- Carrera: Contaduría pública cuatrimestral

- Materia: Procesos Administrativos

- Docente: Leidy Magali Cruz

-Estudiante: Ivonne Geraldine rincón lis

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 ÍNDICE

1. Introducción… pág. 3

2. objetivo… pág. 4

3. planificación estratégica… pág. 5 a 6

4. Conclusiones… pág. 7

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 INTRODUCCIÓN

En este ensayo doy a conocer como dentro de toda organización se maneja

fundamentalmente la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen

los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar

para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que

es la planificación estratégica, que en la actualidad proporciona una idea de referencia

para la actividad organizacional que pueda conducir a un mejor funcionamiento y una

mayor sensibilidad de la organización. Los gerentes han averiguado que si definen

específicamente la misión de su organización, estarán en mejores condiciones de dar

dirección y orientación a sus actividades. Las organizaciones funcionan mejor gracias a

ello, y se toman más sensibles ante un ambiente en constante cambio.

Objetivo

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Analizar cómo afecta la planeación estratégica en el funcionamiento de cada

organización llevando a cabo una investigación del tema correspondiente y teniendo en

cuenta las bases principales dadas en los materiales de apoyo.

Planeación estratégica

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Para la planificación estratégica es importante tener claro que la planificación es un

proceso básico el cual debemos establecer los objetivos determinando, la manera en la

cual lo vamos a alcanzar, partiendo desde un antecedente cuando se planifica existe

una motivación que marca un futuro visualizando metas importantes que se quieren

alcanzar. Si entonces ligamos la palabra planificación con estrategia la cual tiene que

ver con de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo

para lograr un determinado fin o misión. Dentro de una organización es indispensable

que siempre se establezcan planes o rutas junto con una buena planificación

estratégica, cuyo objetivo debería estar guiado en alinear los recursos y potencialidades

de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento

empresarial, con la meta de disminuir aquellas debilidades internas y las amenazas que

puedan llegar a afectar el desarrollo de las actividades de una empresa.

En la actualidad para las empresas, la planificación estratégica representa el punto de

partida para un excelente desempeño dentro del campo u organización en el que está

enfocada y hacia el cual están planteado el cumplimiento de sus objetivos, como

también una herramienta bastante útil de la cual se necesita para enfrentar este tipo de

obstáculos. Por lo tanto, la meta de la planificación estratégica es lograr un mejor

desempeño de las funciones en una empresa ya que la misma permitirá una mejor

organización, gestión y administración en cada sector o módulo de una empresa. Como

cualquier tipo de área que abarque la planificación, en el caso de la planificación

estratégica, la misma está enfocada especialmente en poder facilitar los medios

necesarios para que la empresa pueda cumplir con todas las metas que se propuso

lograr durante el desarrollo de su camino, y es importante que tengamos en cuenta que

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la planificación es la primer factor que debemos tener en cuenta a la hora de llevar a

cabo una empresa, La planificación estrategia se encarga de idear aquellas estrategias

comerciales, que pueden servir para un buen desempeño de la empresa en su ámbito

de negocio.

Por otra parte podría decirse que la planificación estratégica es en gran parte la

responsable del éxito que puede llegar a tener una empresa ya que todo dentro del

campo comercial y empresarial, se mueve a través de estrategias que resultan

inteligentes dentro de cada una de sus áreas, pero para llevar a cabo una planificación

estratégica que sea eficiente, lo primero que se debe hacer es un estudio de mercado

que nos indique cual de nuestros productos agrada más a la gente y el porqué, y de

esta manera es posible continuar con la aplicación de los factores que consideramos

sean los necesarios para una mayor satisfacción por parte del cliente, pero si nos

referimos a la planificación estratégica como parte del departamento de administración

y gestión de empresas, entonces debemos señalar que la misma influye mucho sobre la

manera en la cual se deben utilizar los recursos disponibles en una compañía. Dentro

de un entorno de planificación todos y cada uno de los recursos disponibles va a

contribuir de manera individual y conjunta entre sí, para que la empresa pueda alcanzar

de forma exitosa el logro de sus objetivos, por lo que plantear diferentes estrategias en

el empleo que se le dará a los mismo, suele ser un excelente arma para un buen

desarrollo de las actividades de una empresa y de ello depende el éxito o el fracaso de

una organización todo parte de una buena planificación estratégica realizada por

personas altamente calificadas.

Conclusiones

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1. La meta de la planificación estratégica consiste en el poder de anticipación, la

iniciativa y la reacción oportuna del cambio llevando siempre una sustentación de

sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento

así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos

adecuados para alcanzarlos.

2. La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las

fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el

entorno externo y depende de ella que se logren los objetivos organizacionales

para llegar a su objetivo principal o su meta inicial.

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