BRAC Business School 
 

Man
nagem
ment A untingg [ACT202] 
Accou
mmer 2014 
Coursse Speccification – Sum
 
 
 

 
 

 
Saiif Hossa
ain
(Course Instructorr)
Section: 4
4 – Class Sch
hedule 
 

• Offfice: UB‐20709
U Day  Timee  Room
• Co
onsultation: Tues & Thurs
T s, 12:30 to 14:00 Sunday   3:30 PM  UB 201
103 
• Em
mail:  saifhossain@
s @bracu.ac.bd Tuesday  3:30 PM  UB 201
103 

 
Management Accounting: ACT 202 BRAC Business School
Course Syllabus & Outline BRAC University

  Course Description
 
  is  a  3  credit  hour  course,  designed  to  develop  students’  understanding  of  the  theory  and  practice  of 
It 
management  accounting.  It  builds  on  topics  of  the  role  of  management  accounting  for  performance 
 
measurement, planning, decision‐making and control across a range of organizations. It also emphasizes 
recent developments in management accounting practice, particularly those, which underpin its growing 
 
strategic role. 
 

 
AssessmentObjectives
 
By the end of this course, students should be able to: 
  

• Prepare  and  interpret  management  accounting  information  for  performance  measurement, 

  planning, decision‐making and control purposes. 
• Interpretative  skills,  including  calculation  and  analysis  of  quantitative  and  qualitative 
  management accounting information. 
• Capacity  for  critical  analysis,  including  an  appreciation  of  the  limitations,  current  debates  and 
 
recent developments of management accounting. 
  • Oral and written presentation skill, including the ability to present financial information in a form 
suitable for management decision‐making and control purposes. 
 

 
Reading
 
 
 
Core Reading: 
th
  Ray H. Garrison & Eric W. Noreen, Managerial Accounting, (13  Edition), McGraw‐Hill, 2008 
 
 
Recommended Reading: 
th
Horngrien, Foster & Datar, Cost Accounting‐ A managerial emphasis (13  Edition), Prentice‐Hall 
 

 
Methods of Instruction
  
Teaching will take the form of 80 minutes sessions whereby the broad approach to the subject area will 
be introduced and the key areas of content will be addressed through lectures, discussions, case studies, 
 
problem solving, readings, assignments etc. 
 

2 
 
Management Accounting: ACT 202 BRAC Business School
Course Syllabus & Outline BRAC University

  Grading System
 
Range of Marks  Grade  GPA Remarks
 
90   to  100  A  4.0 Excellent
85  to  <90  A‐  3.7 “
 
80  to  <85  B+  3.3 “
75  to  <50  B  3.0 Good
 
70  to  <75  B‐  2.7 “

  65  to  <70  C+  2.3 “

60  to  <65  C  2.0 Fair
  57  to  <60  C‐  1.7 “
55  to  <57  D+  1.3 “
  52  to  <55  D  1.0 Poor
50  to  <52  D‐  0.7 “
  <50    F  0.0 Failure

  Assessment Strategy
 
  #  Assessment Areas  Weights (%)
1  Class attendance   5 
  2  Quizzes  20 
3  Midterm Examination  20 
 
4  Assignments  5 
5  Term paper & presentation (Group) 5 
 
6  Final Examination  45 
  TOTAL  100 
 
Notes: 
  1. Class attendance: As per university rules. Note: Students who are unable to attend at least 70% of the 
number classes are not allowed to sit for the final exam as per university rules. 
 
2. Quizzes:  Four quizzes will be taken of which the average of the best three will be computed for grading. 
The tests are usually 20 minute’s exam. Syllabus, for respective quizzes, will be announced in the class, 
 
which usually consists of the topics covered in classes prior to the date of quiz. Quiz weighs 20% of the total 
marks. Specific test time will be announced during the class time and scheduled at least two days before 
 
the quiz. 
3. Midterm Examination: Midterm Term exam will take place on the midterm week during regular class hour. 
  It is an 80 minutes exam and the syllabus includes the concepts discussed by the middle of the semester. 
[Chapter 1 to 4]. The exam will comprise multiple choice, short answer questions, problem solving. Note: 
  There will be no makeup midterm unless there is a valid reason and that again is at the discretion of the 
registrar’s office. 
  4. Assignments: Various problems related to the course will be assigned during the semester to be solved. 
Assignments should be hand written and submitted timely. Delay in submission will result in cancellation of 
  allotted marks. 
5. Coursework: The coursework would be comprehensive individual work. Further information will be 
  provided in the class. 
6. Final Examination: It is a 2 and a half hours exam and the syllabus is comprehensive as per university rules. 
 

3 
 
Management Accounting: ACT 202 BRAC Business School
Course Syllabus & Outline BRAC University

  Guidelines & Important Notes

 
  • As  a  business  school  student,  we  expect  the  students  to  be  punctual  and  manage  time  effectively  and 
efficiently. Thus students  must  strive  to  meet  the  deadlines. Marks will be penalized in case if a student 
  fails to meet the respective deadlines of assignments/course works/projects/reports etc. 
• When it comes to cheating and plagiarism, BRAC University strictly adheres to a “zero tolerance policy.” 
  • Citations should be clearly referenced using the Harvard System of Referencing. 
• Students are expected to attend classes on time, preferably few minutes before the beginning of the class. 
  • No matter what, a student must not disturb others in any way or form in the class. Ringing of cell phones 
hampers the environment of the class room. Therefore cell phones should be turned off, or at least kept on 
  silent mode. 
• This  specification  is  a  rough  guideline  of  the  course,  and  the  instructor  reserves  the  right  to 
  change/modify/add the contents of this specification at any time during the course with sufficient notices. 
• Students are expected to bring the textbook, calculator and the supplied materials in every class. 
 

  Course Plan
 
  Session  Contents
1  Management Accounting & Cost Terms, Concepts, & Classification 
  2  Management Accounting & Cost Terms, Concepts, & Classification 
3  Management Accounting & Cost Terms, Concepts, & Classification 
  4  Cost Behavior: Analysis and Use
5  Cost Behavior: Analysis and Use
 
6  Cost‐Volume‐Profit relationships
7  Cost‐Volume‐Profit relationships
 
8  Cost‐Volume‐Profit relationships
9  Variable Costing: A tool for Management
 
10  Variable Costing: A tool for Management
11  Variable Costing: A tool for Management
 
12  Mid‐Term Examination
  13  Budgeting 
14  Budgeting 
  15  Budgeting 
16  Budgeting 
  17  Budgeting 
18  Segment Reporting and Decentralization
  19  Segment Reporting and Decentralization
20  Segment Reporting and Decentralization
  21  Segment Reporting and Decentralization
22  Relevant Costing 
  23  Relevant Costing 
24  Relevant Costing 
  25  Relevant Costing 
   
 
 
Note: The Instructor reserves the rights to amend/modify the above schedule during the semester. 
 

© Saif Hossain, Lecturer, BBS, BRAC University 

4