NOMBRE DEL INDICADOR FORMULA

INGRESOS OPERACIONALES-COSTOS Y GASTOS

VARIABLES
CONTRIBUCION MARGINAL

COSTO DEL CAPITAL*VALOR DEL MERCADO

CAPITAL/VALOR DE MERCADO DE LA DEUDA
+VALOR DEL MERCADO CAPITAL
COSTO DEL PATRIMONIO

ACTIVO-PASIVO

PATRIMONIO

CPPC=(COSTO DE LA DEUDA)(1-T) (DEUDA CON

COSTO/ACTIVOS CON COSTO)+(COSTO CAPITAL)
(CAPITAL/ACTIVOS CON COSTO)

COSTO PONDERADO DE CAPITAL

PASIVO CORRIENTE/PATRIMONIO NETO

PASIVO FINACIERO DE CORTO PLAZO

TOTAL DE INTERES/TOTAL DE LA DEUDA*100

COSTO DE LA DEUDA A CORTO PLAZO

PERIODO DE TIEMPO / CAPITAL INICIAL

ABONO A CAPITAL E INTERESES DE LA DEUDA

PASIVO TOTAL- CAPITAL PROPIO *100

NIVEL DE ENDEUDAMIENTO
 Disponible + Realizable / Pasivo corriente.

RAZON DE TESORERIA

ACTIVO-CAPITAL

PASIVO FINANCIERO

COSTO ANTES DE IMPUESTO* 1MENOS DE LA

TASA FISCAL
COSTO DE LA DEUDA DESPUES DE IMPUESTOS

INGRESO TOTAL-DEDUCCIONES DE COSTOS Y

GASTOS

IMPUESTO DE RENTA

PASIVO NO CORRIENTE/PATRIMONIO NETO

PASIVO FINANCIERO A LARGO PLAZO

i(1-t)

COSTO DE LA DEUDA A LARGO PLAZO

LA UTILIDAD DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS
ANTES DE INTERESES Y DESPUÉS DE IMPUESTOS
(UAIDI) ( - ) EL VALOR CONTABLE DEL ACTIVO ( X )
EL COSTO PROMEDIO DEL CAPITAL.
VALOR ECONOMICO AGREGADO

RESULTADO NETO DESPUES DE IMPUESTOS +

AMORTIZACIONES -VARIACION CAPITAL
CIRCULANTE - INVERSION
FLUJO DE CAJA PARA LOS PROPIETARIOS

(-) IMPUESTOS OPERACIONALES (UTILIDAD

OPERACIONAL * TASA DE IMPUESTOS %)
UTILIDAD OPERATIVA DESPUES DE IMPUESTOS
 CUENTAS POR PAGAR A PROVEEDORES +
OBLIGACIONES LABORALES +
IMPUESTOS POR PAGAR + COSTOS Y GASTOS POR
PAGAR.
PASIVO OPERACIONAL

VENTAS / ACTIVO OPERATIVO NETO

ACTIVOS OPERACIONALES NETOS

UTILIDAD NETA / ACTIVOS TOTALES

RENTABILIDAD DE LOS ACTIVOS OPERACIONALES NETOS

ACTIVO CIRCULANTE – PASIVO CIRCULANTE

CAPITAL DE TRABAJO

(VENTAS NETAS A CRÉDITO)/((SALDO INICIAL DE

CXC + SALDO FINAL DE CXC)/2)
CUENTAS POR COBRAR
PERÍODO DE CONVERSIÓN DE INVENTARIO-
PERÍODO EN EL QUE SE DIFIEREN LAS CUENTAS
POR PAGAR + PERÍODO DE COBRO DE LAS
CICLO DE CONVERSIÓN DEL EFECTIVO CUENTAS POR COBRAR.

SALDO DE CUENTAS POR PAGAR * 365 DIAS /

VENTAS
PROVEEDORES

UAIID + COSTOS Y GASTOS

FLUJO DE CAJA BRUTO

INTERESES DE LA DEUDA + PRINCIPAL DE LA

DEUDA
FLUJO DE CAJA LIBRE
 UTILIDAD BRUTA/VENTAS

MARGEN BRUTO

VENTAS/ACTIVOS TOTALES

ACTIVOS FIJOS

VENTAS-COSTO DE VENTAS

COSTO DE VENTAS

BENEFICIO OPERACIONAL/ VENTAS

RENTABILIDAD OPERATIVA

COSTO FIJOS/ VENTAS-COSTO VARIABLES

PUNTO DE EQUILIBRIO

INGRESO BRUTO-COSTO DE MERCANCIA

VENDIDA - GASTOS OPERACIONALES
INGRESOS OPERACIONALES

INVERSIÓN EN ACTIVOS FIJOS

VENTAS / ACTIVOS OPERACIONALES

PRODUCTIVIDAD DE LOS ACTIVOS OPERACIONALES

 
MARGEN EBITDA
 Gastos de Ventas + Gastos de Administración +
Gastos Financieros

GASTOS OPERACIONALES

GASTOS ADMINISTRACION Y VENTAS/VENTAS

NETAS
GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN

GASTO DE OPEREACION/ INGRESO BRUTO

GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS

COSTO DEL ACTIVO /NUMERO DE AÑOS DE VIDA

UTIL
DEPRECIACIONES

UTILIDAD DE OPERACIÓN/VENTAS
MARGEN OPERACIONAL

 
OTROS GASTOS OPERACIONALES

VALOR DEL BIEN/TIEMPO QUE DURA

AMORTIZACIONES

UTILIDAD NETA/PATRIMONIO BRUTO

RENTABILIDAD SOBRE EL PATRIMONIO