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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Administración de Salarios Código: 332574

ADMINISTRACIÓN DE SALARIO
UNIDAD 2: FASE 3 - TRABAJO DE ANÁLISIS DE PLANES DE BENEFICIOS
SALARIALES

PAOLA ANDREA MARTINEZ SANDOVAL


1115 914 4446
LUIS ARMANDO RAMÍREZ GUERRERO
74245719
FRED EDUARDO GARCÍA
80.027.335

TUTORA: MARTHA CATALINA OSPINA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)


INGENIERIA INDUSTRIAL
AÑOS 2019
Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de
Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Administración de Salarios Código: 332574

INTRODUCCIÓN

Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida


económica y social de toda comunidad que dependa 100% de ello, ya
que en Colombia la mayoría de los trabajadores y sus familias dependen
netamente de una contribución salarial; es por esto que las empresas
optan por manejar conjunto de normas y procedimientos tendientes a
establecer o mantener estructuras de salarios equitativas y justas en la
organización; lo que se pretende lograr con estas normas es mantener
el equilibrio interno dentro de cada organización y esto se logra
mediante la evaluación y la clasificación de cargos, sobre un programa
previo de descripción y análisis de cargos.

Tarea 1 Individual. Saludar dentro del foro a su equipo de trabajo y


escoger un rol para el desarrollo de la actividad. Una vez seleccionado
los roles, estos se deben consolidar por uno de los integrantes del
grupo y colocarla en su trabajo grupal.

Participante 1: (Paola Andrea Rol seleccionado: Alerta


Martínez Sandoval
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Participante 2: : Fred Eduardo Rol seleccionado: Compilador


Garcia Farfan
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Participante 3: ( Luis Armando Rol seleccionado:


Ramirez Guerrero

Tarea 1 Grupal
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Curso: Administración de Salarios Código: 332574

Consolidación de la tabla con la selección de los roles y diligenciada de


acuerdo a la selección de cada estudiante.

CODIGO ROL
ESTUDIANTE
Fred Eduardo Garcia Farfan  80.027.335  Compilador
    REVISOR
 Luis Armando Ramirez
74245719   Evaluador
Guerrero
    ENTREGAS
Paola Andrea Martínez
1115 914 446  ALERTAS
Sandoval  

Tarea 2 Individual. Aporte de mínimo de una empresa con la


información solicitada, si puede aportar más información, será válido.
Participante 1: (Paola Andrea Martínez) Asignación salarial
Nombre de la Empresa 1: Unimarka S.A.S de los cargos

Gerente de Operaciones $3200.000


Jefe administrativo $1.000.000
Supervisor de bodega $1.000.000
Secretario (a) $828.116
Asesor Comercial $1.500.000
Nombre de la Empresa 2: La nieve Asignación salarial
distribuciones LTDA de los cargos
Gerente de Operaciones $4.500.000
Gerentes de zona $2.400.000
Jefe de Bodega $950.000
Secretario (a) $828.000
Operario de bodega $828.000
Asignación salarial
Nombre de la Empresa 3: Quala
de los cargos
Gerente de Operaciones $3.000.000
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Supervisor de zona $1.900.000


Jefe de Bodega $900.000
Secretario (a) $828.000
Operario de bodega $828.000

Asignación salarial
Nombre de la Empresa 5: 4: Nutresa
Distribuidora Asignación salarial
de los cargos
Colombina de los cargos
Gerente de Operaciones
Participante 1: Fred Eduardo García Farfán $5.000.000
Asignación Salarial De
Gerente de Operaciones $4.950.000
Gerente
Nombrede Dezona
La Empresa 1: CELEMA Los Cargos
$3.200.00
Gerente de zona $3.500.00
supervisor
Gerente dede ventas
Operaciones $1.800.000
2.000.000
supervisor de ventas $1.200.000
Asistente de
Secretario (a)Gerencia 1.200.000
$828.000
Secretario (a) $828.000
Supervisor
Operario de de Departamento
bodega 1.500.000
$828.000
Operario de bodega $1.000.000
Secretario (a) 840.000
Operario 830.000
Nombre de la Empresa 2: COLANTA Asignación salarial de
los cargos
Gerente de Operaciones 2.300.000
Asistente de Gerencia 1.050.000
Supervisor de Departamento 1.600.000
Secretario (a) 850.000
Operario 911.000

Participante 3: Luis Armando Ramirez Guerrero Asignación salarial de


Nombre de la Empresa 1: ASOGAS COLGAS los cargos

Gerente de Operaciones 2.8000.000$


Asistente de Gerencia 1.300.000$
Supervisor de Departamento 1.000.000$
Secretario (a) 920.000$
Operario 1.400.000$
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Nombre de la Empresa 2: KIKES ALMACENES Asignación salarial de


los cargos
Gerente de Operaciones 2.000.000$
Asistente de Gerencia 1,200.000$
Supervisor de Departamento 900.000$
Secretario (a) 830.000$
Operario 900000$

Tarea 2 Grupal. Presentar la tabla con los salarios de los cargos con
el nombre: Insumo para la actividad: Encuesta salarial.

En la columna que dice Gestor de la información: corresponde con el


nombre del estudiante.

Insumo para la actividad: Encuesta salarial


Sector empresarial: de servicio
Breve descripción del objeto social: el objeto social de estas
empresa consiste en distribuir alimentos de consumo masivo tales
como galletas, productos de panadería, enlatados y otros
Gestor de Nombre gerente de asistente supervisor secretari operario
informació de la operacione de de a
n empresa s gerencia departament
o
Paola Andrea Unimarka $3.200.000 $1.000.00 $1.000.000 $828.1116 $1.500.00
Martínez S.A.S 0 0
Paola Andrea la nieve $4.500.000 $2.400.00 $950.000 $828.000 $828.000
Martínez distribucione 0
s
Paola Andrea Quala $3.000.000 $1.900.00 $900.000 $828.000 $828.000
Martínez 0
Paola Andrea Nutresa $5.000.000 $3.200.00 $1.800.000 $828.000 $828.000
Martínez 0
Fred Eduardo
Celema 2.000.000 1.200.000 1.500.000 840.000 830.000
García Farfán
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Fred Eduardo
Colanta 2.300.000 1.050.000 1.600.000 850.000 911.000
García Farfán
Luis
Azogas
Armando 2.800.000 1.300.000 1.000.000 920.000 1.400.000
Colgas
Ramírez
Luis
Kike
Armando 2.000.000 1.200.000 900.000 830.000 900.000
Almacenes
Ramírez

Tarea 3 y 4 Individual. Aportes significativos para el desarrollo de la


tarea 3 y 4.
escala salarial

Sala
rios.

Gerente
de
Operacio
nes
T
O
T
A
L

P S
B R A
A E L
S S A
I T R
C A I
E O C O
1
3 9 4
. 7 .
2 7 1
0 . 7
0 4 7
. 0 .
0 8 4
0 0
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8
0

1 5
4 . .
. 3 8
5 7 7
0 4 4
0 . .
. 4 4
0 8 8
0 0 0
2 0

3
3 .
. 9 9
0 1 1
0 6 6
0 . .
. 3 3
0 2 2
0 0 0
3 0

1 6
5 . .
. 5 5
0 2 2
0 7 7
0 . .
. 2 2
0 0 0
0 0 0
4 0

1 6
4 . .
. 5 4
9 1 6
5 1 1
0 . .
. 9 9
0 2 2
0 8 8
5 0
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Curso: Administración de Salarios Código: 332574

2
2 .
. 6 6
0 1 1
0 0 0
0 . .
. 8 8
0 8 8
0 0 0
6 0

1 4
3 . .
. 1 9
8 6 6
0 0 0
0 . .
. 6 6
0 7 7
0 2 2
7 0

1 3
2 . .
. 1 9
8 6 6
0 0 0
0 . .
. 6 6
0 7 7
0 2 2
8 0
       
       

CUARTI
L    
     
$
PRIMERO MINIMO 2.610.880
     
$
SEGÚNDO BAJO 3.949.584
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$
TERCERO MEDIANA 4.569.040
     
$
CUARTO ALTO 6.021.342
     
$
QUINTO MAXIMO 6.527.200

Gerente de Operaciones.
7,000,000

6,000,000
5,000,000

4,000,000
3,000,000

2,000,000
1,000,000

-
1 2 3 4 5 6 7 8

análisis para el puesto de gerente de operaciones

La empresa que nos contrató para realizar el estudio de investigación


sobre los Salarios apropiados para pagar a sus trabajadores tiene que
saber que: obtuvimos los salarios más reciente de 8 empresas y
seleccionamos 5 cargos similares empezando por el cargo de gerente
de operaciones y esto es lo que nos muestra los cuartiles, antes de
tomar una decisión la empresa tiene que saber qué clase de
profesional quiere ya que si quiera tener uno con mayor preparación,
experiencia y capacidades, más competitivo deberá ser el nivel de
compensación que se adjudique al ocupante del puesto. la decisión
puede ser pagar con el promedio del mercado técnicamente conocida
como la mediana (Md), es decir $4,569,040 esta sería una buena
opción ya que el trabajador tendría un sueldo promedio al de las otras
empresas, pero si la decisión de la empresa es contratar a un personal
poco certificado podríamos ubicarse en la parte baja del mercado,
técnicamente el primer cuartil (Q1) que corresponde al salario mínimo
para el cargo $2,610,880, pero si por los contrario la empresa lo que
quiere es un empleado con mayores capacidades, y muchas más
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experiencia que los demás gerentes, con buenas cartas de


recomendaciones, y un nivel de competitiva alto se le recomendaría el
salario máximo para el cargo, que sería de $6.527.200.

Asistente te gerencia
EMPRESA BASICO PRESTAC TOTAL SALARIO

1 1.000.000 305.440 1.305.440

2 2.400.000 733.056 3.133.056

3 1.900.000 580.336 2.480.336

4 3.200.000 977.408 4.177.408

5 3.500.000 1.069.040 4.569.040

6 1.200.000 365.528 1.565.528

7 1.700.000 519.248 2.219.248

8 1.300.000 397.072 1.697.072


       

CUARTIL    
     
PRIMERO MINIMO $ 1.305.440
SEGÚNDO BAJO $ 1.664.186
TERCERO MEDIANA $ 2.349.792
CUARTO ALTO $ 3.394.144
QUINTO MAXIMO $ 4.569.040
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Encuesta Salarial ASISTENTE DE GERENCIAI


5,000,000
4,500,000
4,000,000
3,500,000
3,000,000
2,500,000
2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
-
1 2 3 4 5 6 7 8

Para el cargo de asistente de gerencia se tomaron las mismas


decisiones que el cargo anterior, obtuvimos los salarios más recientes
de 8 empresas y seleccionamos 5 cargos similares en este caso
asistente de gerencia; para el asistente de gerencia se le propone a
nuestro cliente que decida qué clase de asiste necesita para este
puesto, poniendo las mismas reglas, la decisión puede ser pagar con el
promedio del mercado técnicamente conocida como la mediana (Md),
es decir $2.349.792 o Pagar el mínimo para este puesto que se ubica
en la parte baja del mercado, técnicamente el primer cuartil (Q1) que
corresponde al salario de $1.305.440. pero si por el contrario la
empresa lo que quiere es un empleado con mayores capacidades, y
mucha más experiencia que los demás gerentes, con buenas cartas de
recomendaciones, y un nivel de competitiva alto se le recomendaría el
salario máximo para el cargo, que sería de $4.569.040

Así sucesivamente se hace con los otros cargos el empleador debe


decidir qué calidad profesional quiere que tenga la persona que
desempeñe su puesto en la medida que se quiera tener uno con mayor
preparación, experiencia y capacidades, más competitivo deberá ser el
nivel (paquete) de compensación que se adjudique al ocupante del
puesto. Esta decisión, generalmente, se toma considerando el rango
significativo de la compensación que incluye la encuesta, entre el
mínimo y el máximo del mercado de referencia, así como lo hicimos
con los dos puestos anteriores

Participante 1: (Paola Andrea Martinez Sandoval )


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Participante 2: (Nombre del estudiante)


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Captura de participación actividad 3

Captura de participación actividad 4

Participante 3: (Nombre del estudiante)

Captura de participación actividad 3

Captura de participación actividad 4

Tarea 3 y 4 Grupal.
Presentar en el documento Word, todo el desarrollo que hicieron en la
hoja de cálculo. La presentación de este documento debe ser
impecable, porque será el resultado de su investigación.
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Captura de la hoja de cálculo con el procedimiento realizado para


esta actividad.

El archivo de Excel original debe quedar en el foro y recuerden que


debe tener incluida la primera actividad colaborativa. El nombre de
archivo Excel:
EscalaSalarial_ValuacióndeCargos_NúmerodeGrupo

Tarea 5 Grupal. Se deben presentar conclusiones del aprendizaje y


referencias bibliográficas.

(No deben repetir bibliografía, esta se presenta en norma APA).

Participante 1: (Paola Andrea Martínez Sandoval )


Conclusión
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 Velázquez Orihuela, D., & Hernández Veleros, Z. S. (2018).


UNA EXPLICACIÓN A LA CURVA DE SALARIOS / Uma
explicação à curva de salários / An explication of the wage
curve / Une explication à la courbe des salaires. Cuadernos de
Economía, (73), 67. https://doi-
Bibliografí
org.bibliotecavirtual.unad.edu.co/10.15446/cuad.econ.v37n73.
a
54225

 Anzola, S. (2010). Administración de Pequeñas Empresas.


México: Editorial McGraw Hill; 2. ISBN 970-10-3461-9.
https://repository.unad.edu.co/handle/10596/10387

Participante 2: (Nombre del estudiante)

Se logra conocer y aplicar los sistemas de


evaluación de cargos, tanto cuantitativos
como no cuantitativos, más reconocidos y
utilizados en las empresas e industrias
Conclusión
actuales; y por esta vía reconoce la
importancia de una correcta valoración de
cargos dentro de la organización, para
mantener las mejores relaciones laborales

 Tatis, H. y Ospina, M. (2016).


Material Didáctico del curso
Administración de Salarios.
Universidad Nacional Abierta y a
Distancia. Recuperado de
http://hdl.handle.net/10596/10387

Bibliografía  Ospina, M. C. (2016). Unidad 2 –


Planes de Beneficios Salariales.
Universidad Nacional Abierta y a
Distancia (UNAD). Medellín. Obtenido
de:
http://hdl.handle.net/10596/10393
Web conference tomada de:
http://bit.ly/2I9khRr
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Participante 3: (Nombre del estudiante)

Conclusión

Bibliografía

Participante 4: (Nombre del estudiante)

Conclusión

Bibliografía

Participante 5: (Nombre del estudiante)

Conclusión

Bibliografía
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RUBRICA DE EVALUACIÓN

Criterios de desempeño de la actividad individual

Aspectos
Valoración alta Valoración media Valoración baja Puntaje
evaluados

El estudiante realiza la presentación individual en el foro de trabajo o


El estudiante realiza la presentación individual en el foro de trabajo y diligencia la tabla con la El estudiante no realiza la presentación individual en el foro de
diligencia la tabla con la información solicitada o el diligenciamiento que
Tarea 1  información solicitada. trabajo y no diligencia la tabla con la información solicitada.  20
presenta es parcial.
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)
El estudiante NO hace mínimo aporte de dos empresas con la información El estudiante no hace aportaciones de la información de las
El estudiante hace mínimo aporte de dos empresas con la información solicitada.
Tarea 2  solicitada. empresas seleccionadas. 20
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)
El estudiante realiza aportes significativos para el desarrollo de la tarea 3 y 4. Escala salarial y
Método de Valuación por Puntos. El estudiante realiza aportes significativos para el desarrollo de la tarea 3 o 4. El estudiante NO realiza aportes para el desarrollo de la tarea 3
Tarea
Escala salarial y Método de Valuación por Puntos. y 4. 20
3y4
(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)
El estudiante realiza una conclusión o referencia bibliográfica del aprendizaje
El estudiante realiza una conclusión y una referencia bibliográfica del aprendizaje adquirido de El estudiante no presenta conclusión del aprendizaje ni aporta
Conclusión y adquirido pero esta no se presente de acuerdo al nivel académico o la
acuerdo al nivel académico. referencia bibliográfica. 15
Referencia referencia no se encuentra en formato APA.
(Hasta 15 puntos) (Hasta 8 puntos) (Hasta 0 puntos)
Criterios de desempeño de la actividad Colaborativa
Aspectos
Valoración alta Valoración media Valoración baja Puntaje
evaluados

La portada del documento se presenta de manera completa de acuerdo a las indicaciones de la


Presenta la portada del documento pera esta no se presenta de manera
guía de actividades (nombre de la actividad, nombres completos, grupo al que pertenece, El documento no presenta portada
Portada completa de acuerdo a las indicaciones de la guía de actividades. 5
nombre del tutor, nombre de la Universidad, nombre del curso, ciudad y fecha).

(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)


El documento presenta Introducción de mínimo 12 líneas y está redactada con coherencia y de El documento presenta Introducción pero esta no presenta mínimo 12 líneas o
El documento no presenta Introducción.
Introducción acuerdo a la temática de trabajo. no está redactada con coherencia de acuerdo a la temática de trabajo. 5
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El documento muestra la presentación personal de algunos de los integrantes
El documento muestra de manera ordenada la presentación personal de los integrantes del No se presentan dentro del documento las presentaciones ni la
del grupo o la tabla con la información no se encuentra consolidada con las
Tarea 1 grupo y la tabla con la información consolidada de las elecciones individuales. tabla consolidada. 5
elecciones individuales.
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El grupo presenta la tabla con el nombre: Insumo para la actividad: Encuesta salarial y esta se El grupo presenta la tabla con el nombre: Insumo para la actividad: Encuesta El grupo no presenta la tabla Insumo para la actividad:
Tarea 2 encuentra diligenciada en su totalidad. salarial pero esta se encuentra diligenciada de forma parcial. Encuesta salarial. 5
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El grupo presenta el procedimiento de los cuartiles y la gráfica de la escala salarial de manera El grupo presenta el procedimiento de los cuartiles o la gráfica de la escala
completa de acuerdo a las indicaciones de la tarea 3 dentro de la guía de actividades. El grupo NO presenta el procedimiento de los cuartiles y la
salarial, pero estas no se encuentran de manera completa de acuerdo a las
Tarea 3 gráfica de la escala salarial. 5
indicaciones de la tarea 3 dentro de la guía de actividades.
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El grupo presenta de manera correcta el Método de Evaluación por Puntos y el análisis El grupo presenta el Método de Evaluación por Puntos y el análisis cualitativo El grupo NO presenta el Método de Evaluación por Puntos y el
cualitativo de los resultados obtenidos al aplicar dicho método. de los resultados obtenidos pero estos no se presentan de manera completa análisis cualitativo de los resultados al aplicar el Método de
Tarea 4 5
de acuerdo a la guía. Evaluación por Puntos.
(Hasta 5 puntos) (Hasta 3 puntos) (Hasta 0 puntos)
El documento presenta las conclusiones del aprendizaje de sus integrantes,
El documento presenta las conclusiones del aprendizaje de sus integrantes, y estas se
pero estas no se presentan de acuerdo a su nivel educativo en cuanto a la El trabajo no presenta conclusiones del aprendizaje.
Conclusiones presentan de acuerdo a su nivel educativo en redacción y coherencia con la actividad. 8
redacción y coherencia con la actividad.
(Hasta 8 puntos) (Hasta 4 puntos) (Hasta 0 puntos)
El documento presenta referencias bibliográficas, pero todas o algunos no se
Referencias en El documento presenta referencias bibliográficas en formato APA. El documento no presenta referencias bibliográficas.
presentan en formato APA. 8
formato APA
(Hasta 8 puntos) (Hasta 4 puntos) (Hasta 0 puntos)
Formato de  El archivo se presenta en el formato solicitado en la guía de actividades.  No aplica El archivo no se presenta en el formato solicitado 
4
archivo (Hasta 4 puntos) (Hasta 0 puntos) (Hasta 0 puntos)
Calificación final  125

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