SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

PROCEDIMIENTO PLAN ESTRATEGICO

PROCESO: PLANEACION ESTRATEGICA

PROCEDIMIENTO: PLAN ESTRATEGICO
RESPONSABLE: ALTA DIRECCION

Objetivo: emplear metodologias que permitan formular,

implementar y dar seguimiento al plan estrategico lo cual
facilitando la toma de decisiones para cumplir con las
requisitos normativos y requisto de la organización . Ser mas
rentable y competitivos en el mercado .

Generalidades:
* mision: es el conjunto de objetivos generales y principios de trabajos para avanzar organización
un conjunto de ideas generales, algunas de ellas abstractas, que proveen un marco de referencia de lo que una
futuro.
herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al que hacer a
adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno.
que una organización social espera alcanzar en el desarrollo de su misión y visión. Los objetivos deben ser reali
el tiempo. *estrategia: es un plan p
serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los mejores resultados posibles.

Documentos asociados:

Normatividad

ACTIVIDADES
Fin
 Fin

definicion del plan

estrategico

formulacion del plan

estrategico

consolidacion del plan

estrategico

convocar junta directiva

¿ es SI
aprobado?
NO

difusion
 ejecucion del plan
estrategico

realizar el seguimiento del

plan estrategico

informe
 Versión:
Fecha: dd/mm/año

SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN

ROCEDIMIENTO PLAN ESTRATEGICO Código: P000-

Alcance: Este procedimiento inicia definiendo los elementos y determinado las etapas necesarias
para llevar a cabo un plan estratégico de
acuerdo a la actividad empleada y la cultura organizativa , se finaliza con la revision pernamante.

Generalidades:
pios de trabajos para avanzar organización * vision: es
ctas, que proveen un marco de referencia de lo que una organización quiere conseguir y espera alcanzar en el
*planeacion estrategica: es una
decisiones de las organizaciones en torno al que hacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para
ne el entorno. *objetivos estrategicos: son los resultados generales
rollo de su misión y visión. Los objetivos deben ser realistas, medibles, concretos, alcanzables y programados en
*estrategia: es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una
iones y a conseguir los mejores resultados posibles.

Documentos asociados:

Normatividad

DESCRIPCIÓN RESPONSABLE REGISTRO

la alta direccion definira los elementos básicos del Plan
Estratégico como son la misión, la visión, los principios , la PLANEACION formulacion de plan
cultura organizativa, los objetivos y el estado en que se ESTRATEGICA estrategico
encuentra la organizacion lo cual se empleara la realizacion
de la lista de chequeo y el estudio de la matriz dofa . El
alcance del Plan Estratégico será definido por la Junta
Directiva.
*determinar las estrategias mediante el alcance del logro de
los objetivos. Las estrategias deberan ser concretas,
estableciendo responsabilidades, actividades y tareas.
*Desarrollar un plan de
acción para alcanzar
los resultados planeados estableciendo un tiempo
determinado para el alcance de la metas. PLANEACION Plan de Acción Anual
*elaboracion de presupuesto para la realizacion de cada una ESTRATEGICA y Presupuesto
de las actividades que hacen parte del plan estrategico.

Una vez establecidos y aprobados los elementos que hacen

PLANEACION
parte de la elaboracion del plan estrategico se consolida el
documento que sera evaluado por la junta directiva. ESTRATEGICA

se convoca la junta directiva para presenta el plan estrategico PLANEACION Acta de Junta
y el plan de accion, el cual seran revisados ESTRATEGICA Directiva

se debera Presentar anualmente ante la Junta Directiva los ALTA DIRECCION -

Acta de Junta
Planes de Acción de cada proceso y su presupuesto, para su PLANEACION
Directiva
aprobación. ESTRATEGICA

comunicar el Plan Estratégico a todos los niveles de la

organización, con el objetivo que los colaboradores PLANEACION Acta de Reunión y
conoscan cada elementos que hace parte del plan y que ESTRATEGICA Listado de Asistencia
aporten para su desarrollo.
Ejecutar de acuerdo a cada actividad determinada para el
PLANEACION
logro de los objetivos y el cumplimiento de los requisitos seguimiento y control
ESTRATEGICA
establecidos.

Realizar seguimiento periodico verificando el cumplimiento

de los planes , el logro de los objetivos y la ejecucion eficiente
de los recursos. PLANEACION
seguimiento y control
ESTRATEGICA

se elabora el informe que sera presentado a la junta directiva

para evaluar el avance de los proyecto y asi poder tomar
decisiones pertinentes si es necesario.
PLANEACION
informe
ESTRATEGICA