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Nombre de la materia

DESARROLLO SUSTENTABLE

Nombre de la Licenciatura
ING. EN SISTEMAS
COMPUTACIONALES

Nombre del alumno


Cesar Omar Perez Martinez

Matrícula
010214824

Nombre de la Tarea
GSTION AMBIENTAL

Unidad #
Semana 4

Nombre del Profesor


Olga Elena Hernandez Macías

Fecha
24/11/2019
Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

ACTIVIDAD 4

“No juzgues cada día por lo que cosechas, sino por las semillas que plantas.”
Robert Louis Stevenson.

Objetivo:

 Definir los modelos de gestión ambiental.

 Diferenciar los objetivos de la gestión ambiental y del sistema de gestión ambiental.

Instrucciones:

Revisa los recursos de la semana y responde a los siguientes cuestionamientos según


corresponda.

  Video
“Gestión ambiental” (2013). De manera breve explica cómo se relaciona la gestión
ambiental y los sistemas de gestión ambiental con las empresas.

  Lectura 

“Gestión ambiental para la ecología industrial”  (Carrillo, 2013). Contiene


información sobre de qué trata la gestión, quiénes son los participantes de la gestión
ambiental, además de qué son los sistemas de gestión ambiental.

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Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

Forma de evaluación:

Criterios Ponderación

   
Presentación, formato de tareas UTEL, ortografía y redacción 10%

Desarrollo de los puntos solicitados:


 Cada punto a desarrollar equivale al 15% 90%
 Número de ejercicios: 6
Total 100%

Desarrollo de la actividad:

I. ¿A qué se refiere la siguiente definición?


“Conjunto de acciones encaminadas a lograr la máxima racionalidad en el proceso de
decisión relativo a la conservación, defensa, protección y mejora del medio ambiente”.
Valor del ejercicio: 15%

a) ISO 14001
b) Gestión ambiental
c) Desarrollo sostenible
d) Desarrollo sustentable

II. Relaciona los factores determinantes que permitieron la modificación de la visión


tradicional del sector empresarial con su descripción

Factor determinante Descripción


a) La presión de los ( D ) Se manifiesta desde la década de 1970 a partir de acciones
mercados colectivas en pro de los recursos naturales.
b) La presión social ( C ) Se refiere a la derivación de una serie de normativas y
regulaciones presentes en prácticamente todos los países.

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Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

c) La presión política ( B ) Permite tomar conciencia frente a consumidores cada vez


más exigentes.
d) La presión legal

Valor del ejercicio: 15%

III. Un sistema de gestión ambiental (SGA) involucra un proceso cíclico de planeación,


implantación, revisión, mejora de los procedimientos y acciones que lleva a cabo una
organización para garantizar el cumplimiento de sus objetivos ambientales.

Considerando lo anterior, relaciona las columnas, identificando la etapa con su descripción


correcta.

Etapa Descripción
e) Planificar ( H ) Consiste en revisar el progreso obtenido y efectuar los cambios
necesarios para la mejora del sistema.
f) Verificar ( I ) Es comparar lo que se ha planeado contra lo que se realizó, y
corregir las desviaciones observadas.
g) Hacer ( E ) Incluye los aspectos ambientales y establece los objetivos y las
metas a lograr.
h) Actuar ( G ) Significa implementar la formación y los controles operacionales
necesarios para alcanzar las metas establecidas.
i) Comprobar

Valor del ejercicio: 15%

IV. Señala dentro del paréntesis si son falsos (F) o verdaderos (V) los objetivos del
Sistema de Gestión Ambiental (SGA):
Valor del ejercicio: 15%

( V ) Garantizar el cumplimiento de la legislación medioambiental.

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Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

( F ) Cambiar y delimitar las políticas y procedimientos operativos internos necesarios para


evadir las multas medioambientales de la empresa.

(V ) Identificar, interpretar, valorar y prevenir los efectos que la actividad empresarial


produce sobre el medio ambiente, analizando y gestionando los riesgos en los que la
empresa incurre como consecuencia de su actividad.

( F ) Reducir y concretar los recursos financieros y materiales.

( F ) Obtener la maquinaria apropiada en función del nivel de riesgos existentes y de las


sanciones medioambientales asumidas por la empresa.

V. La implantación del SGA permite la incorporación del cuidado del medio ambiente en la
estrategia de la empresa y repercute en el cuidado del entorno.

Retomando lo anterior, relaciona las columnas identificando el elemento clave del SGA con
su descripción correcta.

Valor del ejercicio: 15%


Elemento Descripción
a) Programa ( B ) Documento público en el que se recoge el compromiso de la
ambiental dirección para la gestión adecuada del medio ambiente. Señala las
intenciones y principios de acción en relación con el medio
ambiente.
b) Política ( C ) Mediante acciones encaminadas a eliminar las causas reales
ambiental o potenciales, que limitan el cumplimiento de los objetivos y
metas.
c) Corrección y ( D) Para comprobar periódicamente la adecuación, eficacia y
prevención funcionamiento del sistema.
d) La auditoria del ( A ) Se recogen las actuaciones previstas por la empresa en los
SGA siguientes años. En él, se concreta una serie de objetivos y metas,
se definen las actividades necesarias y las responsabilidades del
personal involucrado, asignando los recursos para su ejecución.
e) La estructura

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Unidad 4: Desarrollo sustentable
Desarrollo sustentable

organizativa

VI. Con base en la lectura, enlista por lo menos 4 ventajas que obtienen las empresas al
implementar un modelo de gestión ambiental. Además, explica la razón de cada una
(máximo dos renglones por cada punto).
Valor del ejercicio: 15%

1. Reducir el riesgo de multas y sanciones. Cuando la empresa está alineada a normas


yreglas establecidas, es difícil que sea foco de multas puies no quebranta la ley.

2. Reforzar y mejorar la imagen de la empresa: Debido a que una empresa preocupada


porla gestión ambiental siempre es mejor recibida por la sociedad preocupada por un
mundomejor.

3. Ahorrar materias primas y reducir su consumo: Estar en un sistema de gestión ayuda


aque se estandarice el uso de materias primas e insumos, pues reciben
capacitaciónespecializada para tal fin.

4. Aumentar la confianza de inversionistas y clientes: Una empresa que sigue normas


yrecibe certificaciones siempre tendrá la confianza de inversonistas y clientes por el hecho
dedar una imagen de empresa responsable del medio ambiente.

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