La adolescencia, la juventud y la madurez.

En el ciclo de vida familiar hay varios aspectos que pueden influir de manera
positiva en la decisión de compra para nuestro producto.

Si los consumidores no es común que un consumidor compre un producto que

ponga en peligro su autoimagen, una persona que utilice nuestro producto se
siente bien, tranquilo en el ambiente, y esta cómodo, reflejando una buena
imagen para si mismo y para los demás.

La forma de vivir de las personas cambia, por ejemplo, cuando la mujer esta
soltera, cuando se casa, cuando es mamà, o cuando es ejecutiva, etc.…
nuestro producto se ajusta para todas o cada una de estas etapas.

Sin embargo se debe tener en cuenta que no en todas las etapas, se tienen las
mismas necesidades, una mujer soltera puede tener diferentes preferencias y
necesidades que una mujer casada y con hijos. No quiere decir que una mujer
casada no este dispuesta a comprar el producto, sino que hay diferentes
necesidades, prioridades y situaciones como la mencionada anteriormente.

SELECCIÒN COMPARATIVA

CARGO ADMINISTRADOR PUNTO DE VENTA

PERFIL CARACTERISTICAS DEL CARGO

El aspirante debe tener mas de un

seis meses en la empresa, debe

desempeñarse actualmente como

vendedor de almacén, estudiante de

administracion de empresas minimo

sexto semestre. Conocimiento del

negocio comercial y operaciones. Alta

orientación al cliente, al logro y al

resultado financiero del negocio. Persona a cargo del manejo de personal del
almacèn, administración de recursos y manejo presupuestal, velar por el
cumplimiento y nivel
CAPACIDAD DIRECTIVA
1. La estructura
organizacional de la
empresa es clara
FORTALEZA DEBILIDAD GRADO DE IMPACTO
ALTO MEDIO BAJO
X X

2. El personal conoce sus X X

funciones con claridad
3. La estructura X X
organizacional
favorece el logro de los
objetivos individuales e
institucionales
4. La empresa tiene X X
sistemas de evaluación
5. El proceso de X X
comunicación es
eficiente y efectivo
6. La empresa tiene X X
establecidas normas y
métodos para medir el
desempeño
7. Se encuentran X X
establecidos sistemas
de autoridad e
Información
8. La estructura X X
organizacional tiene
capacidad para
responder a cambios
internos y externos
9. La organización ha X X
establecido objetivos y
estrategias funcionales

10. La compañía utiliza el X X

enfoque de gerencia
estratégica para la
toma de decisiones
corporativas

CAPACIDAD TECNOLOGIA FORTALEZA DEBILIDAD GRADO DE IMPACTO

ALTO MEDIO BAJO
1. Es importante la X X
tecnología en el giro
del negocio de la
empresa

2. Es esencial la X X
tecnología como
elemento diferenciador
de la compañía
3. La empresa tiene un X X
alto nivel tecnológico
4. El nivel tecnológico de X X
 la empresa esta
acorde con las
actividades y los
procesos de la
organización.

5. Se considera X X
importante invertir en
tecnología

6. Se realiza de manera X X
automática el proceso
de producción
7. El nivel tecnológico de X X
la empresa permite la
coordinación e
integración con todas
las
8. La tecnología ha X X
mejorado el nivel de
producción de la
empresa
9. El nivel tecnológico de X X
la empresa es un
factor diferenciador
entre los productos
que ofrece la empresa
10. La tecnología utilizada X X
en la empresa
fortalece la innovación
y mejoramiento de los
productos