Instructor: Jorge Mario Petro Mosquera

PROGRAMA: GESTION DE NEGOCIOS

FICHA 19023202

FECHA: marzo 30 a el 3 abril de 2020

APRENDIZ: Sergio A. Garcés Villalba

COMPETENCIA: GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LA NORMATIVIDAD Y

LEGISLACIÓN VIGENTE RELACIONADA CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN,
SEGÚN LA NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN.

Resultado: Interpretar la legislación y normatividad vigente en el contexto

del sistema de gestión de la organización

SOLUCION

¿Qué es un Sistema de Gestión?

Es el conjunto de elementos de una organización que se relacionan

o interactúan para establecer políticas, objetivos y procesos, esto
con el fin de alcanzar objetivos que se ha propuesto la organización

¿Para qué sirve un Sistema de Gestión?

1. Aumentar la capacidad para proporcionar regularmente

productos y servicios que cumplan con los requisitos del cliente y
los legales y reglamentarios aplicables.

2. Facilitar las oportunidades de aumentar la satisfacción del

cliente.

3. Abordar los riesgos y oportunidades asociadas con su contexto y

objetivos.

4. Demostrar la conformidad con los requisitos del sistema

especificados.
¿Cuáles son los Sistemas de Gestión que existen?

-Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

-Sistemas de Gestión de la I+D+i

-Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SST)

-Sistema de Gestión de Calidad

Realizar un ensayo sobre la Historia de los Sistemas de Gestión

dos hojas.

Ensayo

INTRODUCCION

Un sistema de gestión de la calidad es una estructura operacional

de trabajo, bien documentada e integrada a los procedimientos
técnicos y gerenciales. Es una serie de actividades coordinadas que
se llevan a cabo sobre un conjunto de elementos para lograr la
calidad de los productos o servicios que se ofrecen al cliente, es
decir, planear, controlar y mejorar aquellos elementos de una
organización que influyen en satisfacción del cliente y en el logro de
los resultados deseados por la organización.
La Norma ISO 9001:2008, perteneciente a la familia de normas ISO
9000 es una norma internacional, aplicable a empresas de todos los
sectores y tamaños, y que describe la estructura y requisitos de un
sistema de gestión de la calidad, pero sin especificar cómo se debe
desarrollar e implantar en cada empresa en particular.
Los requisitos del sistema de gestión de la calidad especificados en
la Norma Internacional son complementarios a los requisitos para
los productos.
La Norma Internacional pueden utilizarla partes internas y externas,
incluyendo organismos de certificación, para evaluar la capacidad
de la organización para cumplir los requisitos del cliente, los legales
y los reglamentarios aplicables al producto y los propios de la
organización.
Si en las organizaciones, todos estuvieran conscientes de que la
calidad es una ventaja competitiva que de alguna manera asegura
la permanencia en el mercado y mejora las utilidades, pudiese
lograrse que todos conviertan la calidad en un estilo de vida.
La importancia de implementar un Sistema de Calidad o de Gestión
de la Calidad, ya sea para los productos o servicios de la
organización, reside en el hecho de que sirve de plataforma para
desarrollar desde el interior de la organización, una conjunto de
actividades, procesos y procedimientos, encaminados a lograr que
las características presentes tanto en el producto como en el
servicio cumplan con los requisitos exigidos por el cliente, es decir,
sea de calidad, para así ofrecer mayor posibilidad de que sea
adquirido por este, logrando y aumentando el porcentaje de ventas
planificado por la organización.
La adopción de un sistema de gestión de la calidad debería ser una
decisión estratégica de la organización. El diseño y la
implementación del sistema de gestión de la calidad de una
organización están influenciados por:
- Su entorno organizativo, cambios en ese entorno y los riesgos
asociados con ese entorno,
- sus necesidades cambiantes,
- sus objetivos particulares,
- los productos que proporciona,
- los procesos que emplea,
-su tamaño y la estructura de la organización.
Los Sistemas de Gestión de Calidad son Directrices para mejora del
desempeño, es una Norma de Carácter General, no puede recibir
certificaciones por terceras partes, da la posibilidad a la
autoevaluación, forma un par coherente con la ISO 9001
(Requisitos del Sistema de Gestión de Calidad) y proporciona una
orientación sobre el rango más amplio de los objetivos de un
sistema de gestión de calidad, especialmente para la mejora
continua del desempeño y de la eficacia global de la organización.
Entre los elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad, se
encuentran los siguientes:
1. Estructura Organizacional
2. Planificación (Estrategia)
3. Recursos
4. Procesos
5. Procedimientos
Para un buen Sistema de Gestión de la Calidad se debe contar con
la planificación, el control, aseguramiento y mejora.

CONCLUSION
Todas las empresas u organizaciones deben contar con un Sistema
de Gestión de Calidad de sus productos o servicios que brinden a la
sociedad, para mejorar ante la competitividad en el mercado y
satisfacer las necesidades de los clientes, y obtener mejores
utilidades.
Las Normas ISO 9000 se dan ante la exigencia de la calidad por
parte del cliente, la satisfacción de las necesidades de los clientes y
la necesidad de mejora.
Al poner en práctica las normas ISO 9001 permite mejorar los
Sistemas de Gestión de Calidad y los procesos de la organización
con la cual se podrá positivamente aumentar su rentabilidad