TALLER DE REPASO PREPARATORIO A EXAMEN PARCIAL DE

LOGISTICA:

1. Mencione por qué es importante conocer el contexto de

logística en un entorno empresarial?

2. Realice una breve reseña histórica de la logística, puede

hacerlo a través de un gráfico, cuadro, o etapas.

3. Investigue diferentes conceptos de logística, analice su

contenido y explique con sus propias palabras que es Logística

para Ud.

4. Realice un cuadro comparativo entre los conceptos de Gestión

Logística, logística y cadena de suministro. Resalte sus

diferencias.
 5. Defina que es la cadena de distribución logística y de un

ejemplo aplicado de ella, con todos sus elementos y

características.

6. Enuncie los diferentes aspectos importantes en el proceso de

distribución física de mercancías.

7. En qué parte de la cadena de distribución se hace más

importante el tema logístico y por qué?

R// en el Proceso de aprovisionamiento., porque Busca

asegurar el suministro de materiales y equipo necesario para

generar los bienes o servicios.

8. Por qué la gestión de compras o aprovisionamiento es la parte

inicial de la Cadena de distribución logística?

R// la logística de aprovisionamiento tiene en cuenta las cantidades a suministrar y

la frecuencia, la previsión de la demanda, el impacto sobre el inventario de la
cadena de suministro, la selección de proveedores, las fechas de entrega y los
tipos de unidades de embalaje y carga utilizados por los proveedores, entre otros.
La gestión del aprovisionamiento tiene una gran importancia en el buen
funcionamiento de una empresa porque:

1. Impacta directamente en los costes de producción.

2. Afecta a la calidad del producto y el servicio final al cliente.
3. La reducción de gastos y costes en esta área maximiza los beneficios del
sistema logístico.

La faceta del aprovisionador, encargado de llevar a cabo el seguimiento de los

planes y programas de suministro de materiales que se necesitan en la línea de
producción, es clave en las empresas e industrias, ya que actúa de nexo entre el
proveedor y el área de producción. El técnico de
aprovisionamiento normalmente trabaja con programas informáticos de gestión
integrada que le permiten tener un control exhaustivo de las órdenes de
producción, la localización de los componentes y los plazos de entrega fijados.

9. Como impacta la gestión de inventarios el resultado final de la

cadena de distribución logística. Y por qué? Explique su

respuesta, si prefiere use un ejemplo.

Existen diversas clasificaciones de los inventarios teniendo en cuenta

diferentes criterios. Según su naturaleza están los llamados inventarios de
materias primas y materiales, de producción en proceso y de producción
terminada;

El impacto de gestión de inventario se da reduciendo al

mínimo "posible" los niveles de existencias y asegurando la

disponibilidad de existencias (producto terminado, producto en

curso, materia prima, insumo, etc.) en el momento justo, lo que

permite a la empresa tener un muy buen inventario sin

excederse, disminuyendo los costos de productos en

inventario. Minimizando la inversión total en inventario asegurando la

satisfacción de los clientes

10. Identifique y mencione (6) seis actividades empresariales

de manejo o aplicación logística. De ejemplos de cada una.

 ACTIVIDADES CLAVES

1. Estándares de Servicio al Cliente

 Requerimientos del cliente

 Respuesta del cliente

 Establecer los niveles de servicio

Ejemplo: formatos de pedidos de los clientes

2. Transporte

 Selección del modo y servicio

 Rutas y fletes

 Programación de vehículos

 Procesamiento de quejas

 Auditoria de tarifas.

Ejemplo Contratación del transporte en cumplimiento de

los requerimientos para que el producto terminado llegue al

cliente final
 3. Manejo de Inventarios

 Estimación de ventas a CP

 Políticas de inventarios

 Mezcla de productos

 Número y tamaño de los puntos de almacenamiento

Ejemplo: rotación de inventario y almacenamiento por

productos y categorías

4. Flujos de Información

 Procedimientos interfaz inventario-ventas

 Transmisión de la información

 Reglas de los pedidos

Ejemplo: ventas del producto terminado de acuerdo a los

inventarios existentes

5.Almacenamiento

 Diseño de espacios y distribución de existencias

 Configuración de los almacenes

Ejemplo: almacenamiento de los productos terminados por

referencia, cantidad por estiba

 6 Manejo de Materiales

 Selección y reemplazo de equipos

 Proceso de toma de pedidos

 Almacenamiento y recuperación de existencias

Ejemplo: formato de pedidos diligenciados acorde con el

requerimiento de nuestro cliente

11. Desarrolle un breve ejercicio aplicado donde utilice todos

los elementos y características de la cadena de suministro

logístico.
12. Defina claramente, de su clasificación y mencione ejemplos

reales sobre los conceptos de: Logística Inversa o de reversa,

logística Verde, de producción, de Aprovisionamiento, de

Distribución.

13. Defina que es la carga? De Su clasificación y

características. De ejemplos de cada uno.

14. Mencione al menos (3) tres casos reales de empresas,

dentro del contexto logístico que ud conozca.

15. Que es un centro de distribución logístico?, para qué

sirve?, por qué es importante?, como opera y se compone,

describa sus elementos a través de un breve diseño gráfico

(plano).

16. Realice un cuadro comparativo explicando los conceptos

de: Empaque, Embalaje primario y Embalaje secundario, de

ejemplos y resalte sus diferencias.

17. Dada la imagen de un empaque ( X) , señale en ella todos

sus componentes:
18. Explique mediante un diagrama de flujo, el procedimiento

logístico al cliente en una empresa de servicios.

19. Explique el concepto de indicadores logísticos KPI, su

importancia, y utilidad

20. Mencione la clasificación de los KPI, de su clasificación

según: temporalidad, finalidad u objetivos, procesos que

miden.

21. Seleccione (5) cinco KPI, nómbrelo, descríbalo, de su

fórmula, y el impacto de medición.

22. RECUERDEN: Repasar todos los Videos, Lecturas,

Casos, y demás material enviado durante el Curso.

Especialista. Julián Alberto Osorio Ramírez
Candidato a Magister en Comercio Internacional, U. Valle
Docente INTEP.
Cel. 3164489097
Jaosorio_docente@intep.edu.co