MENTALIDAD DE LIDER

TALLER DE APRENDIZAJE No. 4

CURSO: LIDERAZGO 1304848

TUTOR:

José Ancizar Aguirre Araque

PRESENTADO POR:

Néstor Hugo Perdomo Chaquea

C.C. 1.120.864.549

Servicio Nacional de Aprendizaje – Sena

Villavicencio 28 de octubre de 2016
 Taller de conceptualización y teorización No. 4

1. Haga un listado de situaciones en las que haya tenido que liderar

procesos de diversa índole para lograr una meta específica (puede
mencionar las situaciones narradas en el blog de la Actividad 3),
descríbalas y responda en una hoja anexa el siguiente interrogante:

¿Esta actividad tuvo un resultado positivo o negativo?

Posteriormente, revise cada uno de los pasos, instrumentos y personas que

hicieron parte del proyecto y realice una reflexión profunda sobre la
importancia e influencia de éstos en el resultado final.

a. En el año 2006 tuve una grata experiencia como líder sucedió en un

establecimiento de calzado donde yo laboraba era un día como cualquier otro
respecto a tranquilidad en cuanto a las ventas todo era algo distinto ya que ese
día no habíamos vendido lo propuesto hasta la hora pactada teníamos mucha
preocupación con mis compañeros entonces yo tome el liderazgo y propuse
ideas para sacar la venta adelante y dar motivación a mi equipo para hacerles
creer que si podíamos vender lo propuesto sin percances y lo logramos
saliendo a invitar a la gente amablemente para poder alcanzar el objetivo yo
tome el liderazgo sin miedo alguno gracias a esto logre mi objetivo y mi meta
clara a un corto plazo.

b. El resultado fue positivo ya que hubo fluidez de ideas en cuanto al trabajo que
necesitamos realizar, ser comunicativo expresar un apoyo laboral emocional a
cada uno de los integrantes, tratar de ser una gran motivación para el grupo en
general.

c. Pienso que la capacidad de interactuar que tiene la persona que lidera un

equipo de trabajo es muy importante y determinante en el momento de tomar
decisiones, la influencia que puede tener para impactar e incidir de manera
positiva en las diferentes situaciones que se presentan en las personas con las
que tiene a cargo.

d. Estas series de situaciones hacen parte de la dinámica y cotidianidad de las

organizaciones y los lideres necesitan saber cómo afrontarlos y que ejecutar el
proceso para la toma de decisiones como una de las principales
responsabilidades de un líder.
2. Finalmente, realice dos esquemas (mapas mentales, infogramas, etc), en
uno de ellos incluya todas las acciones que le permitieron tener óptimos
resultados en su proceso y en el otro, incluya todos aquellos factores que
no le permitieron conseguir la meta establecida al principio del proyecto.
(si usted aún no ha liderado ningún proyecto, indague a alguien de su
entorno que si lo haya realizado y desarrolle la actividad con los
resultados de esta indagación).

a. Acciones que permitieron tener un óptimo resultado

 Estaba por mi voluntad

 Considero mi cargo un privilegio ya que trabajo con personas muy
profesionales en las tareas asignadas
 Inspiro confianza
 Ahora aprendo de mis compañeros
 Lidero las diferentes actividades que están pendiente a realizar
 Ya no observo a las personas como objeto de trabajo
 Soy el primero en llegar al trabajo, de esta manera doy ejemplo a mis
compañeros
 Explico y lidero dando ejemplo

b. Factores que no permitieron conseguir la meta establecida al principio

del proyecto.

 Existía por la autoridad

 Considera la autoridad un privilegio de mando.
 Inspira miedo.
 Creía que lo sabía todo
 Nunca pedía el favor
 Manejaba a las personas como fichas.
 Llegaba tarde por el simple hecho de ser el administrador
 Asignaba las tareas.