POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA

PLAN DE TRABAJO PARA EL DESARROLLO DE LAS HABILIDADES

GERENCIALES

ROMERO ORTIZ ANDERSON JOSE

MAMIAN ADRIANA FERNANDA

RICO DIAZ JUAN ANDRES

SOLANO PULIDO LEONARDO

HABILIDADES GERENCIALES

CICLO: 2020

JAIME WILCHES

BOGOTÁ, MARZO 30 DE 2020

 TABLA DE CONTENIDO

1- ANALISIS COMPARATIVO

2- DISTINCION DE LOS LADRONES DE TIEMPO

3- REFLEXION CONJUNTA SOBRE COMO LA GESTION ACTUAL

DE TIEMPO CONTRIBUYE AL MEJORAMIENTO DE LA

CALIDAD DE VIDA

4- LISTA DE RANGOS Y HABILIDADES QUE POSEE CADA

INTEGRANTE Y QUE PERMITE INFLUIR EN OTROS.

5- PROPUESTAS PARA DESARROLLAR ESATS ACTIVIDADES

6- CONCLUSIONES

7- BIBLIOGRAFIA

Realizando el análisis de los aportes al foro se logra evidenciar que la mayor

concentración de tiempos de todos los integrantes del grupo es la siguiente observación

podemos deducir que somos personas trabajadoras comprometidas y responsables, para

lo cual las actividades de mayor concentración de tiempo es el trabajo y el estudio

seguido de las demás actividades de rutina al estudiar por modalidad virtual lo cual

carece de mayor aprendizaje autónomo, a pesar del gran esfuerzo que cada uno de

nosotros hacemos es ir tras una visión y un objetivo a futuro el cual pretendemos

alcanzar no solo como profesionales sino como personas, lo cual es poder tener una

mejor calidad de vida.

El porcentaje más alto según el estudio realizado como se muestra en la siguiente

gráfica.
 Elaboración propia

10

7 ACTIVIDAD LABORAL
6 ESTUDIO
DEPORTE
5 FAMILIA
DORMIR
4 ALIMENTACION
3 OTROS ( RECREACION)

0
 Elaboración Propia

1. DISTRIBUCIÓN DE LOS LADRONES DE TIEMPO

Distinción de los Ladrones de Tiempo que son Comunes entre los

Integrantes del Equipo, en Función de la Generación de Valor para ser más

Productivos

Para el aprovechamiento de tiempo es de vital importancia la planificación del mismo,

una característica importante es la organización idónea del tiempo conforma una

condición necesaria para el cumplimiento de los objetivos y los proyectos de vida que

tengamos, por eso a partir del desarrollo de un esquema de tiempos las posibilidades a

dar cumplimiento a los proyectos aumentan cualitativamente.

De acuerdo a los resultados obtenidos las mayores dificultades que se evidencian en

nuestro equipo de trabajo en relación a los ladrones de tiempo en común tenemos lo que

hoy en día casi todo el mundo tiene frente al avance de la tecnología y la habilidad

administrar nuestro tiempo los cuales van ligados a mala organización de sí mismo.

Tabla 2 Los ladrones de tiempo que influyen en la generación de ser más productivos.

REDES Hoy en día la tecnología ha llegado a nuestras vidas a darnos

SOCIALES,CORREOS Y impactos positivos y negativos si no sabemos distinguir entre

MOVIL ellos, ejemplo el celular o móvil hacen que la comunicación sea

en tiempo real y de forma inmediata lo cual es bueno sin embargo

las redes sociales nos han vuelto casi esclavos de deslizar el dedo

pasando una larga lista de publicaciones charlas y cadenas de las

 cuales con un solo vistazo se nos puede ir más de una hora y

distraernos del planeamiento de mis actividades.

Visitas no planificadas, el no saber decir NO, en muchas

ocasiones generan actividades extras, ocasionando cambios

INTERRUPCIONES drásticos en la planeación laboral. Viene un compañero y

pregunta por un tema mientras tú estás concentrado trabajando en

algo, situación que puede resolver otro

Para lo cual al comenzar el día no tenemos bien estructurada la

organización de tareas por ello empezamos un día a las carreras

INCAPACIDAD DE
con un nivel de estrés bastante elevado y a lo cual se le suma los
ELABORAR UN PLAN DE
demás aspectos que generalmente se viven, ejemplo un trancón o
TRABAJO DIARIO
cualquier otra adversidad que se presente nos aleja de poder

realizar el cumplimento de las mismas.

Elaboración Propia

2. Reflexión conjunta sobre como la gestión actual de tiempo

contribuye al mejoramiento de la calidad de vida

A menudo soñamos con que el día tuviese más horas para poder hacer aquellas cosas

a las que renunciamos por falta de tiempo. Por eso, cuando somos productivos y

conseguimos sacar adelante aquello que nos proponemos, nos sentimos mucho

más felices. Es por eso que es muy importante la gestión del tiempo con la planificación

de los procesos y las tareas en nuestra organización. Es necesario tener en cuenta

factores que garanticen la productividad de la empresa, como el carácter urgente de una

actividad, la necesidad (o no) de llevarla a cabo, etc. Cumplir los plazos contribuye a

nuestra satisfacción y la de nuestros empleados porque supone alcanzar una meta

establecida con antelación. Seguramente en nuestra organización detectamos equipos de

trabajo que están dedicados a tareas prioritarias, pero también localizamos

compañeros que pasan mucho tiempo haciendo tareas improductivas, como por ejemplo

contestar emails, que nunca es en sí misma una tarea prioritaria.

La capacidad de gestión del tiempo de las personas es el punto de referencia para

un buen rendimiento y la obtención de resultados, lo que se traduce en satisfacción

dentro y fuera del ambiente de trabajo. Completar las tareas que nos proponemos es un

factor esencial para demostrar nuestra valía. También evidenciamos nuestra capacidad

de liderazgo si gestionamos adecuadamente el tiempo de nuestro equipo y lo hacemos

más productivo.

Cumplir con nuestras tareas supone alcanzar una meta personal, pero también

estamos contribuyendo a los objetivos generales de toda la empresa. Hacerlo nos ayuda

a sentirnos parte del equipo, como una tripulación que navega en el mismo barco.

Todo ello son factores que influyen en la existencia de una relación significativa entre la

productividad y la satisfacción laboral.

3. Lista de Rangos y Habilidades que posee cada Integrante y que

Permite influir en otros.

 A. Rasgos y Habilidades Comunes Entre los Integrantes

Rasgos y Habilidades Comunes Entre los Integrantes

Deseo de Dirigir Honestidad Carisma Confianza en sí mismo
Liderazgo planeación Motivación Empatía
Elaboración Propia

4. Rasgos y Habilidades que se Deben Fortalecer Para Desarrollar Habilidades

de Liderazgo.

Los rasgos característicos de liderazgo, que denotan el éxito en las organizaciones y

en general en los grupos de trabajo son una de las muchas cualidades que permiten

alcanzar un nivel de eficiencia en los recursos, planificar acertadamente y poder

encaminar a las personas a que trabajen con motivación entusiasmo y compromiso todo

lo anterior con el único objetivo del mejoramiento para la toma de decisiones basado en

un marco de responsabilidad.

 Planificación Estratégica: Básicamente se logra conociendo a fondo el

estado actual de la empresa o proyecto la disponibilidad de los recursos tanto

humano como material para establecer una ruta que conlleve a desarrollar

adecuadamente los objetivos propuestos. En esta planeación estratégica el líder

debe prestar su atención al mejoramiento de los rasgos que lo pueden potenciar

como la intuición, creatividad y obviamente la estrategia.

 Empatía: Más que nada es la capacidad de percibir lo que otra persona

siente, entonces al ponerse en el lugar de otras personas podrá comunicarse,

adaptando y modulando la charla dependiendo de la persona con la que se esté

comunicando.
  Resolución de Problemas: La capacidad de encontrar resolutivamente

una respuesta optima a una adversidad prima para el avance de cualquier

proyecto y su éxito.

5. PROPUESTAS PARA DESARROLLAR ESATS ACTIVIDADES

No todas las personas contamos con el don de ser líderes, pero eso no

quiere decir que no podamos desarrollar habilidades necesarias para

poderlo ser.

Como primera medida debemos evaluarnos y conocer cuáles son las fortalezas y

debilidades que tenemos cada uno, debemos ser personas capaces de motivar, inspirar y

coordinar un equipo, debemos tener cualidades como empatía, compromiso,

responsabilidad, ser capaces de delegar funciones o tareas sin que eso signifique

sobrecargar a unos más que a otros y no perder el control sin embargo tampoco

menospreciar el trabajo de los demás.

Débenos coordinar y colaborar en la elaboración de las actividades, esto con el fin

que todos estén alineados a la misma dirección y tratando de llegar al mismo punto de

encuentro al final de la meta, cabe resaltar que hay que ser innovadores. Se debe

desarrollar y fomentar entre otros la disciplina respetando fechas de entrega, reuniones

y colocando en práctica estos hábitos en la vida laboral como personal, asumir más

proyectos, no es asumir más trabajo es no limitarse a lo que se espera de tu puesto,

buscar salir de la zona de confort y explorar horizontes siempre aprendiendo cosas

nuevas.

CONCLUSIONES

1. Analizando los datos relacionados se logra identificar que se comparten los

ladrones de tiempo, basados en las aplicaciones de la tecnología, como redes

sociales, correos electrónicos y datos familiares.

2. Verificación de datos reales para los análisis correspondientes del trabajo en

equipo y el liderazgo que tiene cada participante.

3. Comprobación de datos, basados en análisis de software confiables, para llegar a

los datos establecidos en el proyecto.

Bibliografía
ECONOMIA TIC. (2019). Qué es el Liderazgo: Importancia, estilos,

habilidades y mitos. BERLIN: HECTOR FERNANDEZ.

LECTURA ESCENARIO 3 - POLITECNICO GRANCOLOMBIANO.

(2020). INSTRUCTIVO POLI. BOGOTA: EDITORIAL.