28/3/2020 Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO11]

Quiz 1 - Semana 3

Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 12 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 28 de mar en 21:59
Este intento tuvo una duración de 12 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en

las micro, pequeñas y medianas empresas" de Gomez, Rosa (2014) se
requiere un mínimo de capacidad intelectual y personal para ser líder.
Citando a Kotter, se menciona que los atributos de un líder son:

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad creativa e innovación.

capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en sí

mismo, comprender el contexto, capacidad intelectual y personal.

Autoridad, habilidad para liderar, seguimiento permanente, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

capacidad de motivación, habilidad para liderar, autoestima, análisis del

contexto, capacidad intelectual y personal.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

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Rejain y Phillis nos presentan la siguiente reflexión sobre el liderazgo: “El

liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación
central de la teoría política y social. De acuerdo con el contexto citado
identifique las disciplinas objeto de estudio del liderazgo:

Antropología, Psicología, Ciencias Administrativas

Psicología , Sociología, Ciencias Sociales y Políticas

Ciencias Administrativas, Psicología, Sociología

Sociología, Ciencias Sociales y Políticas, Comunicación

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas
líderes tienen la necesidad de:

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única

manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la
cultura, donde los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y
conviven.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la

utilización del liderazgo como herramienta única para destacarse.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la

cultura de la organización determina el comportamiento de las personas
en la empresa.

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Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser el número 1 en ventas.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización

requiere:

Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

Mantener los estilos de liderazgo tradicionales

Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

Los estudios sobre liderazgo nos revelan una sería de enfoques asociados a los
factores del surgimiento del mismo; dentro del enfoque de los rasgos, las
principales habilidades identificadas por Stogdill son:

Organizado, creativo, dominio del habla, diplomático

Sociable, respetuoso, generador de confianza, colaborador activo.

Modelo a seguir fuerte, con valores altos, actúa como agente de cambio

Claro, autentico, generador de confianza, inspirador

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Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Curiosamente existe una teoría de liderazgo que lo presenta en algunas

situaciones como prescindible debido a la presencia de una serie de
factores como la claridad de la tarea, esta teoría se conoce como:

Teoría del gran hombre.

Teoría de los recursos cognitivos.

Estudios de la Ohio State University

Teoría de los sustitutos del liderazgo.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial. Pear,
en cabeza de su líder está convencido de que la tecnología para elaborar
los procesos debe ser aquella que los catapulte a una expansión del
negocio, así como una empresa diferenciadora capaz de ofrecer costos
que el cliente perciba adecuados a sus necesidades y a lo que busca.
Acorde a lo anterior, ¿se catapulta Pear, como una líder empresarial a
partir de que utiliza su tecnología como parte de la estrategia de
negocios?

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No, porque solo la tecnología no es la que catapulta a la empresa como

un líder empresarial, sino que también requiere de inversión en tecnología
de punta.

Sí, porque entiende que la tecnología de punta es la que catapulta a la

empresa como líder empresarial.

Sí, porque entiende como empresa que la tecnología debe ayudar a

fortalecer la estrategia de negocios de la empresa.

No, porque lo más importante para ser un líder empresarial es la cultura

organizacional y no la tecnología.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de

rasgos, tienen en común sugerir que el liderazgo se concentra en algunos
aspectos del sujeto, pero mientras el enfoque conductual pone énfasis en
el comportamiento, el de rasgos lo sitúa en:

Las tecnologías contemporáneas que forman otra tendencia teórica sobre

liderazgo.

Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de

acuerdo.

La situación, ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.

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Aspectos tales como tolerancia al estrés, madurez emocional y

autoconfianza.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente de
la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas con
calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para ayudar a
otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha permitido que la
organización se consolide como una empresa líder a nivel mundial.
Acorde a lo anterior, la cultura de la organización está basada en:

El estilo del liderazgo sea en que los empleados cumplan sus objetivos y
el líder sea un vehículo para afrontar el cambio.

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

El estilo del liderazgo no sea el que consolide a la empresa como líder

global sino como lideres individuales.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

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Al realizar un estudio sobre El Pensamiento, el equipo de psicólogos y

directivos de gestión humana de la empresa Servimos Ltda, evidencian
que existen otra serie de procesos psicológicos que se expresan en
forma interactiva y sistemática en los diferentes ámbitos de la vida social,
dentro de los cuales se encuentran:

El poder de dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

La lectura, el pensamiento y la estrategia

La percepción, la memoria y el lenguaje

Puntaje del examen: 75 de 75

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