Ana Gabriela Afanador Plata Maria Fernanda Silva Diaz

000432647 000431818
Brayan Mauricio Carvajal Arenas Daniel Alexis Bayona Trejos
000429728 000431425
Maria Fernanda Villamizar Luna
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Bambucare
- Competencias que debe tener un gerente de talento humano.

1. Activista creible 

Un gerente de talento humano debe cumplir con lo prometido a sus trabajadores,

generando un mejor ambiente y que sus relaciones personales se basen en
la confianza; Debe ser una persona activista teniendo un impacto positivo en los
demás, ademas influencian a los trabajadores para que desarrollen de mejor
manera su labor en la empresa sintiéndose a gusto en ella; Un gerente de talento
humano debe estar informado de las necesidades y requerimientos que necesitan
los trabajadores de su empresa.

2. Desarrollador de capacidades

Un gerente de talento humano son capaces de auditar e invertir en la creación de

estas capacidades organizacionales criticas con el fin de crear su organización
efectiva y fuerte, de igual manera buscan capacitar a sus trabajadores con el fin de
llevarlos a el contexto actual que permitan cumplir los objetivos corporativos y
funcionales.

3. Proponente de tecnología

Un gerente de talento humano debe estar al tanto del uso de la tecnología y como
esta puede ser utilizada para hacer más eficaz su trabajo por medio de datos e
información recolectada, asimismo mediante este medio crear relaciones
interpersonales. Se tiene que conectar a nivel interno y con sus clientes
en busca que el trabajo administrativo se haga de una manera más eficiente y
efectiva.

4. Promotor del cambio

Un gerente de talento humano debe estar al tanto de las cosas que suceden en el
campo externo para que acorde a esto, pueda hacer los cambios respectivos con
el personal de la empresa, aprovechando los recursos internos, el personal
organizacional y la informacion de la misma.
 5. Integrador e innovador de Talento humano

Un gerente de talento humano deben reunir sus prácticas de gestión humana para
dar soluciones a los problemas del negocio, estando acorde a los avances del
talento humano para solucionar problemas a futuro.

6. Agente estratégico

Un gerente de talento humano ayuda seleccionar las mejores opciones para una
empresa ante las alterativas externas para transformarlas en alternativa interna;
estas tendencias son tecnologicas, sociales y politicas; las cuales pueden afectar
su organización.

- Ambiente de trabajo en el que el talento humano puede

desplegar todo su potencial.

En Bambucare buscamos que nuestros trabajadores se apropien de nuestra

empresa buscando que ellos de manera conjunta propongan proyectos
innovadores que se van a evaluar para ver si son favorables para la empresa
acorde al entorno de la misma, para esto contamos con espacios donde nuestros
trabajadores pueden desarrollar su creatividad y tambien disponer de tecnologías
que ayuden a recolectar información y a crear estrategias, para esto en la
organización se tiene destinada una zona para la realizacion de los prototipos
de los proyectos que quieren proponer, además de esto en nuestra organización
existe una zona de esparcimiento para que nuestros trabajadores se puedan
distraer en sus horas libres, ademas se cuenta con hornos microondas y
dispensadores de bebidas para que disfruten su almuerzo. Para incentivar a
nuestros trabajadores mensualmente otorgamos una suscripción para un
gimnasio y para un portal streaming, esto se realiza gracias a los convenios de
nuestra organización, pero estos beneficios se dan a los trabajadores luego de
cumplir un periodo de 6 meses para acceder a estos. El personal de la empresa
dispone de un horario flexible en el que debe cumplir 6 a 8 horas diarias
dependiendo del trabajo que tenga que realizar diario.