IEU UNIVERSIDAD ONLINE.

ALUMNO: HÉCTOR MIGUEL PARRADO GONZÁLEZ.

MATRICULA:108420

DOCENTE: MTRO. NESTOR OLIVARES BOLAÑOS

MATERIA: SISTEMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

GRUPO: N059

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE

UNA EMPRESA

LUGAR Y FECHA: CIUDAD DE MEXICO A 16 DE NOVIEMBRE DE 2019

INTRODUCCIÓN
A manera de introducción. Desde el comienzo mismo de la evolución del hombre
la información ha jugado un papel fundamental en la vida de este y ha
evolucionado paralela y conjuntamente hasta convertirse en parte indispensable e
indiscutible de nuestra rutina diaria a todos los niveles.

A medida que crecía gradualmente la importancia de la información, también

variaba la manera en que esta se gestionaba y tramitaba, llegando incluso a crear
disciplinas estrictamente destinadas al estudio de la misma, enfatizando esta área
como un importante espacio, necesariamente relacionado a otras disciplinas como
son los estudios de administración, por citar un ejemplo, por lo que ha llegado la
gestión de la información a convertirse, en la actualidad, en una materia enseñada
en las universidades y escuelas más grandes y prestigiosas del planeta, así como
en parte indisoluble de la mayoría de las empresas a nivel mundial. [ CITATION
Raq13 \l 2058 ]

ANÁLISIS DEL CASO

1. Si usted fuera el analista de sistemas de este proyecto, escriba cinco

preguntas que haría durante las entrevistas para explicitar la información
necesaria para el informe del análisis de sistemas.

¿Qué función se requiere que cumpla un departamento respecto a otro?

¿Qué necesidad no cumple el sistema actual y por qué?
¿Qué relación tienen entre si los departamentos actualmente?
¿Por qué mejoraría el hospital el sistema actual?
¿Qué conocimientos tienes sobre los sistemas de información?
2. ¿Está de acuerdo con que la lnformation Exchange Platform fue la mejor
solución para el Hospital Metodista? ¿Por qué sí o por qué no? ¿Qué es lo
que recomendaría?

Si

el sistema es más completo y da mayores resultados en cuanto al control y la

accesibilidad de la información que manejan las áreas para tener una mejor
comunicación y orden entre ellas, aunque se quedó corto; Tal vez se podía pensar
en un sistema que recopilara todos los datos y no el 80% así se tendría toda la
información de los pacientes y sus expedientes,

Como sugerencia diría que la información tiene que ser ordenada y distribuida de
tal manera que las áreas puedan tener mayor rapidez al buscar y utilizar los datos.

Aunque cayendo en controversia diría que al no tener ninguna opción más la

elección fue correcta, sin embargo, viéndolo desde un lado analítico No creo que
fuera la mejor solución pues este sistema no le permitía al usuario trabajar de
forma individual, recomendaría que se añada la característica o la función de
trabajar de forma individual y que luego la información sea añadida a un registro.

3. Describa el papel de los usuarios finales y de los especialistas técnicos en

el análisis del problema y en el desarrollo de la solución.

Los usuarios finales tenían que brindar información de las necesidades e

insatisfacción que les originaba el uso del sistema para así poder mejorar el
sistema de información, los técnicos tenían que dar solución al problema con si
sistema que contaban. Gracias al punto de vista de los usuarios finales se dieron a
conocer las carencias del sistema que se utilizaba y se pudo buscar las mejoras
correspondientes con las cuales se pudieron realizar ya que los especialistas
técnicos tienen como mérito de buscar la solución adecuada y completa al
inconveniente.
CONCLUSIÓN

En el análisis del caso el uso de los sistemas de información y su implementación

dentro de una organización es muy importante debido a que se establece el alma
de la empresa en una estructura palpable que permite brindar sus servicios de
manera eficiente. También debemos tener en cuenta que para que los sistemas de
información sean útiles, nos deben aportar la información que realmente es
necesaria. Si queremos conseguir la información relevante para la empresa,
deberemos adaptar los sistemas de información a las necesidades y
características de la empresa. Además, la organización de la empresa también
influirá en las gestiones y los flujos de información. Dependiendo de la estructura
empresarial serán unos modelos de gestión de información diferente.

Bibliografía
Antón, R. M. (21 de febrero de 2013). EOI, ESCUELA DE ORGANIZACION INDUSTRIAL.
Obtenido de https://www.eoi.es/blogs/scm/2013/02/21/sistemas-de-informacion-
empresarial/