticas y destrezas necesarias para el
manejo y aplicación de las técnicas y métodos que se emplean para
realizar un oportuno y efectivo reclutamiento y selección de personal.

Igualmente, se busca que el participante reconozca la importancia

que tiene el subsistema de reclutamiento y selección, dentro de la
moderna administración de recursos humanos.

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 TÍTULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES

UNIDAD I LA PLANIFICACIÓN DEL POTENCIAL

HUMANO

UNIDAD II HISTORIA DEL RECLUTAMIENTO Y

SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD III ORGANIZACIÓN DE UN SERVICIO DE

SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD IV EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

UNIDAD V LA SELECCIÓN DE PERSONAL

UNIDAD VI LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE

PERSONAL

UNIDAD VII LOS EXÁMENES PARA SELECCIÓN DE

PERSONAL

UNIDAD VIII LA SELECCIÓN DE PERSONAL POR

OBJETIVOS

UNIDAD IX RELACIÓN DEL SUBSISTEMA DE

SELECCIÓN DE PERSONAL CON LOS
OTROS SUBSISTEMAS DE PERSONAL

UNIDAD X LAS LEYES Y LA SELECCIÓN DE

PERSONAL

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UNIDAD I LA PLANIFICACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

conocer el por qué de la necesidad de planear el recurso humano en las
organizaciones.

CONTENIDO CURRICULAR

Importancia de la planificación del recurso humano en las

organizaciones. La medición de las diferencias individuales. Las políticas
de empleo.

UNIDAD II HISTORIA DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE

PERSONAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

conocer la evolución que ha tenido el proceso de reclutamiento y
selección a través de toda la historia.

CONTENIDO CURRICULAR

Etapas del desarrollo de reclutamiento y selección de personal.

Antecedentes y tendencias del proceso de reclutamiento y selección.
Métodos clásicos de selección de personal.

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UNIDAD III ORGANIZACIÓN DE UN SERVICIO DE SELECCIÓN DE
PERSONAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

conocer cómo debe organizarse un Departamento de Selección.

CONTENIDO CURRICULAR

El Departamento de Selección de Personal: objetivos de un

departamento de reclutamiento y selección de personal. Funciones de un
Departamento de Selección de personal. Los especialistas de un
Departamento de Selección de Personal. Bases de un sistema de
selección: conocimientos del cargo, conocimiento del hombre, análisis y
descripciones del puesto. Programación de las necesidades de personal:
previsiones del programa, requisitos del programa, objetivos e importancia
de la planificación. El manual de política, normas y procedimientos de un
Departamento de Selección.

UNIDAD IV EL RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante deberá conocer las

diferentes técnicas y medios de reclutamiento de personal.

CONTENIDO CURRICULAR

El reclutamiento. Definición. Importancia. El reclutamiento como

proceso. Fases de reclutamiento. Política de reclutamiento.

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Responsabilidad por el reclutamiento. Fuentes de reclutamiento. Fuentes
internas: importancia, ventajas y desventajas. Técnicas de reclutamiento
interno más usadas. Fuentes externas: importancia, ventajas, desventajas
y técnicas más usadas. Evaluación y análisis de las fuentes de
reclutamiento. Clasificación y archivo de las informaciones. El registro de
elegibles.

UNIDAD V LA SELECCIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

comprender todo el proceso de selección de personal.

CONTENIDO CURRICULAR

La selección de personal. Concepto. Importancia. Supuesto del

sistema de selección de personal: diferencias individuales vs diferencias
de cargos, proporción de selección, proporción de éxitos previos, criterios
éxito-fracaso, validez de estrategias clásicas de selección de personal:
selección pura y selección centrada en el adiestramiento. Tipos de
selección: interna y externa. La selección como proceso. Necesidad de
una política de selección de personal. Métodos clásicos de selección de
personal. Métodos modernos de selección de personal. Fases del proceso
de selección de personal.

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UNIDAD VI LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

conocer los diferentes tipos de entrevista y la importancia de ésta en la
selección de personal.

CONTENIDO CURRICULAR

Definición de la entrevista: funciones y principios de la entrevista-

selección. Importancia de la entrevista en la selección de personal. Tipos
de entrevistas de selección. Clasificación de la entrevista. Ambiente de la
entrevista. Resultados de la entrevista de selección.

UNIDAD VII LOS EXÁMENES PARA SELECCIONAR PERSONAL

OBJETIVOS TERMINALES

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

conocer las diferentes pruebas que se usan para seleccionar al personal
de una organización.

CONTENIDO CURRICULAR

Definición de exámenes de selección de personal. Pasos que

pueden seguirse en un examen: evaluación de requisitos mínimos, la
entrevista, las pruebas de aptitud, las pruebas de personalidad, pruebas
de conocimiento, investigación de referencias, evaluación de experiencia
y educación, evaluación de documentos, evaluación de actuación en el
cargo. Las pruebas psicotécnicas: clasificación, requisitos, la batería

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provisional de test, validez, confiabilidad. Las pruebas de conocimientos.
Métodos para su elaboración, tipo de prueba de conocimientos.

UNIDAD VIII LA SELECCIÓN DE PERSONAL POR OBJETIVO

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

conocer la técnica de selección de personal por objetivo.

CONTENIDO CURRICULAR

La aplicación de la administración de personal por objetivos al

Departamento de Personal: orden de fijación de objetivos. Fijación de los
objetivos del Departamento de Personal. Formulación de una estrategia
para la administración del elemento humano. Población de recursos
humanos. El mercadeo de mano de obra, punto de contacto de la oferta y
la demanda. Elaboración de un programa de selección de base a
objetivos.

UNIDAD IX RELACIÓN DEL SUBSISTEMA DE RECLUTAMIENTO

SELECCIÓN CON LOS OTROS SUBSISTEMAS DE
PERSONAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

relacionar el subsistema de reclutamiento y selección con los demás
subsistemas de personal.

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CONTENIDO CURRICULAR

Relación del subsistema de reclutamiento y selección con los

subsistemas de clasificación y remuneración (análisis de puestos y
sueldos y salarios), adiestramiento, evaluación de eficiencia, relaciones
laborales y registro y control (seguridad social, beneficios, nómina, y
seguridad industrial).

UNIDAD X LAS LEYES Y SELECCIÓN DE PERSONAL

OBJETIVO TERMINAL

Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de

conocer lo que dicen las leyes y reglamentos en materias de
reclutamiento y selección.

CONTENIDO CURRICULAR

La Ley del Trabajo y su reglamento: análisis e interpretación de los

artículos referidos a reclutamiento y selección. La Ley de Carrera
Administrativa y su reglamento: análisis e interpretación de los artículos
referidos al sistema de reclutamiento y selección. La contratación
colectiva y pautas que dictan en materia de reclutamiento y selección.
Revisión y análisis de otras leyes: Ley de Bancos, Ley de Seguros, etc.

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 BIBLIOGRAFÍA

ARIAS GALICIA, Fernando. Administración de Recursos Humanos.

BLANCO, Cohen. Cómo seleccionar nuestro personal.

BLUM, M Y NAYLOR, S. Psicología Industrial. Edit. Trillas, México, 1977

CHRUDEN y SHERMAN. Administración de Personal.

DE LUCAS ORTEGA, Ramón. Técnicas de Dirección de Personal. Edit.

Index Madrid, 1969

DUNNETTE, Maruin D. Selección y Administración de Personal. Edit.

C.E.C.S.A., México, 1971

GUION, Robert. Test para seleccionar personal. Edit. Rialp, Madrid, 1969

HANH, Roger. Reclutamiento y Selección de Personal. Edit. Técnica S.A.

México 1968

REPHART, Newell. La Entrevista y el Exámen de Selección. Edit. RIALP,

Madrid.

KROWLES, William. Principios de Dirección de Personal . Edit. RIALP,

Madrid.

Nahoum, Charles. La Entrevista Psicológica. Edit. Kapelusz, Buenos

Aires, 1968.

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