Sei sulla pagina 1di 11

B&G%

HERRAMIENTAS INDUSTRIALES, S.A..


BALANCES GENERALES
(EXPRESADO EM MILES $)

ACTIVO

ACTIVO CIRCULANTE
1972 % 1973 % 1974 %

Caja 50,650 9% 47,356 8% 38,429 4%


Cuentas por cobrar 100,990 19% 123,723 20% 310,549 31%
Inventarios 112,169 21% 160,605 26% 197,359 19%
Total Act. Circulante............ 263,809 49% 331,684 53% 546,337 54%

Inversiones 27,237 5% 27,237 4% 27,237 3%


Activos Fijos 208,675 39% 223,728 36% 377,162 37%
Gastos Anticipados 4,602 1% 13,875 2% 37,925 4%
Patentes 34,836 6% 31,215 5% 28,198 3%
Total Activo........................ 539,159 100% 627,739 100% 1,016,859 100%

PASIVO Y CAPITAL

Doc. por Pagar (porcion C. P) 9,000 2% 9,000 1% 79,800 8%


Cuentas por pagar 41,451 8% 56,600 9% 212,073 21%
Deudas Acumuladas 52,813 10% 69,642 11% 115,278 11%
Alquiler de Equipos 9,940 2% 10,940 2% 17,940 2%
Impuestos acumulados 30,342 6% 45,972 7% 42,228 4%
Toatal Pasivo Circ........ 143,546 27% 192,154 31% 467,319 46%

Hipoteca por pagar 19,510 4% 12,017 2% 76,601 8%


Otras Obligaciones 51,388 10% 51,388 8% 130,000 13%
Docum. por Pagar (L.P.) 82,070 15% 82,070 13% 1,740 0%
Total Pasivo.............. 296,514 55% 337,629 54% 675,660 66%

CAPITAL

Capital Social 132,816 25% 132,816 21% 132,816 13%


Superávit por Aportación 24,504 5% 24,504 4% 24,504 2%
Superávit Ganado 85,325 16% 132,790 21% 183,879 18%
Capital Total...... 242,645 45% 290,110 46% 341,199 34%
Total Pasivo-Capital......... 539,159 100% 627,739 100% 1,016,859 100%

Página 1
P & G%

HERRAMIENTAS INDUSTRIALES, S.A..


ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
(EXPRESADO EM MILES $)

1972 % 1973 % 1974 %

Ventas.......................................... 1,532,800 100% 1,873,500 100% 2,165,624 100%


Costo de lo Vendido 1,135,100 74% 1,428,400 76% 1,628,300 75%
Utilidad Bruta................................ 397,700 26% 445,100 24% 537,324 25%

Gastos de Operación 297,400 19% 328,700 18% 383,200 18%


Utilidad de Operación 100,300 7% 116,400 6% 154,124 7%

Gastos Financieros 31,400 2% 29,535 2% 38,535 2%

Utilidad antes de I.R..................... 68,900 4% 86,865 5% 115,589 5%


Impuesto Sobre la Renta 30,300 2% 39,400 2% 49,400 2%
Utilidad Neta...................... 38,600 3% 47,465 3% 66,189 3%

Página 2
B&G

HERRAMIENTAS INDUSTRIALES, S.A..


BALANCES GENERALES
(EXPRESADO EM MILES $)

ACTIVO

ACTIVO CIRCULANTE Aumento o (Disminución) % Aumento o (Disminución)


1972 1973 1974 1972-1973 1973-1974 1972-1973 1973-1974

Caja 50,650 47,356 38,429 (3,294) (8,927) (6.50) (18.85)


Cuentas por cobrar 100,990 123,723 310,549 22,733 186,826 22.51 151.00
Inventarios 112,169 160,605 197,359 48,436 36,754 43.18 22.88
Total Act. Circulante............ 263,809 331,684 546,337 67,875 214,653 25.73 64.72

Inversiones 27,237 27,237 27,237 0 0 0.00 0.00


Activos Fijos 208,675 223,728 377,162 15,053 153,434 7.21 68.58
Gastos Anticipados 4,602 13,875 37,925 9,273 24,050 201.50 173.33
Patentes 34,836 31,215 28,198 (3,621) (3,017) (10.39) (9.67)
Total Activo........................ 539,159 627,739 1,016,859 88,580 389,120 16.43 61.99

PASIVO Y CAPITAL

Doc. por Pagar (porcion C. P) 9,000 9,000 79,800 0 70,800 0.00 786.67
Cuentas por pagar 41,451 56,600 212,073 15,149 155,473 36.55 274.69
Deudas Acumuladas 52,813 69,642 115,278 16,829 45,636 31.87 65.53
Alquiler de Equipos 9,940 10,940 17,940 1,000 7,000 10.06 63.99
Impuestos acumulados 30,342 45,972 42,228 15,630 (3,744) 51.51 (8.14)
Total Pasivo Circ........ 143,546 192,154 467,319 48,608 275,165 33.86 143.20

Hipoteca por pagar 19,510 12,017 76,601 (7,493) 64,584 (38.41) 537.44
Otras Obligaciones 51,388 51,388 130,000 0 78,612 0.00 152.98
Docum. por Pagar (L.P.) 82,070 82,070 1,740 0 (80,330) 0.00 (97.88)
Total Pasivo.............. 296,514 337,629 675,660 41,115 338,031 13.87 100.12

CAPITAL

Capital Social 132,816 132,816 132,816 0 0 0.00 0.00


Superávit por Aportación 24,504 24,504 24,504 0 0 0.00 0.00
Suprávit Ganado 85,325 132,790 183,879 47,465 51,089 55.63 38.47
Capital Total...... 242,645 290,110 341,199 47,465 51,089 19.56 17.61
Total Pasivo-Capital......... 539,159 627,739 1,016,859 88,580 389,120 16.43 61.99

Página 3
P&G

HERRAMIENTAS INDUSTRIALES, S.A..


ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS
(EXPRESADO EM MILES $)

Aumento o (Disminución) % Aumento o (Disminución)


1972 1973 1974 1972-1973 1973-1974 1972-1973 1973-1974

Ventas.......................................... 1,532,800 1,873,500 2,165,624 340,700 292,124 22.23 15.59


Costo de lo Vendido 1,135,100 1,428,400 1,628,300 293,300 199,900 25.84 13.99
Utilidad Bruta................................ 397,700 445,100 537,324 47,400 92,224 11.92 20.72

Gastos de Operación 297,400 328,700 383,200 31,300 54,500 10.52 16.58


Utilidad de Operación 100,300 116,400 154,124 16,100 37,724 16.05 32.41

Gastos Financieros 31,400 29,535 38,535 (1,865) 9,000 (5.94) 30.47

Utilidad antes de I.R..................... 68,900 86,865 115,589 17,965 28,724 26.07 33.07
Impuesto Sobre la Renta 30,300 39,400 49,400 9,100 10,000 30.03 25.38
Utilidad Neta...................... 38,600 47,465 66,189 8,865 18,724 22.97 39.45

Página 4
B&G(raz)

HERRAMIENTAS INDUSTRIALES, S.A.


RAZONES FINANCIERAS

19 72 19 73 19 74

R. Circulante= Act. Circulante 263,809 1.84 331,684 1.73 546,337 1.17


Pasivo Circ 143,456 192,154 467,319

R. Acida= Act. Circ - Invent = 151,640 1.06 171,079 0.89 348,978 0.75
Pasivo Circulante 143,456 192,154 467,319

R. Deuda = Deuda Total = 296,514 0.55 337,629 0.54 675,660 0.66


Activo Total 539,159 627,739 1,016,859

Cobert.Intereses = Ut. antes I.R e Int = 100,300 3.19 116,400 3.94 154,124 4.00
Cargo x Intereses 31,400 29,535 38,535

Rotac. Inventario = Ventas = 1,532,800 13.67 1,873,500 11.67 2,165,624 10.97


Inventario 112,169 160,605 197,359

Período Cobro = Cuentas x Cobrar = 100,990 23.72 123,723 23.77 310,549 51.62
Ventas x día 4,258 5,204 6,016

Rotac. Act FIjos = Ventas = 1,532,800 7.35 1,873,500 8.37 2,165,624 5.74
Act. Fijos Netos 208,675 223,728 377,162

Rotac. Act. Total = Ventas = 1,532,800 2.84 1,873,500 2.98 2,165,624 2.13
Activos Totales 539,159 627,739 1,016,859

Margen neto de Util = Utilidad Neta = 38,600 0.03 47,465 0.03 66,189 0.03
Ventas 1,532,800 1,873,500 2,165,624

Rendimiento Act. Tot = Utilidad Neta = 38,600 0.07 47,465 0.08 66,189 0.07
Activo Total 539,159 627,739 1,016,859

Rendimiento Patrimo = Utilidad Neta = 38,600 0.29 47,465 0.36 66,189 0.50
Patrimonio 132,816 132,816 132,816

Página 5
B&G(raz)

EXPLICACIONES

Nos expresa los medios financieros que posee la empresa para pagar las obligaciones o deudas
a corto plazo

Nos indica la capacidad de pago de la empresa sin contar con los inventarios

Mide la relacion de los fondos de la empresa con respecto a los acreedores


conforme vayan aumentando las deudas la empresa podra responder

Las utilidades de operacion antes del IR entre los gastos financieros

Nos dice con que eficiencia se han consumido los inventarios en los periodos
es decir una rotacion lenta provocaria gastos de almacenaje, productos ociosos
en almacenaje y gastos innecesarios de compras

cuanto mas rapido se realicen los cobros mas rapido entrara efectivo
para realizar las operaciones

Nos indica la eficiencia relativa con que la empresa emplea su inversión en activos fijos o bienes de capital
para generar ingresos. ... Un mayor ratio indicaría el incremento de las ventas, lo cual es adecuado.

Su función es indicar la eficiencia de la empresa a la hora de gestionar sus activos para producir nuevas ventas.
cuanto mayor sea el valor de este ratio, la empresa tendrá una productividad mayor, lo cual nos indicara que
esta produciendo mas ingresos con el dinero que ha invertido en los activos

Indica cuento gana la empresa por las ventas en otras palabras es el beneficio
obtenido por venta

Nos indica el efecto de las utilidades generadas por el negocio sobre el total de las inversiones
empleadas por la empresa por lo cual nos permite medir el grado de eficiencia con que se
se han gestionado los activos

Esta razon nos refleja el efecto del comportamiento de distintos factores, el rendimiento
extraido a los capitales propios osea los capitales aportados por los propietarios

Página 6
B&G(raz)

o bienes de capital
s adecuado.

producir nuevas ventas.


cual nos indicara que

Página 7

Potrebbero piacerti anche