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28/3/2020 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO6]

Quiz - Escenario 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10


Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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28/3/2020 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO6]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 20 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75


Entregado el 28 de mar en 20:20
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la


actividad dentro del plan estratégico empresarial que con la planificación
de las fechas de inicio y finalización de las actividades a realizar:

Estrategias.

Tácticas

Cronograma.

Presupuesto.

Misión.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los


indicadores de control:

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Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una


empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de


estratégia:

Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en


momentos de conflicto.

Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor


determinada.

Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para


salir triunfante.

Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para


alcanzar un fin particular.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts


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Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a
considerar para efectuar un proceso de seguimiento y control al
presupuesto de un plan de mercadeo:

Rentabilidad operativa.

Número de puntos de venta existentes.

Número de segmentos de mercado atendidos.

Número de vendedores contratados.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que
debe ser realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan
de mercadeo:

Cada dos años.

Periódicamente.

Una vez al año.

Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del
mercadeo de tipo operativo:

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Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar


en el mercado.

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

Es una la visión de la empresa.

Es una estrategia de mercadeo.

Es un objetivo de corto plazo.

Es un objetivo de largo plazo.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso


de formulación de la misión para una organización:

¿Qué es lo que el cliente más valora?.

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

¿Cuáles son los competidores?.

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¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un


objetivo SMART?

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la


Misión y la Visión de una organización o empresa:

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u


organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al
modelo de negocio de dicha empresa.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u


organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene
dicha empresa en la mente de los consumidores.

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La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una


organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que
la empresa desea llegar a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u


organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su
razón de ser o existencia.

Puntaje del examen: 75 de 75

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