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NOMBRE: NO DE LISTA :
MATERIA: PNÁCTTCA PROFESIONNAL. cónrco:
sAN SALVADO& FEBRET.O DE 2ü ',
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3. DESARROLLO SOCIAL
3. 1. RELACIONES HUMANAS.
La complejidad de la vids en esta época, caracferi:adct por el r(tpido progreso
material, la gran diversidod de ocupaciones de cada miembro de lafamilia y el
aumento acelerado de la población, hace que cado día las relaciones humanas
eficaces seon mas dificiles de lograr, precisamente cuattdo se hace cadayezmas
necesarias para lograr el éxito, no solo personal, sino'rumbién en los ttegocio.s.
3.1.1 CONCEPTO.
__l
En elproceso de las relaciones humones, los dos eleruentos mas importanles que
intervienen son:
. El individuo.
. La sociedad.
Cuando se habla de individuo se habla de una persona, considerandola por
separado de la sociedqd.
Las dferencias individuales hacen que el proceso cle las relaciones humanas sea
compleio, es decir, que se dificulta porque pqra que las relaciones entre los seres .
Cada vez que dos o mqs personas interactuan entran en juego las relaciones
humanas.
Las relaciones humanas están presenles casi en cada área de la vida del ser
humano. A lo largo de la vida el ser humano se relaciona con lafarnilia, cr¡n
los
amigos, con la sociedad, integrandose en grupos determinados, conto
asociaciones, grupos de estudiantes, organizaciones políticas, grupos de
ayuda
socia, etc. Siempre creando nuevos relaciones.
Las relaciones humanas q través de ciertas fécnicas nos ayutlctn a comprendetnos
a nosotros mismos y lambién a comprender a los demás lomando en cuenlo los
difere nc ias ind iv iduale s.
' Apliquemos algunas técnicas de relaciones huntot'tas et't los diferetttes (treus cle
relación del ser humqno.
. Con la familia
. Con la sociedad o comunidad y
. En el traba¡o.
Frecuentemente las personos con las que somos menos corteses, a quienes
levantamos la voz mas a menudo o lratamos con met?os cottsideración, son
aquellas personas a las que mas queremos.
Las personas anhelan tanto el aprecio conto el alimento. Si a una personq se le tla
aprecio le ayudamos a increméntar su auta-eslima* y esto la acompañara Íoda su
vida.
No hay cosct que les agrade mas o los niños que el interés v o¡trobaciótt de sus
padres, por el contrario, la critica los desmorali;a. En lu ettseñon:a es mos efica:
el estimulo que el castigo.
Un niño se siente querido si cada ve: que quiere hablar c.()t't sus padres, ellos tlejan
de hacer cualquier cosa que estén reali:ando para escucharle con atención.
Recuerde que todas las personas quieren sentirse importuntes y (ld. puede
satisfocer grqn porte de esfa necesidad solo con un poco de otención, disposición
y cortesía Hay que ser toleranles con nuestrosfamiliares, todos tenemr¡s derecho
a equivocarnos o a enojarnos.
Habría menos tettsión en las relaciones hutnanas familiares, ,si cada miembro
de lafamilia infenta hacer lo posible porq agradar a los demás.
it
Muchas de las cosas qtrc las personas hac:en e¡'t su viclct; su cotttlucta fliaria,
"sus
ambiciones, etc., está mofivada por su deseo de aprobación de la
sociedad. Usfed desea lct aprobación de la societlad, cle sufamilicr, amigos y
compañeros, e inclusive de los extraños. La aprobación de lct sociedacl
proporciona confianza a las personas en sí mistnas. T'otlo el mundo necesila
de aprecio, de alención y reconacimiento cle los clemás por sus logros, así
como por suforma d e yestir, y de acfuar.
Una apreciación sincera puede cambiar la vida cle una persona to¿los
buscamos relaciones mutuantente agraclables. l{o basla con di.sfr.utar cle
amigos, qmor y afecto, también hay que darles recí¡trocamente afecto, ras¡teto
u uno buena amislad.
Una regla de oro en cualquier relación, es evilar la crif ica, porqlte lct critic:a
lastima el orgullo y despierta resentimiento. Es recontendable no hablar del
mal de nadie, es mejor resaltqr lo bueno de cado persor.to.
Se pueden ganür amigos en dos meses si nos interesamos en lt¡s demás, que
los que se ganarían en dos años si lo que buscamos es qlte los demas se
inferesen en nosolros.
3.1.3.3 EN EL TRABAJO.
La empresa cttenta con gran cantidad de recursos ittiles para ejercer su labor
productiva.
Dentro de estos recursos se encuentran los económicos, técnicos v lrumanos.
Estos últimos son sin lugar a dudas los ntás imporlantes en nuestro ntedio,
por estcr ra:ón hay que cuidarlos.
En los grupos de trabajo existen drferentes grupos de persortas, cada to1a con
su personolidad y con ttna gron diversidad de intet'eses y cotnporlamienfos, lo
cual drficulta las relaciones humanas. Para lograr tener buenas relacioles
humanas con todos hay que aprender a conocer a cada uflo y- ct odaplarse a
ellos.
Las relaciones enlre las personas que forntan ¡torle cle una empreso se
esÍablecen de manera naÍural, y se logran anÍe totlo cotnunicánclose. l,a
comunicoción es uno de los medios mós eficaces para manlener unas
relaciones htumanas agradables. La comunicación rJebe ser.franca y sincera
para que seo efectiva.
PrácticamenÍe todas las acciones de los seres hutttanos en relctción c:sn ls5
demds, tienen que ver con la cotnunicación. Desde que nacenlos efitpezan'tos a
comunicarnos, por lo que pareciera que la co¡nunicoción cara a cara es ntuy
sencilla, pero parq que lo que tratatnos de comunicar a olras personas seo
efectivo, tiene que haber entendimiento. El problemo básico en las
comunicaciones se da porque no siempre la persona que recibe el metrsaje lo
interprefa de la mismaforma que la persona que lo quiso enviar. l/eantos,
entonces qué es comunicación.
3.2.T. CONCEPTO.
Emisor recepbr
mensaie
respuesta
3.2.3. t co^rcEPTO.
Los medios de comunicación social son los canales a Íruvés cle los cuales se
transmite una infortnación o un ntensaje a uno gron canticlacl de
¡tersonas ol
mismo tiempo.
3.i. t. colrc\PTo.
EQUTPO DE TRABAJO: Es un grupo de trabajo, en el cual la suma de los
esfuerzos individuales dan conto resultado un desempeño mayor.
3.4 VALORES
3.4.1 . CONCEPTO.
Los valores tienen un elemento de juicio a la ve: que cottllet'an la's idects de
una persona sobre lo que Supone que eS Correcto, buetto o deseable. Los
valores tienen dos afributos.
* E,latributo de contenido
* El atributo de intensidad
El atributo de intensidad. Especifica que tan intportanles sot't esos modos de.
Una buena parte de los valores que sostenentos se eslablece duronÍe los
primeros años de vida. Printero por la ir{luencia de los ¡tcrdres, luego por lcr
de los maestros, amigos y otros. Probablemente mucltas de l«,s ideas c{e lo c¡ue
nos porece correcto o incorrecto nosfueron ÍransmiÍidas por nuestros
¡todres.
Posteriormente estos puntos de vista pueden ser tnoclificsc{o^s la inJhrencict
¡tor
de otros sistemas de valores. Por elemplo; utt niño ¡tuecle ltober cr¡;renditlo de
sus padres que la violencia es incorrectct, pero utcutclo creció se inlegro ct L¡to
pandilla y sus ideas con respecto a la violencia fueron moclificarlas.
Por ejemplo, se nos enseñó a ser honestos )t respoÍ.t:;obles, nuÍ.t(.u se nos dijo
que podíamos ser un poquifo honestos o ut't poquilo responsables, es c{ecii c¡ue
se nos enseño a ser así de una tnanera absoluta s5¡,
1t ¡rrms de aprentli:c¡je
combinqdo con los factores herediÍorlos es lo que asegura tle algún moclo lu
estabilidad de nuestros valores.
Dyimos que una porción signrficaliva cle nueslros vctktres esta ¿{etet.ruinocla
por laherencia. El resto se le atribuye afuctores conto lct utlturu nctciouctl,
las enseñ(tnzos de mqestros y antigos y olras influencins ombienloles
similares. (Jna parÍe significativa de los valores que sostenemos se esfctblece
durante los primeros años de vit{o. A medidct qlte crece mos y nos etrfretllot¡tos
a otros sislemas de valores, algunos de tutestros yulrtres ptreden ttarictt..
La escala de valores también llarueda sistenta cle t,olr¡res e:i trto clusifit,crción
que se hace de los valores de cada persone ett relación con el ttivel tle
imporlancia o intensidad que tiene c:ada yalor, por ejem¡tlo, pcrrcr alguno
persona es más imporlanle la libertad que lu obeclie¡tcict, o lo
¡ter,sortalidctc{
mqs que la intelige ncia, etc'.
Concluyamos, entonces, que la escala de valores es per,eonal, es c{rferenfe
pqro cada ittdividuo y esta formada según sw herenc¡a y los factores exÍerno.s
que la rodean.
3.5. t. CO¡VCEPTO.
j.r.