FASE 1

REVISIÓN, PRESENTACIÓN Y CONTENIDOS DEL CURSO

CURSO:
DIPLOMADO DE PROFUNDIZACIÓN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Y
LOGÍSTICA

GRUPO: 207115_15

PRESENTADO POR:

ROCIO DEL CARMEN MUÑOZ - CÓD. 36.115.095

TUTOR:
JULIO CESAR GONZALES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
CEAD PITALITO
04 abril de 2020
 INTRODUCCION

En el siguiente ensayo vamos a poder identificar, reconocer los contenidos del

curso; también vamos a dar respuesta a algunos interrogantes que surgen a lo
largo de las lecturas, entenderemos las diferencias que existen entre SUPPLY
CHAIN MANAGEMENT y LOGÍSTICA, ya que estos dos parecen ser sinónimos.
 ¿Supply Chain Management y Logística son Sinónimos?

Revisando las diferentes lecturas, encontramos que a lo largo de la historia los

significados de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT y LOGISTICA han sufrido
modificaciones, entrando en detalle de las diferentes definiciones la primera
definición apareció en 1994 y modificada en 1998, en esta nos hace referencia a
que estas dos no son sinónimo, ya que la LOGISTICA es tomada como una parte
de SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Consiste en una serie de procesos que se encarga de una empresa hasta que un
producto llega a su mercado, las personas encargadas del SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT pueden encargarse de muchas funciones, como también se
pueden hacer cargo hacerse encargarse de todas las áreas que puedae requerir
una administración eficiente, ya que este busca la eficiencia en todas las áreas
que se requieratenga, por tal razón se dice que el SCM, no es una cadena
especifica de negocios, si no aquel que que este se encarga de ejecutar un
mecanismo multidisciplinario de negocios tanto dentro, como fuera de las
empresas. El SCMPero esta no se puede confundir con Marketing, ya que estos
se encargan de otras funciones que no se pueden incluir dentro del SCM, por
ende, esta función se le deja al departamento de Marketing.

Los encargados de SCM son tan fundamentales porque se encargan literalmente

de la cadena de suministros (comprar, hacer materias primas, almacenar, llevar a
proceso de producción, obtener un producto final, transportar a un cliente…)

cuando hablamos de los encargados del SCM no solo nos referimos a personas,
también se hace referencia a todas las empresas que se ven involucradas directa
o indirectamente en este proceso, tales como la publicidad, suministros, bancos…
etc. Para lograr que esta red funcione apropiadamente hay que identificar a los
participantes primarios, secundarios y los de soporte.

CONCLUSIONES

Encontramos que SUPPLY CHAIN MANAGEMENT y LOGISTICA no son

sinónimos ya que LOGISTICA se considera que esta dentro de SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT; las personas encargadas de estos, se encargan de que la
empresa marche por el camino correcto tanto en administrativamente como en los
procesos de industriales o de producción. Desde la compra de las materias
primas, hasta el resultado final, ellos también se encargan buscar clientes para
luego hacer la distribución de los productos para que salgan al mercado.

Con esto podemos concluir que las personas que se encargan de SUPPLY CHAIN
MANAGEMENT Y LOGISTICA, están capacitados para encaminar la empresa por
el camino correcto (calidad, calidez, eficiencia y eficacia), desde lo administrativo,
hasta que el producto se encuentre en el mercado.
 BIBLIOGRAFIA

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