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El sistema AMFE,(analisis modal de fallos y efectos) se introdujo a fines de los años 40, siendo utilizado
por las fuerzas armadas norteamericanas, dando paso y uso de la metodología en el desarrollo
aeroespacial con la finalidad de prever y evitar los posibles fallos, durante los años 60 la metodología
presento un boom en su uso en los programas y ejercicios presentados para el envió dl hombre a la luna.
Ya en la industria a esos de los años 70 la empresa Ford, introdujo e implemento el sistema Amfe para
mejorar los procesos de seguridad, producción y diseño.
El sistema AMFE, debido a que presento características de confiabilidad y eficacia desde su inicio y
como metodología utilizada para procesos militares y aeroespaciales ha llamado a atención de un gran
numero de industrias de diferentes características, como empresas de software, industria de
semiconductores, industria alimentaria y salud.
Ya en loa años 90 específicamente año 1991 la norma ISO-9000 recomienda adoptar el AMEF, siendo el
año 1994 cuando la norma QS-900’ requiere el uso del analisis del modo de falla.
AMFE, como principio es una herramienta que permite predecir fallos, los cuales se pueden producir a lo
largo de un proceso u servicio, AMFE además nos permite analizar los posibles efectos derivados de
dichos fallos. Como objetivo se presenta la prevención de la aparición de fallos, el analisis de los fallos,
identifica los modos de fallo y los efectos de estos sobre un producto o sistema, otro objetivo relevante
dice relacion a la determinación de los sistemas de detección para los distintos y posibles modos de fallos
encontrados.
3. 3) Identifique las características que conforman el AMFE. (1 pts.)
AMFE, es una herramienta de carácter proactivo y participativa de un analisis sistemático de todos los
modos posibles de fallos de un proceso o servicio permitiendo la priorización de estrategias preventivas.
Características criticas, son aquellas que pueden afectar el cumplimiento con las regulaciones y
normativas gubernamentales o la seguridad del servicio o producto. De manera general estas
características se definen por, requisitos del cliente, agencias de regulación, normativas industriales,
necesidades de ingeniería, etc.
características importantes, son los aspectos de calidad de un proceso, servicio o producto sobre los cuales
de deberán reunir los datos. Estas características se identifican mediante un consenso entre el cliente,
distribuidor así también como los participantes del AMEF.
características claves, estas características se identifican como indicadores de medida los cuales proveen
una retroalimentación rápida al proceso lo cual permite corregir de manera inmediata mediante los
resultados de calidad esperados. Dentro de los indicadores encontramos la definición del problema como
también las medidas de carácter cualitativas y cuantitativas.
Existen tres tipos de características claves de uso en AMFE, las cuales se conocen como:
características principales, medida de calidad que puede ser evaluada antes del embarque o desarrollo del
producto o servicio.
Característica intermedia, medida de calidad la cual puede ser evaluada después del embarque del
producto, pero antes de que llegue a las manos del cliente.
Característica retrasada, medida de calidad que puede ser evaluada con la finalidad de medir la
satisfacción del cliente un tiempo después de la entrega del producto.
Investigue en internet el proceso de venta en una tienda de planes de la telefonía celular
que tenga incluido un teléfono en el plan.
o Realice un breve diagrama de flujo de proceso y las operaciones que se realizan ahí́ (1
pts.)
o Determine tres tablas para cada uno de los elementos del IPR de este proceso (F, G y D).
Realice aquellas tablas asociadas a este tipo de proceso, según lo que considera idóneo
Tabla tipo A, desarrollada para facilitar la comprensión del proceso para el personal de la
compañía de teléfonos móviles, este documento incluye la voz del cliente , identifica la
causa del problema.
Producto/ pieza/ sistema / proceso Servicio clienteFecha de realización 12-09-19 Fecha de Rev. 20-09-19 N° Rev. 980
Participantes supervisor-Gerente tienda. Responsable A. Espinoza Responsable de Rev. A.Jara
Falta
Falta
Molestia y flexibilid Se facilita cambio de
ATENCION claridad venta -
disconform ad plan 2 8 2 32 plan, en el mismo 27-09-19 1 5 1 5
CLIENTE plan post satisfacción
idad post minuto de reclamo.
pago.
pago.
o Concluya qué tan importante considera usted que es esta herramienta para identificar
fallos en este tipo de proceso. Fundamente su respuesta en no más de 5 líneas. (0,5 pts.)
La importancia de la metodologia sistemática permite la identificacion de las fallas en el proceso, para
el caso de la empresa de telefonia se observan fallas de atencion a los clientes en base a entregar
soluciones oportunas, claras y de manera rapida. El EMEF, la metodologia nos permite desarrollar y
evaluar un listado de modos potenciales de las fallas, estableciendo un sistema de prioridades para la
consideracion de las acciones correctivas necesarias para entregar un servicio oportuno y de calidad.
Bibliografía
Calidad total y mejoramiento continuo, semana 4, Iacc 2020.