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SISTEMA DE GESTIÓN

MAQUIEQUIPOS META

NRC: 707

Leidy Johanna Somoza ID 438881

Daniela castro ID 516473

Laura Benavides ID 419710

Angie Parada Amaya ID 505327

Flor Alejandra Alvares ID 496861

Deicy Yudith Wilches ID 427940

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

VILLAVICENCIO – META

2019
SISTEMA DE GESTIÓN

MAQUIEQUIPOS META

NRC: 707

TUTOR
DANIEL FELIPE OSPINA

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS – UNIMINUTO

VILLAVICENCIO – META

2019
Somos una empresa estratégica que presta soluciones integrales en el alquiler y fabricación
de maquinaria, también la asistencia de reparación de quipos de la misma gama.

Nos comprometemos siempre en prestar el mejor servicio a nuestros clientes y


contribuimos con el desarrollo económico y empresarial de nuestra comunidad y región del
Meta y la Orinoquía.
Creada en el año 2012 con el objetivo y compromiso en prestar el mejor servicio a
nuestros clientes, garantizando optimizar el desarrollo de sus proyectos siendo muy
oportunos en el alquiler la venta o reparación requerida.

NUESTRA MISIÓN

Somos una empresa con el objetivo de prestar un excelente servicio en alquiler venta y
reparación en la industria para la construcción, petrolera, minera y agrícola siendo muy
efectivos y oportunos en el desarrollo de sus actividades.

NUESTRA VISIÓN

Consolidarnos como una empresa líder en el mercado de alquiler, venta y mantenimiento de


equipos, a través de los pilares de la tecnología, innovación, maquinaria y el talento
humano. Como una empresa llanera aportando y contribuyendo con el desarrollo de la
región.

VALORES CORPORATIVOS
Para el desarrollo continuo de nuestra empresa nuestra misión y visión, estarán
soportadas en pilares que orientan las estrategias de nuestra compañía y de nuestro
equipo de trabajo, como un conjunto de ideales.

Capacidad Innovadora: a través de la exploración de nuevas soluciones como base de


la competitividad. Basado en el conocimiento, la planificación y la reacción inmediata
en pro de entregar los productos en los tiempos establecidos.
Responsabilidad: Dada desde la perspectiva social, que implica la participación de la
empresa en la comunidad; lo que le permite reflexionar, organizar, orientar y juzgar las
consecuencias de sus propios actos en el entorno social.
Trabajo en equipo: expresado en la solidaridad frente a los retos de la organización, en
búsqueda de la excelencia.
POLÍTICA DE SEGURIDAD EN SALUD EN EL TRABAJO

OBJETIVO
Como muestra de nuestro compromiso, redactamos y publicamos nuestra política de
calidad, declarando así los principios y objetivos que rigen nuestra actividad en
maquiequipos:
 Conocer, analizar y satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes.
 Prevenir las causas que puedan dar origen a posibles no conformidades.
 Potenciar la eficacia de los recursos humanos y tecnológicos para asegurar la
calidad de nuestros trabajos.
 Cumplir con toda legislación vigente que sea de aplicación.
 Mejorar de una forma continua la calidad de todos nuestros servicios.

Maquiequipos meta se compromete, a responsabilizarse de todos y cada uno de los


integrantes de la organización por lo que la empresa requiere que todo personal cumpla con
este compromiso, participando todos y cada uno con la responsabilidad que corresponda
según su puesto en la empresa, dando a conocer cada capacitación al 100 % de los
empleados con su respectiva avaluación y lista de asistencia.
Maquiequipos está dedicada a seguir mejorando día a día, la calidad de nuestros servicios el
cual hemos implementado un Sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 45001.
PARTES INTERESADAS

INTERNA EXTERNA

PROVEDORES:

 Motobordan: suministra repuesto y


GERENTE: equipos
 Global Motor: suministra repuestos
y equipos.
 Energía y Potencia: suministra
repuestos y equipos.
 E&M Compañia: suministra sellos
Tatiana Ubaque mecánicos.

AUXILIAR ADMINISTRATIVO: SOCIEDAD:

Angie Parda Amaya


 Ecopetrol
 Contratistas y subcontratista

EMPLEADOS: ORGANIZACIÓN:

1. Mantenimiento preventivo  Cámara de comercio


2. Mantenimiento correctivo  Declaración de renta
3. Latonería y pintura  Auditoria de plan ambiental

 ACREDEDORES
 Técnico electricista
 Servicios públicos
 Sistema de vigilancia

 CLIENTES: Dependemos del


cliente día a día de productos y
servicios proporcionados.
LINEAS DE SERVICIO
A razón de tener una amplia gama de productos y servicios, ofrecemos las siguientes líneas:

Alquiler:

 Equipo eléctrico
- Demolición
- Corte
- Perforación

 Equipo de construcción:
- Corte
- Compactación
- Fundición
- Movimiento de tierra

 Equipo agrícola
- Generación
- Bombeo
- Iluminación
- Aire comprimido

Venta:

 Somos oportunos ante las necesidades de nuestros clientes ofreciendo la asesoría y


venta de equipos para sus necesidades; somos fabricantes de equipo menor nacional.

Servicio técnico:

 Para la asistencia integral de nuestros clientes disponemos del área de taller y


talento humano en el servicio de.
- Mantenimiento preventivo y correctivo
- Reparación y ensamble
- Operación de equipos
PERFIL DEL CARGO DEL LIDER

Cada cargo debe contar con un objetivo claro y en base a ese objetivo se podrán definir
cuáles serán las funciones, tareas y responsabilidades que deberán ser coherentes con el
objetivo central. Ahora bien, se cree que para que un trabajador pueda cumplir a cabalidad
con este objetivo principal debe contar con conocimientos, es decir, con un saber.

Sin embargo, no sólo basta con el saber, sino también que cuente con las habilidades y
destrezas que le permitan saber hacer, es decir, que el trabajador pueda traducir su saber en
algo concreto y que pueda plasmarlo.

 Nombre del cargo: Gerente general

 Ubicación: Gerencia

 Cargos subordinados: Jefe de producción

 Superior inmediato: No tiene

 Definición del cargo: Planificar, organizar, dirigir, controlar, coordinar, analizar,


calcular y deducir el trabajo de la empresa, además de controlar al personal
adecuado, efectuando esto durante la jornada de trabajo.

 Funciones del cargo:

 Planificar los objetivos generales y específicos de la empresa a corto y largo plazo.

 Organizar la estructura de la empresa actual y a futuro; como también de las


funciones y los cargos.

 Dirigir la empresa, tomar decisiones, supervisar y ser un líder dentro de esta.

 Controlar las actividades planificadas comparándolas con lo realizado y detectar las


diferencias.

 Decidir respecto de contratar, seleccionar, capacitar y ubicar el personal adecuado


para cada cargo.

 Analizar los problemas de la empresa en el aspecto financiero, administrativo,


personal, contable entre otros.
 Realizar cálculos financieros.

 Nombre del cargo: Jefe de producción

 Ubicación: Producción

 Cargos subordinados: No tiene

 Superior inmediato: Gerente

 Definición del cargo: Planificar, organizar, dirigir y controlar las operaciones de


las máquinas y los arriendos de andamios u otros.

 Función del cargo:

 supervisa el proceso de producción y arriendo de las máquinas.

 Asegurar que la elaboración de las maquinas cumpla con la planificación prevista.

 Establecer el control de calidad de cada lote de producción de maquinaria.

Perfil del cargo Auxiliar Administrativo.

 Nombre del cargo: Auxiliar administrativo

 Ubicación: Oficina

 Cargos subordinados: No tiene

 Superior inmediato: Gerente

 Definición del cargo: Ayudan a mantener el correcto y eficaz funcionamiento de la


oficina. Realizan una gran variedad de funciones administrativas.
 Función del cargo:

 Almacenamiento de información
 Archivado

 Atención telefónica

 Gestión del correo electrónico

 Fotocopiado de documentos

 Control y actualización de registros

Perfil del personal capacitado en maquinaria menor, certificado en soldadura y


conocimiento emperico en mecánica (mantenimiento preventivo y correctivo con
experiencia de 5 años).

 Nombre del cargo: Mecánico – Solador

 Ubicación: Patio

 Cargos subordinados: Mecánico

 Superior inmediato: Gerente

 Definición del cargo:


 Maquinaria menor: Realiza el preoperacional del equipo en el momento de
prestar el servicio al cliente, indicándole las instrucciones adecuadas y de
qué manera se debe utilizar.
 Función del cargo:
 Revisar el aceite
 Revisar que el equipo se encuentre en perfectas condiciones
 Encender el equipo
 Dar instrucciones
 Lavo del equipo
 Soldador: Une piezas de metal mediante la aplicación de un calor intenso.
El calor funde el metal para convertirlo en líquido, que luego se solidifica.
 Función del cargo:

 Soldar piezas de los equipos que se encuentre con fisuras

 Realiza Estructuras

 Mecánico: Realiza el ajuste, instalación, revisión. Acondicionamiento y


reparación y mantenimiento preventivo en motores de maquinaria menor.
 Función del cargo:

 Mantenimiento preventivo

 Mantenimiento correctico

 Ajustes

 Instalaciones

 Acondicionamiento

 Revisiones sistemáticas y asistemáticas


PLAN DE EMERGENCIA

Tabla de contenido
1. Introducción 3
2. Justificación 4
3. Alcance 5
4. Objetivo 6
5. Glosario 7
6. Marco legal 11
7. Información de la organización 14
8. Capacitaciones para la brigada de emergencia 16
9. Identificación de amenazas 17
10. Directorio de emergencias 18
11. Procedimiento de evacuación 19
INTRODUCCIÓN
Según lo establecido en los estatutos legales del territorio nacional toda empresa sin
importar la clase de riesgo, su actividad económica o tamaño de esta, debe contar con
mecanismos y protocolos que permitan una óptima y oportuna reacción ante una
emergencia, el presente plan de emergencia está orientado a brindar a los colaboradores,
clientes y público en general, condiciones adecuadas de seguridad durante su visita a la
empresa MAQUIEQUIPOS META, dando cumplimiento a la normatividad aplicable
incluida dentro de su sistema general de seguridad y salud en el trabajo se elaboró el
presente documento para establecer programas que se deban considerar para el óptimo
manejo y respuesta ante posibles situaciones de emergencia que puedan poner en peligro la
integridad física de sus colaboradores y público en general, impactos al medio ambiente o
daños a la empresa.

JUSTIFICACIÓN
El presente plan se desarrolló teniendo en cuenta la legislación establecida en el territorio
colombiano que impulsan a las empresas a implementar procesos y procedimientos
encaminados a brindar condiciones seguras para las personas que laboran y transitan dentro
o fuera de las instalaciones de MAQUIEQUIPOS META, por eso en su interés por velar
por la seguridad de las personas internas y externas a la organización.
ALCANCE

El pudiesen afectar la seguridad y salud de sus colaboradores, contratistas, visitantes,


clientes y comunidad en general. Presente plan de emergencias tiene en cuenta la
evaluación de los riesgos y amenazas específicas que
OBJETIVO

1.1 OBJETIVO GENERAL


Establecer procesos y procedimientos que permitan a la organización, sus colaboradores
reaccionar de manera eficaz y eficiente ante cualquier situación de emergencia que se
pueda materializar.
GLOSARIO

1. ACCIDENTE: Evento o interrupción repentina no planeada de una actividad que


da lugar a muerte, lesión, daño u otra pérdida a las personas, a la propiedad, al
ambiente, a la calidad o perdida en el proceso.
2. ACCIÓN PREVENTIVA: Acción que se implementa para prevenir la ocurrencia
de una situación, defecto o inconveniente.
3. ALARMA: sistema sonoro que permite avisar, inmediatamente se accione, a la
comunidad la presencia de un riesgo que pone en grave peligro la vida.
4. ALCANCE DE CONTROL: el alcance de control se define como el número de
individuos que un responsable puede supervisar con efectividad.
5. ALERTA: Estado o situación de vigilancia sobre la posibilidad de ocurrencia de un
evento cualquiera. O acciones específicas de respuesta frente a una emergencia.
6. AMENAZA: Condición latente derivada de la posible ocurrencia de un fenómeno
físico de origen natural, socio natural o antrópico no intencional, que puede causar
daño a la población y sus bienes, la infraestructura, el ambiente y la economía
pública y privada. Es un factor de riesgo externo.
7. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD: es la medida o grado de debilidad de ser
afectado por amenazas o riesgos según la frecuencia y severidad de los mismos.  La
vulnerabilidad depende de varios factores, entre otros, la posibilidad de ocurrencia
del evento, la frecuencia de ocurrencia del este, los planes y programas preventivos
existentes y la posibilidad de programación anual.
8. ANÁLISIS DEL RIESGO: Conjunto de técnicas disponibles para la
identificación, clasificación evaluación, reducción y control de los riesgos.
9. AYUDA INSTITUCIONAL: apoyo prestado por las entidades públicas o privadas
de carácter comunitario, organizados con el fin específico de responder de oficio a
los desastres.
10. BRIGADA DE EMERGENCIAS: Grupo de personas organizadas, capacitadas,
entrenadas y equipadas para enfrentar una situación de peligro o detectar riesgos en
el lugar.
11. BRIGADA: Una brigada es un grupo de personas debidamente organizadas y
capacitadas para prevenir o controlar una emergencia.
12. CATÁSTROFE: Accidente desencadenado por la acción del hombre, las fuerzas
de la naturaleza o circunstancias tecno-sociológicas, susceptibles de causar una
multiplicidad de daños en las personas, los bienes y el medio ambiente.
13. CIERRE OPERACIONAL: desmovilización total de recursos.

14. COLPADE: Comité Local para la Prevención y Atención de Desastres y


Emergencias.
15. CONFINAMIENTO: Medida de protección de las personas, tras un accidente, que
consiste en permanecer dentro de un espacio interior protegido y aislado del
exterior.
16. CONTINGENCIA: evento que puede suceder o no suceder, para el cual se debe
estar preparado.
17. CONTROL: Acción de eliminar o limitar el desarrollo de un siniestro, para evitar o
minimizar sus consecuencias.
18. DAÑO: Son las pérdidas económicas, sociales, ambientales o de destrucción
causado por un evento. Es de destacar que un daño no solo se evidencia por las
pérdidas materiales o de vida, los desastres también ocasionan daños psicológicos
en las personas.
19. DESASTRE: Alteraciones intensas en las personas, los bienes, los servicios y el
medio ambiente, causadas por un suceso natural o generado por la actividad
humana, que exceden la capacidad de respuesta de la comunidad afectada.
20. EMERGENCIA: Todo evento identificable en el tiempo, que produce un estado de
perturbación funcional en el sistema, por la ocurrencia de un evento indeseable, que
en su momento exige una respuesta mayor a la establecida mediante los recursos
normalmente disponibles, produciendo una modificación sustancial pero temporal,
sobre el sistema involucrado, el cual compromete a la comunidad o el ambiente,
alterando los servicios e impidiendo el normal desarrollo de las actividades
esenciales.
21. EVACUACIÓN: Es el conjunto integral de acciones tendientes a desplazar
personas de una zona de mayor amenaza a otra de menor peligro.
22. EVENTO: suceso importante o programado de índole social o deportivo, religioso,
artístico u otro.
23. FOCO DE RIESGO: Aquel elemento o actividad en los que la probabilidad de
accidente es mayor que en el resto de los elementos o actividades de su entorno o en
los que las consecuencias de una situación accidental producida en ellos son de
mayor cuantía que si ocurriese en otro elemento o actividad.
24. IMPACTO: Acción directa de una amenaza o riesgo en un grupo de personas.
25. INCIDENTE: Suceso de causa natural o por actividad humana que requiere la
acción de personal de servicios de emergencias para proteger vidas, bienes y
ambiente.
26. INTEGRIDAD: Se refiere a los aspectos físicos, psicológicos y sociales de una
persona.
27. MEDIDAS DE SEGURIDAD: Son aquellas acciones, para disminuir la
probabilidad de un evento adverso.
28. MITIGACIÓN: Acción desarrollada durante o después de un siniestro, tendiente a
contrarrestar sus efectos críticos y asegurar la supervivencia del sistema, hasta tanto
efectúe su recuperación.
29. PELIGRO ANTRÓPICO: Peligro causado por el hombre.
30. Peligro: Situación en la que existe la posibilidad, amenaza u ocasión de que ocurra
una desgracia o un contratiempo.
31. PELIGROS NATURALES: son fenómenos meteorológicos y climáticos severos y
extremos que se producen en todo el mundo, si bien algunas regiones son más
vulnerables a ciertos peligros que otras.
32. PLAN DE EMERGENCIA: El Plan de Emergencia y Contingencias es el
instrumento principal que define las políticas, los sistemas de organización y los
procedimientos generales aplicables para enfrentar de manera oportuna, eficiente y
eficaz las situaciones de calamidad, desastre o emergencia, en sus distintas fases.
Con el fin de mitigar o reducir los efectos negativos o lesivos de las situaciones que
se presenten en la Organización.
33. PLAN: conjunto temporal de acciones previstas a través de las cuales se espera
lograr un objetivo. 
34. PREVENCIÓN: Toda acción tendiente a evitar la generación de nuevos riesgos.
35. PUNTO DE ENCUENTRO: Sitio seguro, definido para la llegada del personal en
caso de evacuación.
36. RESPUESTA: Acciones llevadas a cabo ante un evento adverso y que tienen por
objeto salvar vidas, reducir el sufrimiento humano y disminuir pérdidas.
37. RIESGO: El daño potencial que, sobre la población y sus bienes, la infraestructura,
el ambiente y la economía pública y privada, pueda causarse por la ocurrencia de
amenazas de origen natural, socio-natural o antrópico no intencional, que se
extiende más allá de los espacios privados o actividades particulares de las personas
y organizaciones y que por su magnitud, velocidad y contingencia hace necesario un
proceso de gestión que involucre al Estado y a la sociedad.
38. RUTA DE EVACUACIÓN: camino o dirección que se toma para un propósito,
salir es un camino continuo que permite el traslado desde cualquier punto de un
edificio o estructura hasta el exterior y al nivel del suelo.
39. SALVAMENTO: acciones o actividades desarrolladas individualmente o por
grupos, tendientes a proteger los bienes materiales y/o activos de la compañía que
puedan verse afectados en caso de una emergencia en sus instalaciones.
40. SEGURIDAD: Nivel “aceptable” de riesgo. Riesgo que ha sido controlado
adecuadamente.
41. SIMULACRO: Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real
o construido en la mejor forma posible para asemejarlo.
42. SINIESTRO: Es un evento no deseado, no esperado, que puede producir
consecuencias negativas en las personas y en los bienes materiales. El siniestro
genera la emergencia, si la capacidad de respuesta de la empresa es insuficiente para
controlarlo.
43. SISTEMA DE ALARMA: Medio audible y/o visual que permite avisar que ocurre
un evento y pone en riesgo la integridad de personas, animales o propiedades.
44. TÁCTICA OPERATIVA: Procedimientos de identificación y evaluación de la
llamada o alarma en tiempo real, así como las medidas a adoptar y los criterios para
la movilización de medios y recursos según el tipo de incidente y la fase de la
emergencia.
45. TIEMPO DE RESPUESTA: Espacio de tiempo que utilizan os diferentes grupos
de acción desde la transmisión del mensaje de alarma hasta la llegada al lugar del
accidente.
46. TRIAGE: Clasificación de heridos según el tipo de lesión, en un evento de
emergencia.
47. VÍA DE EVACUACIÓN: Son aquellas vías que están siempre disponible y
despejadas para permitir la evacuación de forma segura y que conduzcan a las zonas
de seguridad del lugar.
48. VULNERABILIDAD: Característica propia de un elemento o grupo de elementos
expuestos a una amenaza, relacionada con su incapacidad física, económica, política
o social de anticipar, resistir y recuperarse del daño sufrido cuando opera dicha
amenaza. Es un factor de riesgo interno.
49. ZONA DE IMPACTO O EXCLUSIÓN: zona donde ocurrió el evento.  En esta
zona no debe existir personal diferente al que atiende la emergencia.
MARCO LEGAL
DECRETO 2157 DE 2017. Por medio del cual se adoptan directrices generales para la
elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades públicas y privadas
en el marco del artículo 42 de la Ley 1523 de 2012.
Ley 9 /79 código sanitario nacional
Título III - Salud Ocupacional Título, VIII - Desastres. Artículo 501. Cada Comité de
Emergencias, deberá elaborar un plan de contingencia para su respectiva jurisdicción con
los resultados obtenidos en los análisis de vulnerabilidad. Además, deberán considerarse los
diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en la comunidad respectiva. El Comité
Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación del Ministerio de Salud, un modelo
con instrucciones que aparecerá en los planes de contingencia.
Resolución 2400/79 estatuto de seguridad industrial
“Por el cual se establecen disposiciones sobre vivienda, higiene y seguridad industrial en
los establecimientos de trabajo”
Artículo 2. Todos los empleadores están obligados a Organizar y desarrollar programas
permanentes de Medicina Preventiva, Higiene y Seguridad Industrial”
Resolución 1016 /89
“Por la cual se reglamenta la organización, funcionamiento y forma de los programas de
Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o empleadores en el país”
Artículo 11. Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en
cuenta las siguientes ramas:
a) Rama Preventiva: Aplicación de las normas legales y técnicas sobre combustibles,
equipos eléctricos, fuentes de calor y sustancias peligrosas propias de la actividad
económica de la empresa.
b) Rama Pasiva o Estructural: Diseño y construcción de edificaciones con materiales
resistentes, vías de salida suficientes y adecuadas para la evacuación, de acuerdo con los
riesgos existentes y el número de trabajadores.
c) Rama Activa o Control de las Emergencias: Conformación y organización de Brigadas
(selección, capacitación, planes de emergencias y evacuación), Sistema de detección,
alarma, comunicación, inspección, señalización y mantenimiento de los sistemas de control.

Ley 100 /93


“Por la cual se crea el Sistema de Seguridad Social Integral”, Libro III: Sistema General de
Riesgos Profesionales
Decreto no. 3888 /07
“Por el cual se adopta el Plan Nacional de Emergencias y Contingencia para Eventos de
Afluencia Masiva de Público y se conforma la Comisión Nacional Asesora de Programas
Masivos y se dictan otras disposiciones”
Resolución 256
Por medio de la cual se reglamenta la conformación, capacitación y entrenamiento para las
brigadas contraincendios de los sectores energético, industrial, petrolero, minero, portuario,
comercial y similar en Colombia.
Decreto 919 de 1989
“Por lo cual se organiza el Sistema Nacional para la Atención y prevención de Desastres y
se dictan otras disposiciones”.
NTC-5254
Gestión de Riesgo.
NTC-1700
Higiene y Seguridad. Medidas de Seguridad en Edificaciones. Medios de Evacuación y
Código NFPA 101. Código de Seguridad Humana. Establece cuales son los requerimientos
que debe cumplir las edificaciones en cuanto a salidas de evacuación, escaleras de
emergencia, iluminación de evacuación, sistema de protección especiales, número de
personas máximo por unidad de área, entre otros requerimientos; parámetros que son
analizados con base en el uso de los edificios es decir comercial, instituciones educativas,
hospitales, industrias, entre otros.
NTC-1867
Sistemas de señales contra incendio, instalaciones, mantenimiento y usos
Ley 46 de 1989
“Por lo cual se crea y organiza el Sistema Nacional para la prevención y atención de
desastres, se otorgan facultades extraordinarias al presidente de la República y se dictan
otras disposiciones”.
DECRETO 1914 DE 2013
Por el cual se establece el procedimiento para la expedición y actualización del Plan
Nacional de Gestión del Riesgo.
DECRETO 4147 DE 2011
Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, se establece
su objeto y estructura.
LEY 1523 DEL 2012
"Por el cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo de desastres y se establece el
sistema nacional de gestión del riesgo de desastres y se dictan otras disposiciones".
DECRETO 969 DE 1995
"Por el cual se organiza y reglamenta la red nacional de centros de reserva para la atención
de emergencias".
Ley 322 de 1996
Sistema Nacional de Bomberos. Artículo 1. La prevención de incendios es responsabilidad
de todas las autoridades y los habitantes del territorio colombiano. En cumplimiento de esta
responsabilidad los organismos públicos y privados deberán contemplar la contingencia de
este riesgo en los bienes inmuebles tales como parques naturales, construcciones,
programas y proyectos tendientes a disminuir su vulnerabilidad.
Decreto 1295 del 94
“Por el cual se determina la organización y administración del Sistema General de Riesgos
Profesionales”, Artículo 2. Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales a)
Establecer las actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las condiciones
de trabajo y salud de la población trabajadora, protegiéndola contra los riesgos derivados de
la organización del trabajo que puedan afectar la salud individual o colectiva en los lugares
de trabajo tales como los físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, de saneamiento y de
seguridad.
INFORMACION DE LA ORGANIZACIÓN
RAZON SOCIAL: MAQUIEQUIPOS META
SECTOR ECONOMICO: Industrial
TIPO DE EMPRESA: Privada
OBJETO SOCIAL: empresa estratégica que presta soluciones integrales en el alquiler y
fabricación de maquinaria, también la asistencia de reparación de quipos de la misma gama.
e-mail: maquiequiposmeta@gmail.com
NUMERO DE TRABAJADORES: 5
Somos una empresa estratégica que presta soluciones integrales en el alquiler y fabricación
de maquinaria, también la asistencia de reparación de quipos de la misma gama.
Nos comprometemos siempre en prestar el mejor servicio a nuestros clientes y
contribuimos con el desarrollo económico y empresarial de nuestra comunidad y región del
Meta y la Orinoquía.
Creada en el año 2012 con el objetivo y compromiso en prestar el mejor servicio a nuestros
clientes, garantizando optimizar el desarrollo de sus proyectos siendo muy oportunos en el
alquiler la venta o reparación requerida.

LOCALIZACION
La oficina de MAQUIEQUIPOS META, se encuentra ubicada en la carrera 23 no. 07 - 35
barrio pablo Emilio Riveros, Acacías/meta.

PLANO DE EVACUACION MAQUIEQUIPOS


CAPACITACIONES PARA LA BRIGADA DE EMERGENCIAS
Las situaciones de emergencia pueden materializarse en cualquier momento y en cualquier
organización, por esta razón se debe de estar preparados para actuar eficiente y
eficazmente, las brigadas de emergencia tienen el papel primordial ante dichas emergencias
ya que son y deben ser capacitados continuamente para que controlen rápida y
eficientemente la situación disminuyendo o evitando las pérdidas humanas o materiales.
Dentro de las capacitaciones para la brigada de emergencias encontramos:
BRIGADISTAS NUEVOS
Capacitación al personal de la brigada en Responsabilidades, funciones y perfiles.
Conformación de brigada por áreas (incendios, evacuación, primeros auxilios, trabajo en
alturas y ambiental).
CAPACITACIONES QUE SE DEBEN REALIZAR CONTINUAMENTE PARA
REFORZAR CONOCIMIENTOS:
 Primeros auxilios.
 Prevención y control de incendios.
 Organización para emergencias.
 Evacuación de instalaciones.
 Rescate básico.
IDENTIFICACION DE AMENAZAS

ANTECEDENTE
POSIBILIDA S, CAUSAS O CALIFICACIÓ COLO
CLASE AMENAZA
D FUENTES DE N R
AMENAZAS
Un estudio que
realizó la
asociación de
ingeniería sísmica
en conjunto con la
universidad de los
Andes e
INGEOMINAS
arrojo que la
Sismicidad cordillera oriental
De
en la zona y es una zona con
origen Si Posible
posibles gran amenaza
natural
terremotos sísmica por estar
ubicada en la
llamada zona
frontal y todas las
ciudades ubicadas
sobre ella están en
constante amenaza
de sufrir sismos y
terremotos, entre
ellas Acacias.
De Explosiones si La empresa se Probable
origen encuentra ubicada
Daños a la
antrópic cerca de una
infraestructur
o estación de
a
servicio (EDS) de
gas y gasolina.
Asaltos, si Por ser una Posible
robos, empresa que
terrorismo. maneja
maquinaria pesada
y maneja dinero
diariamente corre
el riesgo de que
personas
inescrupulosas
quieran atacar a la
empresa.
COLOR ASIGNADO
EVENTO COMPORTAMIENTO
(ROMBO)
Es aquel fenómeno que puede suceder o que
es factible porque no existen razones
Posible
históricas y científicas para decir que esto no
sucederá.
Es aquel fenómeno esperado del cual existen
Probable razones y argumentos técnicos científicos
para creer que sucederá.
Es aquel fenómeno esperado que tiene alta
Inminente probabilidad de ocurrir.
DIRECTORIO DE EMERGENCIAS

Policía Nacional: 123- 112- 146


Policía de Tránsito: 127
Bomberos: 119- 111
Cruz Roja: 132
Ambulancia Cruz Roja: 132
Defensa Civil: 144
Hospital Departamental: 137
PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN

El programa de evacuación diseñado por MAQUIEQUIPOS META, ejecuta una serie de


acciones necesarias para detectar la presencia de una situación de riesgo que se pudiese
presentar y que amenace la integridad de sus colaboradores y el público en general que
visita sus instalaciones y comunicarles oportunamente la decisión de abandonar las
instalaciones facilitando su rápido desplazamiento por la ruta de evacuación designada
hasta el punto de encuentro.
Este programa solo se debe de ejecutar en caso de emergencia o simulacro.
PROCESO DE EVACUACIÓN
Una vez declarada la emergencia y activada la alarma de evacuación, todo el personal de
MAQUIEQUIPOS META deben cesar sus actividades, salir de sus puestos de trabajo
desplazarse por la ruta de evacuación de manera adecuada y ágil, el tiempo de evacuación
es aproximadamente de 5 minutos y la trayectoria a recorrer es de 22 metros desde el lugar
más alejado de la salida de emergencia para llegar a ubicarse en el punto de encuentro
establecido en el plano de evacuación, el coordinador de la evacuación deberá verificar a
través de un listado de control de acceso de sus colaboradores, que todos se encuentren a
salvo y en el punto de encuentro. El coordinador de evacuación deberá informar el número
total de trabajadores evacuados y las condiciones en la que se encuentran (si hay lesionados
o falta alguien).
SISTEMA DE ALARMA PARA LA EVACUACIÓN
Esta alarma es la señal que permite dar aviso a todo el personal la necesidad de evacuar las
instalaciones ante una situación de emergencia:
Alarma de alerta: dos pitazos con un lapso de tiempo intermedio.
Alarma de evacuación: tres pitazos seguidos por 5 minutos.
Esta última evidencia la necesidad de evacuar las instalaciones y es de suma importancia
que sea efectuada en el menor tiempo posible después de haber detectado la amenaza, esta
será activada por el coordinador de evacuación.

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