GUIA 65.

3.1 Actividades de Reflexión inicial.

Observe el video COFFICE, relacionado con el estudio técnico de una empresa

de café. Con base al anterior video responda:

 ¿Qué entendió por estudio técnico?

R/: Es un estudio que pretende definir la factibilidad técnica en relación al
funcionamiento, operatividad y procesos inmersos del proyecto.
 ¿Qué elementos componen el estudio técnico en COFFICE?
R/: El tamaño, la localización, el costo de los equipos, el costo de arriendo,
requerimiento de mobiliario, los costos de fabricación, el costo mensual de
las materias primas y los insumos, el personal requerido, las instalaciones y
la organización requerida para realizar la producción.
 ¿Cuál es el área del proyecto COFFICE?
R/: Es de 120 m2.
 ¿Cuál es costo del proyecto COFFICE?
R/:

Costo. Actividad.
$350.000 Arriendo
$681.371 Materias primas
$415.907 Insumos
$5.618.000 Maquinaria
$1.046.900 Mobiliario
$680.000 Mano de obra
$8.971.278 Total

 ¿Cuál es la capacidad de producción de COFFICE?

R/: 150 cafés diarios.

3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y

Teorización).
 a. Realizar la lectura autorregulada del capítulo 5 del libro PROYECTOS
Formulación y Criterios de Evaluación. Autor. Murcia Murcia Jairo Darío.
Páginas 127 – 217. Con base a la anterior lectura realice un mapa conceptual
donde se evidencien los elementos que conforman la Ingeniería del Proyecto.

R/:

Ingenieria del
proyecto.

Elementos.

Perfil o estudio de Estudio de Ingenieria de Puesta en Operación del Identificación

Inversión.
pre-factibilidad. factibilidad. detalles. marcha. proyecto. de ideas.

Estrategias y Estudios y Aplicacion Analisis e

Pruebas.
Mercado, diseño. permisos. recursos. identificación.
organización,t
ecnologia,
abasto,
financiamient
o.

b. Realizar un seminario de investigación, donde se discuta la pertinencia y

diferencia del estudio técnico en tres tipos de proyectos diferente: un proyecto
dedicado a la producción, otro a la comercialización y uno dedicado a la
prestación de servicios. Esta actividad debe generar un acta con las
conclusiones pertinentes. De acuerdo a la anterior actividad estructure el
estudio técnico de su proyecto, según sea el caso.

R/:
 Ubicación.
El mejor lugar es en Kennedy, debido a las adecuaciones del local, el sector
comercial, lo cual atrae muchos clientes debido a la zona.

 Recursos.
Compraremos telas a proveedores colombianos en la zona industrial pues es
mucho más económico y viable para nosotros. El costo de este dependerá del
proveedor y de su calidad.

 Maquinaria.
Para el desarrollo de nuestro proyecto se hace necesario comprar máquinas de
coser, máquina de plotter, y maquinas plana.

 Personal.
Para dar marcha a nuestro proyecto es necesario contar con 1 gerente, un
asistente administrativo, y personal operativo.