LUZ YAZMIN LIZARAZO JIMENEZ

Magister en Pensamiento Estratégico y Prospectiva de la

Universidad Externado de Colombia, Abogada de la
Universidad Católica de Colombia y Especialista en Derecho
Laboral y Seguridad Social de la Universidad del Rosario.

Con mas de 10 años de experiencia en cargos

Directivos del área de Talento Humano en
empresas del sector Educativo, Consumo masivo,
Servicios y de Salud. Asesora y Consultora Empresarial en
Prospectiva y Pensamiento Estratégico. Docente de la Facultad
de Negocios, Gestión y Sostenibilidad en los componentes de
Pensamiento Estratégico y Prospectiva; y Talento Humano.

Bienvenidos al Módulo de Pensamiento Estratégico y Prospectiva

Fecha de inicio: 02 de Marzo de 2020

Fecha finalización: 05 de Mayo de 2020

“Anticipar – Actuar – Apropiar para sobrevivir al futuro”.

Desarrollo de los Módulos

ESCENARIO 1 : PROSPECTIVA y ESTRATEGIA DEL SIGLO XXI

El objetivo es que entiendan el porqué del pensamiento
estratégico en las organizaciones y qué herramientas existen que
permiten llevar a cabo la prospectiva.

ESCENARIO 2 : AMBIENTES DE CAMBIO y FACTORES DE

CAMBIO
La idea en este Escenario es llegar a una inmersión en el
pensamiento estratégico.

ESCENARIO 3 : HISTORIA y DESARROLLO DEL

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Reconocer que el pensamiento estratégico no es algo que surgió de la
nada, ha tenido un recorrido en el tiempo que le ha permitido evolucionar
desde diferentes corrientes. Recuerde que el pensamiento estratégico
no es estático, sino que cambia y evoluciona según lo hace la sociedad,
la economía, entre otros.

ESCENARIO 4 : MODELOS DE NEGOCIO y ESTUDIOS

DEL FUTURO
En este Escenario hay información sobre los océanos rojos y
azules y la realización de un modelo de escenarios.

ESCENARIO 5 : CÓMO AGREGAR VALOR EN LA

ORGANIZACIÓN
En este Escenario conoceremos otras herramientas para ser
competitivos en las Organizaciones.

ESCENARIO 6: COCREACIÓN e HIBRIDACIÓN

ORGANIZACIONAL
Este escenario tiene como objetivo mirar mas allá de lo elemental
en los productos y servicios de una organización. Se analizarán
conceptos de Cultura Empresarial y Felicidad Organizacional.

ESCENARIO 7: ALINEACIÓN y DESPLIEGUE

ESTRATÉGICO
En este Escenario analizaremos como adaptamos y apropiamos a
todo el personal de la Organización con la Estrategia corporativa.

ESCENARIO 8: EJECUCIÓN DE LA ESTRATEGIA

En este Escenario analizaremos como adaptamos esa estrategia y
la ejecutamos con un plan de acción a través de metas y objetivos.

ENCUENTROS SINCRÓNICOS

FECHA 1 FECHA 2 FECHA 3 FECHA 4

Miércoles Miércoles Miércoles Miércoles
9.00 pm 9.00 pm 9.00 pm 9.00 pm
SEMANA
 11 –Mar-20 25 Mar - 20  15 Abr - 20  29 Abr-20

“Ser preactivos ante la incertidumbre de lo que nos traerá el largo

plazo, el siglo XXI, el próximo milenio, consiste en reconocer los
cambios que se están operando en el mundo y prepararnos para
que no nos sorprendan tendencias de gran impacto, como la
globalización o la altísima competitividad o la pérdida del poder
 del Estado nación, o la sociedad llamada del conocimiento...o el
global villaje...o el mundo vertiginoso de la información y la
realidad virtual, o la abolición del campo y el auge de la metrópoli,
o la sociedad del ocio, o el inusitado cambio demográfico..que
está viviendo el primer mundo...con el envejecimiento de la
población”. Francisco Mojica, 2008

Gracias y Bienvenidos nuevamente….!!!!