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AUTORIDADES
CONCEJO MUNICIPAL
Presidente: Anselmo Almendras Fernández
Vicepresidente: Nicolás Videz Saavedra
Secretaria: Lourdes Delgadillo Piedra
Vocal: Valerio Felipe Ignacio
Vocal: Gregoria Meneces Chamaca
COMITÉ DE VIGILANCIA
Presidente: Rolando Puma
ENTIDAD EJECUTORA
EQUIPO TÉCNICO
COORDINADOR GENERAL
Lic. Alfredo Antezana La fuente Director SEDEI
DIRECTOR CONSULTORIA
Lic. Carlos Hoffmann B Planificador
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
PRESENTACIÓN
La formulación del nuevo PDM, adquiere la característica de Ajuste, que ante todo implica
actualizar, modificar, complementar, ampliar, reordenar y repriorizar las inversiones para
el quinquenio de 2009 al 2013. El presente Plan de Desarrollo Municipal hace una
exhaustiva revisión del diagnóstico, que desemboca en el análisis de las potencialidades,
limitaciones y los problemas que afectan al Municipio, para esbozar una verdadera
estrategia de desarrollo, con objetivos alcanzables y que puedan ser ejecutados
efectivamente en el plazo de cinco años de vigencia del PDM.
Con la formulación participativa del PDM el reto está lanzado, las demandas de
inversiones tendrán que ser asimiladas por los fondos nacionales, por los organismos
financieros, con el accionar decidido del Municipio y de sus Instituciones y
Organizaciones, construyendo escenarios de concertación y promoviendo alianzas
estratégicas para lograr recursos financieros adicionales y poder responder a las
demandas de la población.
Por lo dicho, se ha generado expectativa en la sociedad civil del Municipio. El camino que
viene por delante, dependerá del trabajo y la voluntad de autoridades Municipales, actores
sociales y gobernantes.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
DIAGNOSTICO
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
1. ASPECTOS ESPACIALES
1.1 BASE DE CREACIÓN
Geográficamente, la Sección Municipal se encuentra entre los 16° 59' 42’’ de latitud Sud y
65° 57’ 17’’ de longitud Oeste.
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Progreso Sindicato 5
II
Tacuaral Sindicato 11
5 de Febrero Sindicato 7
III
Santa Rosa Sindicato 9
6 de Agosto Sindicato 8
IV Nueva Esperanza Sindicato 9
Puerto Alegre Sindicato 3
Chimoré Sindicato 8
V
Chimoré B Sindicato 5
VI Puerto Aurora Sindicato 6
VII TCO Yuqui (Río Chimoré) Comunidad 1
TCO Yuracaré (Río Chapare
VIII Comunidad 21
TCO Yuracaré (Río Ichilo)
IX Parque Nacional Carrasco Área Protegida
14 de Enero Comunidad 5
X 1º de Agosto Comunidad 7
Estaño Comunidad 5
XI San Andrés Comunidad 13
124 7
Fuente: SEDEI, en base a encuestas comunales,
El Distrito I de Chimoré tiene siete OTB’s, con personería jurídica y los once Distritos
restantes circunscriben a 17 Centrales Campesinas con 124 Sindicatos o comunidades
Campesinas.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
El uso del territorio contempla límites y normas en cuanto al acceso, la clasificación local y
las posibilidades de explotación o vocaciones y el desarrollo de un sistema productivo,
considerando a éste como el "conjunto estructurado de elementos vegetales y animales
establecidos por un productor para garantizar la reproducción de su explotación, resultado
de la combinación de los medios de producción y de la fuerza de trabajo disponible en un
entorno socio económico y ecológico determinado”1, o "como el proceso de trabajo
mediante el cual el hombre explota uno o varios ecosistemas por medio de herramientas y
técnicas, con el objeto de satisfacer sus necesidades"2.
El uso y la ocupación del espacio definen una forma de organización del territorio, que,
considerando los aspectos antes planteados, no son homogéneos. En el Municipio del
Chimoré se pueden clasificar los siguientes tipos de ocupación:
Los Centros Poblados, sedes feriales y formas de asentamiento humano urbano, siendo
la característica más importante la función residencial de este espacio y la concentración
de servicios y actividades de diversa índole. Es importante destacar centros poblados de
concentración "colona", orientada a satisfacer necesidades demandadas por los
productores agropecuarios y lcon una vocación y desempeño en sus servicios para la
atención a los turistas y visitantes ocasionales o de paso.
1
Dufumier citado por PROSANA, 1997
2
Villarret, 1995
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Las condiciones medio ambientales de clima tropical húmedo, suelos fértiles y recursos
naturales en abundancia de amplia biodiversidad, han permitido que los pobladores se
dediquen principalmente a las actividades agrícolas, pecuarias, forestales y turísticas. En
la agricultura los cultivos más importantes son: arroz, yuca, maíz, palmito, banano,
cítricos, plátano, papaya, piña, como los cultivos que generan ingresos económicos
considerables; sin embargo, muchos agricultores también se dedican a cultivar maracuyá,
caña, achiote, té, soya, pacay, coco, maní, achiote, etc.
La actividad forestal no indica datos precisos sobre las superficies de los tipos de
bosques, sin embargo, pueden distinguirse especies que son aprovechadas como la
gomelina, serebó, gabún, jororí, laurel, mapajo, ochoó, palo María, palo Román,
almendrillo, cedro, mara y tajibo, entre otros.
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2. ASPECTOS FISICO-NATURALES
2.1 DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA
2.1.1 ALTITUDES
2.1.2 RELIEVE
2.1.3 TOPOGRAFÍA
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La zona de la Llanura, se caracteriza por ser húmeda con una marcada estacionalidad y
precipitaciones moderadas donde la vegetación natural es exuberante.
2.2.1.1 Clima
La temperatura media anual es de 26ºC, las máximas temperaturas alcanzan los 34º C y
las mínimas hasta 10º C, en época de surazo.
MAX
31.50 31.30 31.30 30.10 27.90 25.90 26.50 28.70 30.40 32.10 32.70 31.90 30.00
MED 27.00 26.80 26.70 25.60 23.50 21.90 21.40 23.00 24.60 26.10 27.20 27.20 25.10
MIN 22.50 22.30 22.10 21.00 19.10 17.90 16.40 17.30 18.90 21.10 21.60 22.40 20.20
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La precipitación promedio anual de Chimoré durante los últimos años ha sido de 4.129,5
mm.
PROMEDIO
537.4 564.2 609.9 440.7 201.1 239.7 96.1 124.9 77.1 228.4 449.4 560.6 4129.5
% 13.01 13.66 14.77 10.67 4.87 5.80 2.33 3.02 1.87 5.53 10.88 13.58 100.0
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2.2.1.2 Suelos
Gran parte de los suelos presentan muchas limitaciones para realizar labores agrícolas.
En la zona de pie de monte, donde se encuentran los principales asentamientos
humanos, las principales limitaciones son: su alta o extrema acidez, alta toxicidad de
aluminio y hierro, bajo contenido de nutrientes, especialmente los denominados macro
nutrientes que son el Nitrógeno, Fósforo y Potasio, así como también algunos de los
elementos secundarios como el Calcio y Magnesio. Estas condiciones se presentan
porque las precipitaciones pluviales son tan elevadas (de 3000 a 5000 mm.) que
prácticamente se lavan o lixivian los nutrientes.
Por la amplitud de la región se pueden subdividir los suelos en tres zonas que son:
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En cuanto a la Capacidad Agrológica, se clasifican desde suelos del tipo V hasta VIII
clase, existiendo pequeñas áreas de clase III y IV.
Por su origen y formación Aluvial, los suelos en general varían mucho, por lo que es
necesario realizar un manejo adecuado, con cultivos específicos, preferentemente
arbóreos, sujetos a una utilización racional y sostenida. Un manejo solamente extractivo
acentúa las limitaciones químico-físicas que se presentan
Cordillera Oriental
Subandino
Llanura Amazónica
Los suelos del Chimoré son altamente variables, especialmente en sus características
relativas a la producción de cultivos, existiendo suelos distintos en solo centenares de
metros de distancia. Estas diferencias están de acuerdo a las diferencias en el paisaje,
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posición geográfica y materiales parentales, lo que define suelos con alto contenido de
nutrientes o bajo contenido de nutrientes o/y alto contenido de aluminio intercambiable.
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La textura de los suelos es variable en los primeros 50 cm., existiendo suelos francos,
arenosos, arcillosos, rocosos (con diferentes dimensiones y porcentajes de piedra). El
sistema FCC sólo utiliza tres clases texturales: francos, arenosos y arcillosos, y también
se establece la cantidad y características de las piedras o rocas presentes. Una mezcla
semejante de arena, limo y arcilla constituye a un suelo franco, el que es apropiado para
la producción de plantas. La profundidad de los suelos es variable, pero la característica
es que en las zonas planas (mesetas, riberas de los ríos, valles y llanuras,) la profundidad
es mayor que en la zonas de pendiente (zona de serranía). La pedregosidad se presenta
en los suelos de los sindicatos que se encuentran en laderas, serranías encontrándose
suelos con fragmentos de 2 mm a 25 cm en un 15% a 35% o más de 35% del volumen
total de la tierra, fragmentos de más de 25 cm de en más de 15 % del volumen total de
tierra.
La permeabilidad o drenaje del suelo, que se refiere al paso del agua a través del suelo,
es también variable, siendo menor en las zonas de cultivo en relación a las zonas que aún
tienen bosque o barbechos de varios años, dependiendo también de las características
físico-químicas de los suelos, pendientes tipos de cobertura.
El color de los suelos define el tipo de drenaje: colores rojos, amarillos, cafés, colores que
se deben a la presencia de óxidos de hierro; concentración de óxidos de manganeso
forman nódulos cafés o negros, especialmente en suelos saturados con agua; en
condiciones de diferentes niveles de saturación de agua se pueden formar moteados
(manchas rojas o amarillas).
Con la capa freática fluctuante el suelo tiene colores grisáceos con manchas y motas de
color café, rojo o gris, entonces la cantidad de color gris es un indicador directo de la
frecuencia y duración de la saturación del suelo por el agua; aunque en la zona de estudio
este hecho no es tan importante como los procesos de lixiviación de nutrientes, erosión y
remoción de masas debido a las excesivas pendientes.
Los suelos de esta zona, al ser de distinto origen y composición, tienen características
químicas distintas. Suelos con variabilidad en la capacidad efectiva de intercambio de
cationes (calcio, magnesio, aluminio y potasio) importante para el desarrollo de las
plantas, se encuentra más en arcillas y material orgánico. Suelos en general con un PH
bajo, con diferente grado de toxicidad de aluminio (tóxico para las plantas) y acidez. Otros
problemas causados por la acidez incluyen disponibilidad reducida de algunos nutrientes,
especialmente Ca y Mg, también debido a la acidez se incluyen la toxicidad de
manganeso y hierro, condiciones no favorables para los micro organismos benéficos del
suelo. En este sentido se han estado desarrollando acciones de mejora de los suelos, a
través de estudios y experimentación de cultivos y la realización de acciones que mejoren
las condiciones productivas del suelo.
2.2.1 3 Flora
Según el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio del Chimoré, se obtuvieron cinco
tipos de vegetación:
Bosque denso siempreverde ombrófilo del sub-montano. Árboles dominantes con alturas
mayores a 30 m, ausencia de árboles emergentes. Estrato superior uniforme.
Sotobosque con vegetación herbácea y arbustiva abundante. Presencia de epífitas y
lianas. Fustes rectos y cilíndricos. Alta biodiversidad. Abundancia de palmeras sp.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
AnTrópico, ocupada por la colonización del Chapare, con cultivos de coca, plátano,
cítricos, palmitos y otros. Aún quedan pequeñas áreas de bosques primarios y
secundarios, estos cultivos dejados en áreas de descanso. Las áreas que se encuentran
en descanso se “enchuman” y forman el bosque secundario que está presente en las
áreas de colonización, con edades diferentes y composición de la vegetación. Las
especies predominantes de estos bosques secundarios varían de acuerdo a la edad y
fase de crecimiento. Así se puede indicar en la fase pionera a: Vernonia patens, Cecropia
sp, Ochroma piramidale, Trema micrantha, Muntingia calabura Sapium marmieri,
Chusquea sp e Inga macrophylla. En esta fase es difícil la penetración por su densidad,
pero en las otras fases de crecimiento se observan otras especies de árboles maderables
como Guarea guidonia, Erytheyna fusca, Nectandra aff laurel, Scheflera morototoni
Otras especies medicinales importantes son: la uña de gato, monte cedrón, paiqo, matico,
paja cedrón, albahaca, cola de caballo, toronjil, vino vino, yurak wasa, fluri blanca, matico
real, arvejilla, gallo gallo, ceniza de mandarino, entre otros.
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La jurisdicción de Chimoré por su parte se caracteriza por contener una amplia diversidad
de flora natural en sus pisos ecológicos de Cordillera Oriental, Subandino y Llanura
Amazónica, la flora corresponde a un ecosistema de bosque húmedo siempre verde muy
heterogénea, compuesto fundamentalmente de angiospermas, talóphitas y algunas
especies de gimnospermas.
2.2.1.4 Fauna
El territorio de Chimoré está atravesado por numerosos ríos y arroyos que nacen del
complejo subandino, conformados por los ríos Chapare, Coni, Eñe, Icerzama, Chimoré,
Ichilo y arroyos como La Jota, Chimorecillo, Magdalena, Negro, Cleticia y otros menores
que son tributarios de la cuenca del Amazonas. Estos ríos y arroyos en la actualidad se
constituyen en grandes potenciales de desarrollo económico, que hasta la fecha no fueron
explotados debidamente y en la actualidad pueden generar recursos económicos
“alternativos” para la cuarta sección y en consecuencia para los pobladores de la región.
2.2.1.5.2 Cuencas, subcuencas y ríos existentes
Subcuenca del río Ichilo. Es el de mayor importancia tanto para el territorio de la cuarta
sección, como para la región del Trópico cochabambino. Nace en las alturas de la
Provincia Caballero del Departamento de Santa Cruz, entre las secciones de San Mateo
y San Juan del Potrero, luego se convierte en el límite natural entre los dos
Departamentos, dividiendo las Provincias Ichilo de Santa Cruz y Carrasco de
Cochabamba.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
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Hasta su confluencia con el río Grande o Guapay y su ingreso al Departamento del Beni,
el río Ichilo tiene una longitud de 247 km, y una pendiente media de 0.02%. La extensión
de la cuenca del río Ichilo alcanza a 10.023 km2, constituyéndose en la más extensa del
Departamento de Cochabamba y su área tropical. La descarga media anual de la
subcuenca del río Ichilo es una de las más altas de las cuencas del área tropical del
Departamento de Cochabamba. Alcanza una descarga media de 171.5 m3/seg. Los
principales afluentes del río Ichilo son el Ichoa, Izozoc, Icerzama, Chimoré y arroyos como
el Mamorecillo, Magdalena y Negro.
Cuenca del río Chimoré. El río Chimoré nace en el Cerro Colorado a la altura de la cota
2.900 msnm, entre las coordenadas 17º32’ de Latitud Sur y 64º47’ de Longitud Oeste.
Tiene una extensión de 192 km hasta su desembocadura en el Ichilo, presentando una
pendiente media de 1.41%. Está pendiente disminuye desde 15% que es el promedio de
los primeros 10 km a 0.5% que es la media del resto de su recorrido. A partir de la
localidad de Chimoré (90 km antes de su desembocadura en el Ichilo), el modo de
escurrimiento del río Chimoré es meandrinoso, como la casi totalidad de los ríos del área
tropical del Departamento de Cochabamba. La descarga media de la sub-cuenca del
Chimoré, es de 150.1 m3/seg.
Los principales afluentes son el río Blanco y el río Osos, los otros afluentes de este río
son varias quebradas que descienden del cerro Tata Orkho, la Quebrada Bronce, la
Quebrada Anta Corral, el río Chihuali, el río Icuna, el Amarillo Macho, el río Portón, varias
pequeñas quebradas que descienden del Imajana, el río Icharco, el Arroyo Chimorecillo,
el río Icesarsama, el río Coni, el río Eñe y el arroyo La Jota.
Los ríos, quebradas y arroyos mencionados son los principales recursos hídricos que van
sufriendo modificaciones en su curso y volumen, producto del desbosque, tala
indiscriminada y asentamientos aguas arriba, que trae consigo consecuencias ecológicas
irreversibles.
2.2.2.1 Suelo
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
2.2.2.2 Aire
Por su parte, el área rural del Municipio conformada por la mayor superficie Municipal, con
sus respectivas centrales y/o sindicatos, ofrece menos factores de contaminación y, en
consecuencia niveles menores de contaminación atmosférica.
2.2.2.3 Agua
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A pesar de su aparente abundancia, el agua dulce es uno de los recursos naturales más
limitados y críticos para una población en constante crecimiento. Se tiene conocimiento de
que muchos cuerpos de agua podrían ser utilizados para su consumo, sin embargo estos
se encuentran contaminados: Se carece en general de información precisa sobre el grado
y naturaleza de la contaminación.
2.2.2.4 Inclemencias
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
El Trópico de Cochabamba fue habitado por culturas amazónicas hace miles de años.
Restos de utensilios hallados tanto en la zona selvática como en asentamientos quechua-
aymaras demuestran la relación entre las culturas amazónicas y andinas que data de
1200 años a.c. Se considera que las culturas amazónicas habrían participado en la
formación misma y el desarrollo de la civilización andina.
En la época más reciente, se conoce que ya en el año 1754, las misiones jesuitas trataron
de establecer relaciones con los Yuracarés del río Mamoré, con poco éxito ya que la
experiencia no duró más de cinco años, por lo inhóspito de la región.
A partir del siglo XVIII los Franciscanos se hicieron cargo de las misiones, instalando una
misión en Chimoré. Sin embargo, la falta de costumbre de los aborígenes impedía que las
familias vivan juntas ya que tenían prácticas nómadas. “Las misiones de Chimoré y el
Mamoré debían ser juntadas, pero estos no estaban de acuerdo, los indios del Chimoré
querían dividirse aún más, en tres reducciones y en la reducción del Mamoré había
familias que querían vivir solas con un padre”3
Varias de las misiones se establecieron a partir de las rutas que conducían a las
haciendas (entraban por Arepucho, ríos San Mateo y Espíritu Santo o entraban a
Chimoré, Coni y Chapare). Se sabe de la existencia de estancias o haciendas en el siglo
XIX, que se dedicaban al cultivo de coca, plátano y otros recursos, de manera aún
incipiente. Alrededor de 1900 los Franciscanos iniciaron un proyecto de colonización con
la creación de la Misión de San Antonio de Padua del Chimoré, fundada primitivamente
por los reverendos del Colegio Franciscano de Tarata, el 15 de agosto de 1904 con indios
Yuracarés y la iniciativa del hermano Fray Francisco Pierini, en el margen derecho u
oriental del río Chimoré, un poco más arriba de la confluencia con el Cesarzama, con
aprobación gubernamental expedida el 9 de marzo de 1906 (Terrazas, J. 1996).
Posteriormente se trasladó al margen del río La Jota a orillas del rió Chapare, a un lugar
denominado por los Yuracarés “itubuitubu” que significa lugar de grandes anguilas,
atendiendo de esta manera al aislamiento en que se encontraba esta Misión con otros
centros poblados.
3
ACF. Nº 45, 1912: 279-286; año de 1850
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
El interés en la región del Chapare tropical se hizo patente cuando, utilizando a los
prisioneros de la guerra del Chaco (entre Bolivia y Paraguay 1932 – 1936), se inició la
construcción de una carretera hacia el pie de monte del Chapare, siguiendo la antigua
ruta por la que incursionaban pobladores del Valle de Cochabamba, para producir frutas y
explotar yacimientos de asbesto y por supuesto plantar coca.
A partir de 1940 la migración fue masiva desde los valles de Cochabamba, debido a los
problemas socio-económicos del país, y fueron a ocupar zonas tradicionales de
asentamientos misionales y de colonizadores mestizo-criollas como Cristal Mayu,
Chimoré, Todos Santos y lugares aledaños al camino.
En la década de 1960, dentro del Plan Bohan del Gobierno del MNR, la colonización de
Chapare (Chimoré) fue financiada por el Banco Interamericano de Desarrollo, al principio
por la Corporación Boliviana de Fomento, para posteriormente pasar a depender del
Instituto Nacional de Colonización, que promovió el asentamiento masivo en el Chimoré,
ofreciendo terrenos a aquellos que se inscribían en el plan estatal. Las colonias no tenían
derecho a organizarse sindicalmente ni plantar coca4 porque recibían ayuda del gobierno
(machetes, hachas y algunos alimentos).
Llegaron a la zona grandes contingentes de las minas y del valle alto de Cochabamba y
fundaron las comunidades de la Senda “B” y “C”, posteriormente ejecutando dicho
programa poblaron las Sendas “B”, “C”, “E” y “F”, en todo este tiempo se asentaron 1.103
familias bajo el sistema dirigido y 2.000 familias bajo el sistema espontáneo.
Las graves crisis económicas que siguieron a la dictadura del General Banzer (1971-78)
provocaron la paulatina emigración hacia el Chapare en busca de alternativas de su-
pervivencia formando la denominada colonización espontánea. Estas personas o nuevos
colonizadores, a través de algún pariente colonizador ya conocían el Chimoré. Las
primeras organizaciones sindicales desde la década del 70 fueron la Federación Especial
Agraria del Trópico de Cochabamba, con base en Villa Tunari, y la Federación de
Colonizadores del Chimoré, con asiento precisamente en el Municipio de Chimoré. En una
región mal comunicada y carente de infraestructura básica, la heterogeneidad de
orígenes, la falta de apoyo estatal en todos los sentidos y los problemas de aclimatación
al medio tropical hubieran sido insuperables sin la organización y estructuración de fun-
ciones sociales entre esa población.
4
Bolivia había firmado la Convención de Ginebra en contra de la producción de coca
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
técnica ni reinversiones desde su creación en 1952 colapsó ante una baja internacional
del precio del estaño. La medida provocó el éxodo de cientos de mineros “relocalizados”
hacia el Trópico de Cochabamba.
Desde 1985 se democratiza la elección de Autoridades Municipales y Chimoré, elige
democráticamente a su Alcaldes y Concejales. Con la promulgación de la Ley de
Participación Popular en Abril de 2004, se logra la participación del pueblo en la
planificación del Municipio, con el reconocimiento de la OTBs, el financiamiento de las
inversiones con obras y proyectos a través de la la Coparticipación Tributaria, la
ampliación de las competencias Municipales hacía los sectores de Salud y Educación, la
ampliación de la jurisdicción del Municipio a toda la Sección Municipal.
.
3.2 DEMOGRAFÍA
La diferencia entre los dos últimos censos muestra un acelerado crecimiento poblacional.
De acuerdo a datos del Censo de 1992. El Municipio registró una población de 8.472
habitantes, de los cuales 24% habitaban en el área urbana y 76% en el área rural. Para el
año 2001, año del último Censo, la población asciende a 15.264 habitantes; sin embargo
la relación entre población rural y urbana no ha cambiado significativamente, 25% son
habitantes urbanos y 75% habitantes rurales. La Tabla muestra la distribución de la
población por área y sexo de los dos últimos censos
La población para el año 2007, según la tasa de crecimiento sería de un total de 21.364
habitantes, de los cuales 12.379 son varones y 8.985 son mujeres.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Los límites distritales en estos casos no son claramente definidos, de acuerdo al PDM de
Chimoré 1998-2002, los Distritos no coinciden con la cartografía censal.
El índice de masculinidad para la población de Chimoré es de 137 hombres por cada cien
mujeres.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Como se observa, la pirámide poblacional muestra una base ancha lo que implica la
existencia de la población compuesta mayoritariamente por habitantes en edad juvenil.
El CNPV, INE 2001 registra a un total de 4.038 familias en el Municipio y el tamaño medio
del hogar con un promedio de 3,8 miembros por familia. Para el año 1992 el tamaño
medio del hogar fue de 4 miembros por familia y el número registrado de ellas fue de
2.113 en el Municipio.
Las zonas urbanas presentan mayor densidad demográfica que las zonas rurales. Esta
situación ocurre debido a que muchos pobladores de lugares alejados del Municipio se
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
trasladan a los centros poblados, principalmente por las ventajas que ofrecen en dotación
de infraestructura básica.
3.3 DINÁMICA POBLACIONAL
Las condiciones de movilidad social, no sólo del Municipio sino del Trópico en general,
muestran una población muy dinámica. El flujo de y hacia el Municipio es constante y la
actividad económica va en aumento, este movimiento es favorecido por la facilidad de la
comunicación a través del transporte e infraestructura caminera en buenas condiciones.
Por otro lado, la condición migrante de la mayoría de la población colonizadora, hace que
no pierdan los vínculos con sus lugares de origen provocando una constante movilidad
social.
3.3.1 LA INMIGRACIÓN
De acuerdo a datos del CNPV, INE 2001, el Municipio de Chimoré se muestra como una
zona receptora de población. Del total Municipal solamente el 72% están registrados
como nacidos en el Municipio, el restante 28% proviene de diversas regiones del país, o
de otros Municipios del mismo Trópico.
Las migraciones de las regiones marginales del área rural hacia la zona tropical no son
más que esfuerzos realizados por la familia campesina, cuya parcela ya no tolera a sus
miembros y los “expulsa” en busca de nuevos espacios para incorporarlos a sus circuitos
de sobrevivencia familiar. Ahora bien, habrá que considerar que la mayoría de la
población migrante es la población de mayor edad, en cambio la población joven por lo
general ha nacido en el Chimoré..
3.3.2 EMIGRACIÓN
La Tasa Global de Fecundidad entre 1995 y 2001 es de 4.36% a nivel nacional y 4.46% a
nivel departamental, a nivel seccional aproximadamente alcanza a 4.5 hijos por mujer,
esta tasa es alta que implica mejorar la implementación y capacitación con mayor
dedicación y énfasis de los programas de planificación familiar, considerando los altos
niveles de pobreza en familias numerosas de la zona. Además, la fecundidad es bastante
alta e inversamente relacionada al nivel de instrucción de las mujeres. Sin embargo,
desde que en 1996 se promulgara la Ley del Seguro Básico de Salud y luego el 21 de
Noviembre de 2002 se promulgara la Ley 2426 del Seguro Universal de Salud SUMI, el
nivel de atención, capacitación y prevención por parte del Distrito de Salud ha mejorado
disminuyendo la Tasa Global de Fecundidad a través de programas de planificación
familiar.
34
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Desde la promulgación del Decreto Supremo 24303 de fecha 24 de mayo de 1996 donde
se crea el Seguro Nacional de Maternidad y Niñez, actualmente el Seguro Universal
Materno Infantil SUMI, la atención ha permitido que estas personas de mayor riesgo a
enfermarse y morir, sean las más beneficiadas debido a que el seguro cubre la atención
gratuita incluido los medicamentos básicos.
Se han establecido dos grupos étnicos importantes en esta región de Cochabamba, como
resultado del proceso de colonización, un 85% pertenece al grupo étnico Quechua y un
8% al grupo étnico Aymara, considerados grupos de migrantes indígenas, pero no
originarios del lugar.
Los grupos étnicos originarios de estas regiones son los Yuracarés y los Yuquis,
ancestralmente tuvieron una vida constituyéndose sus prácticas de sobrevivencia la caza,
la pesca y la recolección. La llegada de los colonizadores con formas sofisticadas de
civilización, ha permitido la integración de los mismos al nuevo espectro cultural,
transformándose paulatinamente en poblaciones sedentarias dedicadas además de las
caza y la pesca a la agricultura y la explotación maderera.
5
Plan de Desarrollo Distrital Indígena, CINEP, 1998.
35
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
De los migrantes Quechuas, el 70% de la población que vive en Chimoré, proviene de los
Valles de Cochabamba y del Departamento de Potosí, el resto proviene de las zonas
rurales de Chuquisaca, Tarija y el noroeste de Oruro. Los primeros colonizadores vinieron
del Valle Alto Cochabambino debido a la proximidad geográfica a las tierras de
colonización. Este grupo étnico ha mantenido su lengua, sus usos y costumbres
tradicionales, sin embargo, la gran mayoría a adoptado el español para comunicarse con
al diversidad de grupos étnicos migrantes.
De los migrantes Aymaras, la población que vive en Chimoré no pasa del 10%, los
mismos provienen de los Departamentos de La Paz y Oruro, la permanencia de los
habitantes de este grupo en su mayoría es itinerante debido a que sus familias aún viven
en el lugar de origen.
3.4.2 IDIOMAS
Los idiomas hablados son los siguientes según el Censo de Población y Vivienda 2001
:
Personas que sólo hablan el español 21.9%
Personas que solo hablan quechua 16.0%
Personas que hablan español y quechua 62.0%
Personas que hablan idiomas nativos y español 0.1 %
36
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
37
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
3.5 EDUCACIÓN
El Programa de Reforma Educativa recibió serias críticas de tal forma que en la actualidad
busca ser reemplazado por otro programa y las leyes que lo habiliten, sin embargo es el
sistema que por ahora se aplica. De la misma manera el Sistema Educativo Nacional ha
sido cuestionado en cuanto no integró a los procesos de enseñanza y educación las
demandas identitarias y culturales de importantes sectores de la población y población
originaria e indígena. Actualmente, los problemas que se enfrentan en educación son la
falta de igualdad de oportunidades para el acceso a las instituciones de formación
pedagógica, permanencia y calidad en el sistema educativo nacional, la desvinculación
entre educación y producción, que hace que no haya contacto con el ámbito tecnológico,
científico, cultural y político.
3.5.2 ESCOLARIDAD
38
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
En Chimoré el promedio de años de estudio de los hombres supera por un año al de las
mujeres. Por otra parte, se observa que de 1992 a 2001 el promedio subió en un punto
para ambos sexos, es decir que hoy en día los niños del Chimoré estudian un año más
que en el 92:
De igual forma, en la zona rural la tasa de asistencia escolar es mayor que en la zona
urbana, además es importante notar la disminución de esta tasa en la zona urbana
respecto al censo de 1992. Esta situación podría explicar que existe una población
escolar que no tiene que acudir al centro urbano, porque cuenta con un centro educativo
en su comunidad. El cuadro 3.9 refleja en cifras la explicación anterior.
39
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
40
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
La tasa de analfabetismo en Bolivia es del 13,3% para una población de 15 años o más,
según el Censo 2001. El indicador es más preocupante si también se incluye la inequidad
de oportunidades constatada en el alto porcentaje analfabeto del sector femenino, 37,9%
frente al de los hombres, que es el 14,4%.
Evidentemente aquí el fenómeno del analfabetismo es más marcado para las mujeres que
para los hombres.
El programa logró alfabetizar una población de 2.874 personas, que representa el 98,53%
de la población censada. Restaron 42 iletrados (42 desincorporados, o no alfabetizados)
que representa el 1,47% de analfabetismo en el Municipio, con respecto a la población
total y respecto a la población mayor de 15 años que es el 98,53%.
41
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Para los objetivos trazados, se realizaron cursos de capacitación a las autoridades del
Municipio, a 153 facilitadores y 27 supervisores. De este número de facilitadores 9 eran
voluntarios.
El cuadro a continuación presenta la población en edad escolar del país en los censos de
1992 y el 2001, por sexo y área geográfica. La población se distribuye de acuerdo a
proyección en niveles de educación: de 0 a 3 años es población que demandará
educación a posteriori, de 4 a 5 años ocupa el nivel inicial, de 6 a 13 años la primaria y
por último, de 14 a 17 años la secundaria.
42
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
La relación de población escolar por edad y sexo permite analizar la brecha de género a
nivel local y en los distintos niveles etáreos. A continuación se revisa la población por
edad escolar y sexo en el Municipio de Chimoré:
CUADRO 3.15 MUNICIPIO DE CHIMORÉ, POBLACIÓN ESCOLAR POR EDAD Y SEXO: 2001.
Edad Ambos sexos Masculino Femenino
4 – 5 años 946 459 487
6 – 13 años 2.819 1.473 1.346
14 – 17 años 1.254 746 508
18 – 19 años 796 516 280
Fuente: INE – PNUD: Atlas Estadístico de Municipios de Bolivia, 2005.
La brecha da cuenta que existen para el Censo 2001 un total de 1.060 alumnos varones
más que las mujeres.
43
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Puerto Cochabamba 9 13 23 36
El Progreso 5 4 8 12
Puerto Victoria 7 12 16 28
En la gestión del 2008, de 6.001 alumnos matriculados, que hacen el 100%, el 47% es
población femenina y el 53% masculina, con una diferencia de 257 estudiantes varones
más que las mujeres. Dato que muestra una mejora respecto al Censo 2001, cuando la
cifra establecía 1.060 alumnos varones de diferencia.
La cantidad de cursos multigrados, los que suelen sustituir a los unigrados, junto a la
cantidad de alumnos por curso son algunos criterios que permiten conocer el crecimiento
de la demanda en infraestructura, paralelos, turnos, docentado, recursos didácticos y
equipo.
6
Este 2008, Asunción de Guarayos no tiene inscritos, por lo cual se utiliza el item en otra Unidad Educativa.
44
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Ahora bien, en el Municipio de Chimoré existen 48 locales educativos. Los locales están
organizados en 7 núcleos.
En los predios del Municipio de Chimoré, el 2005 se contaba con 46 unidades educativas,
y para este 2008 se cuenta con un número de 48 unidades. Ya el año 2006 el número de
unidades educativas era de 48, es decir 2 unidades más que el 2005, pero no se abrieron
más unidades educativas los años posteriores.
45
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Fuente: Elaboración del SEDEI en base a información de SEDUCA y la Dirección Distrital de Educación de
Chimoré.
El sector rural boliviano presenta un 29,9% de población que no habla español y un 63,1%
de personas que aprendió a hablar en un idioma nativo. Población que demanda una
educación que responda a su identidad, derechos y deberes para su pueblo, comunidad y
entorno social.
El año 2006 se realizó el Estudio y diseño integral de educación y salud de los pueblos
originarios del Trópico cochabambino, llevado a efecto por la gestión de la Prefectura del
Departamento de Cochabamba a través del Programa de Apoyo al Trópico
Cochabambino (PATC) y el Servicio de Desarrollo Integral (SEDEI). En la actualidad los
pueblos indígenas del Trópico, implementan gradualmente la construcción de los
internados indígenas diseñados por el Estudio. Una de las conclusiones de esta
experiencia señala que la formulación de una matrícula de educación indígena para el
Trópico de Cochabamba requerirá en futuro un trabajo especializado y con tiempo de
dedicación exclusiva para su planificación.
46
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Con la cosmovisión, los saberes y visiones de los pueblos originarios y locales, y sus
lenguas, hay expectativa de que una novedosa educación intercultural bilingüe sea
entendida entre las importantes metas del nuevo milenio.
47
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
7
La U. E. Asunción de Guarayos no abrió por este año y su ítem es utilizado en otra escuela.
8
La Dirección Distrital de Educación de Chimoré no consiguió esta información aún.
48
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
El incremento de docentes en Bolivia tuvo una subida del 9,2% a partir del año 2002, en
razón del acceso a los recursos del programa de alivio de la deuda HIPIC II. En el
Municipio de Chimoré la relación numérica de docentes es la que se destaca a
continuación:
Chimoré 38 5 0 43 27
Padre 9 14 0 23 34
Jerónimo
Usera
Cesarzama 17 0 1 18 37
Valle 1 0 0 1 30
Hermoso
5 de Febrero 1 0 0 1 14
Nueva 9 0 0 9 24
Canaan
Senda 3 10 2 0 12 29
Marcelo 24 0 0 24 30
Quiroga Santa
Cruz
Senda “D” 16 0 2 18 23
Senda “E” 3 0 0 3 20
Senda “F” 3 1 1 5 23
Carmen Coni 0 1 0 1 10
Estaño 1 1 0 2 15
Palmito
Estaño 1 0 0 1 22
Colorado
14 de Enero 1 0 0 1 38
San Salvador 1 0 0 1 17
Playa Alta 1 0 0 1 14
Puerto Aurora 11 2 0 13 26
Monte SINAB 1 1 0 2 17
Ibarecito 2 1 0 3 14
La Misión 4 2 0 6 117
Nueva 1 1 0 2 29
Esperanza
Nueva Vida 4 0 4 26
Pto 3 0 0 3 12
49
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Cochabamba
El Progreso 0 1 0 1 12
Puerto 1 0 0 1 28
Victoria
Entre Ríos 11 4 0 15 23
Tacuaral
Litoral 2 0 2 28
Pocoata 0 2 0 2 23
California 2 0 2 12
Aroma 0 1 0 1 9
Independiente
San Andrés 9 0 0 9 20
Mirabel 1 0 1 16
Bolívar 1 0 0 1 13
San Juan de 1 0 0 1 15
Dios
14 de 1 1 0 2 20
Septiembre
Asunción de 0 0 0 0 0
Guarayos
Santa Anita 7 5 0 12 9
El Carmen 4 4 0 8 13
Remanso 1 4 0 5 13
Nueva Cotoca 2 0 0 2 12
Santa Isabel 2 1 0 3 15
Tres Islas 2 1 0 3 15
Capernaum 1 0 0 1 23
Pto. Las 1 1 0 2 19
Flores
Tres Bocas 1 0 0 1 30
Antonia 2 0 0 2 25
Valencia
Rosas
Donaciano 1 0 0 1 13
Villarroel
TOTAL 213 56 4 273 ---
Fuente: Dirección Distrital de Educación de Chimoré.
Es decir que de los 273 docentes del Municipio que es el 100%, 213 son normalistas, lo
que representa el 78%, 56 son profesores interinos, el 20,5%, y 4 docentes no tienen nivel
asignado, el 1,5%. El porcentaje de profesores interinos es alto y exige al Ministerio de
Educación y Culturas y el Municipio de Chimoré la nivelación de sus afiliados y
capacitación en el nivel de formación para todos los maestros, en especial para los
interinos.
50
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Fuente: Elaboración propia, en base a datos del INE – PNUD, 2005 y el Atlas Estadístico de Municipios de
Bolivia, 2005.
La última gestión de la que pueden extraerse datos específicos sobre el abandono escolar
en las unidades educativas del Municipio es la gestión del 2007, pues la correspondiente
al 2008 está actualmente en curso. Los datos oficiales del SEDUCA se encuentra que en
la gestión señalada tenemos a los siguientes números de estudiantes que dejaron su
formación escolar:
51
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
ESTAÑO COLORADO 0 0 0 0
TRES ISLAS 0 1 0 1
CAPERNAUM 0 3 0 3
PUERTO LAS FLORES 0 4 0 4
SANTA ISABEL 0 1 0 1
TRES BOCAS 0 0 0 0
ASUNCION DE GUARAYOS 0 0 0 0
BOLIVAR 0 0 0 0
MIRABEL 2 0 0 2
SAN ANDRES 0 2 0 2
SAN JUAN DE DIOS 0 0 0 0
14 DE SEPTIEMBRE 0 1 0 1
LITORAL 0 3 0 3
POCOATA 0 2 0 2
CALIFORNIA 0 1 0 1
ENTRE RIOS TACUARAL 0 10 10 20
AROMA INDEPENDIENTE 0 1 0 1
IBARECITO 0 0 0 0
LA MISION 0 14 0 14
NUEVA ESPERANZA 0 0 0 0
PUERTO AURORA 4 2 8 14
NUEVA VIDA 0 0 0 0
PUERTO COCHABAMBA 0 0 0 0
REMANZO 0 10 0 10
EL CARMEN 2 9 2 13
SANTA ANITA 0 5 0 5
NUEVA COTOCA 0 0 0 0
TOTAL 24 198 68 290
Fuente: SEDUCA.
Los datos que se atienden en cuanto a promoción escolar son los de la gestión del 2007,
pues la del 2008 está actualmente en curso. Y el 2007 el cuadro de promoción escolar
correspondiente al Municipio de Chimoré describe este detalle y los alumnos efectivos de
esa gestión:
52
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
53
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
LA MISION 7 81 0 71 0
NUEVA ESPERANZA 0 0 0 45 0
PUERTO AURORA 27 201 44 177 41
NUEVA VIDA 15 59 0 57 0
PUERTO COCHABAMBA 4 35 0 33 0
REMANZO 0 0 0 38 0
EL CARMEN 8 85 12 73 12
SANTA ANITA 7 71 9 68 9
NUEVA COTOCA 0 30 0 25 0
TOTAL 422 4.003 742 3.690 655
Fuente: SEDUCA.
El acceso escolar da cuenta de la cantidad de alumnos que asisten a la escuela, pues uno
de los objetivos de la educación es lograr que todos los niños se matriculen y asistan a
una escuela. El acceso escolar puede ser evaluado con dos indicadores, la cobertura
bruta y la cobertura neta.
En Bolivia, hombres y mujeres presentan dificultades de acceso para ocupar el nivel inicial
y la secundaria, problemas que son evidentemente mayores en el ámbito rural.
Las unidades educativas del territorio Municipal cubren tres ciclos de educación
escolarizada. La atención de un cuarto nivel que es el pre inicial es inexistente aquí. Las
escuelas no siempre ofrecen una cobertura para todas las necesidades educativas de
quienes requieren sus servicios, pues a veces sólo cubren algunos cursos de
determinados ciclos y por falta de alumnos suficientes no se abren otras clases, así los
estudiantes que deseen completar su formación tienen que viajar a otras unidades
educativas de otras comunidades distantes, o de modo semejante, recurrir a los
internados que tienen una mayor oferta de niveles.
54
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
UNIDADES NIVEL
N° EDUCATIVAS TUR
NO
INI PRIMARIO SECUNDARIO
IAL 1° 2° 3° 4° 5° 6° 7° 8° 1° 2° 3° 4°
1 Chimoré M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
2 Padre Jerónimo Usera M - - - - - - - - - Sí Sí Sí Sí
3 Cesarzama M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí -
4 Valle Hermoso M-T Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
5 5 de Febrero M - Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
6 Senda “B” Nueva M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
Canaan
7 Senda 3 M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - -
8 Marcelo Quiroga S.C. M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí
9 Senda “D” M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí
10 Senda “E” M Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
11 Senda “F” M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
12 Carmen Coni M Sí Sí Sí Sí - - - - - - - - -
13 Estaño Palmito M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - -
14 Estaño Colorado M - Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
15 14 de Enero M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - -
16 San Salvador M - - Sí Sí - - Sí - - - - - -
17 Playa Alta M - Sí - - Sí Sí Sí - - - - - -
18 Puerto Aurora M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí
19 Ibarecito M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
20 La Misión M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - -
21 Nueva Esperanza M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - -
22 Nueva Vida M- Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
T-N
23 Puerto Cochabamba M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
24 El Progreso M Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - - -
25 Monte SINAB M - Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - -
26 Puerto Victoria M - Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - Sí - - -
27 Entre Ríos Tacuaral M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí
28 Litoral M Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
29 Pocoata M - Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - -
30 California M Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
31 Aroma Independiente M - Sí Sí - Sí - - - - - - - -
32 San Andrés M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - -
33 Mirabel M Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
34 Bolívar M - Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
35 San Juan de Dios M - Sí Sí Sí - - - - - - - - -
36 14 de Septiembre M - Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - -
37 Asunción de Guarayos - - - - - - - - - - - - - -
38 Santa Anita M - Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - Sí
39 El Carmen M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - -
40 Remanso M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
41 Nueva Cotoca M - Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - -
42 Santa Isabel M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
43 Tres Islas M Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
44 Capernaum M Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
45 Puerto Las Flores M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - -
46 Tres Bocas M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - -
47 Antonia Valencia M Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - -
Rosas
48 Donaciano Villarroel M Sí Sí Sí Sí Sí Sí - - - - - - -
Fuente: Dirección Distrital de Educación de Chimoré.
55
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Entre los dos censos 1992 – 2001 se incrementó la tasa de asistencia neta, por lo cual se
observa que existe una mayor cobertura en Chimoré.
9
Para la solicitud de un telecentro el programa se precisa cumplir 8 requisitos documentales:
1) La Resolución Municipal de la Posesión Oficial del Alcalde Municipal.
2) Fotocopia legalizada del Carnet de Identidad del Honorable Alcalde Municipal.
3) Resolución Municipal del Consejo sobre la posesión del Alcalde y la autorización a su solicitud.
4) Conformación de un Comité Municipal de Educación formado por 5 miembros: un representante del
Gobierno Municipal, un representante del área de educación, un representante de los padres de familia,
un representante de las organizaciones sociales y un estudiante de secundaria. Se requiere el registro
revalidado del comité.
5) Acta de entendimiento sobre la unidad educativa que es elegida como aquélla donde se instalará el
telecentro (unidad piloto).
6) Copia legalizada del POA en función de las necesidades planteadas por el Municipio y la contraparte
necesaria para el equipamiento del o los telecentros: a) La partida de Inversión, ya sea la construcción
de infraestructura nueva (un ambiente nuevo para el telecentro), o ya sea para la ampliación y
adecuación de un ambiente en la unidad educativa a que se destina el telecentro, b) y el pago de un item
para el administrador técnico del telecentro.
7) Estadísticas del área educativa, unidades educativas y núcleos educativos, que justifiquen la apertura
de un telecentro.
8) Croquis de la unidad educativa definida.
56
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
En cuanto a su infraestructura cuenta con dos internados estudiantiles oficinas para dos
administrativos, un comedor, una cocina, dos servicios higiénicos y duchas. Tiene 8 aulas
nuevas y otras dependencias concluidas el año 2003 con financiuamiento de la Unión
Europea.
Los sueldos del personal docente y administrativo son cubiertos por el TGN. Los recursos
del funcionamiento operativo provienen de ingresos propios: cría de porcinos, derivados
de leche, productos agropecuarios y matriculación estudiantil. El pago de los servicios
básicos es ejecutado por la Prefectura Departamental de Cochabamba a través del
SEDUCA. Existe un Convenio con Desarrollo Humano para 80 becas por parte de la
Prefectura Departamental de Cochabamba.
57
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Dirigida a personas adultas que no pudieron iniciar o completar la educación formal en los
niveles de educación primaria, secundaria. Las Modalidades en las que esta educación se
efectiviza son:
b) Educación especial
Orientada para atender a las personas que presentan algunas demandas especiales para
concretar su educación, por ejemplo, algún síndrome de deficiencia mental, algunas
10
Información del Programa Municipal de Educación (PROME) 2006-2010: Distrito Municipal de Chimoré.
58
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
limitaciones físicas, etc. Esta modalidad también comprende a las personas que nacieron
o construyeron ciertos talentos y se destacan en sus aprendizajes. Sin embargo, la
población del Municipio no plantea demandas específicas en esta modalidad.
c) Educación permanente
Esta modalidad educativa atiende a toda la población que incluso profesional requiere de
formación para elevar sus competencias. Sin embargo, la modalidad carece de demanda
social.
En Warisata, la Universidad Indígena Tupac Katari contará con las siguientes carreras:
Agronomía Altiplánica, Industria de Alimentos, Industria Textil, Veterinaria y Zootecnia.
Predios
Ex Estación Experimental La Jota en Chimoré: Tiene 87,7 ha. Cuenta con laboratorios
de fitopatología, entomología y suelos; biblioteca, auditorio, nueve bloques de oficinas
– viviendas - depósitos, dos almacenes, dos galpones, un taller mecánico, cinco
viveros, cámara para esterilización sustrato, invernadero, huertos y cultivos.
59
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Otros bienes
3.5.17.2. El financiamiento
3.6 SALUD
60
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
La Constitución Política del Estado en el Artículo 7º, conforme a las leyes que
reglamentan su ejercicio, garantiza el derecho fundamental “a la vida, la salud y la
seguridad”11. Derecho fundamental que desde 1948 es refrendado por la Organización de
las Naciones Unidas en el texto de la Carta de la Declaración Universal de los Derechos
Humanos:
Hoy en día la política nacional de salud del Ministerio de Salud y Deportes delimita su
Plan de Desarrollo Sectorial en cinco lineamientos, cada uno con una estrategia,
programa y sus proyectos, se trata de políticas definidas por 1. Un sistema, 2. Una
rectoría, 3. La movilización social, 4. La promoción, y 5. La solidaridad en temas
institucionales de salud.
11
SEDEI 2003
61
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
factores, entre ellos la exclusión económica y cultural, que dificulta el acceso a los
beneficios de calidad de que gozan otros sectores poblacionales. Incidencia que se ve
incrementada por aspectos de exclusión de género, generacional, residencia, nivel de
educacional formal y condiciones sociales.
La discriminación es un alerta tanto para hombres como mujeres, sin embargo es la mujer
quien más vive sus efectos, porque representa un número elevado entre los pobres, y
durante el embarazo las condiciones de pobreza en que se desenvuelve pueden
ocasionar grandes riesgos que dejan por saldo familias disgregadas y niños en la
orfandad, sin adecuado amparo. La violencia familiar que sufre deja secuelas que afectan
a la sanidad, la seguridad social y la salud mental, con resultados colaterales
imprevisibles en la sociedad y el medio por el que se despliega.
Los niños y niñas menores de 5 años sufren de varias afecciones, desnutrición crónica,
tienen problemas de enfermedades e infecciones que podrían evitarse con un apropiado
manejo de medidas preventivas y labores de inmunización epidemiológica. Estas mismas
acciones preventivas inciden también en el tratamiento de las enfermedades y problemas
sanitarios del adulto, que asume la responsabilidad productiva de mantener a sus hijos, y
se encuentra en vísperas de arribar a la tercera edad. Si el siglo XX fue el escenario de la
revolución de la emergencia de los adolescentes y jóvenes, está previsto que la nueva
revolución para el siglo XXI sea la atención gerontológica, la emergencia del adulto mayor
en las políticas sociales globales. En Bolivia la poca atención demandada para la tercera
edad produce problemas de prevención, y quita expectativas en materia de acciones
integrales e intersectoriales de desarrollo.
Con el fin de eliminar los problemas de exclusión social que inciden a la salud, asumiendo
nuevos rumbos en la innovación y búsquedas de alternativas en la complementación de la
medicina convencional y la no convencional, la medicina tradicional, desarrollando niveles
participativos, inclusivos, equitativos, solidarios en la atención, con calidad y calidez. La
labor intersectorial interrelaciona a la medicina con las dimensiones económica,
productiva, sociocultural, organizativa y la política, en base a las capacidades individuales,
familiares, comunitarias y, precisamente, intersectoriales, para la promoción de los hábitos
saludables de la actividad mental, física, sociocultural y deportiva, para el vivir bien, que
es la meta esgrimida en la planificación del presente.
La importancia que tiene la Salud para la población y el Estado ha sido relegada frente a
la importancia que tienen las finanzas, y no se comprende todavía que invertir en salud es
invertir en desarrollo. Para el análisis de la importancia que significa la salud, se hace
oportuno revisar el programa de la OMS destinado a otros ámbitos que participen de
estos intereses, que aquí comportan un marco estratégico global de siete esferas
prioritarias:
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Los procesos de construcción social por los que transita el adolescente provocan después
las relaciones equitativas de género, responsabilidad intergeneracional, el respeto y la
defensa de los derechos ciudadanos, humanos y el respeto por los factores interculturales
de un entorno cambiante, los étnicos y los sociales. La mortalidad en la población
adolescente constituye el 3,7% de la mortalidad general. Se ha considerado que las
causas son accidentes, homicidios e incluso suicidios, además de infecciones y
complicaciones en el proceso reproductivo, el embarazo, parto y puerperio, tuberculosis y
enfermedades autoinmunes. Las tasas de fecundidad más altas de la región se
encuentran entre las adolescentes bolivianas. Respecto al VIH/SIDA hasta diciembre del
2003 se habían registrado 1200 casos, de esta población el 21% correspondieron a
personas entre los 15 y 24 años de edad.
Del total de la población femenina en Bolivia, el 47% se encuentra entre los 15 y 49 años
de edad (INE ENDSA 2003), lo que significa que se encuentra en etapa fértil y
reproductiva. Del total sólo un 34% usa métodos anticonceptivos modernos. En el caso
local del Municipio de Chimoré, la población femenina, para el 2007, recurrió a los
siguientes métodos anticonceptivos proporcionados por el sistema de salud:
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POBLACIÓN FEMENINA
MÉTODO ANTICONCEPTIVO 2007
47
Píldoras anticonceptivas
3
D.I.U. (dispositivo intrauterino)
42
Condón
134
Inyectables
-
Métodos naturales
226
TOTAL
Fuente: Dirección del Centro de Salud San Juan de Dios.
La violencia es un problema de salud pública y salud mental cada vez más serio, se
estima que un 4% de todas las muertes a nivel global son producto de hechos de
violencia intencional.
En el caso de Bolivia, para el 2002 se calculó una tasa de homicidios de 8.2 x 100.000
habitantes y para el 2003 subió a 9.4. Sobre la violencia intrafamiliar, 7 de cada 10
mujeres casadas o convivientes reportan ser víctimas de algún tipo de violencia dentro del
hogar.
En el caso específico de Chimoré se registra que para el 2001 la cobertura del parto
institucional y el promedio de consultas prenatales incidieron en estos porcentajes:
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3 5 de Febrero Sindicato x
Santa Rosa Sindicato
4 6 de Agosto Sindicato Posta Sanitaria Puerto 1er Nivel √
Nueva Esperanza Sindicato Aurora
Puerto Aurora Sindicato
5 Chimoré Sindicato x
Chimoré B Sindicato
6 Puerto Aurora Sindicato x
7 TCO Yuqui (Río Comunidad Centro de Salud de Pto. 1er Nivel x
Chimoré) Villarroel
8 TCO Yuracaré Comunidad Posta Sanitaria El Carmen 1er Nivel √
(Río Chapare Posta Sanitaria La Misión 1er Nivel
TCO Yuracaré Posta Sanitaria Santa 1er Nivel
(Río Ichilo) Isabel
9 Parque Nacional Área x
Carrasco Protegida
10 14 de Enero Comunidad Posta Estaño Palmito 1er Nivel √
1º de Agosto Comunidad
Estaño Comunidad
11 San Andrés Comunidad Posta Sanitaria San 1er Nivel √
Andrés
Fuente: Taller Sectorial de Salud.
12
Las Leyes de la Participación Popular y la Descentralización Administrativa otorgaron un rol participativo y
protagónico a los Gobiernos Municipales asignándoles nuevas funciones, responsabilidades y competencias
sobre los establecimientos en salud.
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En relación del personal contratado e ítems del Municipio de Chimoré, y el crecimiento del
número de personal del 2007 al 2008 (actualización), se apuntan los siguientes datos:
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De dónde
BIOQUÍMICO
TRABAJAD.
provienen los
ENCARGA.
FARMACIA
ADMINIST.
AUXILIAR
TECNICO
PERSON.
ENFERM.
ODONTÓ
MÉDICO
RADIOL.
recursos
ENFER.
OTROS
LOGO
LIC.
Centro de Salud Hospital 4 - 1 1 6 - 2 2 6 TGN, Hipic,
San Juan de Dios Prefectura,
Alcaldía.
Posta Sanitaria Entre Ríos - - - - 1 - - - - TGN, Hipic
Posta Sanitaria Puerto - - - - 1 - - - - TGN
Aurora
Posta Sanitaria El Carmen - - - - 1 - - - 1 TGN
Posta Sanitaria Santa Isabel - - - - 1 - - - - TGN
Posta Sanitaria San Andrés - - - - 1 - - - - TGN, Hipic
Posta Estaño Palmito - - - - 1 - - - - TGN
Posta Sanitaria La Misión - - - - 1 - - - - Prefectura
Fuente: Elaboración propia, Directorio del Centro de Salud San Juan de Dios, Taller Sectorial de Salud.
Este tipo de visión compartida sobre la salud fortalece los aspectos integrales e
intersectoriales en la experiencia médica, y a largo plazo también promueve expectativas
en materia de sostenibilidad, pues garantiza un flujo mayor de personas que busca la
diversidad de ofertas en sanidad que otorga el Centro de Salud. Por otra parte en un
futuro previsible promocionará un turismo sanitario hacia el Municipio de Chimoré que
beneficiará a otros sectores en consecuencia.
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% Inc. 90.2 40.3 --- --- 48.6 --- 56.3 --- 36.5
Fuente: CNPV, INE 2001, PDM 2006
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Puede observarse en el cuadro que el total de hogares censados desde 1992 al 2001 se
ha incrementado en un 90% y la extensión de la red de cañería a estos hogares ha tenido
también un incremento del 40.3%, el número de pozos o norias con bomba se
incrementaron en un 48.6% y los que se proveen del río, vertientes, acequias, lagos,
lagunas, curiches y otros se incrementaron en un 58.7%.
Asimismo, el último Censo 2001 registra nuevas categorías de dotación de agua, con
porcentajes considerables de población que tiene estos servicios. El 23% tiene agua de
pozo o noria sin bomba y el 7% tiene agua de pileta pública. Otro aspecto importante es la
distribución del agua dentro de la vivienda, en esta categoría están solamente las
viviendas que cuentan con servicio de agua por red pública.
El siguiente cuadro muestra el tipo de servicio y precio que la Cooperativa de Agua cobra
y las dimensiones de la red de conexión.
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La provisión de agua por gravedad viene de tomas de agua que se encuentran ubicadas
en la zona de la Cabaña Militar y Tacuaral, distante a 1,2 Km. y 22 km respectivamente.
Este sistema de provisión de agua cubre aproximadamente a tan solo el 79% de la
población urbana de Chimoré, puesto que dentro la misma no todos pueden acceder a
este servicio. Otro sistema utilizado para acceder al servicio de agua potable es a través
de pozos profundos con tanques elevados y bombas manuales familiares.
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El año 2001 se registró 73% de viviendas que contaban con este servicio, el censo de
1992 registró 46% de viviendas para este indicador. En la actualidad no se tiene datos
precisos sobre el sistema de alcantarillado, éste sigue administrado por la Municipalidad y
su transferencia a la Cooperativa de Aguas no se ha efectuado.
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3.8. VIVIENDA
Por las características de la región, las viviendas en las zonas rurales están construidas
principalmente con materiales de la zona; techos de hojas de palmera o chuchío, pisos de
tierra apisonada y paredes de madera, caña o troncas recubiertas de palmeras nativas.
Mayormente son viviendas rústicas con ambientes reducidos, precariamente construidos y
con malas condiciones sanitarias y de higiene. En los principales centros poblados
algunos pobladores utilizan materiales de construcción como ladrillo, teja, calamina y
cemento. Por lo general las viviendas en el área rural constan de una planta baja y alta,
en la primera existe un único ambiente que sirve de depósito, cocina y comedor y la
planta alta es utilizada como dormitorio. Sin embargo es notorio un mejoramiento de los
materiales de construcción de la vivienda en los últimos años.
Censo Total Ladrillo, bloque de Adobe, Tabique, Piedra Madera Paja, caña, Otro
hogare cemento, tapial quinche palma, barro
s hormigón
Año Total Calamina o Teja, (cemento, arcilla, Losa de hormigón Caña, paja, Otro
del hogares plancha fibrocemento) armado palma, barro,
Censo
De acuerdo al Censo de 1992, el 48% de las viviendas tenían muros de paja, caña, palma
o barro, el 40% techos de caña, paja, palma o barro y los pisos de tierra ocupaban el
66%, reflejando la precariedad de las viviendas en esa época
El año 2001, el Censo Nacional de Población y Vivienda, ha registrado que el 31% de los
muros son de materiales como el ladrillo, bloque de cemento u hormigón. Sin embargo,
también se nota un incremento en las viviendas con muros de madera, éstos en 1992
fueron el 23%, en cambio el 2001 se incrementaron a 31% del total de viviendas del
Municipio.
Respecto de los materiales usados en la cubierta de las viviendas, como la teja de arcilla
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Los materiales utilizados para el piso son más duraderos, como el cemento cuyo uso ha
sido incrementado de 26% en 1992 a 32% el año 2001. El piso de tablón también se ha
incrementado considerablemente, de 6% a 15% del total de viviendas. El censo de este
año también registra el machihembre y la alfombra o tapizón como nuevos materiales en
el piso de las viviendas, aunque las viviendas con estos materiales son muy pocas.
El año 2001 se registran 4.614 viviendas totales en el Municipio, de las cuales 4.587 son
particulares y solamente 27 son colectivas, el número de viviendas particulares por cada
mil habitantes es de 326, lo que implica que viven más de tres habitantes por vivienda.
Del total de habitantes del Municipio, 14.061 personas habitan viviendas particulares y
1.169 se registran en viviendas colectivas. La mayoría de las familias cuentan con
vivienda propia, muy pocos son los que arriendan y es insignificante el número de los que
habitan en viviendas en contrato anticrético.
El Censo 2001 registra 3.722 hogares, de los cuales 80% habitan en sus propias casas,
10% en viviendas alquiladas, 0,8% en contrato anticrético, 8,6% en viviendas cedidas y
0,6% en otro tipo de contrato.
El Censo del 2001 registra un total de 4.587 viviendas particulares en el Municipio, 94%
están ocupadas y 6% desocupadas. Los mismos datos para el año 1992, muestran un
total de 2.590 viviendas particulares, 92% ocupadas y 8% desocupadas. Como se
aprecia, los incrementos en los porcentajes de ocupación de la vivienda de un censo a
otro no son significativos.
3.9. COMUNICACIONES
Radio Tricolor 104.3 FM. Dependiente de las Fuerzas Armadas, su programación tiene un
enfoque de carácter institucional, debido a que su audiencia es más reducida; la señal
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FM 102.3 “La Voz de la Integración” su cobertura llega a todo el Municipio y forma parte
de la Red ERBOL.
Radio Amazonía, La voz del Trópico, Emisora instalada en Villa Tunari, la más antigua del
Trópico de Cochabamba, que emite señal para la región.
3.9.1.2 Televisión:
Los canales de televisión son captados por antenas parabólicas, es así que tienen acceso
a este medio aquellas comunidades que cuentan con dicha antena, pudiendo captar
canales locales como: UNITEL, BOLIVISION, ATB.
Canal 13 Chimoré, Canal 11 y Canal 9, el primero dependiente del Comité Cívico, tiene
una cobertura del 40% del Municipio, transmite programas de la Red Unitel y PAT,
también baja señal por medio de antena parabólica para transmitir programas de canales
internacionales, de esta manera la programación que transmite es variada. Debido a la
falta de recursos económicos y equipos, los programas que se producen en el Municipio
son pocos reduciéndose a las entrevistas, debate de algunos temas importantes para la
región, debido a que los ingresos que percibe por la emisión de publicidad solamente
alcanzan para el mantenimiento de los equipos y el segunda transmite programas
nacionales e internacionales a través de las señales que baja por medio de antena
parabólica.
3.9.1.3 Internet
El Municipio cuenta con servicio de internet público, por otra parte una buena cantidad de
las instituciones privadas con asiento en Chimoré cuentan con este servicio que les
proporciona ENTEL con el sistema ADSL.
3.9.1.4 Telefonía
Los centros poblados tienen acceso a telefonía pública de. La telefonía móvil tiene señal
con las empresas ENTEL, TELECEL-TIGO y VIVA y tiene cobertura sobre la mayor parte
de la Red Vial Fundamental. (Carretera Asfaltada, a lo largo de la cual se encuentra la
mayor parte de la población del Trópico) y otros centros poblados importantes.
3.9.1.5 Periódicos
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3.9.1.6 Correo
El hospital y los centros de Salud emplean este medio para comunicaciones diarias, la
empresa ELFEC S.A.M. también cuenta con este medio para realizar sus trabajos en todo
el Trópico de Cochabamba.
A nivel general el Municipio tiene cobertura de 80% con Radio emisoras, la televisión tiene
40% y los equipos de radio aficionado solamente 10%.
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El eje de desarrollo de nuestro país pasa por las principales capitales departamentales: La
Paz – Cochabamba – Santa Cruz. Por lo tanto Chimoré que está dentro del eje que une
estas capitales es parte del escenario de crecimiento económico de la región.
En la región de Cochabamba, el principal centro político administrativo gira en torno a la
capital departamental y constituye el principal polo de servicios y de concentración de
población, el articulador de cada componente regional. Es decir, el rol de la capital del
Departamento es de constituir un centro que concentre la parte más compleja del aparato
económico y los recursos humanos. Este centro es el mercado de consumo de mayor
peso para sectores económicos importantes de la economía regional, es el principal
mercado de medios de producción, de capitales y recursos financieros, de bienes de
consumo manufacturados y artesanales, de alimentos, de fuerza de trabajo, recursos
tecnológicos e información, por lo cual ejerce un poder de atracción respecto al conjunto
de ciudades intermedias, sub-regiones, y territorios, que se despliegan sobre un amplio
ámbito geográfico, sin obedecer necesariamente a la disposición de los límites
jurisdiccionales, sino a las ventajas comparativas que oferta este centro regional para la
realización de las economías locales y sub-regionales.
La colonización del Trópico de Cochabamba comenzó en los años 20 del siglo pasado
con incursiones que llegaban hasta Puerto Todos Santos, pasando por Palmar y Villa
Tunari. De esta manera el Municipio de Chimoré fue uno de los primeros Municipios del
Trópico de Cochabamba en ser colonizado. La colonización masiva comenzó en los
inicios de los 60 con el apoyo del programa de colonización del Instituto Nacional de
Colonización, principalmente en los ejes de Villa Tunari – Chimoré – Puerto Villarroel e
Ivirgarzama – Valle Ivirza.
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En la población originaria, el acceso y uso del territorio tiene una característica familiar
comunal con formas tradicionales de derecho sobre el territorio.
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Por lo anterior, es posible señalar que no todos los centros secundarios o menores tienen
potencial de crecimiento económico estratégico en el contexto del desarrollo regional y
nacional. Al adoptar cualquier programa encaminado a reforzar la función económica de
tales centros, se tendría que ejercer clara discriminación en la selección de los centros
que deban recibir asistencia. El fracaso de muchos programas existentes puede atribuirse
directamente a una inadecuada evaluación de las posibilidades de desarrollo de los
centros seleccionados y a que los efectos se han diluido debido al intento de promover el
crecimiento de demasiados asentamientos. En consecuencia, solo podrán asumir una
función estratégica en el desarrollo nacional o regional un reducido número de centros es
decir aquellos que ofrezcan las perspectivas más prometedoras. Los factores de
desarrollo establecidos en centros mal preparados para su funcionamiento eficiente,
trabajan con frecuencia muy por debajo de su capacidad y/o producen bienes a costos
unitarios demasiado elevados.
Los centros menores y rurales pueden constituirse en núcleos de desarrollo que permitan
que las actividades económicas se extiendan a zonas inexplotadas o subutilizadas. El
primer paso de ese proceso debería ser generalmente su refuerzo, a fin de facilitar la
corriente de los insumos de producción y ampliar la gama de los servicios disponibles en
la zona de desarrollo. Los programas de explotación de recursos naturales y de desarrollo
rural integrado en zonas nuevas casi nunca serán prácticos sino tienen ese componente
esencial.
Según el Plan Municipal de Ordenamiento Territorial de Chimoré, las tierras cubiertas con
bosque primario alcanzan una superficie de 1.774,44 Km² que equivale al 61.80% del total
del Municipio de Chimoré.
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El área de bosques en la
parte Norte del Municipio
está afectada por
inundaciones prolongadas
durante el año, lo que ha
permitido su conservación,
limitando la expansión de la
actividad de colonización.
Se ha intentado calcular en base a los datos de inventarios forestales y otros estudios los
volúmenes para cada cobertura boscosa, tomando en cuenta las superficies para cada
una de ellas, la Provincia del subandino presenta 3.712 m³ de madera por Km2, la Llanura
tiene 23.589 m³ en pie.
Los bosques del subandino y parte de la cordillera cumplen una función hídrica muy
importante por lo tanto deben conservarse, ya que sus volúmenes alcanzan a un 72% del
total del Municipio.
Los pastizales naturales dentro del Municipio ocupan una superficie de 355,74 Km²
(35.574 ha) equivalente a un 12,4% del Municipio en el extremo Norte de su territorio.
Las áreas de la parte Norte corresponden a pastizales puros y mezclados con especies
arbóreas y arbustivas con inundaciones ocasionales que no limitan su utilización para uso
ganadero, cubren 35.574 Ha.
En base a los estudios de clasificación de Uso de la Tierra del DAI, se han determinado
áreas para cultivos anuales y perennes y áreas con bosque; constituidas por restos de
bosques primarios no utilizados para fines agropecuarios y bosques secundarios
resultando en áreas abandonadas por los cultivos
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Estas áreas intensamente utilizadas alcanzan a una superficie de 55,66 Km2 (5.566
ha), cubriendo un 10% de la categoría tierras con cultivos.
En esta superficie no se toma en cuenta las cubiertas de bosques primarios que aún
quedan y los bosques secundarios; estos últimos son utilizados posteriormente para
cultivos, ampliando de esta manera tierras de uso agropecuario.
Los cultivos más importantes son: plátano, yuca, naranja, maíz, piña, palmito,
maracuyá, papaya, arroz, achiote y te.
4.1.1.3.2 Áreas con bosques primarios remanentes
Estas áreas están ocupadas por los bosques primarios que han quedado en cada
parcela de dotación al colono en los procesos de colonización, cubren una superficie
de 316,13 Km2, que es un 60% dentro de esta categoría, con un volumen de madera
en pie de 2.022.592 m³.
La especies más utilizadas son: almendrillo verdolago, bibosi, gabún, mapajo, ochoo,
palo maría, palo Román, urupi y mara macho.
4.1.1.3.3 Áreas con bosque secundario
Los bosques secundarios son el resultado de los chaqueos del bosque primario,
realizado con el fin de habilitar áreas de tierras para fines agropecuarios.
Cubren una superficie de 202,68 Km³ (20.268 Ha, 7%) mayormente representados por
varias lagunas en la parte Norte y actuales y antiguos cursos de agua, con abundante
fauna íctica. Los ríos que se encuentran en el Municipio son: Chimoré, Eñe, Chapare,
Useuta, Mariposas, Cesarzama, Arroyo La Jota y Magdalena.
Representan caminos y área urbana con una superficie de 5,13 Km³ (513 Ha) 0,4%.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Son las colonias más antiguas, fueron dirigidas, organizadas, distribuidas y encaminadas
en el proceso productivo, por el Estado a través del Instituto Nacional de Colonización
durante los años 60. Se entregó a cada colono por propiedad una parcela de 20
hectáreas, donde el plan de cultivos contemplaba básicamente arroz, goma, cacao,
cítricos y banano, con la prohibición de cultivar coca.
Los productos más importantes en ese entonces, como la goma y el cacao, no dieron
resultado, fracasaron debido a problemas de mercado, quedaron los cultivos de arroz,
frutas y coca. La colonización dirigida no representó innovaciones, ni en el plano de la
organización del trabajo, ni en el plano tecnológico, este aspecto reprodujo una economía
campesina del altiplano y de los valles, con la constante de que este era otro medio
ecológico.
Este plan no logró canalizar la fuerza de trabajo excedentaria en las zonas agrícolas del
altiplano y de los valles fruto del desequilibrio hombre/tierra, es así que las colonias
dirigidas no han pasado de representar un pequeño porcentaje del conjunto de colonias
establecidas en esta región tropical de Cochabamba.
Este proceso constituye la forma de colonización más importante, uno de los primeros
aspectos a observar es que son una extensión de la economía campesina del altiplano y
de los valles hacía las zonas despobladas y con alto potencial productivo. Esta
colonización comienza a mostrar vigor a partir de los años 70 hasta la actualidad, aunque
con una declinación desde el año 2000.
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El tamaño promedio del predio familiar es de 11.5 hectáreas por afiliado o por familia. Las
comunidades asentadas en el Municipio de Chimoré, por ende las familias que conforman
éstas, utilizan un promedio de 4 a 7 hectáreas por año, dependiendo de la extensión con
que cada unidad productiva cuenta.
En la tabla anterior puede observarse que, en los Distritos I, III, IV, V y XI más del 50% de
las familias tienen de 10 a 20 hectáreas; de 5 a 10 hectáreas tienen más del 50% de las
familias en los Distritos II, VI y X; solamente en el Distrito IV el 8% de las familias tienen
propiedades arriba de las 20 hectáreas.
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Los cultivos anuales también cuentan con un mercado nacional con buena demanda, pero
las características del cultivo no permiten asegurar una producción óptima y tampoco los
suelos permiten una producción permanente. Se considera que luego de 2 o 3 años del
establecimiento de cultivos anuales, debe dejarse descansar el suelo (para que se
enchume) por espacio de 5 a 8 años. Este proceso es llamado la crisis del barbecho;
aspecto que tiende a agravarse. La incorporación de sistemas agroforestales permitirá
mantener la base de recursos y revertir el empobrecimiento de los suelos.
Los insumos que se han incorporado en la producción agrícola y que son de actual
necesidad en las actividades productivas, generan efectos negativos en el ecosistema,
los elevados costos para mejorar los suelos y manejo de cultivos pueden resultar nocivos
a la economía local; el uso indiscriminado de agroquímicos, en el cultivo de coca y otros
cultivos de exportación, no sólo afecta el aspecto monetario, también el medio ambiente
ya que se incorporan muchos "venenos" al suelo, las plantas y el agua.
13
En base al: ”Estudio de Línea de Base Socioeconómica de la Población meta en relación a servicios
financieros en el área de acción del PRAEDAC. Agosto 2002
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Es importante incluir una reseña del Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de
Chimoré que divide el espacio en áreas con vocación semejante: Tierras de Uso Forestal,
Tierras de uso Agro-Silvo-Pastoril, Tierras de Uso Agropecuario, Tierras de Uso
Restringido, Ríos Trenzados, Áreas Naturales Protegidas, Parque Nacional Carrasco.
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Entre los cultivos anuales de importancia se tiene al arroz, la yuca y al maíz, considerados
básicos para la dieta familiar y sus excedentes son comercializados.
4.2.1.1.1 Tecnología empleada
Vale decir que existen dos tipos de tecnología claramente diferenciados. Unos los que
se utilizan en cultivos de exportación y el cultivo de la coca, que son intensivos en
capital, con utilización de herramientas y equipos adaptados al medio y la utilización de
altos insumos. Y otra tecnología rudimentaria ligada a los cultivos locales y destinados
al autoconsumo.
4.2.1.1.2 Rotación de cultivos
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Los cuadros de superficies cultivadas por Distritos se construyeron con datos anteriores.
El cultivo del banano es el más importante en la región en cuanto a superficie, así lo
demuestran los cuadros donde se indican datos de la gestión 2000 y 2004, los Distritos
que destinan mayores superficies son el IV, V, VI y X.
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FUENTE: Elaboración propia con datos PDM 2002 y PDAR Villa Tunari 2005.
Los rendimientos varían de acuerdo a varios factores, y también de acuerdo con las
fuentes. A continuación se muestran cuadros con los rendimientos de producción para el
Chimoré:
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Banano
Cítricos
Piña INTERMEDIARIO
ASOCIACIÓN DE
CHIMORE
PRODUCTORES
Banano Banano
ARGENTINA Palmito Palmito CHILE
Piña Piña
URUGUAY
Otro tipo de transformación se realiza a niveles industriales y que tiene mucha importancia
para el Municipio, es el que realizan las empresas agroindustriales con el envasado de
concentrados de jugos de frutas, té en sobres, palmito envasado, etc.
4.2.1.3.3 Plagas y/o enfermedades
100
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La organización familiar dentro las estrategias de fuerzas de trabajo, involucra a todos los
miembros de la familia, la mano de obra de cada uno se distribuye en función a las
actividades y rubros a desarrollar.
El padre y los hijos varones jóvenes son los que aportan con su fuerza de trabajo para las
siguientes actividades: preparación de la tierra, plantación y refalle, labores culturales,
fertilización, fumigación y cosecha. La mujer y los hijos menores participan en la siembra y
cosecha de frutas, granos, forrajes y venta.
102
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En el cuadro 4.15, los datos de los costos e indicadores financieros de los cultivos, se
refieren especialmente a cultivos promovidos por los Programas de Desarrollo Alternativo
en la zona.
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Todas las especies son criollas y la población los cría de forma rústica y no realiza
ninguna inversión significativa para el mejoramiento o atención de los mismos. Los
establos, apriscos o corrales
generalmente consisten en CUADRO 4.17 VARIEDADES DE PASTOS FORRAJEROS
cercos de madera de especies
N° Nombre científico Variedad
locales, cobertizos que no
representan protección de las
1 Brachiaria brizantha Brigantha
inclemencias del tiempo que son
2 Brachiaria decumbus Decumbens
la causa principal de la
3 Brachiaria humidicola Humidícola
mortalidad.
4 Brachiaria dictyoneura Dictyoneura
5 Brachiaria ruziziensis Ruziziensis
La crianza de ganado bovino,
6 Panicum maximun cv Tanzania Tanzania
ovino y caprino, la realizan
7 Panicum maximun cv Mombasa Mombasa
mediante el sistema de pastoreo
8 Setaria anceps cv Kazengula Setaria
libre en las praderas durante todo
9 Pennisetum purpureum cv Camerun Camerún
el día, por la noche son reunidos
10 Pennisetum purpureum cv Taiwan Taiwán
en un corral, en este sistema no
Fuente: PROLECHE, WINROCK-BOLIVIA, SEFO-SAM
hay tiempo para que la pradera
se recupere, las especies más
agresivas invaden la pradera y el deterioro de los suelos es rápido hasta su degradación
irreversible. Los agricultores emplean un sistema rotativo, que son pocos, en el cual la
pradera es dividida en varias partes, el pastoreo se realiza en uno de estos terrenos
durante un tiempo, de esta manera se permite la recuperación de la pradera.
Para un mejor aprovechamiento del apoyo que brindan las instituciones de desarrollo
alternativo, se han formado varias asociaciones dedicadas a la producción pecuaria, es
importante mencionar que muchos miembros de estas asociaciones no son ganaderos
exclusivamente; al contrario, muchos de ellos tienen cultivos económicamente más
importantes y pertenecen a otras asociaciones de productores de esos cultivos.
104
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La cría de animales es una especie de caja de ahorro, puesto que éstos son vendidos
cuando sus necesidades económicas son insuficientes, especialmente cuando los cultivos
agrícolas no rinden por diversos factores, los animales a través de su venta cubren estas
pérdidas.
Respecto de los productos lácteos como la leche, los ganaderos solamente venden una
tercera parte de la producción y el resto es transformado en quesillo y yogurt,
comercializados a nivel local y gran parte consumidos por ellos mismos.
4.2.2.1.4 Organización de la fuerza de trabajo
105
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salen más de cinco camionadas con troncas desde el Municipio de Chimoré, sin embargo,
los controles forestales reportan ínfimas cantidades.
El Plan de Manejo Forestal aprobado a fines de 1998 aún no se halla en plena ejecución.
Esta situación tiene su origen en la elaboración misma del Plan a cargo de CERES, que
no plasmó en el plano técnico el estudio socioeconómico realizado.
14
Reuniones de Unidades Forestales y Unidad Operativa de bosque Integrado del TC. 2005.
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Es el área en que abarca a los bosques primarios sin intervención y también a áreas
que antiguamente contaban con bosque y que en la actualidad se encuentran
altamente intervenidos. Por otro lado existen importantes extensiones de bosque
secundario y barbecho. Es todavía la principal área de extracción de madera para la
empresa forestal; hábitat principal para la piscicultura nativa; estos bosques
remanentes son de mucha importancia para la provisión de agua y para la protección
contra inundaciones temporales. Es área principal de colonización y producción
agropecuaria; tiene superficies menores de plantaciones y sistemas agroforestales.
Tierra Comunitaria de Origen Yuqui
Tierras bajas, principalmente bosque primario con alto potencial para la producción
forestal permanente. El área presenta una deforestación limitada en las orillas de los
ríos; constituyéndose en un importante hábitat para la vida silvestre y potencial para el
ecoturismo.
Tierra Comunitaria de Origen Yuracaré
Tierras bajas, principalmente bosque primario con alto potencial para la producción
forestal permanente. La extracción de madera y deforestación es limitada en las orillas
de los ríos; importante hábitat para la vida silvestre; potencial para el ecoturismo.
Parque Nacional Carrasco
reemplazando aquellos terrenos donde los suelos ya no son fértiles. Los efectos de estas
prácticas son los bosques secundarios y chumes de bajo valor económico, que luego de
algunos años se vuelven a quemar y se limpian para dedicarlos a monocultivos
generalmente, sin dar lugar a la regeneración natural de los bosques.
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109
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4.2.4.1. Caza
Las especies silvestres que más se cazan son el chancho de monte, jochi pintado, jochi
colorado y venado. Es difícil estimar la cantidad capturada, consumida o comercializada.
110
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4.2.4.2. Pesca
111
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La extracción de fibra de las plantas de palmera se realiza a partir de plantas que crecen
de forma silvestre o también palmeras que son plantadas por los tejedores en sus chacos.
Una planta produce fibra a partir de los 8 – 9 meses después de haber sido plantada su
semilla. Se considera que una planta ofrece frutos maduros a los dos años de edad, a
112
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esta edad la planta rinde entre cuatro y cinco cabezas de fruto por cosecha, alternando
entre cosechas de dos meses.
Además de disfrutar de actividades como canotaje, pesca y paseo por ríos navegables,
paisajismo de aventura, caminatas, paseos en lancha, turismo lúdico recreacional en
camping, de igual forma se realizan visitas a los centros de producción en las diferentes
áreas, también se asiste a los eventos desarrollados en las diferentes áreas como ser:
ferias, actividades culturales y otros.
Todo un paraíso tropical con exuberantes paisajes y una variedad inmensa tanto de
especies animales como forestales. Todo esto y más brindado generosamente por cada
sector de bosque de este escenario mágico que ofrece un atractivo especial y singular
para la inversión sin chimenea el turismo.
113
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Este ecosistema cuenta con una extensión considerable de vegetación virgen que espera
mostrar su magnificencia y belleza sin igual al mundo, en el bosque de las Tierras
Comunitarias de Origen de los pueblos indígenas.
15
Plan de trabajo Gestión 2008. Unidad de Turismo de Chimoré.
115
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14 San Andrés San Andrés dista a 20 km. de Turismo científico y de Todo el año
Chimoré entrando al sud sobre la conocimiento: Evaluaciones
carretera principal Cochabamba- científicas y de monitoreo,
Santa Cruz, donde se puede estudio de la vida silvestre,
observarlos diferentes paisajes observación de aves,
agrestes y coloridos conformados Interpretación ambiental, rutas
por la variedad de la flora, fotográficas y de video
plantaciones y cultivos donde se Turismo de aventura: trekking,
puede apreciar los bosques con la bicicleta de montaña
belleza de los riachuelos hasta
llegar a lo más alto de la montaña.
15 Puerto Aroma Se encuentra en las nacientes del Turismo científico y de Todo el año
Independiente río Chimoré, donde está una de conocimiento: Evaluaciones
las cabañas de los guarda científicas y de monitoreo,
parques del Parque Nacional agroturismo, eco observación de
Carrasco. El área es rica en flora y fauna
biodiversidad. Turismo de aventura:
caza fotográfica Rafting,
canotaje, kayaking, , trekking,
camping
117
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Los productos de mayor comercialización son los cultivos tradicionales, como el arroz,
maíz y yuca; seguido de los cítricos, bananos y piñas. La producción de palmitos, es
absorbida generalmente por las agroindustrias acopiadoras de este producto como
Bolihispania con asiento en Chimoré y, Fabopal e Indatrop con asiento en Shinahota..
120
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Para los productos alternativos como los bananos de variedades mejoradas, palmito y
piña, los mercados están ubicados en los Departamentos de Cochabamba, Santa Cruz y
Oruro a nivel nacional; y a nivel internacional son requeridos por países vecinos como el
Uruguay, Argentina y Chile.
Los productos agrícolas como arroz, maíz, yuca, cítricos y bananos se comercializan en
los chacos a través de camiones que llegan con los intermediarios. Los diferentes tipos de
intermediarios son descritos a continuación:
Rescatista o intermediario
Comerciante que compra o “rescata” volúmenes pequeños de productos de los
agricultores en el área o en las ferias, para su posterior comercialización a los
acopiadores, o en los mercados distantes del lugar de producción.
Acopiador
Es el comerciante que acopia los productos de los rescatistas en el área de
producción, para llevarlos a los mercados de consumo, este tipo de intermediario se
presenta muy poco en la región.
Mayorista
Es el comerciante que compra volúmenes apreciables de productos a los propios
productores, para distribuirlos en las ferias o en los mercados de consumo,
generalmente este comerciante no posee transporte y si lo tiene, lo usa
exclusivamente para la compra de productos a los mismos productores o en la misma
región, es el que más se presenta en la zona.
Rescatista-transportista
Es el comerciante que posee vehículos y desempeña la función de rescatista y
transportista, sólo cuando las circunstancias lo requieren. Este caso se da
mayormente cuando existe escasez de producto.
Mayorista-transportista
Es el comerciante que posee vehículos y desempeña la función de mayorista
transportista, este tipo de intermediario acude a los centros de producción cuando
existe escasez de productos.
Generalmente, los colonos que no cuentan con transporte propio y están ubicados a
grandes distancias del camino más próximo, no comercializan directamente sus
productos. Siendo uno de los problemas más serios de la comercialización la falta de
mercado para los productos agrícolas tradicionales.
Los productos agrícolas debido a las características de producción, son estacionales, los
precios también están sujetos a la periodicidad de la producción.
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El 35.6% de las viviendas del Municipio de Chimoré cuentan con energía eléctrica
domiciliaria, administrado por la Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica (ELFEC). La energía
eléctrica es provista por la red inter Provincial Cochabamba-Chapare-Carrasco, con 220
Voltios de tipo monofásico y trifásico. El otro 64.4%, que es la mayor parte de la población
utiliza otro tipo de energía, esto se debe a que esta mayoría está ubicada en la zona rural.
La energía es usada por los pobladores de Chimoré, principalmente para la iluminación de
sus viviendas, funcionamiento de radio o equipo de sonido, refrigeradores, televisores y
electrodomésticos en general.
122
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B, Urb. Los Ángeles, Senda F, Arani, Senda D Oeste, Senda D Este, Entre Ríos, Puerto
Aurora A y Puerto Aurora B.
En las comunidades donde se tiene servicio de energía eléctrica, no todas las viviendas
tienen instalaciones eléctricas domiciliarias, debido a que la ubicación de las viviendas es
dispersa. Las viviendas que no cuentan con energía eléctrica, usan mechero a diesel
principalmente, velas y lámparas a gas.
La energía utilizada para la cocción de alimentos; el 70% de familias utilizan leña y el 28%
de las familias utilizan gas en garrafas, algunas familias utilizan leña y gas, finalmente
menos del 1%, utilizan otros combustibles.
Se deduce que una familia utiliza leña y gas en el preparado de sus alimentos de la
siguiente manera: el gas es utilizado en el desayuno y preparado de comidas ligeras,
mientras que la leña está relacionada con la preparación de comidas que requieren mayor
tiempo de cocción y contenido calórico alto. La familia rural tiene siempre en su vivienda
un fogón para el preparado de comidas, usando como energético la leña.
123
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4.6. TRANSPORTES
Los principales tramos utilizados por la población y sus distancias por orden de
importancia son:
DISTANCIA
TRAMO CLASE Km. ESTADO Y TIPO DE
CAMINO
Camino Asfaltado
Chimoré – Cochabamba Troncal - Deptal. 190 Asfaltado - Regular
Chimoré – Sacaba Troncal – Provincial 176 Asfaltado - Regular
Chimoré – Colomi Troncal – Provincial 141 Asfaltado - Regular
Chimoré - Villa Tunari Troncal – Provincial 31 Asfaltado - Excelente
Chimoré – Shinahota Troncal – Provincial 14 Asfaltado - Excelente
Chimoré - Puerto Villarroel Troncal- Seccional 56 Asfaltado - Excelente
Chimoré - Santa Cruz Troncal - Deptal. 244 Asfaltado - Excelente
Chimoré – Shinahota Troncal – Provincial 14 Asfaltado - Excelente
Chimoré – Senda 3 Troncal - Comunal- 2 Asfaltado – Excelente
Chimoré – Entre Ríos Troncal - Comunal- 15 Regular - Ripiado
Chimoré – Colonia Aroma Troncal - Comunal- 18 Regular - Ripiado
Chimoré – Puerto Aurora Troncal - Comunal- 22 Regular - Empedrado
Puerto Aurora – Puerto Comunal 10 Regular - Ripiado
Cochabamba
Chimoré – Senda F Troncal - Comunal- 13 Regular - Empedrado
Chimoré – Senda B Troncal - Comunal- 5 Regular - Ripiado
Senda B – Río Chimoré 5.5 Regular - Ripiado
Chimoré – Cesarzama Troncal - Comunal- 9 Excelente - Asfaltado
Cesarzama – Puerto Comunal 4 Regular - Ripiado
Alegre
Puerto Alegre – Ingavi A Comunal 2 Regular - Ripiado
Cesarzama – San Andrés Comunal 15 Regular - Ripiado
Chimoré – Colonia Puerto Troncal - Comunal- 37 Regular - Ripiado
Bilbao
Chimoré – Colonia Estaño Troncal - Comunal- 33 Regular - Ripiado
Palmito
124
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La red vial interna comprende caminos generalmente de tierra con ripiado para evitar la
erosión hídrica por el constante flujo de vehículos de transporte. La frecuencia del tránsito
de vehículos varía según los días, especialmente cuando son días de feria a Chimoré y
Shinahota. Los servicios de transporte público para pasajeros existentes son buses,
microbuses, minibuses, taxi trufis y para los servicios de transporte de carga se cuenta
con camiones de bajo y de alto tonelaje.
125
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adicionales). La navegación mayor utiliza calados entre 1.0 a 2.0 m. Los ríos de la
cuenca amazónica tienen usualmente estos límites, con un puerto aguas arriba accesible
a la navegación mayor, el otro, más lejos aguas arriba y más cerca de las cabeceras que
sirve a la navegación menor.
Tramo navegable Ichilo-Mamoré (Navegación Mayor): se trata del eje fluvial principal de la
Amazonía boliviana con 1.559 Km (hasta Puerto Greter) navegables entre los puertos de
Puerto Villarroel (Cochabamba) y Guayaramerín (Beni), es navegable todo el año para
pequeñas embarcaciones y durante 9 meses para grandes embarcaciones de un calado
hasta 1,0 m y más.
CUADRO 4.31 EJE ICHILO-MAMORÉ (AFLUENTES Y PUERTOS PRINCIPALES)
Nº Puerto y afluentes Nº Puerto y afluentes
Arribada
Arribada
Bajada
Bajada
Parcial
Parcial
(Km)
(Km)
(Km)
(Km)
(Km)
(Km)
1 Guayaramerín 0 9 1409 47 Villa Chica 691 17 718
2 Boca río Pacanova 9 11 1400 48 Pensilvania 708 8 701
3 Siete Islas 20 30 1389 49 Chocherana 716 13 693
4 Puerto Carrero 50 15 1359 50 Buenos Aires 729 48 680
5 Teolinda 65 17 1344 51 Montevideo 777 9 632
6 Barranco Colorado 82 12 1327 52 Boca río Ibare 786 9 623
7 Puerto Solares 94 14 1315 53 El rincón 795 10 614
8 Puerto Coimbra 108 23 1301 54 Carmen de Velasco 805 29 604
9 Boca río Negro 131 11 1278 55 Puerto Ganadero 834 4 575
10 Santa Rosa 142 5 1267 56 Puerto Varador 838 31 571
11 Puerto Bolívar 147 3 1262 57 San Bartolo 869 15 540
12 San Lorenzo 150 33 1259 58 La Fortuna 884 15 525
13 Cachuela San José 183 8 1226 59 Nashiro 899 16 510
14 Boca río Itenez 191 49 1218 60 Boca río Isiboro 915 27 494
15 Alejandría 240 28 1169 61 Loma del Amor 942 10 467
16 Pandura 3 playones 268 12 1141 62 Camiaco 952 12 457
17 Villa Adela 280 12 1129 63 San L. de Herrera 964 8 445
18 Puerto Vigo 292 8 1117 64 Boca río Pojije 972 42 437
19 Cachuela Cascajal 300 5 1109 65 Muyurina 1014 6 395
20 Cachuela Bolívar 305 10 1104 66 Puerto Yura 1020 29 389
21 Cachuela Mayo-Mayo 315 34 1094 67 Ibarecito 1049 15 360
22 Cachuela Warnes 349 3 1060 68 Holanda Nueva 1064 39 345
23 Cachuela Florida 352 4 1057 69 Boca río Grande 1103 14 306
24 Cooperativa 356 4 1053 70 Puerto Alegre 1117 12 292
25 Cachuela Limoncito 360 22 1049 71 Boca río Chapare 1129 10 280
26 Puerto Siles 382 3 1027 72 Lagunas Tigre 1139 63 270
27 Cachuela Matucare 385 51 1024 73 Luynluma 1202 6 207
28 Trompillo 436 5 973 74 Superman 1208 4 201
29 Navidad 441 4 968 75 Boca río Landivar 1212 2 197
30 Santiago 445 4 964 76 3 Bocas 1214 25 195
31 Boca río Iruñañe 449 16 960 77 Barraca Cayuba 1239 35 170
32 Socorondo 465 5 944 78 Boca río Ibabo 1274 5 135
33 Exaltación 470 41 939 79 Las Flores 1279 21 130
126
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
La parte que corresponde al Municipio es la incluida entre los puntos 71 (boca río
Chapare) a 87 (boca río Chimoré), o sea 260 Km de recorrido. Sin embargo, la
descripción de la navegación debe hacerse para todos los 1.559 Km del eje navegable.
127
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
La elección de la SINDICATO
AGRARIO
directiva de los
Sindicatos y de las
Centrales Campesinas, FUENTE: F.E.C.CH.-
PRIDESAMA
se realiza a través de
asambleas generales,
en cambio la Federación Especial de Colonizadores del Trópico de Cochabamba se elige
en un Congreso. La elección se realiza por voto directo para las diferentes carteras. La
Asamblea es la máxima instancia de toma de decisiones, donde se tratan problemas de
toda índole correspondiente al Municipio.
Los sindicatos campesinos, que son las instancias primarias de la representatividad de las
Organizaciones Territoriales de Base (OTB's), operan a nivel de cada comunidad
campesina, comunidades indígenas o juntas de vecinos.
128
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
129
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
1 - - - - -
VIII 1 TCO Betania - - - - -
2 Yaracaré Barranquilla - - - - -
3 Río Chapare 11/2000 29/07/1998 036/20 18/05/2001 074/2000
Nueva Esperanza
00
130
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
3 Monteverde - - - - -
4 Puerto Victoria - - - - -
5 El Carmen - - - - -
6 La Misión 131/97 04/11/1997 288/97 11/11/1997 41204
7 Limoncito 128/97 04/11/1997 287/97 11/11/1997 31204
8 Puerto Cochabamba 185/97 18/12/1997 292/98 12/01/1998 3120404
9 Remanso 129/97 04/11/1997 285/97 11/11/1997 31204
10 Santa Anita 180/97 09/12/1997 290/98 12/01/1998 3120404
11 Monte Sinaí - - - - -
12 Trinidadsito 130/97 04/11/1997 286/97 11/11/1997 31204
13 Useuta
IX Parque Nacional Carrasco
X 1 14 de Enero Arani 01/99 18/01/1999 13/99 06/02/1999 3120404
2 Corte Islas 043/96 26/03/1996 146/96 15/04/1996 3120401
3 Nueva Estrella 090/96 23/08/1996 277/96 17/12/1996 3120401
4 San Gabriel 18/99 18/01/1999 19/99 06/02/1999 3120404
5 Urb. 14 de Enero 141/98 20/07/1998 09/98 04/09/1998 3120404
1 1º de Agosto 21 de Septiembre 02/99 18/09/1999 14/99 06/02/1999 3120404
2 6 de Agosto 045/95 26/04/1996 166/96 15/04/1996 3120401
3 Islas Nueva Esperanza 119/98 18/06/1998 06/98 18/06/1998 3120404
4 Nueva Litoral 038/96 22/03/1996 10/96 15/04/1996 3120401
5 Ramírez 042/96 25/03/1996 163/96 15/04/1996 3120401
6 Senda F Abanico 029/96 15/02/1996 094/96 05/03/1996 3120401
7 Población Senda F 30/2001 20/02/2001 074/20 11/05/2001 243/2001
01
1 Estaño Nueva Bolívar 03/99 18/01/1999 15/99 06/02/1999 3120404
2 Estaño Colorado 105/97 19/09/1997 281/97 10/10/1997 3120404
3 Estaño Palmito 199/97 13/10/1997 289/97 11/11/1997 3120404
4 Puerto Bilbao 134/97 06/11/1997 282/97 11/11/1997 3120404
5 Santa Lucía - - - - -
6 Comunidad Playa Alta - - - - -
7 San Salvador - - - - -
8 Población Palmito - - - - -
XI 1 San Andrés 14 de Septiembre 047/96 25/03/1996 168/96 15/04/1996 3120401
2 24 de Noviembre 071/96 10/05/1996 270/96 17/12/1996 3120401
3 Asunción de Guarayos 037/96 18/03/1996 159/96 15/04/1996 3120401
4 Guadalupe 060/96 15/04/1996 183/96 06/05/1996 2120401
5 Mariscal Sucre 046/96 25/03/1996 167/96 15/04/1996 3120401
6 Mirabel 035/96 15/02/1996 157/96 15/04/1996 3120401
7 Peña Colorada 063/96 15/04/1996 186/96 06/05/1996 2120401
8 San Juan Alto 096/200 27/11/2003 002/20 20/01/2004 756/2004
3 04
9 San Juan Bajo 031/96 15/02/1996 155/96 15/04/1996 3120401
10 San Mateo 079/96 21/06/1996 275/96 17/12/1996 3120401
11 Santa María 170/98 30/09/1998 11/98 30/11/1998 3120404
12 Virgen del Carmen 044/96 26/03/1996 165/96 15/04/1996 3120401
13 Población Alto San Juán 065/96 15/04/1996 188/96 06/05/1996 2120401
1 Unión 12 de Bajo San Juan - - - - -
2 Marzo Gualberto Villarroel - - - - -
3 Gualberto Villarroel Grupo 2 - - - - -
4 Centro Morochata - - - - -
131
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Comité Cívico: está en función del interés que pueda despertar su representación a través
de acciones que sean significativas y de beneficio para la población.
5.1.3. INSTITUCIONES PÚBLICAS
132
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
INSTITUCIONES FUNCIONES
PUBLICAS
Prefectura del Apoya al fortalecimiento Municipal y comunitario y proyectos de desarrollo y apoyo
Departamento de a la producción. Apoya en el alivio de los desastres naturales a las familias
Cochabamba campesinas de la Sección Municipal, en el proceso del desarrollo y participación
popular.
Subprefectura de la Apoya a las comunidades campesinas en el trámite y dotación de personerías
Provincia Carrasco jurídicas y es el intermediario de la solución de problemas en las comunidades.
Corregimiento en la Dependiente de la Subprefectura, apoya a las comunidades campesinas en el
Sección Municipal trámite y dotación de personerías jurídicas y es el intermediario de la solución de
problemas en las comunidades
Gobierno Municipal de .Promueve el desarrollo económico y social del conjunto de comunidades y Distritos
la Cuarta Sección de la del Municipio.
Provincia Carrasco
Mancomunidad de Apoya procesos de desarrollo en los Municipios de Trópico de Cochabamba.
Municipios del Trópico
de Cochabamba
Proyecto Forestal La Mancomunidad de Municipios del Trópico, con el apoyo de la Cooperación Belga
Mancomunidad del implementa el proyecto forestal que tiene metas interesantes e incluye la creación
Trópico de de viveros Municipales que tienden a la sostenibilidad del proyecto y a la
Cochabamba conformación de empresas forestales comunitarias.
Ejército La Institución Castrense en el Trópico de Cochabamba, apoya de manera directa
en las tareas de racionalización de los cultivos de coca. En el Municipio, se ubica el
Regimiento de Infantería – 32.
UMOPAR Es un organismo conformado por el Ejército y la Policía en lucha contra el
narcotráfico. La fuerza de tarea conjunta está constituida por los Diablos Rojos,
Diablos Verdes y Fuerza Naval.
Policía Nacional Tiene la misión de la defensa de la sociedad y la conservación del orden público,
además de brindar seguridad a la población. Cuenta con oficinas con la FELCC y el
Juzgado de Conciliación Ciudadana cuenta con oficinas en el Centro Poblado y
también en dependencias del campamento de la Policía Garras del Valor.
Dirección Distrital de Administra y brinda servicios de educación a la población estudiantil. A su cargo se
Educación encuentran 44 unidades educativas, distribuidos en 7 núcleos educativos.
Instituto Técnico Formación profesional agropecuaria y forestal.
Agropecuario Canadá-
TAC
Centro de Salud de Administra y atiende los servicios de salud de la población, en el Centro de Salud
Chimoré, dependiente del Municipio y los puestos de salud ubicados en diferentes comunidades.
del Distrito de Salud N° Periódicamente realiza programas de vacunación contra diferentes enfermedades
IV Ivirgarzama particulares del Trópico.
Defensoría de la Niñez Una de las competencias del Municipio en materia de servicios es de Organizar, y
y Adolescencia Reglamentar las Defensorías de la niñez y adolescencia, de conformidad al código
de la materia (Ley 2028 de Municipalidades).
Derechos Humanos Promover y defender los derechos de las personas que son inculpados bajo
sospecha en el marco de la Ley 1008 de Substancias Controladas, y ante cualquier
agresión de parte de cualquier institución.
Poder Judicial Existe un sólo Juzgado de Instrucción en Chimoré, con lo que se evidencia la falta
de mecanismos estables para la administración de justicia; por ejemplo, son
133
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Dentro el Municipio existen muchas instituciones de carácter privado, entre ellas las más
importantes se encuentran:
INSTITUCIONES FUNCIONES
PRIVADAS
CIDRE Fondo de Crédito Presta asistencia financiera a pequeños agricultores, a través de dos líneas:
Micro finanzas e Inversión, otorgando crédito para producción agropecuaria,
artesanías, ecoturismo, agroindustria, comercialización y servicio.
Centro de Investigación y Presta servicios de asesoramiento y consultorías a comunidades, Municipios y
Educación Popular- asociaciones de productores, apoya al desarrollo y fortalecimiento del Municipio
CINEP a través de procesos de planificación participativa y proyectos productivos.
Servicio de Desarrollo Formulación de Planes, Programas y Proyectos de desarrollo
Integral- SEDEI
TIGO Servicios de comunicaciones a nivel local, departamental, nacional e
internacional, en el Municipio dispone de varias cabinas públicas bajo el sistema
DDI.
Empresa de Luz y Fuerza Administra y provee servicios de energía eléctrica domiciliaria y alumbrado
Eléctrica Cochabamba – público, cuenta con una planta reductora en la localidad de Chimoré. Abastece
ELFEC S.A.M. de energía a todo el Trópico.
Cooperativa de Agua Administra y suministra la dotación de agua potable, al centro poblado de
Potable y Alcantarillado de Chimoré, y extiende su red de servicio a las localidades de Senda A y Santa
Chimoré. Rosa.
Radioemisoras: Las coberturas de las mismas, cubren la mayoría de las poblaciones llegando
Amazonía, La Voz de la inclusive a otros Municipios.
Integración, Milenium y
Tricolor.
Canal 13 Chimoré Difunde programas educativos, culturales, musicales, mediante convenios con
canales de la Red Nacional difunden informativos a nivel nacional, y algunos
programas de estas redes.
Sindicato de Ofrece servicios buses y taxis, con rutas de y hacia Cochabamba, y poblaciones
Transportistas 2 de Junio próximas al Municipio.
134
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
135
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
136
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137
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
H. ALCALDE MUNICIPAL
ENC. CONTRATACIONES
SECRETARIA EJECUTIVO
ASESOR LEGAL EJECUTIVO
JEFATURA DE CULTURA
Y DEPORTES
138
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
139
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
6. SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA
Para una mejor comprensión, adoptaremos el enfoque siguiente, “La pobreza está
asociada a un estado de necesidad, carencia o privación de los bienes y servicios
necesarios para el sustento de la vida; también está vinculada a la falta de participación
activa en las decisiones colectivas, la marginación social, actitudes de desaliento y la
adscripción a una escala de valores diferenciada de alguna manera del resto de la
sociedad. Este concepto lleva implícito la comparación entre las condiciones de vida de
una persona, familia o grupo humano y la concepción que se tiene sobre lo que es
necesario para vivir o sustentar la vida”17.
Vivienda
Servicios e insumos básicos
Educación
Salud y Seguridad Social
Los dos primeros constituyen elementos que tienen relación con el hábitat donde se
desarrolla la vida familiar, en tanto que los dos últimos se vinculan a las condiciones del
desarrollo físico mental de las personas (capital humano).
16
Unidad de Análisis de Políticas Sociales.
17
UDAPSO, 1994
140
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Según datos del INE (2001) se tienen las siguientes variables: En relación a la vivienda,
se tomaron en cuenta: a) calidad de los materiales de construcción predominantes en
pisos, muros y techos de la vivienda; b) disponibilidad de cuartos y dormitorios en relación
al número de miembros del hogar (grado de hacinamiento). Estos índices son:
141
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
En el año 1992 el indicador de pobreza del Municipio era de 94,8% y en el año 2001 fue
de 82.7%; habiéndose reducido esta incidencia en un 12.1%.
142
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
143
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
En el Municipio de de Chimoré,
al igual que a nivel del país el
factor educativo, que da cuenta
de la matriculación escolar, de
los años promedio de
escolaridad y de las tasas de
alfabetización de adultos, tiene
un sitial más alto que los otros
indicadores del Municipio, con
un índice de 0.720. Por su
parte, el componente de salud llega a 0.550, que se calcula a partir de la esperanza de
vida de la población. Por último, el indicador de ingresos es igual a 0.420, y se destaca
como el más bajo del desarrollo humano en Chimoré. Sin embargo, en el análisis
realizado18 a partir de la estimación del Ingreso Per Cápita, se ha manifestado en el último
tiempo un importante incremento de los niveles de ingreso en el Municipio; por lo que es
posible que si se realiza en la actualidad un análisis del IDH, posiblemente la situación
sea mucho más favorable.
de
de
de
de
promedio de
esperanza de
del
del
Consumo Per
Vida al Nacer
matriculación
Desigualdad
MUNICIPIO
Alfabetismo
NACIONAL
escolaridad
consumo (
educación
RANKING
Índice
Índice
Índice
cápita
(IDH)
Valor
Años
Tasa
Tasa
neta
vida
1 Cochabamba 66,7 94,6 10,1 92 2.565 0,207 0,69 0,87 0,66 0,741
144 Chimoré 57,8 85,4 5,7 78 801 0,262 0,55 0,72 0,42 0,561
226 Villa Tunari 57,4 81,0 4,4 60 662 0,260 0,54 0,63 0,38 0,517
Fuente: Elaboración propia SEDEI, 2008
18
Por el SEDEI, en el presente estudio.
144
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Por otro lado, es importante manifestar que en los últimos años, precisamente después
del Censo de 2001, las condiciones de educación y salud han mejorado bastante en el
todo el Trópico. El PRAEDAC, ha construido y equipado más de 35 centros educativos, ha
ampliado y equipado 9 hospitales o centros de salud. Los gobiernos municipales de igual
manera han priorizado la salud y la educación, siguiendo las políticas del Gobierno.
6.3.1 EMPLEO
La Población en Edad de Trabajar (PET) alcanza al 70% del total de los pobladores del
Municipio. Esta categoría agrupa a la población comprendida entre 10 a 65 años de edad.
Sin embargo, la Población Ocupada registra al 42% de la población del Municipio, los
desocupados alcanzan a 2% de la población en edad de trabajar.
Sin especificar
145
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
19
Fuente: Elaboración propia, Datos CNPV,INE, 2001
146
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
147
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
El Producto Interno Bruto (PIB) es el valor monetario de los bienes y servicios finales
producidos por una economía en un período determinado. EL PIB es un indicador
representativo que ayuda a medir el crecimiento o decrecimiento de la producción de
bienes y servicios de las unidades económicas de cada país, únicamente dentro de su
territorio. En efecto el PIB del Chimoré el valor de la riqueza producida dentro del territorio
en un año.
CUADRO 6.7
VALOR DE LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA DE CHIMORÉ PARA EL AÑO 2007
CULTIVO SUPERFI-CIE SUPERFI-CIE RENDIMI- PRODUC-CIÓN PRE-CIOS VALOR BRUTO
EN EN CRECI- ENTO BRUTA POR T.M. (En DE LA PRODUC-
PRODUCCION MIENTO (En $us) CION FAMILIAR
(En Has) Has)
(EN T.M.) (EN T.M.) ($us.)
148
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
72% del valor bruto de la producción La Agroindustria genera el segundo nivel de ingresos
por importancia con cerca de 2 millones de dólares anuales que genera en valor agregado
a la producción, representando cerca del 7.1%. Luego se encuentra la producción forestal
estimada en 1.5 millones de dólares anuales.
6.3.3. INGRESOS
Los ingresos totales generados en el Municipio, se calculan a través de todos los bienes y
servicios producidos durante el periodo de un año, sin considerar que estos sean
monetarios o no monetarios.
El producto interno bruto per cápita representa el promedio del producto interno bruto por
habitante de una economía. También se lo suele llamar renta per cápita o ingreso per
cápita. Se calcula dividiendo el producto interno bruto por la cantidad de habitantes de la
economía:
Según la información del INE, el PIB, para el departamento de Cochabamba, el año 2007
fue de 1.218 $us. Con los datos del cuadro de estimación del PIB del Chimoré, y
considerando que la población proyectada para 2007 es de aproximadamente 21.000
habitantes, se concluye que el Ingreso Per Cápita es de 1.328 dólares. Los ingresos netos
monetarios empero sólo representan un 50% del total. Sin embargo esta media puede
ocultar las grandes diferencias existentes entre los diferentes estratos sociales y las
diferentes actividades económicas a los que se dedica la población.
El PIB del Chimoré muestra una mejor situación que el el PIB del Departamento de
Cochabamba, revelando que la generación de ingresos es relativamente mayor al de los
otros municipios.
6.3.3.2 Estimación de los ingresos medios netos monetarios generados por familias
A partir de la institucionalización del cato de coca en el Trópico, las diferencias entre los
estratos sociales se han estrechado, porque todos los agricultores sólo tiene derecho de
cultivas un cato de coca. Para el Municipio de Chimoré se ha diseñado una estratificación
de estratos de familias que tienen los siguientes tipos de parcelas: Parcela Monocultora
con especialización de la producción, Parcela diversificada con producción comercial y
Parcela poco diversificada de subsistencia.
149
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
ENTO (EN
COMERCI
COMERCI
PRODUC-
PRODUC-
VALOR P.
RENDIMI-
BRUTA(E
CION (En
CULTIVO
PRODUC
COSTOS
ALIZADA
PRE-CIO
NETO P.
(En Has)
MIENTO
T.M. (En
AL ($us)
CRECI-
VALOR
VALOR
N T.M.)
PROD.
MONE
($us.)
CIÓN
CION
T.M.)
($us)
($us)
($us)
% P.
Has)
$us)
DE
Yuca 0,32 0,00 4,80 1,54 120 184 55 41,22 76 129
Banano 8,00 2,00 10,60 84,80 160 13.568 4.749 91,48 12.412 8.819
Cítricos 0,16 0,00 5,50 0,88 100 88 13 84,53 74 75
Papaya 0,16 0,00 4,50 0,72 80 58 12 77,56 45 46
Coca 0,16 0,00 2,50 0,40 4.000 1.600 480 98,65 1.578 1.120
TOTAL 15.498 5.309 14.185 10.189
COMERCI
COMERCI
PRODUC-
PRODUC-
VALOR P.
RENDIMI-
BRUTA(E
CION (En
CULTIVO
PRODUC
COSTOS
ALIZADA
PRE-CIO
NETO P.
(En Has)
MIENTO
T.M. (En
AL ($us)
CRECI-
VALOR
VALOR
N T.M.)
PROD.
MONE
($us.)
CIÓN
CION
T.M.)
($us)
($us)
($us)
% P.
Has)
$us)
DE
Es estrato 3 o inferior, está caracterizado por las colonias nuevas, o aquellas que no han
sufrido un proceso importante de inversión por las condiciones propias de los suelos, que
no soportan cultivos rentables. Se da una escasa diversificación productiva y una nula
especialización de la producción en determinado rubro. La mayor parte de sus inversiones
están destinadas a cultivos de subsistencia. La estimación de los ingresos monetarios
generados por estas comunidades es de unos 2.100 $us, gracias a que cuentan con el
cato de coca autorizado para los afiliados al sindicato.
150
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
ENTO (EN
COMERCI
COMERCI
PRODUC-
PRODUC-
VALOR P.
RENDIMI-
BRUTA(E
CION (En
CULTIVO
PRODUC
COSTOS
ALIZADA
PRE-CIO
NETO P.
(En Has)
MIENTO
T.M. (En
AL ($us)
CRECI-
VALOR
VALOR
N T.M.)
PROD.
MONE
($us.)
CIÓN
CION
T.M.)
($us)
($us)
($us)
% P.
Has)
$us)
DE
Arroz 1,00 1,50 1,50 400 600 240 51,68 310 360
Maíz 0,16 1,40 0,22 300 67 27 36,71 25 40
Yuca 0,50 0,50 4,80 2,40 120 288 86 41,22 119 202
Banano 0,25 0,50 10,60 2,65 160 424 148 91,48 388 276
Cítricos 0,25 0,50 4,00 1,00 100 100 15 84,53 85 85
Papaya 0,16 0,16 5,00 0,80 80 64 13 77,56 50 51
Coca 0,16 0,00 2,50 0,40 4.000 1.600 480 98,65 1.578 1.120
TOTAL 2,48 8,97 3.143 1.009 2.554 2.134
151
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
7. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
152
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
153
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
154
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
El progreso del Municipio de Chimoré, por ende el de las comunidades que lo conforman,
está implicado por factores externos (a nivel departamental y nacional), la disponibilidad
de recursos financieros dependerá de las políticas gubernamentales y las políticas
departamentales.
La nueva política trazada por el gobierno actual permite pensar en un apoyo mucho más
efectivo desde el gobierno a los Municipios. Este plan tiene una tarea fundamental de
efectivizar y concretizar la consolidación del proceso de Participación Popular y
Descentralización, cualificando la gestión de los actores locales, estableciendo los
instrumentos institucionales y los mecanismos necesarios para abordar de la mejor
manera el reto del fortalecimiento institucional en el ámbito local y redefiniendo el accionar
del estado en materia de apoyo a los Gobiernos Municipales y Organizaciones Sociales.
155
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Este plan está constituido por propuestas estratégicas para el desarrollo del
Departamento, direccionado a obtener una respuesta a la concepción del Desarrollo
Sostenible y a su modalidad de lograr una planificación participativa.
La afinidad política entre la Prefectura y los Municipios del Trópico permitirá hacer más
efectiva la participación local en proyectos concurrentes, con financiamiento prefectural.
156
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
157
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
8. ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
A pesar del avance del significativo mejoramiento en los indicadores de Desarrollo
Humano logrados en el último tiempo, el Municipio de Chimoré al igual que muchos
Municipios del área rural, se encuentra en situación de pobreza; sin embargo, se debe
mencionar que la situación general del Municipio es mucho más ventajosa
comparativamente que los otros Municipios rurales del país. El análisis de la problemática
del Municipio nos ha llevado a indagar los principales problemas que no permiten generar
un proceso sostenido de desarrollo, a partir de la exploración compartida y socializada del
árbol de problemas, tomando en cuenta cada uno de los ámbitos del desarrollo.
158
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
En la región la base productiva de las familias campesinas estuvo constituida sobre todo
por la producción de hojas de coca, generalizada a partir de los años 80, dejando
relegados a los otros cultivos, cuando no eliminados de las parcelas familiares al tornarse
poco atractivos económicamente y en virtud de que se podían comprar los alimentos
producidos anteriormente con los ingresos generados por la coca. La parcela familiar se
especializó en la producción de hojas de coca, generando un monocultivo ampliamente
arraigado al medio. Sin embargo, ante la erradicación de las plantaciones de hojas de
coca, las base económica de la población agraria se ve abruptamente interrumpida, en
vista de que no se establecieron mecanismos de diversificación agrícola que reemplacen
la práctica productiva ampliamente arraigada..
Sin embargo, el proceso de inversión recién se está iniciando por lo que no existe aún una
base productiva consolidada en vista de que las inversiones agropecuarias están en etapa
de crecimiento, por lo que habrá que esperar algunos años para alcanzar niveles de
producción incrementados, siempre y cuando se fomente el proceso de inversión y
diversificación productiva. .
Una de las causas que incide en los bajos niveles de producción agrícola, sin lugar a
dudas que es el grado muy débil de inversión productiva en el Municipio. La única manera
de generar producción agrícola es estableciendo inversiones en los rubros que se han
adaptado plenamente a las condiciones del ecosistema, esté proceso inversión si bien ha
existido no se ha generalizado a toda la población rural por los siguientes motivos:
159
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Los niveles de productividad de los rubros comerciales, a excepción del cultivo del
banano, la piña y el palmito, son bastante bajos, considerados inferiores a los
rendimientos medios nacionales debido a las siguientes causas.
Las tierras de Chimoré, por lo general son frágiles y poco productivas a excepción de
las que se encuentran a orillas de los grandes ríos, que traen sedimentos ricos en
nutrientes desde las altas montañas. Se manifiesta un marcado grado de pérdida de la
fertilidad de los suelos debido a la lixiviación permanente provocada por las lluvias
constantes y torrenciales. En las zonas con pendiente se provocan procesos de
erosión constantes como consecuencia de la paulatina intervención del bosque.
160
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Los actuales atractivos turísticos del Municipio no cuentan con la infraestructura, ni los
servicios que brinden comodidades a los turistas.
161
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Los niveles de vida de la población del Chimoré siguen siendo de baja calidad en vista de
que a pesar del establecimiento de centros de salud y educación en los últimos años,
estos aún son insuficientes para atender la creciente demanda de servicios.
Las coberturas de salud no son las más deseables debido a una serie de causas:
Los niveles de desnutrición infantil siguen siendo elevados en el medio, los mismos
surgen como consecuencia de una dieta familiar desbalanceada, debido al escaso grado
de control nutricional, la producción familiar poco diversificada, rica en carbohidratos y
162
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Existe una elevada prevalencia de parasitosis en los niños por la carencia de los servicios
sociales básicos mínimos como el agua potable, los sistemas de eliminación de excretas y
los sistemas de recolección de desechos sólidos. La cobertura de los servicios de agua
potable es baja en la población dispersa, la misma que se ve obligada a consumir agua de
los arroyos (contaminados). Los servicios de eliminación de excretas son bajos en los
centros urbanos pequeños e inexistentes en la población dispersa. Finalmente la
recolección de residuos sólidos se reduce a la capital del Municipio, sin embargo la
eliminación de basura no recibe ningún tratamiento por lo que se sigue contaminando el
medio ambiente.
En las escuelas y sobre todo en las alejadas el mobiliario es escaso, está viejo o está en
mal estado debido al crecimiento continuo de la población estudiantil y por otra parte es
insuficiente la cantidad de equipos audiovisuales (radio grabadoras, televisores, etc.) que
por sus altos costos no pueden ser parte de las herramientas de enseñanza.
163
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
Los problemas son los siguientes: hay una débil gestión administrativa en la
Municipalidad; es reducido el nivel de coordinación institucional y la participación es
limitada en el control social.
164
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORÉ 2009 – 2013 SEDEI-Servicio de Desarrollo Integral
En cuanto a las áreas protegidas se deduce que hay señales de gestiones débiles en el
Parque Nacional Carrasco (PNC) y poca participación local en las áreas protegidas.
165
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
ÁRBOLES DE PROBLEMAS
PERSISTEN NIVELES DE
POBREZA EN EL MUNICIPIO
166
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
ÁRBOLES DE OBJETIVOS
167
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
ESTRATEGIA
168
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
9. VISIÓN
El nuevo Plan de Desarrollo Económico y social, conduce a la construcción de una nueva
sociedad fundada en la energía y en la capacidad derivadas de la multiculturalidad que
posee el país y de la diversidad de las prácticas solidarias ejercitadas por las
comunidades urbanas y rurales, como expresión de la diversidad de intereses y
aspiraciones de cambio en función del Vivir Bien, ahora y mañana.
9.1. VOCACIONES
Si entendemos por vocación aquella aptitud, capacidad o característica especial que tiene
el Municipio para el desarrollo, es evidente que se trata de identificar y priorizar aquellas
condiciones que, convenientemente apuntaladas con los objetivos y estrategias
respectivas, podrán convertirse en el motor generador del desarrollo, con los consi-
guientes impactos hacia otros sectores y subsectores.
169
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
Vocación Prioridad
Agrícola 1
Forestal 2
Agroindustrial 3
Turística 4
Artesanal 5
170
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Desarrollo Integral
171
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Desarrollo Integral
9.2. OBJETIVOS
Teniendo en cuenta que en la búsqueda del desarrollo se persigue, como fin último, el
bienestar del ser humano y el desarrollo pleno de sus potencialidades creadoras en todos
los ámbitos; a partir de la información proporcionada por el diagnóstico y su consiguiente
análisis en el transcurso de los numerosos talleres comunales y Municipales, se pudo
establecer el problema central que encaran el Municipio, manifestado en toda la gama de
deficiencias observadas en los diferentes sectores de la vida, confluyen, en última
instancia, en configurar un escenario de pobreza que no permite a sus pobladores
desenvolver sus posibilidades para vivir como seres humanos plenos.
172
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
Los objetivos específicos están orientados a dinamizar las vocaciones prioritarias, sus
resultados contribuirán al logro del objetivo general y se han establecido de la siguiente
manera:
Resultados esperados:
Resultados esperados:
Resultados esperados:
Objetivo de desarrollo:
173
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
Resultados esperados:
9.3. ESTRATEGIAS.
Las estrategias identificadas para alcanzar los objetivos mencionados pasan por el
potenciamiento del sector agropecuario; aprovechando plenamente las potencialidades
que caracterizan al Municipio: alta productividad para los rubros de exportación: bananos,
palmito y piña especialmente, predisposición a la diversificación productiva, alta demanda
interna e internacional para productos agropecuarios, buenos precios de mercado para los
productos agrícolas. El potenciamiento del sector agropecuario constituye constituye la
vía más expedita para impulsar el crecimiento económico y combatir la pobreza.
174
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
Sin embargo, queda mucho por hacer en este campo, por lo que se propone, por una
parte, desarrollar las capacidades de los funcionarios Municipales responsables de la
planificación y administración de los recursos del Municipio en el manejo de los
instrumentos y metodologías de la planificación participativa, logrando que los
requerimientos de las comunidades constituyan la base de los programas y proyectos de
desarrollo plasmados en el Plan Municipal. Por otra parte, se prevé también el fortale-
cimiento de las organizaciones de base como el Comité de Vigilancia, para que asuma su
rol de a través de la capacitación de sus miembros, facilitándoles, además, los medios
necesarios para desarrollar sus labores.
175
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
176
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
DESARROLLO HUMANO 2
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
Se han priorizado 22 programas y 208 proyectos para el periodo 2009 al 2013 con el
siguiente detalle:
El listado de los proyectos por dimensión y por programa se muestra en los cuadros de
las matrices del Plan Multianual de Inversión (PMI).
En la siguiente matriz se presenta una propuesta relacionado con los actores que
deberían participar, así como las responsabilidades que deberían asumir en el proceso de
implementación del Plan de Desarrollo Municipal.
CUADRO 11.4 MATRIZ DE CONCERTACIÓN INTERINSTITUCIONAL
178
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Desarrollo Integral
179
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Compete al Comité de Vigilancia articular las demandas por las OTB’s; efectuar
seguimiento y control a la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal y Programación
Operativo Anual; controlar y velar por la participación efectiva de las OTB’s; proponer al
Gobierno Municipal la incorporación de correctivos y ajustes al Plan de Desarrollo
Municipal; velar que los recursos de la coparticipación sean invertidos en la población
urbana y rural; pronunciarse sobre la formulación del Plan de Desarrollo Municipal y
Programación Operativo Anual.
Los actores institucionales, se distinguen en dos niveles, los actores públicos y los
privados.
180
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
Los Consejeros Departamentales, son los que ejercen la representación de los intereses
Provinciales en el máximo nivel de decisión y planificación departamental, contribuyendo
a efectivizar la relación entre la planificación Municipal y departamental.
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Desarrollo Integral
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11. PRESUPUESTO
A fin de elaborar un Plan de Desarrollo que sea realista, se ha efectuado un análisis
financiero minucioso, estableciendo los recursos financieros que administra el Gobierno
Municipal de Chimoré, así como las posibilidades de captación de recursos externos.
I.D.H.
HIPIC II ONG´s
CONVENIOS
Municipio DONACIONES
CHIMORE DIRECTAS
PDM
*FONADAL
APORTE
COMUNAL
CO-PARTICIPACION INGRESOS
TRIBUTARIA PROPIOS
183
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Desarrollo Integral
Por otro lado, se ha tomado en cuenta los compromisos financieros expresados por la
cooperación internacional y por las otras fuentes, como prefectura, y reparticiones del
Gobierno Central. Se espera contar con un presupuesto de Bs. 136.670.069,00 (Ciento
treinta y seis millones seiscientos setenta mil sesenta y nueve, 00/100 Bolivianos) para la
ejecución del PDM. Ajustado.
Del monto total de los Recursos Disponibles proyectados, se deducen recursos para
gastos de funcionamiento de acuerdo a la Ley N° 2296 de Gastos Municipales, que define
los parámetros de distribución de recursos con relación a los gastos Municipales. Los
mismos corresponden al 25% de los ingresos de coparticipación tributaria, más ingresos
propios, mas Hipic II, aunque se deducen solamente de coparticipación tributaria e
ingresos propios. Los gastos de funcionamiento para el quinquenio deberán ser iguales a
184
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
10.392.095 bolivianos. Por lo tanto, los gastos de inversión para el quinquenio alcanzan a
53.686.696 bolivianos
Haciendo un análisis del cuadro anterior, podemos señalar que de los recursos estimados
de Coparticipación Tributaria para el quinquenio, el 26,12 % corresponde a Gastos
Corrientes y el 73,88% corresponde a Inversión; en tanto que de los Recursos Propios
estimados para el mismo quinquenio el 19% corresponde a Gastos Corrientes y el 84% a
Gastos de Inversión.
Los programas y actividades recurrentes son aquellas que se repiten para cada Gestión.
Además de los gastos corrientes son los programas que vienen establecidos por las
políticas nacionales, como el seguro universal de salud, renta dignidad, seguro de vejez, y
otros. Los cuadros adjuntos identifican el desglose del presupuesto para los cinco años,
gestiones 2009 al 2013.
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Desarrollo Integral
Los montos de inversión para cada uno de los programas durante el quinquenio están
desglosados en el siguiente cuadro. La inversión Corresponde al Programa de
Construcción y Mantenimiento de Caminos, mismo que responde al ámbito del Económico
Productivo, con una inversión superior a 41 Millones de bolivianos. El segundo Programa
en importancia es el de Saneamiento Básico con una inversión programada de 20
Millones de bolivianos para el quinquenio. En tercera prioridad se encuentra el Programa
de Servicios de educación con una inversión propuesta de 12.7 Millones de bolivianos.
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Desarrollo Integral
Las proyectos demandados a nivel Comunal, Distrital y Municipal, han sido priorizados
participativamente. Se han priorizado todos los proyectos Municipales demandados (17
proyectos de inversión y 11 pre inversiones). Tres proyectos por cada Distrito y cuando
menos un proyecto por cada comunidad. Con el conjunto de proyectos se ha procedido a
ordenarlos, desde la prioridad uno a la cinco para asignarles el año correspondiente a
cada uno de los proyectos de inversión. Se ha considerado previamente los recursos para
los proyectos y actividades recurrentes que se repiten año tras año.
EXPRESADO EN BOLIVIANOS
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APORTE
PRIORIDAD
2009 2010 2011 2012 2013
APORTE H.A.M. CH. APORTE EXTERNO
DIS
TIPO
PROG COMUNIDA COSTO
PROYECTO TRI PR
RAMA D TOTAL INVERSIO COMUNIT INVERSIO
TO PREINV. EIN
N ARIO N
V.
TOTAL 136.670.069 26.843.992 29.671.935 26.761.738 24.868.096 28.524.308 2.576.870 53.223.715 3.036.677 0 77.832.807
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION
CENTRAL 0 1 T 10.392.095 1.717.557 1.958.091 2.091.772 2.235.279 2.389.397 0 10.392.095 0 0 0
GASTOS CORRIENTES 1 10.392.095 1.717.557 1.958.091 2.091.772 2.235.279 2.389.397 0 10.392.095 0 0 0
PROMOCION Y FOMENTO A LA
PRODUCCION AGROPECUARIA 0 T 6.614.720 2.154.244 540.474 664.977 213.061 3.041.964 169.400 455.000 2.628.682 0 3.361.638
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO
DEP LOCAL MUNICIPIO 1 I 140.000 140.000 0 0 0 0 0 140.000 0 0 0
DEP SANIDAD e INOCUIDAD MUNICIPIO 1 I 175.000 28.344 32.169 34.977 38.061 41.449 0 175.000 0 0 0
ESTUDIO A DISEÑO FINAL EMPACADORA
DEP DE BANANO 1 2 5 29.400 29.400 0 0 0 0 29.400 0 0 0 0
CONSTRUCCION EMPACADORA DE
DEP BANANO 1 2 5 588.000 588.000 0 0 0 0 0 0 147.000 0 441.000
DEP CONSTRUCCION EMPACADORA PLATANO ILLIMANI 1 2 C5 336.000 336.000 0 0 0 0 0 0 84.000 0 252.000
ESTUDIO A DISEÑO FINAL APOYO A LA
DEP ACTIVIDAD PECUARIA MUNICIPIO 1 2 5 35.000 35.000 0 0 0 0 35.000 0 0 0 0
CHILLIJCHI
CABLE VIA 12 KM.
DEP PAMPA 1 2 C4 840.000 840.000 0 0 0 0 0 0 420.000 0 420.000
CHILLIJCHI
CONSTR. DEPOSITO DE BANANO
DEP PAMPA 1 2 C4 157.500 157.500 0 0 0 0 0 0 39.375 0 118.125
DEP TENDIDO DE CABLE VIA 3 KM. ILLIMANI 2 2 C5 210.000 0 210.000 0 0 0 0 0 105.000 0 105.000
SAN
TENDIDO CABLE VIA 3 KM. SALVADOR
DEP B 2 2 C5 210.000 0 210.000 0 0 0 0 0 105.000 0 105.000
DEP AMPLIACION CABLE VIA LITORAL LITORAL 2 2 M 88.305 0 88.305 0 0 0 0 0 44.153 0 44.153
DEP CABLE VIA 4 KM. 7 ISLAS 3 2 C4 280.000 0 0 280.000 0 0 0 0 140.000 0 140.000
DEP TENDIDO CABLE VIA 5 km. JERUSALEM 3 2 C5 350.000 0 0 350.000 0 0 0 0 175.000 0 175.000
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
DEP CONSTRUCCION 70 KM. DE CABLE VIA 4 2 5 70.000 0 0 0 70.000 0 70.000 0 0 0 0
2 DE
CRIANZA DE PECES 5 ESTANQUES
DEP AGOSTO 4 2 C3 70.000 0 0 0 70.000 0 0 70.000 0 0 0
ESTUDIO A DISEÑO FINAL PROCESADORA
DEP DE FRUTAS 4 2 M 35.000 0 0 0 35.000 0 35.000 0 0 0 0
DEP CONSTRUCCION 70 KM. DE CABLE VIA 5 2 5 2.450.000 0 0 0 0 2.450.000 0 0 1.225.000 0 1.225.000
APOYO Y ASESORM. TECNICO EN
DEP APICULTURA SAMAIPATA 5 2 C2 70.000 0 0 0 0 70.000 0 70.000 0 0 0
TENDIDO DE CABLE VIA Y EMPACADORA NVA.
DEP NUEVA BOLIVAR BOLIVAR 5 2 M 480.515 0 0 0 0 480.515 0 0 144.155 0 336.361
SANEAMIENTO BASICO 0 T 20.659.207 1.168.932 8.587.318 7.438.236 2.741.821 722.900 196.800 3.458.441 109.690 0 16.894.276
MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS
DHUM PTAS URBANO 1 I 474.985 76.932 87.314 94.935 103.304 112.500 0 474.985 0 0 0
CORTE
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM ISLAS 1 2 C10 84.000 84.000 0 0 0 0 0 18.725 2.275 0 63.000
189
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
SAN
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM GABRIEL 1 2 C10 84.000 84.000 0 0 0 0 0 18.725 2.275 0 63.000
6 DE
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM AGOSTO 1 2 C10 84.000 84.000 0 0 0 0 0 18.760 2.240 0 63.000
SISTEMA DE AGUA POTABLE
DHUM JURISDICCION CHIMORE 1ERA EPATA 2 2 M 4.750.004 0 4.750.004 0 0 0 0 0 0 0 4.750.004
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE DISTRITO 4 2 2 4 2.044.000 0 2.044.000 0 0 0 0 459.900 51.100 0 1.533.000
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 150 PO. ENTRE
DHUM FAMILIAS - 15 KM. RIOS 2 2 C2 420.000 0 420.000 0 0 0 0 105.000 0 0 315.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 15 DE JUNIO 2 2 C6 84.000 0 84.000 0 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
PO.
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM ANGELES 2 2 C6 84.000 0 84.000 0 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
CONC.PEQU
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. E.
DHUM PROGRESO 2 2 C6 84.000 0 84.000 0 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
SANTA
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM ANITA 2 2 C8 84.000 0 84.000 0 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
ESTAÑO
CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS
DHUM COLORADO 2 2 C10 168.000 0 168.000 0 0 0 0 29.155 0 0 138.845
SISTEMA DE ALCANTARILLADO CESARZAM
DHUM SANITARIO CESARZAMA A 1 2 3 840.000 840.000 0 0 0 0 0 189.000 21.000 0 630.000
SISTEMA DE ALCANTARILLADO VALLE
DHUM SANITARIO VALLE HERMOSO HERMOSO 2 2 3 306.000 0 306.000 0 0 0 12.000 29.001 0 0 264.999
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 60
DHUM FAMILIAS POCOATA 2 2 C2 168.000 0 168.000 0 0 0 0 35.889 0 0 132.111
V. DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM CARMEN 2 2 C11 84.000 0 84.000 0 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
CENTRO
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. MOROCHAT
DHUM A 2 2 C11 84.000 0 84.000 0 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
INSTALACION DE 100 BOMBAS MANUALES
DHUM EN PUEBLOS INDIGENAS 2 2 8 140.000 0 140.000 0 0 0 0 140.000 0 0 0
SISTEMA DE AGUA POTABLE
DHUM JURISDICCION CHIMORE 2da. EPATA 3 2 M 1.187.501 0 0 1.187.501 0 0 0 1.187.501 0 0 0
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TANQUE
DHUM ELEVADO DIST. 6 3 2 6 1.582.000 0 0 1.582.000 0 0 0 0 0 0 1.582.000
DHUM SISTEMA AGUA POTABLE SENDA 3 3 2 C1 280.000 0 0 280.000 0 0 0 91.000 0 0 189.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. RAMIREZ 3 2 84.000 0 0 84.000 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
PO. SENDA
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM F 3 2 84.000 0 0 84.000 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE EÑE ALTO 3 2 84.000 0 0 84.000 0 0 0 18.900 2.100 0 63.000
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 18 MOROCHAT
DHUM FAMILIAS A 3 2 50.400 0 0 50.400 0 0 0 10.500 2.100 0 37.800
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 13 SAN
DHUM FAMILIAS MARCOS 3 2 36.400 0 0 36.400 0 0 0 7.000 2.100 0 27.300
SISTEMA ALCANTARILLADO SANITARIO
DHUM JURISDICCION CHIMORE 4 2 M 3.500.000 0 0 3.500.000 0 0 0 0 0 0 3.500.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE DISTRITO 5 4 2 M 1.797.117 0 0 0 1.797.117 0 0 0 0 0 1.797.117
DHUM SISTEMA AGUA POTABLE 9 FAMILIAS LOS MAJOS 4 2 C3 25.200 0 0 0 25.200 0 0 25.200 0 0 0
14 DE
SISTEMA DE AGUA POTABLE 56 FAMILIAS SEPTIEMBR
DHUM E 4 2 C4 156.800 0 0 0 156.800 0 0 39.200 0 0 117.600
190
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
INDEPENDE
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAMILIAS
DHUM NCIA 4 2 C4 84.000 0 0 0 84.000 0 0 21.000 0 0 63.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. LITORAL 4 2 C4 84.000 0 0 0 84.000 0 0 21.000 0 0 63.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. INGAVI A 4 2 C4 84.000 0 0 0 84.000 0 0 21.000 0 0 63.000
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 23 SANTA
DHUM FAMILIAS ROSA 4 2 C3 117.600 0 0 0 117.600 0 0 29.400 0 0 88.200
SENDA B
SISTEMA DE ALCANTARILLADO 70 FAM. NVA.
DHUM CANNAN 4 2 C5 205.800 0 0 0 205.800 0 9.800 49.000 0 0 147.000
SENDA F
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM ABANICO 4 2 C10 84.000 0 0 0 84.000 0 0 21.000 0 0 63.000
PTO.
SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM.
DHUM BILBAO 5 2 C10 84.000 0 0 0 0 84.000 0 21.000 0 0 63.000
2DA.
SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 23
MOROCHAT
FAMILIAS
DHUM A 5 2 C3 64.400 0 0 0 0 64.400 0 16.100 0 0 48.300
EST. A DIS. FINAL SIST. ALCANTARILLADO CHIMORE
DHUM SANIT. JURISD. CHIMORE C.U. 5 2 M 175.000 0 0 175.000 0 0 175.000 0 0 0 0
DHUM SISTEMA AGUA POTABLE SENDA 3 5 2 C1 280.000 0 0 280.000 0 0 0 70.000 0 0 210.000
PO. ENTRE
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
DHUM RIOS 5 2 C2 420.000 0 0 0 0 420.000 0 105.000 0 0 315.000
SISTEMA AGUA POTABLE PARA 15
DHUM FAMILIAS LLURI 5 2 C3 42.000 0 0 0 0 42.000 0 34.300 7.700 0 0
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL
MEDIO AMBIENTE 0 T 930.020 144.963 199.527 178.887 194.657 211.986 0 930.020 0 0 0
MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y
DEP ORNAMENTACION DE VIAS 1 I 595.000 96.370 109.376 118.922 129.406 140.926 0 595.000 0 0 0
DEP GESTION AMBIENTAL 1 I 150.010 24.297 27.576 29.982 32.626 35.530 0 150.010 0 0 0
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE
DEP PARQUES Y JARDINES 1 I 150.010 24.297 27.576 29.982 32.626 35.530 0 150.010 0 0 0
NVA.
VIVIERO COMUNAL
DEP ESPERANZA 2 2 C2 35.000 0 35.000 0 0 0 0 35.000 0 0 0
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0 T 110.005 17.817 20.222 21.987 23.925 26.055 0 110.005 0 0 0
DHUM RECOJO DE BASURA ZONA URBANA 1 I 110.005 17.817 20.222 21.987 23.925 26.055 0 110.005 0 0 0
ELECTRIFICACION RURAL 0 T 1.155.000 0 490.000 455.000 210.000 0 0 618.750 0 0 536.250
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO
DHUM 4. 2 2 4 315.000 0 315.000 0 0 0 0 315.000 0 0 0
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO SENDA C
DHUM 5 OESTE 2 2 5 175.000 0 175.000 0 0 0 0 175.000 0 0 0
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO
DHUM 2 3 2 C2 350.000 0 0 350.000 0 0 0 50.000 0 0 300.000
CONC.PEQU
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO
E.
6.
DHUM PROGRESO 3 2 6 105.000 0 0 105.000 0 0 0 26.250 0 0 78.750
V. DEL
ELECTRIFICACION 10 KM.
DHUM CARMEN 4 2 C11 210.000 0 0 0 210.000 0 0 52.500 0 0 157.500
ALUMBRADO PUBLICO 0 T 1.020.250 165.246 187.548 203.916 221.893 241.647 0 1.020.250 0 0 0
DHUM MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO 1 I 420.000 68.026 77.207 83.945 91.345 99.477 0 420.000 0 0 0
DHUM AMPLIACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO 1 M 490.000 79.363 90.074 97.936 106.570 116.057 0 490.000 0 0 0
191
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
CENTRO
AMPLIACION RED ENERGIA ELECTRICA
DHUM URBANO 2 1 110.250 17.857 20.267 22.036 23.978 26.113 0 110.250 0 0 0
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 0 T 9.668.400 7.455.000 329.000 726.600 1.108.800 49.000 147.000 1.662.220 10.780 0 7.848.400
ESTUDIO A DISEÑO FINAL
CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE CHIMORE
F.O. I BUSES C.U. 1 2 M 42.000 42.000 0 0 0 0 42.000 0 0 0 0
CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE CHIMORE
F.O. I BUSES C.U. 1 2 M 840.000 840.000 0 0 0 0 0 0 0 0 840.000
CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO CHIMORE
DEP MUNICIPAL C.U. 1 2 M 1.848.000 1.848.000 0 0 0 0 0 0 0 0 1.848.000
EST. A DIS. FINAL CONSTRUCCIÓN DEL CHIMORE
DEP CAMPO FERIAL C.U. 1 2 M 105.000 105.000 0 0 0 0 105.000 0 0 0 0
CHIMORE
CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO FERIAL
DEP C.U. 1 2 M 3.500.000 3.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 3.500.000
CHIMORE
CONSTRUCCION CEMENTERIO FASE I
DHUM C.U. 1 2 M 770.000 770.000 0 0 0 0 770.000 0 0 0
CONSTRUCCION PARQUE RECREATIVO CHIMORE
DHUM CHIMORECILLO C.U. 1 2 M 350.000 350.000 0 0 0 0 350.000 0 0 0
DHUM CONSTR. PARQUE INFANTIL JASMINES 3 2 C1 49.000 0 0 49.000 0 0 0 49.000 0 0 0
PO. ENTRE
TINGLADO EN EL MERCADO CAMPESINO
DEP RIOS 3 2 C2 117.600 0 117.600 0 0 0 23.520 5.880 0 88.200
PANAMERIC
CONSTR. PARQUE INFANTIL
DHUM ANA 2 2 1 49.000 0 49.000 0 0 0 0 44.100 4.900 0 0
CONSTR. CENTRO PEDOGICO SENDA E V.
DEP CAPACITACION PORVENIR 2 2 C5 280.000 0 280.000 0 0 0 0 70.000 0 0 210.000
CONSTRUCCION DE CUATRO PARQUES CHIMORE
DHUM INFANTILES C.U. 3 2 M 280.000 0 0 280.000 0 0 0 0 0 0 280.000
AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO
DHUM 3 3 2 3 280.000 0 0 280.000 0 0 0 0 0 0 280.000
DEP CONSTR. CENTRO PEDOGICO COMUNAL SUIPACHA B 4 2 C3 308.000 0 0 0 308.000 0 0 77.000 0 0 231.000
CONSTR. CENTRO PEDOGICO CARMEN
DEP CAPACITACION CONI 4 2 C6 308.000 0 0 0 308.000 0 0 77.000 0 0 231.000
CONSTR. CENTRO PEDOGICO PTO.
DEP CAPACITACION AURORA B 4 2 C6 308.000 0 0 0 308.000 0 0 77.000 0 0 231.000
MOROCHAT
CENTRO MULTIFUNCIONAL
DHUM A 4 2 C3 184.800 0 0 0 184.800 0 0 75.600 0 0 109.200
DHUM CONSTR. PARQUE INFANTIL NARANJAL 5 2 C1 49.000 0 0 0 0 49.000 0 49.000 0 0 0
CONSTRUC. Y MTTO. DE CALLES Y
CAMINOS VECINALES 0 T 41.097.084 6.773.452 4.452.918 6.126.840 10.931.152 12.812.722 1.382.220 6.980.753 198.394 0 32.535.717
DEP MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES 1 I 999.985 161.964 183.822 199.866 217.486 236.847 0 999.985 0 0 0
DEP OBRAS JURISDICCIONALES DE CHIMORE 1 I 210.000 34.013 38.603 41.973 45.673 49.739 0 210.000 0 0 0
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE
DEP VIAS URBANAS 1 I 560.000 90.701 102.942 111.927 121.794 132.636 0 560.000 0 0 0
CONSTRUCCION CINCO PUNTES
DEP DISTRITO 1 (Ficha de Proyecto) CHIMORE 2 2 1 1.050.000 0 1.050.000 0 0 0 0 200.000 0 0 850.000
ESTUDIO A DISEÑO FINAL EMPEDRADO
CAMINOS SIND. E. RIOS - SIND. ARENALES
DEP 4 Kms. 1 2 2 64.050 64.050 0 0 0 0 64.050 0 0 0 0
APERTURA DE CAMINO DE CENTRAL 5 DE
FEBRERO A SINDICATO MENTEAGUDO 8
DEP KM. 1 2 3 2.072.000 2.072.000 0 0 0 0 0 466.200 51.800 0 1.554.000
DEP CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE EL CARMEN 1 2 6 364.000 364.000 0 0 0 0 0 81.900 9.100 0 273.000
192
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
193
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
MONTE
MEJORAMIENTO DE CAMINO 10 KM.
DEP SINAI 4 2 C8 1.190.000 0 0 0 1.190.000 0 0 273.000 24.500 0 892.500
ESTUDIO A DISEÑO FINAL APERTURA DE
CAMINO DE CENTRAL 5 DE FEBRERO A
DEP SINDICATO MONTEAGUDO 8 KM. 5 2 3 103.600 0 0 0 0 103.600 103.600 0 0 0 0
ESTUDIOI A DISEÑO FINAL EMPEDRADO
DEL CAMINO VILLA ESPERANZA - 7 ISLAS
DEP 5 2 4 238.000 0 0 0 0 238.000 238.000 0 0 0 0
EMPEDRADO DEL CAMINO VILLA
DEP ESPERANZA - 7 ISLAS 5 2 4 2.800.000 0 0 0 0 2.800.000 0 0 0 0 2.800.000
APERTURA DE CAMINO ESTAÑO
COLORADO - PTO. VILLA VICTORIA
DEP 5 2 8 2.331.000 0 0 0 2.331.000 0 0 0 0 0 2.331.000
ESTUDIO A DISEÑO FINAL CAMINO
DEP "ESTAÑO - TRES BOCAS" 5 2 M 525.000 0 0 0 0 525.000 525.000 0 0 0 0
CHILLIJCHI
MEJORAMIENTO DE CAMINO 1.5 Kms.
DEP PAMPA 5 2 C4 178.500 0 0 0 0 178.500 0 178.500 0 0 0
INDEPENDE
EMPEDRADO DE CAMINOS
DEP NCIA 5 2 C4 714.000 0 0 0 0 714.000 0 178.500 0 0 535.500
MANTENIMIEN DE CAMINO VALLE VALLE
DEP HERMOSO A VUELTADERO 7 KM. HERMOSO 5 2 C3 490.000 0 0 0 0 490.000 0 122.500 0 0 367.500
SENDA A
EMPEDRADO DE CAMINO 3 km. VILLA
DEP ESPERANZA 5 2 C5 714.000 0 0 0 0 714.000 0 178.500 0 0 535.500
EMPEDRADO DE CAMINO 5,30 KM. CRUCE
15 DE JUNIO A RIO CHAPARE 18 DE
DEP AGOSTO 5 2 C6 1.261.400 0 0 0 0 1.261.400 0 304.612 0 0 956.788
ISLA NVA.
PUENTE EN RIO QUILLUMAYU 15 MTS.
DEP ESPERANZA 5 2 C10 546.000 0 0 0 0 546.000 0 136.500 0 0 409.500
NVA.
MEJORAMIENTO CAMINO 2DA FILA 5 KM.
DEP LITORAL 5 2 C10 595.000 0 0 0 0 595.000 0 144.956 3.794 0 446.250
EST. A DIS. FINAL ASFALTA DE CALLES
DEP AREA URBANA CHIMORE 5 2 M 119.000 0 0 0 119.000 119.000 0 0 0 0
ASFALTADO DE CALLES AREA URBANA
DEP DE CHIMORE 5 2 M 2.380.000 0 0 0 0 2.380.000 0 0 0 0 2.380.000
APERTURA DE CAMINO DE SAN JOSE A LADISLADO
DEP LADISLAO CABRERA CABRERA 5 2 C3 238.000 0 0 0 0 238.000 0 59.500 0 0 178.500
SIND.
MEJORAMIENTO CAMINO 4,5 KM. DE
CESARZAM
CARRETERA A RIO
DEP A 5 2 C3 315.000 0 0 0 0 315.000 0 78.750 0 0 236.250
G.
MEJORAMIENTO DE 5 KM. VILLARROE
DEP L 5 2 C11 595.000 0 0 0 0 595.000 0 148.750 0 0 446.250
G.
APERTURA DE CAMINO 5 KM. VILLARROE
DEP L G. 2 5 2 C11 700.000 0 0 0 0 700.000 0 175.000 0 0 525.000
SERVICIOS DE CATASTRO URBANO Y
RURAL 0 T 299.985 48.587 55.145 59.958 65.243 71.052 0 299.985 0 0 0
SERVICIO Y MANTENIMIENTO DEL
DHUM CATASTRO URBANO 1 I 299.985 48.587 55.145 59.958 65.243 71.052 0 299.985 0 0 0
SERVICIO DE SALUD 0 T 6.322.757 1.240.673 1.097.067 1.201.930 1.441.718 1.341.369 210.000 5.870.207 0 0 242.550
DHUM FUNCIONAMIENTO EN SALUD 1 I 1.200.010 194.361 220.592 239.845 260.989 284.223 0 1.200.010 0 0 0
DHUM EQUIPAMIENTO EN SALUD 1 I 296.002 47.942 54.413 59.162 64.377 70.108 0 296.002 0 0 0
194
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
195
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
196
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de Desarrollo Integral
LA MUJER
SERVICIOS DE LA DEFENSORIA Y
DHUM PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 1 I 400.015 64.789 73.533 79.951 86.999 94.744 0 400.015 0 0 0
SERVICIOS DE TRANSPORTE 0 T 1.431.220 231.809 263.094 286.057 311.275 338.985 0 1.431.220 0 0 0
DEP MANTENIMIENTO EQUIPO AUTOMOTOR 1 I 1.149.995 186.260 211.398 229.848 250.111 272.377 0 1.149.995 0 0 0
DEP SERVICIOS DE TRANSPORTE 1 I 281.225 45.549 51.696 56.208 61.163 66.608 0 281.225 0 0 0
PREVENSION DE RIESGOS Y DESASTRES
NATURALES 0 T 8.341.235 853.214 5.433.822 199.866 917.486 936.847 131.250 2.130.954 15.281 0 6.063.750
ATENCION DE LOS DESATRES
NATURALES 1 I 999.985 161.964 183.822 199.866 217.486 236.847 0 999.985 0 0 0
EST. A DIS. FINAL PROGRAMA MANEJO DE
LA CUENCA DEL RIO CHIMORE
RNMA 1 2 M 131.250 131.250 0 0 0 0 131.250 0 0 0 0
CHURU
DEFENSIVO RIO CEZARSAMA
RNMA CURICHAL 1 2 C3 560.000 560.000 0 0 0 0 0 124.719 15.281 0 420.000
PROGRAMA MANEJO DE LA CUENCA DEL
RNMA RIO CHIMORE - 1ERa. Epata 2 2 M 5.250.000 0 5.250.000 0 0 0 0 656.250 0 0 4.593.750
PTO.
DEFENSIVO RIO CHAPARE 250 M3
RNMA AURORA B 4 2 C6 700.000 0 0 0 700.000 0 0 175.000 0 0 525.000
RNMA DEFENSIVOS MOJINETE 5 2 C3 700.000 0 0 0 0 700.000 0 175.000 0 0 525.000
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 0 T 500.010 80.985 91.914 99.937 108.747 118.428 0 500.010 0 0 0
DHUM SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 1 I 500.010 80.985 91.914 99.937 108.747 118.428 0 500.010 0 0 0
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 0 T 2.065.049 334.468 379.608 412.740 449.126 489.108 0 2.065.049 0 0 0
F.O. I FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1 I 1.349.985 218.652 248.161 269.820 293.607 319.745 0 1.349.985 0 0 0
F.O. I FONDO DE CONTROL SOCIAL 1 I 268.457 43.481 49.349 53.656 58.386 63.584 0 268.457 0 0 0
F.O. I FORMULACION POAS 2009 - 2013 1 I 75.005 12.148 13.788 14.991 16.313 17.765 0 75.005 0 0 0
F.O. I EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 1 I 371.602 60.187 68.310 74.272 80.819 88.014 0 371.602 0 0 0
PARTIDAS NO ASIGNABLES A
PROGRAMAS - OTRAS TRANSFERENCIAS 0 T 5.872.391 951.129 1.079.493 1.173.710 1.277.181 1.390.878 0 5.872.391 0 0 0
TRANSFERENCIA AL T..G.N. RENTA
DIGNIDAD 30% 1 I 5.309.381 859.941 975.997 1.061.181 1.154.732 1.257.529 0 5.309.381 0 0 0
APORTE MANCOMUNIDAD DEL TROPICO 1 I 505.505 81.875 92.924 101.035 109.942 119.729 0 505.505 0 0 0
APORTE AMDECO 1 I 57.505 9.314 10.571 11.493 12.507 13.620 0 57.505 0 0 0
197
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
PRIORIDAD
2009
DIST
TIPO
PROGR
AMA PROYECTO COMUNIDAD RIT
O
TOTAL 26.843.992
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION CENTRAL 0 1 T 1.717.557
GASTOS CORRIENTES 1 1.717.557
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0 T 2.154.244
DEP PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL MUNICIPIO 1 I 140.000
DEP SANIDAD e INOCUIDAD MUNICIPIO 1 I 28.344
DEP ESTUDIO A DISEÑO FINAL EMPACADORA DE BANANO 1 2 5 29.400
DEP CONSTRUCCION EMPACADORA DE BANANO 1 2 5 588.000
DEP CONSTRUCCION EMPACADORA PLATANO ILLIMANI 1 2 C5 336.000
DEP ESTUDIO A DISEÑO FINAL APOYO A LA ACTIVIDAD PECUARIA MUNICIPIO 1 2 5 35.000
DEP CABLE VIA 12 KM. CHILLIJCHI PAMPA 1 2 C4 840.000
DEP CONSTR. DEPOSITO DE BANANO CHILLIJCHI PAMPA 1 2 C4 157.500
SANEAMIENTO BASICO 0 T 1.168.932
DHUM MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS PTAS URBANO 1 I 76.932
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. CORTE ISLAS 1 2 C10 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. SAN GABRIEL 1 2 C10 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. 6 DE AGOSTO 1 2 C10 84.000
DHUM SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO CESARZAMA CESARZAMA 1 2 3 840.000
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 0 T 144.963
DEP MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y ORNAMENTACION DE VIAS 1 I 96.370
DEP GESTION AMBIENTAL 1 I 24.297
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 1 I 24.297
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0 T 17.817
DHUM RECOJO DE BASURA ZONA URBANA 1 I 17.817
ALUMBRADO PUBLICO 0 T 165.246
DHUM MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO 1 I 68.026
DHUM AMPLIACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO 1 M 79.363
DHUM AMPLIACION RED ENERGIA ELECTRICA CENTRO URBANO 2 1 17.857
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 0 T 7.455.000
F.O. I ESTUDIO A DISEÑO FINAL CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE BUSES CHIMORE C.U. 1 2 M 42.000
F.O. I CONSTRUCCION DE LA TERMINAL DE BUSES CHIMORE C.U. 1 2 M 840.000
DEP CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO MUNICIPAL CHIMORE C.U. 1 2 M 1.848.000
DEP EST. A DIS. FINAL CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO FERIAL CHIMORE C.U. 1 2 M 105.000
DEP CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO FERIAL CHIMORE C.U. 1 2 M 3.500.000
DHUM CONSTRUCCION CEMENTERIO FASE I CHIMORE C.U. 1 2 M 770.000
DHUM CONSTRUCCION PARQUE RECREATIVO CHIMORECILLO CHIMORE C.U. 1 2 M 350.000
CONSTRUC. Y MTTO. DE CALLES Y CAMINOS VECINALES 0 T 6.773.452
DEP MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES 1 I 161.964
DEP OBRAS JURISDICCIONALES DE CHIMORE 1 I 34.013
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS 1 I 90.701
ESTUDIO A DISEÑO FINAL EMPEDRADO CAMINOS SIND. E. RIOS - SIND. ARENALES
DEP 4 Kms. 1 2 2 64.050
198
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
199
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 0 T 80.985
DHUM SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 1 I 80.985
FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 0 T 334.468
F.O. I FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 1 I 218.652
F.O. I FONDO DE CONTROL SOCIAL 1 I 43.481
F.O. I FORMULACION POAS 2009 - 2013 1 I 12.148
F.O. I EQUIPAMIENTO MUNICIPAL 1 I 60.187
PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS - OTRAS TRANSFERENCIAS 0 T 951.129
TRANSFERENCIA AL T..G.N. RENTA DIGNIDAD 30% 1 I 859.941
APORTE MANCOMUNIDAD DEL TROPICO 1 I 81.875
APORTE AMDECO 1 I 9.314
26.843.992
PRIORIDAD
2010
DIST
PROGR
AMA PROYECTO COMUNIDAD RIT
O
TOTAL 29.671.935
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION CENTRAL 0 1 T 1.958.091
GASTOS CORRIENTES 1 1.958.091
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0 T 540.474
DEP SANIDAD e INOCUIDAD MUNICIPIO 1 I 32.169
DEP TENDIDO DE CABLE VIA 3 KM. ILLIMANI 2 2 C5 210.000
DEP TENDIDO CABLE VIA 3 KM. SAN SALVADOR B 2 2 C5 210.000
DEP AMPLIACION CABLE VIA LITORAL LITORAL 2 2 M 88.305
SANEAMIENTO BASICO 0 T 8.587.318
DHUM MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS PTAS URBANO 1 I 87.314
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE JURISDICCION CHIMORE 1ERA EPATA 2 2 M 4.750.004
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE DISTRITO 4 2 2 4 2.044.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 150 FAMILIAS - 15 KM. PO. ENTRE RIOS 2 2 C2 420.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 15 DE JUNIO 2 2 C6 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. PO. ANGELES 2 2 C6 84.000
CONC.PEQUE.
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. PROGRESO 2 2 C6 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. SANTA ANITA 2 2 C8 84.000
DHUM CONSTRUCCION DE ALCANTARILLAS ESTAÑO COLORADO 2 2 C10 168.000
DHUM SISTEMA DE ALCANTARILLADO SANITARIO VALLE HERMOSO VALLE HERMOSO 2 2 3 306.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 60 FAMILIAS POCOATA 2 2 C2 168.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. V. DEL CARMEN 2 2 C11 84.000
CENTRO
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. MOROCHATA 2 2 C11 84.000
DHUM INSTALACION DE 100 BOMBAS MANUALES EN PUEBLOS INDIGENAS 2 2 8 140.000
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 0 T 199.527
DEP MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y ORNAMENTACION DE VIAS 1 I 109.376
DEP GESTION AMBIENTAL 1 I 27.576
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 1 I 27.576
NVA.
VIVIERO COMUNAL
DEP ESPERANZA 2 2 C2 35.000
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0 T 20.222
200
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
201
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 0 T 700.000
DEP PROYECTO DE DESARROLLO TURÍSTICO 1 M 700.000
PROMOCION POLITICAS DE GENERO 0 T 87.563
DHUM FOMENTO A LAS POLITICAS DE GENERO Y GENERACIONAL 1 I 41.363
202
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
PRIORIDAD
2011
PROGRAMA PROYECTO COMUNIDAD DISTRITO
TOTAL 26.761.738
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION CENTRAL 0 1 T 2.091.772
GASTOS CORRIENTES 1 2.091.772
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0 T 664.977
DEP SANIDAD e INOCUIDAD MUNICIPIO 1 I 34.977
DEP CABLE VIA 4 KM. 7 ISLAS 3 2 C4 280.000
DEP TENDIDO CABLE VIA 5 km. JERUSALEM 3 2 C5 350.000
SANEAMIENTO BASICO 0 T 7.438.236
DHUM MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS PTAS URBANO 1 I 94.935
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE JURISDICCION CHIMORE 2da. EPATA 3 2 M 1.187.501
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE Y TANQUE ELEVADO DIST. 6 3 2 6 1.582.000
DHUM SISTEMA AGUA POTABLE SENDA 3 3 2 C1 280.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. RAMIREZ 3 2 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. PO. SENDA F 3 2 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE EÑE ALTO 3 2 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 18 FAMILIAS MOROCHATA 3 2 50.400
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 13 FAMILIAS SAN MARCOS 3 2 36.400
DHUM SISTEMA ALCANTARILLADO SANITARIO JURISDICCION CHIMORE 4 2 M 3.500.000
DHUM EST. A DIS. FINAL SIST. ALCANTARILLADO SANIT. JURISD. CHIMORE CHIMORE C.U. 5 2 M 175.000
DHUM SISTEMA AGUA POTABLE SENDA 3 5 2 C1 280.000
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 0 T 178.887
DEP MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y ORNAMENTACION DE VIAS 1 I 118.922
DEP GESTION AMBIENTAL 1 I 29.982
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 1 I 29.982
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0 T 21.987
DHUM RECOJO DE BASURA ZONA URBANA 1 I 21.987
ELECTRIFICACION RURAL 0 T 455.000
DHUM AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO 2 3 2 C2 350.000
CONC.PEQUE.
DHUM AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO 6. PROGRESO 3 2 6 105.000
ALUMBRADO PUBLICO 0 T 203.916
DHUM MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO 1 I 83.945
DHUM AMPLIACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO 1 M 97.936
DHUM AMPLIACION RED ENERGIA ELECTRICA CENTRO URBANO 2 1 22.036
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 0 T 726.600
DHUM CONSTRUCCION CEMENTERIO FASE I CHIMORE C.U. 1 2 M
DHUM ESTUDIO A DISEÑO FINAL ESTADIUM MUNICIPAL FASE II CHIMORE C.U. 1 2 M
DHUM CONSTRUCCION PARQUE RECREATIVO CHIMORECILLO CHIMORE C.U. 1 2 M
DHUM CONSTR. PARQUE INFANTIL JASMINES 3 2 C1 49.000
DEP TINGLADO EN EL MERCADO CAMPESINO PO. ENTRE RIOS 3 2 C2 117.600
DHUM CONSTRUCCION DE CUATRO PARQUES INFANTILES CHIMORE C.U. 3 2 M 280.000
DHUM AMPLIACION ELECTRIFICACION DISTRITO 3 3 2 3 280.000
203
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
CONSTRUC. Y MTTO. DE CALLES Y CAMINOS VECINALES 0 T 6.126.840
DEP MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES 1 I 199.866
DEP OBRAS JURISDICCIONALES DE CHIMORE 1 I 41.973
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS 1 I 111.927
DEP MEJORAMIENTO DE CAMINOS RAMALES EN EL DISTRITO 10 2 2 10 1.225.000
DEP PUENTE COLGANTE DE 80 MTS. ISLA VILLARROEL 3 2 C2 140.000
DEP APERTURA DE CAMINO HASTA RIO CHIMORE 2 KM. RIO GRANDE 3 2 C2 280.000
CONC.PEQUE.
DEP CONSTRUCCION DE UN PUENTE 10 METROS PROGRESO 3 2 C6 364.000
DEP MEJORAMIENTO DE CALLES 500 METROS PO. SENDA F 3 2 C10 59.500
DEP MEJORAMIENTO DE CAMINOS 3 KM. SENDA F ABANICO 3 2 C10 357.000
DEP MEJORAMIENTO DE CAMINO VALLE HERMOSO 3 2 M 2.752.575
DEP MEJORAMIENTO DE CAMINOS 5 KM. V. DEL CARMEN 3 2 C11 595.000
SERVICIOS DE CATASTRO URBANO Y RURAL 0 T 59.958
DHUM SERVICIO Y MANTENIMIENTO DEL CATASTRO URBANO 1 I 59.958
SERVICIO DE SALUD 0 T 1.201.930
DHUM FUNCIONAMIENTO EN SALUD 1 I 239.845
DHUM EQUIPAMIENTO EN SALUD 1 I 59.162
DHUM SEGURO DE SALUD PARA EL ADULTO MAYOR 1 I 117.523
DHUM SEGURO MATERNO INFANTIL (SUMI) 1 I 715.401
DHUM AMPLIACION CENTRO DE SALUD ENTRE RIOS 3 2 C2 70.000
SERVICIOS DE EDUCACION 0 T 2.851.859
DHUM SERVICIOS EN EDUCACION 1 I 219.859
DHUM EQUIPAMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS 1 I 309.799
DHUM EDUCACION ALTERNATIVA - ALFABETIZACION YO SI PUEDO 1 I 61.473
DHUM PROVISIÓN DE DESAYUNO ESCOLAR 1 M 394.108
DHUM CONSTR. VIVIENDA PARA MAESTROS EN DISTRITO 7 3 2 7 582.120
DHUM TINGLADO EN ESCUELA VILLA ESPERANZA 3 2 C4 119.000
DHUM CONSTR. DE DOS VIVIENDAS PARA PROFESORES SANTA ANITA 3 2 C8 246.400
DHUM CONSTR. UN AULA Y VIVIENDA MAESTROS SAN JOSE ALTO 3 2 C3 154.000
DHUM CONSTR. DOS AULAS PO. VALLE 3 2 C3 138.600
DHUM REFACCION DOS AULAS BAJO SAN JUAN 3 2 C11 105.000
DHUM CONTRUCCION DE DOS AULAS MONTE VERDE 3 2 C8 154.000
DHUM EQUIPAMIENTO UNIDADES EDUCATIVAS DISTRITO 7 3 2 7 367.500
DESARROLLO Y PROMOCIÓN DEL DEPORTE 0 T 2.382.578
DHUM SERVICIOS DEL DEPORTE 1 I 22.987
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURAS
DHUM DEPORTIVAS 1 I 39.972
DHUM FOMENTO AL DESARROLLO DEL DEPORTE MUNICIPAL 3% 1 I 214.619
DHUM CONSTRUCCIONL ESTADIUM MUNICIPAL FASE II CHIMORE C.U. 3 2 M 2.000.000
DHUM CANCHA MULTIPLE NVA. ESPERANZA 3 2 C2 105.000
DESARROLLO DE LA CULTURA 0 T 59.965
FOMENTO AL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ARTISTICAS Y
DHUM CULTURALES 1 I 29.982
DHUM APOYO FERIA EXPOTROPICO 1 I 29.982
PROMOCION POLITICAS DE GENERO 0 T 44.974
DHUM FOMENTO A LAS POLITICAS DE GENERO Y GENERACIONAL 1 I 44.974
DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 0 T 79.951
DHUM SERVICIOS DE LA DEFENSORIA Y PROTECCION DE LA NIÑEZ Y LA MUJER 1 I 79.951
SERVICIOS DE TRANSPORTE 0 T 286.057
DEP MANTENIMIENTO EQUIPO AUTOMOTOR 1 I 229.848
204
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
PRIORIDAD
2012
PROGRAMA PROYECTO COMUNIDAD DISTRITO
TOTAL 24.868.096
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION CENTRAL 0 1 T 2.235.279
GASTOS CORRIENTES 1 2.235.279
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0 T 213.061
DEP SANIDAD e INOCUIDAD MUNICIPIO 1 I 38.061
DEP ESTUDIO A DISEÑO FINAL CONSTRUCCION 70 KM. DE CABLE VIA 4 2 5 70.000
DEP CRIANZA DE PECES 5 ESTANQUES 2 DE AGOSTO 4 2 C3 70.000
DEP ESTUDIO A DISEÑO FINAL PROCESADORA DE FRUTAS 4 2 M 35.000
SANEAMIENTO BASICO 0 T 2.741.821
DHUM MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS PTAS URBANO 1 I 103.304
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE DISTRITO 5 4 2 M 1.797.117
DHUM SISTEMA AGUA POTABLE 9 FAMILIAS LOS MAJOS 4 2 C3 25.200
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 56 FAMILIAS 14 DE SEPTIEMBRE 4 2 C4 156.800
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAMILIAS INDEPENDENCIA 4 2 C4 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. LITORAL 4 2 C4 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. INGAVI A 4 2 C4 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 23 FAMILIAS SANTA ROSA 4 2 C3 117.600
SENDA B NVA.
DHUM SISTEMA DE ALCANTARILLADO 70 FAM. CANNAN 4 2 C5 205.800
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. SENDA F ABANICO 4 2 C10 84.000
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 0 T 194.657
DEP MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y ORNAMENTACION DE VIAS 1 I 129.406
DEP GESTION AMBIENTAL 1 I 32.626
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 1 I 32.626
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0 T 23.925
DHUM RECOJO DE BASURA ZONA URBANA 1 I 23.925
ELECTRIFICACION RURAL 0 T 210.000
205
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
206
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
207
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
PRIORIDAD
2013
PROGRAMA PROYECTO COMUNIDAD DISTRITO
TOTAL 28.524.308
TOTAL PROGRAMA ADMINISTRACION CENTRAL 0 1 T 2.389.397
GASTOS CORRIENTES 1 2.389.397
PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0 T 3.041.964
DEP SANIDAD e INOCUIDAD MUNICIPIO 1 I 41.449
DEP CONSTRUCCION 70 KM. DE CABLE VIA 5 2 5 2.450.000
DEP APOYO Y ASESORM. TECNICO EN APICULTURA SAMAIPATA 5 2 C2 70.000
DEP TENDIDO DE CABLE VIA Y EMPACADORA NUEVA BOLIVAR NVA. BOLIVAR 5 2 M 480.515
SANEAMIENTO BASICO 0 T 722.900
DHUM MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN DE LOS PTAS URBANO 1 I 112.500
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE 30 FAM. PTO. BILBAO 5 2 C10 84.000
DHUM SISTEMA DE AGUA POTABLE PARA 23 FAMILIAS 2DA. MOROCHATA 5 2 C3 64.400
DHUM SISTEMA DE ALCANTARILLADO PO. ENTRE RIOS 5 2 C2 420.000
DHUM SISTEMA AGUA POTABLE PARA 15 FAMILIAS LLURI 5 2 C3 42.000
DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE 0 T 211.986
DEP MANTENIMIENTO VIVIERO MUNICIPAL Y ORNAMENTACION DE VIAS 1 I 140.926
DEP GESTION AMBIENTAL 1 I 35.530
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE PARQUES Y JARDINES 1 I 35.530
LIMPIEZA URBANA Y RURAL 0 T 26.055
DHUM RECOJO DE BASURA ZONA URBANA 1 I 26.055
ALUMBRADO PUBLICO 0 T 241.647
DHUM MANTENIMIENTO ALUMBRADO PUBLICO 1 I 99.477
DHUM AMPLIACIÓN DEL ALUMBRADO PÚBLICO 1 M 116.057
DHUM AMPLIACION RED ENERGIA ELECTRICA CENTRO URBANO 2 1 26.113
INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL 0 T 49.000
DHUM CONSTR. PARQUE INFANTIL NARANJAL 5 2 C1 49.000
CONSTRUC. Y MTTO. DE CALLES Y CAMINOS VECINALES 0 T 12.812.722
DEP MANTENIMIENTO DE VIAS RURALES 1 I 236.847
DEP OBRAS JURISDICCIONALES DE CHIMORE 1 I 49.739
DEP MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS 1 I 132.636
ESTUDIO A DISEÑO FINAL APERTURA DE CAMINO DE CENTRAL 5 DE
DEP FEBRERO A SINDICATO MONTEAGUDO 8 KM. 3 103.600
5 2
208
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
209
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
210
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
CONTENIDO
PRESENTACIÓN 3
1. ASPECTOS ESPACIALES 5
1.1 Base de creación 5
1.2 Ubicación Geográfica 5
1.3 División Político – Administrativa 5
1.3.1 Distritos y Cantones 5
1.3.2 Comunidades y Centros Poblados 8
1.4 Manejo Espacial 11
1.4.1 Uso y ocupación del espacio 11
2. ASPECTOS FISICO-NATURALES 13
2.1 Descripción Fisiográfica 13
2.1.1 Altitudes 13
2.1.2 Relieve 13
2.1.3 Topografía 13
2.2 Características del Ecosistema 13
2.2.1 Pisos Ecológicos 13
2.2.2 Comportamiento ambiental 24
3. ASPECTOS SOCIO - CULTURALES 27
3.1 Marco Histórico 27
3.2 Demografía 29
3.2.1 Tasa de crecimiento y evolución poblacional 29
3.2.2 Población por Distritos 31
3.2.3 Población por edad y sexo 32
3.2.4 Número de familias y tamaño medio del hogar 33
3.2.5 Densidad poblacional 33
3.3 Dinámica poblacional 34
3.3.1 La inmigración 34
3.3.2 Emigración 34
3.3.3 Tasa de natalidad 34
3.3.4 Tasas de mortalidad 35
3.3.5 Esperanza de vida 35
3.4 Base Cultural de la población. 35
3.4.1 Origen étnico 35
3.4.2 Idiomas 36
3.4.3 Religiones y creencias 36
3.4.4 Calendario Festivo y Ritual de Chimoré 37
3.5 Educación 38
3.5.1 El contexto de la educación 38
3.5.2 Escolaridad 38
3.5.3 Analfabetismo y Programa Nacional de Alfabetización 41
3.5.4 Diagnóstico de la educación escolar: Inicial, Primaria y Secundaria 42
3.5.5 Infraestructura y recursos físicos 44
3.5.6. Interculturalidad y bilingüismo 46
3.5.7. Calidad de la infraestructura escolar 47
3.5.8. Cantidad de alumnado por cada aula 49
3.5.9. Recursos humanos y número de docentes 49
3.5.10. Abandono escolar 50
211
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
212
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
213
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE CHIMORE 2009 – 2013 – Servicio de
Desarrollo Integral
214