PREGUNTAS DE UNIDAD 6:

1.- ¿Cómo influyen los modelos como instrumentos de conceptualización,

ventajas  y limitaciones?

Un modelo es un bosquejo que representa un conjunto real con cierto grado

de precisión y en la forma más completa posible, pero sin pretender aportar
una réplica de lo que existe en la realidad. Los modelos son muy útiles para
describir, explicar o comprender mejor la realidad, cuando es imposible
trabajar directamente en la realidad en sí.

2.- ¿Señala la importancia de los diagramas y cursogramas como modelos?

Una herramienta muy útil para analizar procesos es el cursograma. ¿Y qué es

un cursograma? Es una representación gráfica, con la que logramos de forma
sistemática y secuencial, documentar las actividades que realiza una o más
personas al trabajar en manufactura o con clientes.

Conocido también como gráfico de proceso, el cursograma permite analizar las

labores para detectar errores o mejoras. Es una herramienta vital del ingeniero
industrial y comúnmente usada por analistas de proceso, quienes en conjunto
con otras herramientas y trabajos como estudios de tiempos, mejoran las
labores administrativas, de servicio y producción de las compañías.

3.-  Comente las nuevas tendencias de la integración conceptual en el campo

de la Administración

la Administración Pública y la Nueva Gestión Pública, han tenido un importante

auge en las tres últimas décadas tanto en el plano académico como en el
campo de la práctica de los procesos gubernativos. Los programas de
modernización administrativa y de democratización incluyen entre sus
principios básicos la reforma de la administración pública mediante una mayor
participación ciudadana en el diseño, la gestión y la implementación de
políticas públicas.

4.-  La integración de los componentes de la organización se relaciona con los

sistemas integrados de gestión en el curso de O y M, investigue al respecto su
relación?

El primero de ellos en realidad es un nuevo enfoque de transformación de la

organización propuesto por Henry Mintzberg. Dicho enfoque considera cinco
estructuras de organización que se crean a partir de la transformación de
cuatro factores contingentes: la edad de la organización y su tamaño; las
características de su sistema técnico; su medio ambiente; y el poder.
5.-  Investigue las aplicaciones de O y M en las organizaciones, citando
ejemplos reales de experiencias.

La consultoría organizacional se practica de muchas formas diferentes, Esas

formas reflejan la diversidad de las organizaciones y los entornos en que
actúan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla que
estén en disposición de aceptar como validos y que desde luego estarán muy
influidos, por los enfoques y métodos de intervención que propongan los
consultores internos.