UNIDAD 1 PASO 2:

ANALIZAR LA ADMINISTRACION DE COSTOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS.

PRESENTADO POR:

GRUPO:
102015_99

PRESENTADO A:
GLORIA AMPARO ARCINIEGAS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD.
OCTUBRE DE 2019

Introducción´
En el siguiente trabajo se encontrara la información detallada de una empresa perteneciente
al sector minero catalogada como microempresa en la cual ocurre transformación de
materia prima en producto terminado. Se hablara de su misión, visión, operación,
inventario, nomina, ventas, técnicas y procesos.
Todo esto con el fin de aplicar los conocimientos adquiridos logrando así un excelente
funcionamiento de la empresa, la cual está ubicada en Mutiscua Norte de Santander y
trabaja en la explotación y procesamiento de mármol.

OBJETIVOS
Objetivo General
Describir una empresa perteneciente a mipymes donde ocurra transformación de materia
prima en producto terminado, con el fin de aplicar correctamente las técnicas y
procedimientos en los procesos productivos de las organizaciones.

Objetivos Específicos.
 Identificar cada una de las particularidades que constituyen el proceso financiero y
el presupuesto de la empresa.
 Aplicar y afianzar los conceptos aprendidos en esta materia.
 Determinar y aplicar la importancia de implementar un inventario.
 Diferenciar la contabilidad financiera y la contabilidad administrativa.
 Clasificar los costos de producción.
 Determinar qué sistema de costo se emplea.

DATOS DE LA EMPRESA
 nombre de la empresa.
MÁRMOLES Y CANTERAS

 Quienes somos.
Somos una empresa constituida en el año 2008, enfocada en la producción, transformación
y comercialización de la piedra de mármol del municipio de Mutiscua, ofrecemos gran
variedad de productos acabados para la construcción, logrando un reconocido
posicionamiento en el sector de la industria Norte Santandereana.

Nuestros productos a base de la piedra de mármol tiene diferentes tipo de usos: pisos (retal,
tableta, granito), fachadas (tabletas, laja) e impalpables (marmolinas). propicios para ser
instalados en diferentes diseños como mesones para cocinas y baños, escaleras,
recepciones, fachadas y trabajos especiales con excelentes acabados que cumplan con las
expectativas del cliente, siempre con la preocupación de la calidad de nuestros productos,
buena atención y constante innovación.

 Misión.
Es una empresa dedicada a la producción, transformación y comercialización de productos
a base de la piedra de mármol en el departamento de Norte de Santander, con gran variedad
de productos de acabados para la construcción, prestando un servicio oportuno con calidad
a las expectativas de nuestros clientes, generando una rentabilidad organizacional y
competitiva.

Nos distinguimos por ofrecerle al cliente un buen producto bridándole una atención
personalizada, conociendo plenamente sus necesidades gracias a nuestra gran experiencia
en el mercado.

 Visión.
Ser la empresa pionera que logre el reconocimiento y posicionamiento del mármol del
departamento a nivel nacional en productos de calidad en acabados para la construcción

 Ubicación de la empresa. Vereda sucre, municipio Mutiscua.

 Tamaño de la empresa. Microempresa.
 Dueños de la empresa. Ramiro flores
 Nit de la empresa. 13350281-1
 Proyección o expectativas de crecimiento. Ser la empresa pionera que logre el
reconocimiento y posicionamiento del mármol en el departamento y lograr
mantenernos como la mejor empresa del sector.
 Tiempo de existencia de la empresa. 11 años
 Materia prima que trasforma. Mármol en bruto a granito, tableta, retal y
marmolinas.
 Productos que ofrece en el mercado. Granitos, tableta, retal y marmolinas
impalpables en diferentes granulometrías.
 Número de empleados. 3
 Producción mensual. 10 toneladas
 Principales mercados. Ferreterías de las ciudades de Pamplona, Cúcuta y
Bucaramanga.
 ¿La empresa a que sector pertenece? La empresa pertenece al sector minero.
 ¿Cómo está conformada la mano de obra? 2 empleados y el dueño, uno se
encarga de la extracción del mineral, el otro del trasporte del mismo y el dueño lo
procesa.
 ¿Cuáles son los costos indirectos de fabricación?
 Grasa para la maquinaria y equipos
 Cabos para la herramienta.
 Repuestos para las herramienta.
 Recargas o minutos para ofrecer a los clientes el producto.
 Implementos de protección de los empleados ante las inclemencias del
clima, (impermeables).
 Impuestos. Regalías Mineras, impuesto predial. Estos suman $1.000.000.
 Depreciación del edificio de producción. El edifico o local en el cual se procesa el
material junto con el previo en el cual se extrae el mármol tuvo un costo de
25.000.000. de pesos, aunque las fincas raíces se valoren a medida que pasa el
tiempo ero el caso del terreno del cual se explota el mármol se deprecia en una
escala de 1/30 parte cada año, esto quiere decir que cada año se desvaloriza
850.000. pesos.
  Amortizaciones de maquinaria. La maquinaria tuvo un costo total de 10.000.000.
de pesos a un tiempo de usos de 15 años, por lo cual cada año la amortización de
maquinaria es de 667.000 pesos anuales y por otro lado la herramienta que se utiliza
en la extracción del mineral se renueva cada año y tiene un costo 90.000 anual. En
total la amortización de maquinaria anual es de 757.000 pesos.
 Materiales indirectos para producir los bienes que la empresa ofrece: grasa,
aceites.
 Factura de servicios. Servicio de energía eléctrica 25.000 mensuales.
 Datos de ventas históricas en 5 años consecutivos.

AÑO 2018
TIPO DE CANTIDAD VALOR VALOR
MATERIAL UNITARIO $ TOTAL $
por kg
Marmolina 1000 kg 100 100.000
blanca
Bloque color 100000 kg 40 4000.000
gris
Rajón verde 15000kg 40 600.000
Granito rosado 1200 kg 350 420.000
Material de 20000 kg 20 400.000
desperdicio
Retal negro. 4500 kg 40 180.000
Granito blanco 120000 kg 225 2700.000
Bloque de gris 10000 kg 40 400.000
Bloque de gris 10000 kg 40 400.000
Bloque de gris. 10000 kg 40 400.000
Rajón verde. 8000 kg 40 320.000
Bloque verde 10000 kg 30 300.000
Bloque verde 11000 kg 30 440.000
Granito rosado 20000 kg 350 7000.000
Granito blanco 2000 kg 225 450.000
Granito gris 2000 kg 150 300.000
Marmolina 16000 kg 100 600.000
rosada, blanca
y gris
Bloque negro 100000 kg 30 3000.000
TOTAL. 28.650.000

 Identificación de los tres elementos del costo que maneja la empresa

1. Los materiales.

Materiales Directos: materia prima Mármol, empaques.

Materiales Indirectos: grasa para maquinaria.
2. mano de obra

Directa.
Tres personas empleados para la elaboración de los productos.

Indirecta
Operario para reparar o mantener maquinaria.

3. Los costos indirectos de fabricación (CIF)

Costos
Fijos: pago de impuestos, depreciación de maquinaria, sueldo de empleados.
Variables: servicio energía eléctrica, mano de obra en mantenimiento de maquinaria.

 Diferencias y similitudes entre la contabilidad financiera y la administración

de costos que maneje la empresa.

[ CITATION Sin06 \l 9226 ]. La Contabilidad Financiera es una disciplina que

consiste en recopilar, ordenar y registrar la información de la actividad económica de una
empresa.

Administración de costos es uno de los procesos fundamentales para que la empresa

alcance el éxito, busca proporcionar información para ejercer el control administrativo de
las operaciones y actividades de una determinada empresa.

Similitud: las dos permiten a la empresa ver cómo van sus procesos contables si hay
ganancias o pérdidas.

 Describa las ventajas que cada una le ofrece al gerente de la empresa

La contabilidad financiera y la administración de costos permiten seguridad a la hora de
tomar decisiones para que sea rentable o más eficiente la producción, buscando alcanzar la
mateas propuestas.
 Identificación del Sistema de costos que maneje: sistema por órdenes de
trabajo o sistema por procesos.
Esta empresa tiene sistemas de costos por órdenes de trabajo ya que despacha pedido
según las exigencias y gustos del cliente, trabaja sobre un pedido específico.
[ CITATION Riv15 \l 9226 ]

 Sistema de inventarios que maneje: sistema permanente o periódico.

Esta empresa tiene un sistema de inventario periódico, esto debido a que cada año cierta
herramienta hay que cambiar o mejorar, el sistema de inventario periódico le permite a don
Ramiro ver que herramienta le sirve o cual debe cambiar.

 Método de valuación de inventarios que utiliza.

 Valoración por identificación específica, ya que cada herramienta es diferente y su uso es
distinto por lo cual su valoración es individual.

 Elaboren la liquidación de la nómina del área de producción con su respectiva

seguridad social y prestaciones para un mes

Nomina de pago noviembre 2018

Cargo Nombre Salario Días Cargos Salud Pensión Auxilio Pagos o Total a
mínimo trabajados extras de prestamos pagar
mensual trasporte
Gerente Ramiro 828,116 26 0 70,389 70,389 0 0 968,894
Flores
Empleado Edison 828,116 10 0 11,000 11,000 0 0 298,039
Arias
Empleado Leonardo 828,116 15 0 16,500 16,500 0 0 467,058
Araque
total 51 0 97,889 97,889 0 0 1,733,991

 Elaboren el ECV de la empresa para el último trimestre del año

inmediatamente anterior.
MÁRMOLES Y CANTERAS
NIT: 13350281-1

ESTADO DE COSTO DE VENTAS CON CORTE DEL 1 DE OCTUBRE A 31 DE

DICIEMBRE DE 2018.
COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS
 Inventario inicial de materiales y suministros $9.500.000
 Inventario final de materiales y suministros $ 2.850.000
 Total de ventas $ 8.650.000
 Materiales indirectos utilizados $ 150.000
 Materiales Directos Utilizados $ 2,000,000
COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA - MOD
 Nomina total de la fábrica (MOD y MOI) $ 1,733,991
 Nómina de operarios indirectos $0
 Mano de Obra Directa Utilizada $ 1,733,991
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION - CIF
 Materiales indirectos utilizados $150.000
 Mano de obra indirecta utilizada $0
 Depreciación de la maquinaria $ 189.000
 Servicios públicos de fábrica $75.000
 Mantenimiento y reparaciones Fabrica $100.000
 Arrendamientos fabrica $211.000
 Impuestos $250.000.
  Pólizas de seguro $ 97,889
 Servicio de aseo $0
 Otros $100.000
CONCLUCIONES.

CONCLUSIÓN GENERAL:
La importancia de saber que costos tiene la producción o trasformación del mármol es
importante a la hora de tomar una decisión que permitan tomar mejores acciones buscando
lograr resultados financieros excelentes, así mismo permite a la empresa saber si es viable
o no el proceso, el mercado o el producto.

Se logró Identificar y diferenciar adecuadamente los elementos y costos de producción con

el fin de aplicar correctamente las técnicas y procedimientos en los procesos productivos de
la empresa.

CONCLUSIONES ESPECÍFICAS.
 Se fijaron cada una de las particularidades que constituyen el proceso financiero y el
presupuesto de la empresa
 Se aplicaron los conceptos aprendidos en la materia costos y presupuestos
 Se avanzó en la importancia de implementar un inventario detallado para tener un
estado de que se tiene y como se tiene.
 Se realizó el ECV que supone el estado de costos de la empresa.

Referencias
Rivero. (2015). Costos y presupuestos. Obtenido de reto de todos los días:
www.bibliotecavirtual.unad.edu.co
Sinisterra. (2006). En Sinisterra G (págs. Páginas 3-11.). Bogotá́ : Ecoe ediciones. Obtenido
de Contabilidad de costos.