PRIMERA ENTREGA PROYECTO

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

INTEGRANTES GRUPO:
LUZ MERY CASTRO BERMUDEZ CÓDIGO: 1611023528
ANDREA DEL PILAR
RINCON RODRIGUEZ CODIGO: 1811982386
LINA MARCELA RESTREPO MEJIA
CODIGO: 1621024950
LEYDY LORENA ACERO ARIAS CODIGO: 198039131

TUTOR:
BUENAVENTURA GERMAN

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
EALUACIÓN DE
PROYECTOS
2019
 INTRODUCCIÓN

El presente proyecto se desarrolla con el fin de implementar la estrategia mediante la combinación de

financieros y de organización, los cuales fueron evaluados para poder llevar a cabo el presente proye

Para lograr emprender en un nuevo negocio o crear una nueva empresa es indispensable tener una ide
queremos llegar con nuestra oportunidad de negocio, es por esto que escogimos el sector femenino y
toda mujer desea verse bella cuando tiene una autoestima elevada, siendo las joyas la mayor atracció
objetivo.. En el mercado actual muchas empresas no prosperan y es una falencia que se tiene en estos
indentificar estas oportunidades de negocio hay que crear la necesidad de algo sea cual sea, ya sea un
momento hay que ser creativo e innovador para que el negocio pueda ser sostenible a largo plazo.

Por eso gracias a este módulo llamado Evaluación de Proyectos se busca aprender precisamente a ide
más que eso a estudiar si dichas ideas de emprendimiento pueden ser efectivamente unos negocios vi
negocio propuesta en este proyecto se busca comprender y potencializar los conocimientos adquirido
estudio de idea de negocio y que a finalizar se tenga una evaluación completa y detallada de la viabi
ODUCCIÓN

ategia mediante la combinación de un conjunto de recursos humanos,

der llevar a cabo el presente proyecto.

resa es indispensable tener una idea e identificar a que tipo de poblacion

ue escogimos el sector femenino ya que es un campo amplio y lucrativo, ya
siendo las joyas la mayor atracción para las mismas para lograr su
s una falencia que se tiene en estos momentos en el pais. Para poder
dad de algo sea cual sea, ya sea un servicio o un producto. En este
eda ser sostenible a largo plazo.

busca aprender precisamente a identificar estas oportunidades de negocio y

er efectivamente unos negocios viables económicamente. Con la idea de
alizar los conocimientos adquiridos para poder realizar y llevar a cabo este
n completa y detallada de la viabilidad de dicho proyecto.
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O
B Conocer y aplicar los conceptos de in
J Lo que se espera obtener con el desarrollo de Conocer y aplicar los conceptos de fl

E este proyecto es tomar todos los conocimientos

de este módulo para poder evaluar de manera
efectiva la idea de negocio propuesta y poder
Tener la capacidad de evaluar la viab

T llevarlo a cabo de manera eficiente y lo más

importante es que el proyecto propuesto sea
Conocer e identificar el tipo de pobla

I económicamente viable y asi mismo sostenible.

de los diferentes productos.

V
O
S
S ESPECÍFICOS

licar los conceptos de inversión y costos para crear y desarrollar un Proyecto de Negocio.

licar los conceptos de flujo de caja, ingresos, costos y gastos en el desarrollo de un proyecto.

cidad de evaluar la viabilidad de un proyecto antes y durante su ejecución.

entificar el tipo de población a la que queremos llegar.

Aprender a manejar el control de inventario

tes productos.
 PLANTEA
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como

Esta microempresa se crea con el fin de dar a conocer un uso adicional de un producto conocido en el área de la salud
implantes o placas que se emplean para comprimir huesos o unir prótesis; en este caso se va a utilizar como materia p
material que no se degrada ni se oxida, es brillante,atractivo, duro, no se deforma, es resistente, muy fácil de limpiar y
Con este proyecto se busca dar inicio a un negocio propio el cual permitira desarrollar esta idea de emprendimiento.
cual nos permita sostener la empresa y poder proyectar un crecimiento empresarial a largo plazo, logrando asi una act

Análisis Sector: El acero es uno de los materiales más versátiles y manejables ya que sus propiedades permiten que se
corrosión, es visualmente atractivo, es versátil, ecológico, de fácil mantenimiento, tiene una relación de costo-benefic
mantenimiento son bajos ya que este material tiene una larga vida útil.
En Colombia este material aporta el 14% del PIB industrial y el 3% del PIB nacional empleando a mas de 70.000 per
Desde el año 1998 no se veía tan complicado el sector del acero donde enfrentaba problemas del orden publico y prob
acero. Del año 2016 al año 2017 pasaron de 3.6 millones de toneladas de consumo a 3.5 millones esperando que en el
En estos momentos las importaciones del acero tienen preocupados a los industriales de este negocio en Colombia tan
restricciones arancelarias de Estados Unidos a China Colombia se podría emigrar de acero de otros países porque el a
de acero que dejaran de entrar a Estados Unidos buscaran nuevos destinos como el colombiano y al llegar este materi
Al presentar una sobreoferta de acero en el mundo preocupa al país porque todo producto chino que tenga dificultad p
Debemos adquirir acero nacional para contribuir con la generación de empleo y con crecimiento de la industria nacio

Razón Social Empresa: AVE MARIA (Accesorios)

AVE MARIAAccesorios tendra la fábrica y punto de venta en la Calle 33 sur # 50-20 Barrio Santa Rita de la ciudad

Los productos inicialmente a ofrecer son: Cadenas, aretes y anillos en acero con diseños diferentes.

Se proyecta construir una microempresa, esté es el Organigrama:

Para la produccion de las joyas se necesita:
Maquinaria: Laminador 1,500,000
Bacum 2,000,000
Mesa de Pulir 2,500,000
Fresador 700,000
Cortadora laser 1,900,000
Soldador para joyas 1,600,000
10,200,000
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
rísticas de forma concreta como preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros

to conocido en el área de la salud, que es el acero quirúrgico, este producto se usa normalmente para fabricar instrumental quirúr
so se va a utilizar como materia prima para diseñar y comercializar joyería, aprovechando su gran ventaja al ser hipoalergénico y
resistente, muy fácil de limpiar y algo importante es que las piezas son de precios accesibles.
lar esta idea de emprendimiento. Inicialmente se espera que los productos de Cadenas, aretes y anillos guste al mercado femenin
a largo plazo, logrando asi una actividad económica sostenible laboralmente para cada una de nosotras.

e sus propiedades permiten que se manejen de acuerdo con las necesidades que se tienen mediante tratamiento de calor y trabajo
ene una relación de costo-beneficio favorable ya que al realizar una mayor inversión inicial a largo plazo garantiza rentabilidad e

l empleando a mas de 70.000 personas. En ciudades como Barranquilla, Bogotá, Medellín y Cali consumen 63% de acero y Bog
roblemas del orden publico y problemas financieros y en el año 2017 fue uno de grandes retos principalmente por la reforma trib
3.5 millones esperando que en el año 2019 lo pudieran recuperar.
s de este negocio en Colombia tanto que la ANDI (Asociación Nacional de Empresarios de Colombia) pidió que tomen medidas
acero de otros países porque el acero que no va a llegar a Estados Unidos va a buscar nuevos destinos como Colombia afectand
olombiano y al llegar este material proveniente de otras naciones afectaría directamente las empresas Nacionales.
ducto chino que tenga dificultad para entrar a Estados Unidos por el alto arancel se enrutara a países como Colombia.
crecimiento de la industria nacional.

20 Barrio Santa Rita de la ciudad de Bogotá, se cuenta con una superficie de 270 m2. Es un sector bastante comercial y no exist

eños diferentes.
Cadenas: 800 unidades 800 Anillos: 600 unid 600
Acero $ 320,000 Acero $ 240,000
Broches de Pinza $ 16,000 Piedreria $ 30,000
Broches de Pinza $ 12,000
Total $ 336,000
Total por unidad materiales $ 420 Total $ 282,000
Total unidad materiales $ 470
Arriendo 800,000
Gastos servicios 600,000
Salarios 3,684,348
5,084,348
Total capital de trabajo: 6,172,348 x 3 meses 18,517,044

Mano de Obra Cadena $ 1,656,232 $ 2,517,473 2 operarios para esta producción

$ 400,000 $ 608,000 Coordinador para esta producción
$ 3,125,473
$ 3,907

Mano de Obra Anillos $ 828,116 $ 1,258,736 1 operario

$ 300,000 $ 456,000 coordinador
$ 1,714,736
$ 2,858

Mano de Obra Aretes $ 1,656,232 $ 2,517,473 2 operarios

$ 500,000 $ 760,000 coordinador
$ 3,277,473
$ 3,277
estados financieros

malmente para fabricar instrumental quirúrgico, como un bisturí o pinzas, así como tornillos,
ndo su gran ventaja al ser hipoalergénico y no provocar reacciones alérgicas, además es un
cesibles.
, aretes y anillos guste al mercado femenino y que a corto plazo se obtengan unos ingresos el
una de nosotras.

en mediante tratamiento de calor y trabajo mecánico. Es un material durable, resistente a la

nicial a largo plazo garantiza rentabilidad en los proyectos y es sustentable porque sus costos de

ellín y Cali consumen 63% de acero y Bogotá aporta el 25% del consumo de este material.
es retos principalmente por la reforma tributaria impactando directamente en el consumo del

os de Colombia) pidió que tomen medidas que contrarresten este efecto negativo ya que por las
nuevos destinos como Colombia afectando la industria Nacional. Casi 12.5 millones de toneladas
te las empresas Nacionales.
rutara a países como Colombia.

Es un sector bastante comercial y no existe ningún establecimiento que ofrezca estos productos.
 Los aretes a producir son grandes
Aretes: 1000 unida 1000 CIF VARIABLES:
Acero $ 400,000 Empaques en cajas $ 300
Piedreria $ 50,000
Broches de Pinza $ 20,000
1,088,000
Total $ 470,000
Total unid materiales $ 470

erarios para esta producción

rdinador para esta producción
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO 54,560,178

a. Inversión en Propiedad, Planta y Equipo 34,465,000

b. Inversión en Capital de Trabajo 18,095,178
c. Inversión en Activos Intangilbles y Diferidos 2,000,000
TOTAL 54,560,178

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 54,560,178 -

a. Financiación Propia (Socios) -
b. Financiación de Terceros (Pasivos) 54,560,178

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES P

Mano de Obra
Directa Materiales Directos
Cadenas 2,729 420
Aretes 2,135 470
Anillos 1,739 470
Producto 4
Producto 5

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS 8,725,148 104,701,771
COSTOS FIJOS 3,420,000
Depreciación de los activos relacionados con producción 85,000 1,020,000
Mantenimiento maquinaria y otros 200,000 2,400,000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN sin depreciación 58,574,904
Depreciación activos de administración 502,674 6,032,083
Salarios de Administración 3,481,242 41,774,904
Arriendo 800,000 9,600,000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) 600,000 7,200,000
GASTOS FIJOS DE VENTAS 36,674,784
Salarios de Ventas 2,856,232 34,274,784
Publicidad 200,000 2,400,000
Gasto 3 -
Gasto n -
DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 34,465,000

Valor Años de depreciación

Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y Equipo 10,200,000 10
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres 9,870,000 8
Equipo de computo y tecnología 14,395,000 3
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 34,465,000

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid
perosnal contratado, defina la capacidad de producción

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 312

Númeo de unidades que produce en un día ó n

ARETES CADENA
Laminador 3000 2500
Bacum 2500 2000
Mesa de Pulir 2000 1800
Fresador 4000 3000
Cortadora Laser 5000 4000
Soldador para joyas 1500 1300
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN AÑO 1500 1300

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN A
ARETES CADENA
AÑO 1 75% 75%

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 ARETES CADENA

Costos Variables por Unidad 3,449 2,905
% participación en las ventas de c/u 50% 25%
Costos Fijos totales 104,701,771
Costos fijos totales por línea de productos 52,350,886 26,175,443
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 351,000 304,200
Costos fijos por unidad 149 86
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 3,598 2,991
% De utilidad Operacional Esperada por línea 40% 50%
PRECIO 5,037 4,487

Incremento de Número unidades

unidades vendidas /Año 1
para los años
proyectados %
ARETES 7% 351,000
CADENA 6% 304,200
ANILLOS 8% 218,400

Proyección IPC AÑO 2

IPC 3.50%
 salario operario: $828,116 (son 3
operarios) + Coordinador:
$1.200.000.
arriendo: $800.000
Materiales: $1.088.000
servicios publicos: $600.000

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
300 3,449 468,000 50%
300 2,905 405,600 25%
300 2,509 312,000 25%
- -
- -

Gerente: $1.500.000, Coordinador recursos humanos y contabiliad $1.200.000 y mensajero $828.116

Coordinador ventas $ 1.200.000 y 2 asesores $828.116

 Vr depreciación Vr depreciación Laminador: $1.500.000
Bacum: $2.000.000
anual mensual Mesa de Pulir: $2.500.000
Fresador: $700.000
Cortadora laser:$1.900.000
Soldador para joyas: $ 1,600,000

1,020,000 85,000

1,233,750 102,813
4,798,333 399,861

7,052,083 587,674

oherencia con la cantidad de

e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un a
ANILLOS Producto 4 Producto 5 ARETES CADENA
1500
1800
1500
3000
4500
1000
1000 468,000 405,600

ENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS P

ANILLO Producto 4 Producto 5 ARETES CADENA
70% 351,000 304,200

ANILLO
2,509
25%
 26,175,443
218,400
120
2,629
60%
4,206

Número Número Número Número

unidades /Año 2 unidades / Año 3 unidades / Año 4 unidades / Año 5

375,570 401,860 429,990 460,089

322,452 341,799 362,307 384,045
235,872 254,742 275,121 297,131

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

3.50% 3.50% 3.50%
sajero $828.116
 Tecnologia Cantidad Unidad

Portatil Lenovo 5 $ 1,500,000

Licencias 5 $ 250,000
Telefono fijo 6 $ 60,000
Telefono Movil 3 $ 450,000
Impresora 1 $ 435,000
Sistemas de alarma de
seguridad para la oficina 1 $ 500,000
Software de Nomina y
contabilidad 1 $ 2,000,000
Pagina Web (Basica) 1 $ 1,000,000

úmero de unidades que produce en un año

ANILLOS Producto 4 Producto 5

312,000 - -

RO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

ANILLO Producto 4 Producto 5
218,400 - -
 Total Muebles y enseres cantidad unidad total

$ 7,500,000 silla de oficina 7 $ 150,000 $ 1,050,000

$ 1,250,000 Escritorios Oficina 7 $ 350,000 $ 2,450,000
$ 360,000 Mesa de Trabajo Grande 3 $ 600,000 $ 1,800,000
$ 1,350,000 Silla Operarias 3 $ 90,000 $ 270,000
$ 435,000 Muebles 4 $ 525,000 $ 2,100,000
Vitrina de Vidrio 1 $ 800,000 $ 800,000
$ 500,000
Sala de espera, 3 sillas, 1 mesa 1 $ 350,000 $ 350,000
$ 2,000,000 de centro
$ 1,000,000 Estanteria para inventario de
2 $ 300,000 $ 600,000
$ 14,395,000 materia prima
Mesa para Impresora 1 $ 350,000 $ 350,000
Tablero Acrilico (Planeacion) 1 $ 100,000 $ 100,000
$ 9,870,000
 ESTADOS FINANCIEROS
ESTADO DE RESULTAD
Proyección IPC AÑO 1
IPC
4,051,570,173

0 1
INGRESOS 4,051,570,173
(-)COSTOS DE VENTAS 2,746,967,371
Variables 2,642,265,600
Fijos 104,701,771
(-) DEPRECIACION
(=) UTILIDAD BRUTA 1,304,602,801
GASTOS DE VENTAS 36,674,784
GASTOS ADMINISTRACION 58,574,904
(-) DEPRECIACION 7,052,083
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL 1,202,301,030
Gastos Financieros 15,991,229
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 1,186,309,801
Provisiòn de Impuestos 34% 403,345,332
UTILIDAD NETA 782,964,469
RESERVA LEGAL 10% 78,296,447
UTILIDAD DEL EJERCICIO - 54,560,178 704,668,022

DIVIDENDOS COMO % DE LA UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METODO

0 1
UTILIDAD OPERACIONAL 1,202,301,030
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES 408,782,350
(=) NOPAT/UODI 793,518,680
(+) DEPRECIACIONES 7,052,083
(+) AMORTIZACIONES -
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE 800,570,763
PAGO INTERESES 8,283,037
PAGO CAPITAL 7,708,192
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS 5,437,018
FLUJO CAJA ACCIONISTA 790,016,552
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO 790,016,552
FLUJO DE CAJA INICIAL 18,095,178
FLUJO DE CAJA FINAL 808,111,730

ESTADO DE SITUACIÒN FINA

Periodo 0 1
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 18,095,178 808,111,730
ACTIVO FIJO 34,465,000 34,465,000
DEPRECIACION - 7,052,083
ACTIVO FIJO NETO 34,465,000 27,412,917
ACTIVOS DIFERIDOS 2,000,000 2,000,000
TOTAL ACTIVO 54,560,178 837,524,647
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS 54,560,178 46,851,986
TOTAL PASIVO 54,560,178 46,851,986
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL -
RESERVA LEGAL 78,296,447
UTILIDAD DEL EJERCICIO 704,668,022
UTILIDADES RETENIDAS -
TOTAL PATRIMONIO - 782,964,469
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO 54,560,178 829,816,455
CHECK SUMAS - 7,708,192

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO 17%
0 1
FLUJO DE CAJA LIBRE (54,560,178) 800,570,763

VALOR PRESENTE NETO 2,817,929,630

RBC 5165%

TIR 1475%

PRI 3.3
FINANCIEROS EMPRESA
ADO DE RESULTADOS
AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5
0.035 0.035 0.035 0.035
$ 4,193,375,129 $ 4,340,143,259 $ 4,492,048,273 $ 4,649,269,962

2 3 4 5
4,330,718,195 4,629,322,590 4,948,754,964 5,290,484,688
2,935,897,733 3,137,966,608 3,354,097,680 3,585,280,267
2,823,866,838 3,018,088,315 3,225,816,703 3,448,001,640
112,030,895 119,878,293 128,280,977 137,278,627

1,394,820,462 1,491,355,983 1,594,657,284 1,705,204,421

36,674,784 36,674,784 36,674,784 36,674,784
58,574,904 58,574,904 58,574,904 58,574,904
7,052,083 7,052,083 7,052,083 7,052,083

1,292,518,690 1,389,054,211 1,492,355,513 1,602,902,650

15,991,228.96 15,991,228.96 15,991,229 15,991,229
1,276,527,461 1,373,062,982 1,476,364,284 1,586,911,421
434,019,337 466,841,414 501,963,857 539,549,883
842,508,124 906,221,568 974,400,427 1,047,361,538
84,250,812 90,622,157 97,440,043 104,736,154
758,257,312 815,599,412 876,960,385 942,625,384

AJA POR METODO INDIRECTO

2 3 4 5
1,292,518,690 1,389,054,211 1,492,355,513 1,602,902,650
439,456,355 472,278,432 507,400,874 544,986,901
853,062,336 916,775,779 984,954,639 1,057,915,749
 7,052,083 7,052,083 7,052,083 7,052,083

860,114,419 923,827,863 992,006,722 1,064,967,832

6,937,290 5,356,594.00 3,499,929.40 1,319,116.07
9,053,939 10,634,634.97 12,491,300 14,672,113
5,437,018 5,437,018 5,437,018 5,437,018
849,560,208 913,273,652 981,452,511 1,054,413,621

849,560,208 913,273,652 981,452,511 1,054,413,621

808,111,730 1,657,671,938 2,570,945,589 3,552,398,100
1,657,671,938 2,570,945,589 3,552,398,100 4,606,811,721

DE SITUACIÒN FINANCIERA
2 3 4 5

1,657,671,938 2,570,945,589 3,552,398,100 4,606,811,721

34,465,000 34,465,000 34,465,000 34,465,000
14,104,167 21,156,250 28,208,333 35,260,417
20,360,833 13,308,750 6,256,667 (795,417)

1,678,032,771 2,584,254,339 3,558,654,767 4,606,016,305

37,798,047 27,163,412 14,672,113 7,116,103

37,798,047 27,163,412 14,672,113 7,116,103

- - - -
162,547,259 253,169,416 350,609,459 455,345,613
758,257,312 815,599,412 876,960,385 942,625,384
704,668,022 1,462,925,334 2,278,524,745 3,155,485,130
1,625,472,593 2,531,694,161 3,506,094,589 4,553,456,127
1,663,270,641 2,558,857,574 3,520,766,702 4,560,572,229
 14,762,131 25,396,766 37,888,065 45,444,075
7,053,939

2 3 4 5
860,114,419 923,827,863 992,006,722 1,064,967,832

ESTO EQUIVALE A 3 AÑOS CON 3 MESES CON 18 DIAS

RECURSOS PROPIOS No hay recursos propios la inversion se dara a travez de un prestamo
El otro 50% equivalente a $27.280.089 se financiara a travez de un prestamo Bancari
RECURSOS DE TERCEROS: 17.46%

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

b. Financiación de Terceros (Pasivos) 54,560,178 Efectiva Anual

VALOR CREDITO 54,560,178

PLAZO 60 MESES
TASA DE INTERES 1.35% MES VENCIDA
CUOTA $ 1,332,602.41
INTERES ABONO A K
0
1 736,562 596,040
2 728,516 604,087
3 720,361 612,242
4 712,095 620,507
5 703,719 628,884
6 695,229 637,374
7 686,624 645,978
8 677,903 654,699
9 669,065 663,537
10 660,107 672,495
11 651,029 681,574
12 641,827 690,775
13 632,502 700,101
14 623,050 709,552
15 613,472 719,131
16 603,763 728,839
17 593,924 738,679
18 583,952 748,651
19 573,845 758,757
20 563,602 769,001
21 553,220 779,382
22 542,699 789,904
23 532,035 800,568
24 521,227 811,375
25 510,274 822,329
26 499,172 833,430
27 487,921 844,682
28 476,518 856,085
29 464,961 867,642
30 453,247 879,355
31 441,376 891,226
32 429,345 903,258
33 417,151 915,452
34 404,792 927,810
35 392,267 940,336
36 379,572 953,030
37 366,706 965,896
38 353,666 978,936
39 340,451 992,152
40 327,057 1,005,546
41 313,482 1,019,120
42 299,724 1,032,879
43 285,780 1,046,822
44 271,648 1,060,955
45 257,325 1,075,277
46 242,809 1,089,794
47 228,096 1,104,506
48 213,186 1,119,417
49 198,074 1,134,529
50 182,757 1,149,845
51 167,234 1,165,368
52 151,502 1,181,100
53 135,557 1,197,045
54 119,397 1,213,205
55 103,019 1,229,584
56 86,419 1,246,183
57 69,596 1,263,006
58 52,545 1,280,057
59 35,265 1,297,338
60 17,751 1,314,852
z de un prestamo
a travez de un prestamo Bancario de libre inversion en Bancolombia con una tasa de interes mes vencida de 1.35% y tasa efectiva anual de

DE RECURSOS DE TERCEROS

17.46%

CUOTA SALDO
54,560,178
$ 1,332,602.41 54,560,178
$ 1,332,602.41 53,964,138
$ 1,332,602.41 53,360,051
$ 1,332,602.41 52,747,810
$ 1,332,602.41 52,127,303
$ 1,332,602.41 51,498,419
$ 1,332,602.41 50,861,045
$ 1,332,602.41 50,215,067
$ 1,332,602.41 49,560,368
$ 1,332,602.41 48,896,830 INTERESES CAPITAL
$ 1,332,602.41 48,224,335 8,283,037 7,708,192
$ 1,332,602.41 47,542,761
$ 1,332,602.41 46,851,986
$ 1,332,602.41 46,151,886
$ 1,332,602.41 45,442,334
$ 1,332,602.41 44,723,203
$ 1,332,602.41 43,994,364
$ 1,332,602.41 43,255,685
$ 1,332,602.41 42,507,034
$ 1,332,602.41 41,748,277
$ 1,332,602.41 40,979,276
$ 1,332,602.41 40,199,894 INTERESES CAPITAL
$ 1,332,602.41 39,409,990 6,937,290 9,053,939
$ 1,332,602.41 38,609,423
$ 1,332,602.41 37,798,047
$ 1,332,602.41 36,975,719
$ 1,332,602.41 36,142,288
$ 1,332,602.41 35,297,607
$ 1,332,602.41 34,441,522
$ 1,332,602.41 33,573,880
$ 1,332,602.41 32,694,525
$ 1,332,602.41 31,803,299
$ 1,332,602.41 30,900,041
$ 1,332,602.41 29,984,589 INTERESES CAPITAL
$ 1,332,602.41 29,056,779 5,356,594 10,634,635 15,991,229
$ 1,332,602.41 28,116,443
$ 1,332,602.41 27,163,412
$ 1,332,602.41 26,197,516
$ 1,332,602.41 25,218,580
$ 1,332,602.41 24,226,429
$ 1,332,602.41 23,220,883
$ 1,332,602.41 22,201,762
$ 1,332,602.41 21,168,884
$ 1,332,602.41 20,122,061
$ 1,332,602.41 19,061,107
$ 1,332,602.41 17,985,829 INTERESES CAPITAL
$ 1,332,602.41 16,896,036 3,499,929 12,491,300 15,991,229
$ 1,332,602.41 15,791,530
$ 1,332,602.41 14,672,113
$ 1,332,602.41 13,537,584
$ 1,332,602.41 12,387,739
$ 1,332,602.41 11,222,371
$ 1,332,602.41 10,041,271
$ 1,332,602.41 8,844,225
$ 1,332,602.41 7,631,020
$ 1,332,602.41 6,401,436
$ 1,332,602.41 5,155,253
$ 1,332,602.41 3,892,247 INTERESES CAPITAL
$ 1,332,602.41 2,612,190 1,319,116 14,672,113
$ 1,332,602.41 1,314,852
da de 1.35% y tasa efectiva anual de
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros.

ANALISIS DEL PROYECTO

Teniendo los resultados de los indicadores financieros, en los diferentes valores se puede
observar que el proyecto es viable, ya que cada año van aumentando los ingresos, al estar
ubicados en un sector estrategico llama la atención para los consumidores lo cual nos va a
generar más ventas y hará que el proyecto prospere.

A continuación analizaremos los diferentes indicadores financieros:

VALOR PRESENTE NETO ----2,817,929,630

Como vemos el proyecto AVE MARIA (Asesorios) obtenemos un valor presente netom positivo,
con valor alto que lo hace de masiado actractivo

TIR 1475%
Basandonos en el TIR, podemos identificar que la tasa supera el rendimiento requerido por lo
tanto debemos tomar este proyecto, ya que es un proyecto rentable.

RBC 67,52

Analizando el costo uniforme equivalente, vemos que es un valor positivo, por lo tanto los
ingresos sera mayores a los egresos, lo que indica que es un proyecto viable.

PRI 3,3

ESTO EQUIVALE A 3 AÑOS CON 3 MESES Y 18 DIAS

ANALISIS DE SENSIBILIDAD
De acuerdo al analisis de sensibilidad vemos que los diferentes escenarios pesimistas y optimistas
no están muy lejos de las probabilidades planteadas, en el caso pesimista bajarían precios,
cantidades y en el optimista aumentaría, pero las diferencia está cerca a la probabilidad. En los
diferentes escenarios vemos que los factores sencibles van aumentando, con esta hipotesis
tambien se deduce que es viable.
Nuestra empresa AVE MARIA
(Asesorios) tiene la capacidad de atender los compromisos y obligaciones de pago a corto plazo.
Finalmente, se concluye que todos los
indicadores apuntan a que el proyecto es demasiado atractivo, además pertenece a un sector que
actualmente está en constante crecimiento, y podría crecer a gran escala y por qué no llegar a ser
una gran multinacional.
 ANALISIS SEGÚN OBJETIVOS PLANTEADOS

AVE MARIA (Asesorios) es un proyecto muy atractivo de joyerias ya que después de hacer el analisis de los
indicadores financieros podemos concluir que este proyecto supera nuestras espectativas, no es fácil ingresar
a un sector y menos al sector de diseño de joyerias ya que con los avances tecnológicos, los cambios
económicos y sociales hacen que aumente dia a día la competencia, por lo tanto es necesario tener una
ubicación estrategica, y adquirir nuestros productos, los cuales serán novedosos con diseños exclusivos.

Es viable y rentable el desarrollo del proyecto

CONCLUSIONES

A lo largo del desarrollo del proyecto tuvimos algunas dificultades, pero en el transcurso se
fueron despejando dudas, se hicieron arreglos, correcciones, lo cual nos ayudó para entender
de manera más clara como se sacan los resultados financieros, los diferentes indicadores,
aprendimos a evaluar un proyecto, vemos que ingresar a un sector con un proyecto no es
fácil, pero con buenas bases y estructura se da inicio y se pone en marcha, adquirimos
grandes conocimientos en cuanto a los analisis financieros para ponerlos en práctica en
nuestra vida profesional.
 BIBLIOGRAFÍA
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https://www.deustoformacion.com/blog/finanzas/4-claves-para-analizar-proyecto-inversion-financiero

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CienciasEconómicas: Investigacióny Reflexión, 20(2), 189---203Recuperado
de:https://login.loginbiblio.poligran.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=fua&AN=85687494&lang=es&site=eds-live