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Solución analítica y creativa de

problemas.

Juana Doricel Cepeda Mendoza

Desarrollo de habilidades directiva .


Profesor Jorge Palacios
Solución de problema.
La solución de problemas es una
habilidad que se requiere para
cada persona en casi todos los
aspectos de su vida.
El trabajo del directivo, en
particular, es inseparablemente
uno de solución de problemas. Si
no hubieran problemas en las
organizaciones , no habría
necesidad de directivos . Por lo
tanto , es difícil concebir un
directivo exitoso sin poseer la
capacidad de tomar decisiones
orientadas a la solución de
problemas.
CONT.
La tendencia natural de las
personas es seleccionar la
primera solución razonable que
viene a la mente, por desgracia
la primera solución a menudo no
es la mejor. Muchos
observadores han atribuido los
fracasos de muchas empresas al
abandono de los principios
correctos de solución de
problemas por parte de los
directivos
Tipos de solución de
problemas:

Analítica Creativo

 Los directivos eficaces son capaces


de resolver problemas, tanto en forma
analítica como creativa, aunque se
requieran diferentes habilidades para
cada tipo de problemas .
Solución Analítica de Problema
 La solución analítica de problemas es la que los
directivos utilizan día a día. Grandes organizaciones
gastan millones de dólares para enseñarles a sus
directivos este tipo de solución de problema como
parte de su proceso de mejora de calidad.

Este método consta de cuatro


etapas:
1. Definir el problema.
2. Generar soluciones alternativas.
3. Evaluar y seleccionar una
alternativa.
4. Poner en practica y dar
seguimiento a la solución.
Etapas: Definición de
Problema
 Características:
 Diferenciar hecho de
opinión.
 Especificar causas
implícitas.
 Pedir información a todos los
participantes.
 Establecer el problema en
forma explicita.
 Identificar que estándar es
violado.
 Evitar establecer el problema
como una solución
Generar Soluciones
Alternativas.
 Características:
 Asegurarse de que todos los
individuos participantes
generen alternativas.
 Especificar alternativa
consistente con las metas.
 Especificar alternativa a corto y
largo plazo.
 Construir sobre las ideas de los
demás.
 Especificar alternativa que
solucionen el problema.
Evaluar y seleccionar una
alternativa.
 Características:
 Evaluar en relación a un
estándar optimo.
 Evaluar
sistemáticamente.
 Evaluar en relación a las
metas.
 Evaluar efectos
principales y
secundarios.
 Especificar la alternativa
seleccionada de forma
Poner en practica y dar
seguimiento a la solución.
 Características:
 Ejecutar en el tiempo
apropiado en la secuencia
correcta.
 Proporcionar oportunidades
para su retroalimentación.
 Engendrar la aceptación de
los afectados.
 Establecer un sistema de
monitoreo continuo.
 Evaluar con base en la
solución del problema.
Solución creativa de
problemas
 La solución analítica de problemas
se enfoca en deshacerse de los
problemas. Mientras que la
solución creativa de problemas se
enfoca en generar algo nuevo.
 A las mayorías de las personas se
le dificulta solucionar problemas
de forma creativa.

Este método consta de cuatro etapas:


1. Preparación.
2. Incubación.
3. Iluminación.
4. Verificación.
Etapas:
 Etapa de Preparación:  Etapa de incubación:
Incluye: acopio de datos, incluyen en su mayoría las
definición del problema, actividades mentales
generación de inconscientes en la que la
alternativas y examen mente combina los
consiente de toda la pensamientos no
información disponible. relacionados en la
Quienes solucionan de búsqueda de una solución
forma creativa los
problemas son mas
flexibles y fluidos.
Etapas
Iluminación:  Verificación:
Ocurre cuando una Es la etapa final que
idea se reconoce y
incluye evaluar la
se articula una
solución
solución creativa.
relativa en relación con
algún estándar de
aceptación.
Modelo de solución analítica y
creativa de Problemas:
Evaluación de problemas.
•¿Resultados Predecibles?
• ¿Suficiente Información presente?
•¿Están claras las conexiones de medio y
fines?

si no

Solución racional de problemas: Solución Creativa de Problemas:


1. Definir el problema.
2. Generar soluciones alternativas. 1. Preparación.
3. Evaluar y seleccionar una 2. Incubación.
alternativa. 3. Iluminación.
4. Poner en practica y dar seguimiento 4. Verificación.
a la solución.
Consejos para la aplicación de
las técnicas para la solución de
problemas

 Tómese un tiempo de relajación.


 Encuentre un lugar donde pueda pensar.
 Hable con otras personas acerca de las
ideas.
 Pida a otras personas sugerencias acerca de
sus problemas.
 Lea mucho.
 Protéjase de los asesinos de ideas.
Fuentes Bibliográficas:
 Desarrollo de Habilidades Directivas, Sexta Edición. David A.
Whetten y Kim S. Cameron.
 http://entradadigital.blogspot.com/2008/12/la-solucion-analitica-y-
creativa-de.html
 http://www.emagister.com/curso-liderazgo/toma-decision-solucion-
problemas
Muchas
gracias

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