UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS

APLICADAS

Curso: Emprendimiento de Negocios Sostenibles Formulación

AD688- MX91

Informe sobre Caso IDEO

Estudiantes:
Merino Chavez, Jefferson Brian Roland U201623372
Román Acuña, Daniel Augusto U201518462
Santos Aybar, Guillermo Nicolás U201415675
Perez Quiñones, Aurora Betsabel U201714026

Fecha de entrega: 02 de Abril

2020-1
 1. ¿Qué es IDEO. ORG?

IDEO ORG es la “hermana” sin fines de lucro de IDEO orientada en el sector

diseño, la cual busca apoyar a las comunidades pobres y vulnerables mediante la
creación de productos, servicios y experiencias. Fue fundada desde el 2011, y desde
entonces se han creado 4 áreas principales que apoyan a estas comunidades en todo
el mundo. Estas áreas son:

● Health XO : Orientada a la salud sexual hacia jóvenes

● Financial Health : Diseño de productos y servicios financieros
● Amplify : Desafíos orientados en la innovación
● Launchpad : Comprensión de las necesidad de las personas
pobres por parte de las empresas.

Además, solucionan problemas desde sus oficinas en NY y San Francisco.

2. ¿Cómo se estructuran los equipos de trabajo en los proyectos de IDEO?

La estructuración de los equipos de trabajo de IDEO es de gran importancia y vital

para poder garantizar el éxito en sus proyectos. Para ello se debe de tener en cuenta
los siguientes puntos:

● Se debe de identificar las habilidades de cada individuo que conforme el equipo de

trabajo. De esta manera se podrá designar las responsabilidades que serán asignadas
a cada miembro del equipo según sus habilidades y experiencia.

● En un equipo de trabajo, se requiere que cada integrante esté comprometido con el

proyecto y tenga un pensamiento empático referido a “El otro me importa”. De esta
 manera, se tendrá satisfacción y motivación para desempeñar de la mejor manera su
tarea asignada con el fin de apoyar a las personas que realmente lo necesitan
alrededor del mundo.

● La comunicación y respeto dentro de un equipo es de vital importancia, se pretende

que cada individuo dé su opinión y punto de vista frente a una problemática y
también sepa escuchar y respetar la de los otros integrantes.

● Se espera que en cada equipo desarrolle un ambiente interno de confianza entre

cada uno de sus integrantes. De esta forma se busca lograr una cohesión entre sus
miembros y con ello un trabajo óptimo de apoyo mútuo.

Ahora… ¿Es necesario tener un rol en específico para formar parte de IDEO.org? La
respuesta es… No. En IDEO.org se busca el trabajo comprometido para generar un
cambio importante. Si eres o no un diseñador no es un inconveniente ya que en IDEO.
org trabajan personas de todos los roles pero manteniendo los mismos objetivos
planteados por la organización que es el apoyo a las comunidades.

Cuando una persona ya forma parte de IDEO.org se le asignan tareas en las cuales
pueden desempeñarse de manera eficaz, trabajando en conjunto con personas que
pueden o no compartir habilidades similares, y es por eso que para crear un ambiente
de trabajo eficaz los integrantes de los equipos formados se apoyan mutuamente. Por lo
que, la comunicación, la organización, el compromiso, el respeto , la colaboración, y la
pasión por ayudar a los demás son importantes en las estructuras de los equipos en
IDEO org.

De la página Web de la empresa, se puede evidenciar un orden de trabajo de forma

piramidal y por especialidad en diversas áreas ( comunicación, diseño, area ejecutivo,
área a cargo de finanzas ) manteniendo un trabajo en conjunto.
3. ¿Cuáles son los perfiles de los fundadores de los proyectos?

● La Toma de decisiones: ​El fundador está en la capacidad de tomar decisiones

frente a situaciones diversas, asimismo asegurar que las personas con quienes
conforme el equipo de trabajo no sean conflictivas al momento de tomar
decisiones; la variación de ideas es aceptable mas no la discusión permanente por
pensamientos discrepantes.

● Innovador: Los fundadores de los proyectos tienen un perfil innovador ya que

gran parte de los diseños representan ideas creativas y originales como es el caso
del diseño del mouse para el computador.

● Solidario: La mayoría de los proyectos en los cuales se han visto involucrados

los miembros y fundadores de la empresa IDEO.ORG son de índole empática,
solidaria y sin fines de lucro​.

● El Código de opiniones: ​Cada uno de los integrantes del equipo debe tener una
estructura de cómo emplear y usar su dinámica de conversación, que le permita
expresarse,conocer y/o percibir el criterio de cada participante.

● Experimentado: ​El fundador demuestra experiencia en el campo de diseño de

productos y servicios, también busca personas cuyas experiencias de vida y
expertise profesional aporten al objetivo del equipo de IDEO.ORG.

● Organizado: ​Se puede evidenciar de su página web que IDEO.ORG

conjuntamente de la mano de sus fundadores buscan personas con habilidades
diversas con la finalidad de poder nutrir de diversas áreas de conocimientos a la
empresa.
 ● Capacidad para resistir la frustración: El líder o fundador de la empresa está
apto para afrontar momentos en que las cosas no funcionan o no tienen los
resultados esperados. Asimismo, el equipo debe saber canalizar las emociones y
manejar la frustración.

● Compromiso con el proyecto: El pleno compromiso con el proyecto por parte

de los fundadores fue parte clave para lograr el desarrollo de la empresa
IDEO.ORG.

● Comunicador​: Los fundadores de los proyectos están en plena comunicación

con todos los encargados de las diversas áreas para poder llevar a cabo el
proyecto, asimismo dan a conocer sus ideas y objetivos de manera clara y
concisa.

En su página web, podemos ver abiertamente la historia de vida de cada integrante del
equipo IDEO, dónde todos tienen el perfil de ser colaborativos, creativos y apasionados con
los roles que tienen asignado en cada proyecto.

4. Bibliografía

● IDEO.org | LinkedIn.​ (n.d.). Retrieved March 31, 2020, from

https://ar.linkedin.com/company/ideo-org
● IDEO.org is a nonprofit design studio | IDEO.org.​ (n.d.). Retrieved March 31,
2020, from https://www.ideo.org/
● Importancia de una buena estructura organizacional | Pequeña y mediana empresa
- La Voz Texas​. (n.d.). Retrieved March 31, 2020, from
https://pyme.lavoztx.com/importancia-de-una-buena-estructura-organizacional-4887
.html