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Reciba un cordial saludo Tutora y compañeros a continuación me permito compartir la

participación el foro las preguntas dinamizadoras, las respuestas están orientadas a conocer
todo acerca de las ideas, bases, enfoques etc., acerca de las técnicas de planeación, y
lecciones de liderazgo a partir de las preguntas las siguientes respuestas:

Pregunta: Como estudiante de administración ¿Cuál(es) son las técnicas de planeación que


podría sugerir a la empresa Cemex España para controlar la reducción de 370 a 280 el
número de despidos de su ERE?

Una vez analizando la pregunta y como estudiante de administración la técnica de


planeación que sugiero para la empresa Cemex España como una medida para controlar la
reducción en el número de despidos en su ERE, lo primero que debo analizar es en que
puede estar fallando la producción, investigar detalladamente de cómo está funcionando la
empresa verificar el modelo de sostenibilidad según[ CITATION cem19 \l 2058 ]. Es
importante emplear diferentes formas con el fin de frenar la reducción, el Diagrama de
Gantt según[ CITATION Hen \l 2058 ], es una herramienta grafica cuyo objetivo es el tiempo
de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total
determinado el cual lo podemos emplear ya que a través del gráfico los directivos pueden
identificar los recursos que tienen y de esta manera los ponen a disposición en la
organización, también verificar cuales son con el fin de frenar si son los  factores que
contribuyen a la productividad y cuáles no, de  esta manera  podemos decir que Cemex
España debe revisar como primera medida los salarios de los cargos jerárquicos de acuerdo
a la secciones de la empresa, ya que en una sola área se encuentran 3 o hasta 4 personas en
una misma función haciendo el mismo trabajo, motivo por el cual incrementa de forma
descomunal los gastos en la empresa siendo esto un motivo para tomar esta clases de
decisiones por parte de la empresa, también se debe analizar detallada mente la compra de
materiales eh insumos, para la producción del mismo fin aumentar las ventas y que generen
más ingresos favorables a la empresa.

Pregunta: Teniendo en cuenta las lecciones de liderazgo de Steve Jobs (Apple) ¿Qué


elementos reconoce de planeación, organización, dirección y control?

Sus lecciones de liderazgo fueron eficaces, Steve Jobs fue el co-fundador de Apple era un
jefe difícil, pero su visión de “pensar diferente” le permitió crear productos que cambiaron
el mundo. Dentro de Su estructura de liderazgo identificamos la planeación, es el primero y
principal elemento dentro de la estructura del liderazgo dentro de ella se siguen los
siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas
y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo. Organización
la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar
todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros. Dirección dentro de la dirección se encuentra la ejecución de los
planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización. Control es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una
empresa según[ CITATION Cru18 \l 2058 ] .
Referencia Bibliografía
Asturias. (s.f.). Asturias, (s.f.).Principios Generales de la Administración, Recuperado de
https://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unid
ad3_pdf.

cemex. (2019). cemex españa sostenibilidad. españa: © 2019 Cemex S.A.B. de C.V.

Gantt, H. L. (s.f.). https://es.wikipedia.org/wiki/Diagrama_de_Gantt. (Nueva York).: Henry


Laurence Gantt. «Work, Wages and Profit». The Engineering Magazine (Nueva York). ISBN
0879600489.

Javier, C. C. ((2013, julio 18)). Proceso administrativo: planeación, organización, dirección y control.
mexico: https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-
direccion-y-control/.

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