Planeación y toma de decisiones.

Establecer las metas de la organización y decidir la mejor forma de alcanzarlas

consiste en objetivos, es decir, los cursis de acción a seguí. Responde a las
preguntas ¿Qué se quiere hacer?, ¿con que? La planeación se fija en las bases o
los comienzos donde se apoyan las actividades que se van a realizar. Se realiza
un profundo análisis de la planeación del trabajo. Deben trabajar en grupo y
organizarse para lograr los objetivos que se establecieron en la planificación.

Organización.
Organizar a las personas y los demás recursos necesarios para realizar el plan. Es
la coordinación de las actividades de los individuos que integran una empresa a fin
de obtener el máximo aprovechamiento y ordenar y distribuir el trabajo de manera
estructurada y sistematizada entre el personal para alcanzar los objetivos.
Responde a la pregunta ¡cómo se va hacer?.Para distribuir el trabajo entre los
miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.
Dirección.
Es ordenar y distribuir el trabajo de manera estructurada y sistematizada entre el
personal para alcanzar los objetivos. Responde a la pregunta ¡cómo se va hacer?
Su objetivo es que los miembros de la organización realicen determinada tarea
con voluntad y gusto, así contribuyan al logro de los objetivos. Responde a la
pregunta ¿cómo se está haciendo? La ejecución de los planes de acuerdo con la
estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a
través de la motivación, la comunicación y la supervisión.
Control.
Monitorea corregir las actividades en curso para facilitar el logro de las metas.
Consiste en comparar los resultados con lo planeado, a fin de asegurarse que las
actividades se llevaron a cabo de acuerdo con el plan establecido. Responde a la
pregunta ¿cómo se ha realizado? Es la evaluación y medición de la ejecución de
los planes con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las
medidas correctivas necesarias. De las actividades para que se conformen con los
planes.
Integración:
Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la
planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una
organización social.
BLIOGRAFIA:
Ricky W. Griffin. (2001)  “Administración de Recursos Humanos”. 5ª Edición.
Colombia: Editorial McGraw Hill.
Davis, Harol Koontz.; Rojas y Aguilar, John W. (2000).  “Comportamiento Humano
en el Trabajo”. 10ª Edición. México: Editorial McGraw Hill.
MORENO V., Andrés: Dirección y Control, Ed. UCN, Antofagasta,
George Terry, OSORIO, Ivonne. Planificación y Organización, UCN, 1990.
ROJO M.,Bernardo: Planificación y Organización, Ed. UCN, Antofagasta 1990.
TERRY, George: Principios de Administración, Ed. Continental, México D.F.