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MÉTODO

L.E.S.T.

https://www.ergonautas.upv.es/metodos/lest/lest-ayuda.php
Desarrollado
por MÉTODO L.E.S.T.
Laboratorio de Es
Economía y
Sociología del Una herramienta que sirva para mejorar las
Trabajo condiciones de trabajo de un puesto en
particular o de un conjunto de puestos
considerados en forma globalizada

Por medio

Una guía de observación (cuestionario) en donde se


registran las descripciones de la tarea.

En la cual se valoran 16 factores en 5 bloques

a. Ambiente físico b. Carga física c. Carga mental d. Aspectos psicosociales e. Tiempo de


• Ambiente • Trabajo • Exigencias de • Iniciativa trabajo
térmico estático tiempo • Status social • Tiempo de
• Ruido • Trabajo • Complejidad • Comunicaciones trabajo
• Iluminación dinámico • Atención • Cooperación
• Vibraciones • Minuciosidad • Identificación con
el producto
DE QUE TRATA EL
MÉTODO L.E.S.T.
De reflejar una descripción tan
precisa como sea posible de la
tarea efectuada por el operario
en su puesto de trabajo antes de
abordar pormenorizadamente
cada uno de los elementos de sus
condiciones de trabajo
DISEÑO MÉTODO L.E.S.T
Utiliza

Preguntas a modo de indicadores

Para

Valorar la variables en una escala de 0 a 10

PUNTUACIÓN VALORACIÓN
0, 1, 2 Situación satisfactoria
3, 4, 5 Débiles molestias. Algunas mejoras podrían aportar
más comodidad al trabajado.

6, 7 Molestias medias. Existe riesgo de fatiga.


8, 9 Molestias fuertes. Fatiga.
10 Situación Nociva.

DIEGO-MAS, JOSE ANTONIO. Análisis ergonómico global mediante el método


LEST. Ergonautas, Universidad Politécnica de Valencia, 2015.
UTILIZA APARATOS DE
MEDICIÓN
En la toma de medidas se utiliza el siguiente equipo:
• Anemómetro para medir la velocidad del aire.
• Psicómetro para medir la temperatura seca y húmeda.
• Sonómetro para medir los niveles de ruido.
• Luxómetro para medir los niveles de iluminación.
• Cronómetro para medir tiempos de ciclos, de posturas, etc.
• Cinta métrica para medir desplazamientos, alturas, etc.
ANÁLISIS DEL MÉTODO L.E.S.T.
Representada

Gráfica en forma de histograma

Que permite

Tener una visión rápida Establecer un primer


de las condiciones de diagnostico.
trabajo
VENTAJAS DESVENTAJAS

• No requiere de conocimientos
• Solo es valido para puestos fijos.
especializados, debido que
proporciona un lenguaje común para • No puede ser utilizada para evaluar
aquellos a quienes les interesa. aquellos puestos en los que las
condiciones físicas ambientales y el
• Garantiza la mayor objetividad posible
lugar de trabajo varían continuamente
• Sirve de base a programas de
• las preguntas relativas a la carga física
formación permanente a todos los
y mental pueden presentar dificultades
niveles de la empresa sobre las
en aquellos puestos no repetitivos
condiciones de trabajo.
• Establecer indicadores de las
condiciones de trabajo de la empresa.

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