GESTIÓN DEL TALENTO

GUILLERMO ANTONIO ROJAS AVILES

ALUMNO

CASO PRACTICO UNIDAD 3

 MARÍA DE LOS ÁNGELES VARGAS

PROFESORA

CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

14 DE OCTUBRE DE 2017
 CASO PRÁCTICO
Tal vez lo haga y tal vez no. Ayer se le ofreció a Bill Brown un puesto como
entrenador de operador con GEM Manufacturing. Recientemente se había
graduado en el Bachillerato Milford, en un pequeño pueblo del oeste medio.
Puesto que Bill no tenía aspiraciones de ir a la Universidad, al graduarse se fue a
Chicago a buscar trabajo. Fuente: Casos de Recursos Humanos. R. Wayne
Mondy. El supervisor inmediato de Bill pasó solo un poco de tiempo con él antes
de enviarlo a Gaylord Arder, un operador con experiencia, para su entrenamiento.
Pues después de haber hablado unos minutos con él, Gaylord le pregunto, "¿has
pensado en unirte a nuestro sindicato?, te agradarán nuestros miembros". Bill no
había pensado en ello. Además, nunca se había asociado con miembros de
ningún sindicato, y sus padres tampoco habían sido jamás miembros del sindicato.
En Milford High, sus maestros nunca habían hablado realmente de los sindicatos.
El hecho de que este sindicato operaba como taller abierto no le significaba nada.
Bill contestó, "No sé. Tal vez. Tal vez, no." El resto del día se lo pasó de la misma
forma y varias personas le formularon la misma pregunta a Bill. Todas eran
amistosas, pero parecía que había una barrera que separaba a Bill de los otros
trabajadores. Unos de éstos miró a Bill a los ojos y le pregunto: "¿Te vas unir a
nosotros, no?". Bill todavía no lo sabía, pero estaba comenzando a inclinarse en
esa dirección. Después de sonar el timbre que indicaba la terminación del turno,
Bill fue a los vestidores. Acaba de entrar cuando David Clements, secretario de
trabajo del sindicato entró también. Después de saludarlo, David le dijo, "He oído
que no estás seguro de hacerte miembro de nuestro sindicato. Tú y todos los
demás cosechan los beneficios de trabajo que hemos hecho en el pasado. Mira,
¿Por qué no vas a nuestro sindicato en la noche a tomar una cerveza?
Hablaremos más entonces". Bill asintió con la cabeza y termino de asearse. "esto
podría ser divertido", pensó. Cuestiones Podemos reflexionar acerca de:

1. ¿Por qué tiene Bill la opción de hacerse o no miembro del sindicato?

Respuesta: Porque la Constitución Política en su Capítulo III "De los Derechos y

Deberes Constitucionales", artículo 19, numeral 19 establece el derecho a
sindicación de conformidad a la ley. La misma disposición establece que, "la
afiliación sindical será siempre voluntaria.

Y además nos vemos que en la norma la decisión de ser o no ser miembro de un

sindicato es siempre voluntaria no es una obligación es por eso que Bill tiene la
opción si decide o no ser miembro de un sindicato ya que es una decisión
voluntaria

Teniendo en cuenta dos cosas los bueno y lo malo de un sindicato.

Lo bueno

 la satisfacción personal que se tiene por lograr hacer algo bueno por los
demás, estar al servicio y ver que hay gente que con una acción proactiva y
que beneficia al conjunto, es feliz. Recalca también que estar vinculado en
estas asociaciones permite conocer más de cerca los problemas para
trabajar en ellos y encontrar una solución.

 De acuerdo con Iván Jaramillo, investigador del Observatorio Laboral de la

Universidad del Rosario, un beneficio más es hacer parte de lo que es
un mecanismo democrático de representación de los trabajadores y el
derecho a huelga para poder presionar por las  vías legales los acuerdos de
mejora laboral.

 Otra ventaja es la protección por entidades como la Procuraduría, la

Fiscalía, como también por parte de la gente. Además de que tienen
un fuero sindical, es decir, que usted cuenta con una protección especial
que evita que su empleador lo pueda despedir sin autorización. Para que
eso ocurra, debe tener el consentimiento del Ministerio de Trabajo.

 De acuerdo con Adriana Montoya fundadora de la firma Am Grupo Jurídico

S.A.S, existe el fuero sindical, que es para las personas que hacen parte de
la asociación como directivos o personas nombradas en comisiones  y el
fuero circunstancial, que cobija a las personas que estén vinculadas en el
momento de la negociación de un pliego de peticiones. El primero, tiene
una protección durante dos años, que es lo que usualmente dura la junta
directiva más seis meses, y el segundo según el tiempo que dure la
discusión del pliego de peticiones más seis meses.

 Los permisos: de acuerdo con los artículos 57 y 59 del Código Sustantivo

de Trabajo, la empresa está en la obligación de dar los permisos necesarios
para que el afiliado del sindicato pueda cumplir con las actividades o
funciones que tengan.
Lo malo

 Es un doble trabajo, porque usted debe cumplir con sus actividades como
funcionario de la empresa y con los compromisos que haya asumido con la
asociación. Vivas por ejemplo, además de ser presidente de Ansemitra, es
abogada de la oficina jurídica.

 No hay bonificaciones, ni dinero extra. Los miembros del sindicato no

cuentan con algún beneficio económico.

 Como miembro es posible que le hagan algún tipo de descuento sobre el

salario que recibe mensualmente. Por ejemplo, en Ansemitra, se
le descuenta el 1% a los trabajadores que pertenecen a este. María del
Carmen opina que  debería ser obligatorio el aporte por parte de todos los
trabajadores así no estén asociados, “finalmente es un beneficio para
todos”.

 Tiene que enfrentarse a temas polémicos como las nóminas paralelas, que

tienen que ver con la congelación de la vinculación directa con el Estado,
mientras aumentan los contratos de prestación de servicios de trabajadores
independientes, por lo que es menor el número de personas que podrían
pertenecer al sindicato y aportar a él.

2. ¿Cómo reaccionarán probablemente los otros trabajadores hacia Bill si elige

no ser miembro?

Respuesta: existen dos posibilidades, la primera que lo deje tranquilo y nunca

más lo molesten para que sea parte del sindicato y la segunda es que sea
perseguido o se tomen retaliaciones por no ser parte del grupo sindical y se
comience a general distanciamiento laborar entre sus trabajadores

Referencias:

http://cua.campusiep.com/recursos/extra/Biblioteca_lecturas/pdf/gestion_talent
o/unidad2_pdf5.pdf

http://cua.campusiep.com/recursos/extra/Biblioteca_lecturas/pdf/gestion_talent
o/unidad3_pdf1.pdf

http://cua.campusiep.com/recursos/extra/Biblioteca_lecturas/pdf/gestion_talent
o/unidad3_pdf2.pdf
http://cua.campusiep.com/recursos/extra/Biblioteca_lecturas/pdf/gestion
_talento/unidad3_pdf3.pdf

http://www.finanzaspersonales.co/trabajo-y-educacion/articulo/sindicato-
ventajas-y-desventajas-de-pertencer-a-un-sindicato/69377

http://www.elmostrador.cl/noticias/opinion/2008/05/26/libertad-sindical-
y-afiliacion-obligatoria-2/