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a. Capacidad analítica para poder resolver problemas. Son muchas las situaciones en
las que el analista de sistema requiere de una concentración para el entendimiento de la
información y posterior identificación del problema mediante la identificación, descripción y
posterior búsqueda de soluciones.
a. Buenas comunicaciones, no solo a nivel gerencial, también con el equipo que estará
participando del proyecto.
d. Auto disciplinado.
e. Auto motivado
Consultor: El analista de sistema como consultor es aquel que es contratado para un
trabajo en específico en una empresa. Su contratación es
de manera externa, por lo que puede utilizar sus experiencias en otras empresas y trabajos
para la búsqueda de soluciones ideales. En el desarrollo de su trabajo se basará en la
información generada internamente en la empresa por parte de los usuarios de la
información.
Agente de cambio: El analista de sistema como agente de cambio tiene la gran
responsabilidad del trabajo de sistema, es decir desde la conceptualización de la idea
general que posee la Gerencia de la empresa, hasta la ejecución y puesta en marcha del
sistema. Es el propulsor del cambio, planeador, desarrollador y colaborador para otros,
además de que normalmente dedica mucho tiempo al proyecto y la empresa. Se involucra
directamente con los usuarios del sistema y la administración.
Soporte técnico: El experto en soporte técnico normalmente posee conocimiento básico de
computadora (hardware y software). Se presenta de
manera regular (Semi fijo) durante el transcurso del trabajo de sistemas. No requiere de
especialización técnica, ni de requerimientos de conocimientos específicos. Su trabajo
básicamente se concentra en ser un colaborador.
8. Recortar 5 ejemplos de cada analista de sistema (sería 15 en total) que deberán ser
encontrados en la sección de empleos de los periódicos y entregar como práctica. No
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pueden repetir profesiones y deben indicar por cada ejemplo el tipo de analista que le
corresponde.
Parte II: Propuesta de Trabajo
(Cap 13, 14 Kendall & Kendall)
En esta etapa los tomadores de decisiones necesitarán información para evaluar si vale la
pena el sistema nuevo, para ello y en base a esas informaciones, se realizarán análisis
enfocados en lo siguiente:
- Organización
- Utilizar figuras que comuniquen el mensaje que se requiere, tales como tablas, gráficas,
diagramas.
- Tener en cuenta las consideraciones formales y de formato, como son: el uso de espacios
en blanco, encabezados y sub-encabezados, numerar las páginas, referencias y apéndices.
- Uso de gráficas para la presentación, las cuales irán acorde al tipo de público que se
tendrá.