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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria


Ciencia y Tecnología
Universidad Nacional Experimental de la Gran Caracas
Programa Nacional de Formación.
Mención: Administración
Materia: Fundamentos de la administración I
Sección: 301

DESEMPEÑO GERENCIAL

Prof.
Estudiante:

Abril– 2019
El significado de desempeño gerencial hace referencia a la medida de eficiencia y la
eficacia de un gerente, el grado en el cual cumple sus objetivos. Afianzado en sus
facultades gerenciales que no son mas que el conjunto de conocimientos, habilidades,
comportamientos y actitudes que debe poseer un gerente para ser efectivo en una amplia
gama de posiciones en diversas organizaciones, ya que el mundo administrativo no solo se
toma en cuenta la inteligencia sino la capacidad de manejar y administrar a otras personas,
ahora hay que tener en claro los términos eficiencia y eficacia que son la base del campo de
la administración según lo planteado por Meter Drucker, uno de los autores reconocidos en
esta área, la eficiencia significar ¨hacer correctamente las cosas¨ y la eficacia significa
“hacer las cosas correctas”. Un gerente eficiente es el obtiene productos, o resultados,
medidos con relación a los recursos (mano de obra, materiales y tiempo) usados para
lograrlos. Los gerentes que pueden reducir al minino los costos de los recursos que se
necesitan para alcanzar metas están actuando eficientemente.

Las facultades gerenciales son adquiridas por experiencia vividas o en procesos de


retroalimentación constante, esto ayuda a las personas adquirir estas competencias en
determinados ámbitos de sus vidas, estas suelen ser la comunicación, la planeación y
gestión, el trabajo en equipo, autoadministración, liderazgo, tolerancia, acción estratégica,
entre otras. Estas competencias son medibles y sus indicadores son la productividad, la
competitividad, la rentabilidad y la calidad de cada resultado producto de la capacidad de
generar un beneficio, en un tiempo determinado, que cumpla con los estándares y pueda
que marquen la diferencia.

Para un buen desempeño gerencial planificación lo es todo, los pioneros de la


administración indicaron en su momento. Idalberto Chiavenato: “la planificación es una
técnica para minimizar la incertidumbre y dar más consistencia al desempeño de la
empresa”. La planificación es la primera función administrativa porque sirve de base para
las demás funciones. Esta función, determina por anticipado cuales son los objetivos que
deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos.

Se dice que de la Gerencia depende totalmente el éxito o el fracaso del negocio, la


capacidad que posee para dirigir a un grupo determinado de personas y lograr el
cumplimiento de los objetivos en un todo y no individualmente, la gerencia es de vital
importancia ya que permite planificar, organizar, dirigir y controlar cada uno de los
procesos y de las actividades que se desarrollan dentro la empresa o institución.