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RECONOCIMIENTO DE MÉTODOS
INNOVADORES
2. Analizar la competencia
3. Estudiar al cliente
Referencias bibliográficas
INTRODUCCION
1. Identificar las tareas que los clientes desean
realizar.
Las tareas identifican las actividades que el cliente desea solucionar, ya sea en lo laboral o
personal. En sí lo que busca es culminar un trabajo, corregir un problema o una necesidad por
satisfacer.
El cliente lo que quiere son soluciones, no productos o servicios: el producto que se compra o
el servicio que se requiere es para recibir una satisfacción.
En el caso de comprar el Colchón ortopédico, lo que desea el cliente es dormir mejor para
levantarse perfectamente bien y no tener problemas en la espalda, no comprar un colchón
como tal. En este Jobs to be done el cliente automáticamente piensa en la tarea que se desea
con el producto.
Lo ideal es realizar una encuesta donde se haría evidente las tareas o trabajos que quiere
realizar un cliente cualquiera:
Dormir mejor.
Mejorar los dolores de espalda.
Evitar dolores musculares.
Sentir comodidad.
Dormir más.
Poder descansar más los fines de semana.
Compartir la comodidad con su esposo.
No todas las tareas son las mismas. Y al momento de implementar la metodología Jobs to
be done en la innovación es necesario aplicar los 3 tipos de tarea y así facilitará a abrir la
mente y hacer un mejor perfil del cliente:
Tareas funcionales: En esta etapa lo que el cliente quiere es tácitamente es solucionar un
problema: El cliente desea era lograr un descanso, una noche saludable y mejorar su
problema de espalda.
Tareas sociales: Es donde el clientes quiere quedar bien, ganar poder o estatus. Son tareas
en donde el cliente prioriza como lo perciben los demás: Por ejemplo, tener estatus
económico al poder adquirir un buen colchón.
Tareas personales o emocionales: Aquí el cliente busca alcanzar un estado emocional
específico: como mejorar su calidad de vida, sentir emoción al comprar el colchón que
tanto promocionan.