Administración de empresas

Saidy Ortiz

Actividad 2. Cada estudiante

Teniendo en cuenta la figura 3.2 “Como se descompone el tiempo de

fabricación” (Velasco, 2014 P 56) y las figuras 3.3 y 3.4 (P 58 y P 60)
proceda a responder y registrar el argumento respectivo para las
siguientes preguntas que le permiten identificar en forma detallada
cuáles son las “Causas que afectan la productividad” y por ende
conceptualizar este nuevo conocimiento.

Pregunta 1) En la fabricación de un producto se consume un tiempo

excesivo debido a las causas siguientes: 5 minutos por mal diseño del
producto; 10 minutos por mala planificación; 3 minutos por utilizar
herramientas inadecuadas, y 12 minutos por malos métodos de trabajo.
El tiempo total estrictamente necesario se incrementa debido a tiempo
improductivo en: (responda y registre el argumento respectivo) P 68 y
71 (Puntos = 3)

a.) 10 minutos
b.) 18 minutos
c.) 27 minutos
d.) 30 minutos
e.) Nada

Se consume un tiempo colosal en la fabricación de un producto,

convirtiéndose en un tiempo improductivo se debe básicamente a
deficiencias de la dirección, que puede ser por falta de planificación en el
trabajo y los pedidos, como falta de planificación en las materias primas
que ocasionan tiempos de inactividad de hombres y maquinas,
afectando la productividad.

Pregunta 2) En la fabricación de un producto se consume tiempo

exceso debido a las causas siguientes: 10 minutos por mal diseño del
producto; 20 minutos por mala planificación; 6 minutos por utilizar
herramientas inadecuadas, y 24 minutos por malos métodos de trabajo.
Por ello, el tiempo básico de trabajo se incrementa con trabajo
suplementario en: (responda y registre el argumento respectivo) P 68 y
71 (Puntos = 3)

a.) 60 minutos
b.) 40 minutos
c.) 30 minutos
d.) 20 minutos
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Se consume tiempo exceso en la elaboración de un producto, solicitando

que el tiempo principal de trabajo se perfeccione con el trabajo
suplementario.

Pregunta 3) De un equipo de producción se dispone de la siguiente

información: P 70 y 74 (Puntos = 10)
- Horas de trabajo por día: 8 h  480 minutos
- Tiempo promedio de parada planificada por día (ajustes de producción
y grandes paradas): 20 minutos
- Paros promedios diarios: averías: 20 minutos cambios de utillajes: 20
minutos; ajustes: 20 minutos
- Producción diaria: 700 piezas
- Defectuosos: 8 piezas
- Tiempo de ciclo: 0.5 minutos/pieza

Calcular: (responda y registre el argumento respectivo)

a.) La productividad de las horas máquina
b.) La efectividad global del equipo
c.) La tasa de disponibilidad
d.) La tasa de rendimiento
e.) La tasa de calidad

a.)La productividad de las horas máquina

numero de piezas buenas∗ciclo unitario

Productividad de las horas maquina ¿
tiempo total consumido

(700−8 )∗0,5
¿
480

346
¿
480

¿ 72,1 %

Esto quiere decir que la Productividad de las horas maquina equivale al

72,1%

b.)La efectividad global del equipo

numero de piezas buenas∗ciclo unitario

La efectividad global del equipo ¿
tiempo de produccio ’ n planificado
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(700−8 )∗0,5
¿
480−20

346
¿
460

¿ 75,2 %

Por lo cual la efectividad global del equipo equivale al 75,2%

c.) La tasa de disponibilidad

tiempo de produccio ’ n bruto

La tasa de disponibilidad ¿
tiempo de produccio ’ n planificado

( 480−20 )−(20+20+20)
¿
480−20

400
¿
460

¿ 87 %

La tasa de disponibilidad nos da como resultado 87%

d.)La tasa de rendimiento

tiempode produccio ’ n neto

La tasa de rendimiento ¿
tiempo de produccio ’ bruto

700∗0,5
¿
400

350
¿
400
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¿ 87,5 %

Tenemos una tasa de rendimiento del 87,5%

e.)La tasa de calidad

tiempo de produccio ’ n’ util

La tasa de calidad ¿
tiempo de produccio ’ n neto

(700−8 )∗0,5
¿
350

346
¿
350

¿ 98,9 %

La tasa de calidad es muy buena con un rendimiento del 98,9%

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Saidy Ortiz

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