ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE CAUSAS- INDICADORES

Presentado por
Ana Milena Yáñez Colmenares ID: 476801
Mónica María Llanes Celis ID: 463087
Jonifer poloche Ducuara ID: 459684

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Salud Ocupacional
Electiva CP (Investigación accidentes laborales) – 23618
Sexto Semestre – Grupo 6AT
San José de Cúcuta
2017
ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE CAUSAS- INDICADORES

Presentado por
Ana Milena Yáñez Colmenares ID: 476801
Mónica María Llanes Celis ID: 463087
Jonifer poloche Ducuara ID: 459684

Presentado a:
Camilo Andrés Sandoval Gómez
Docente de Electiva CP

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración en Salud Ocupacional
Electiva CP (Investigación accidentes laborales) – 23618
Sexto Semestre – Grupo 6AT
San José de Cúcuta
2017
INTRODUCCION
 ANÁLISIS Y DETERMINACIÓN DE CAUSAS- INDICADORES

Empresa está conformada por 150 trabajadores, con un periodo bimestral de evaluación, el líder
del SG-SST expone como se encuentra dividida la compañía, el horario de la compañía es de lunes
a viernes, 8 horas diarias.

AREA CARGO # DE PERSONAS

PRODUCCIÓN AUXILIAR DE 60
PRODUCCIÓN
MANTENIMIENTO AUX. DE 40
MANTENIMIENTO
COMERCIAL ASESOR COMERCIAL 10
ADMINISTRATIVO SECRETARIAS, 30
CONTABILIDAD
GERENCIA JEFES DE AREA, 10
GERENTE

En el área de mantenimiento se han presentado en el último periodo 8 A.T por operación

insegura de la maquinaria, 3 A.T por contusión generaron 20 días de incapacidad, 2 A.T
por golpe generaron 8 días de incapacidad y 1 A.T con amputación del tercer dedo de la
mano derecha.

En el área de producción, en el último mes 10 trabajadores presentaron incapacidad de 3

días causados por dermatitis ocupacional, por manipulación de sustancias químicas, y de
esta enfermedad en el mes anterior se presentaron dos casos de enfermedad laboral por
Dermatitis por la misma exposición, cada uno fue calificado por la J.C.I con un 35% de
pérdida de su capacidad la laboral.

En el área comercial en los últimos dos meses, dos trabajadores han presentado accidente
de trabajo, uno en carro y el otro en moto, el trabajador de carro tuvo una incapacidad de 10
días y el trabajador que tiene moto tiene una incapacidad de 45 días.

En el área administrativa la recepcionista presento una enfermedad de pérdida auditiva, la

cual fue calificada con un 20% por la J.C.I y la secretaria de gerencia presento enfermedad
por túnel carpiano con una calificación del 35% por la J.C.I.
De acuerdo a la siguiente:

 Implementar los indicadores de frecuencia en las áreas afectadas

 Implementar indicador de frecuencia de la compañía.
 Implementar Indicador de severidad en las áreas afectadas.
  Implementar Indicador de severidad de la compañía
 Implementar Índice de días perdidos por área de trabajo afectada
 Implementar Índice de días perdidos de la organización.
 Implementar el ILI por área afectada
 Implementar ILI de la organización.
 Presentar un informe a la gerencia por medio de gráficos de los resultados obtenidos
de los Indicadores con su debida justificación.

DESARROLLO:

AREA DIAS - # TOTAL HHT

LABORADOS HORAS TRABAJADORE
S
PRODUCCION 40 8 60 19.200
MANTENIMIENTO 40 8 40 12800
COMERCIAL 40 8 10 3.200
ADMINISTRATIV 40 8 30 9.600
O
GERENCIA 40 8 10 3.200
TOTAL 48.000

1. MANTENIMIENTO

Se presentaron 8 A.T de los cuales

Por contusión 3AT 20 días de incapacidad
Por golpe 2AT 8 días de incapacidad
Por amputación 1AT 300 días de incapacidad
6 casos de AT 328 días

 INDICADORES DE FRECUENCIA

K= 40 trabajadores X 40 horas X 8,7 semanas

K= 13.920

IF= # casos por el periodo X K

HHT
 IF= 6 X 13.920
12.800

IF= 6,525

 INDICADORES DE SEVERIDAD

IS= # días perdidos/ausentismo X K

HHT

IS = 328 X 13920
12800

IS= 356,7 dias cargados por ausentismo

 INDICES DE DIAS PERDIDOS POR AREA

IDP= # total de días perdidos

total casos

IDP= 328 = 54,6

6

IDP= IS = 356,7 = 54,6

IF 6,525

IDP= 54,6

 IMPLEMENTAR EL ILI

ILI= IF X IS ILI = 6,52 X 356,7

1000 1000

ILI= 2,32 rango medio

2. PRODUCCION

10 A.T por dermatititis 3 dias 30 dias de incapacidad

1 A.T mes anterior 35% 2100 dias de incapacidad
1 A.T mes anterior 35% 2100 dias de incapacidad
4230 dias de incapacidad

K= 60 X 40 X 8,7 semanas
K= 20880

 INDICE DE FRECUENCIA

IF= # casos por el periodo X K

HHT

IF= 12 X 20.880
19.200

IF= 13,05

 INDICES DE SEVERIDAD

DC= 6000 X 0,35 =

DC= 2100 días

IS= # días perdidos/ausentismo X K

HHT

IS= 4230 X 20.880

19.200

IS= 4,600

 INDICE DE DIAS PERDIDOS

IDP= # total de días perdidos

total casos
IDP= 4230
12

IDP= 352,5
  IMPLENTAR EL ILI

ILI= IF X IS ILI = 13,05 X 4600

1000 1000

ILI= 60,03 Rango alto

3. AREA COMERCIAL

1 A.T en moto 45 dias de incapacidad

1 A.T en carro 10 dias de incapacidad
55 dias de incapacidad

K= 10 X 40 X 8,7 semanas
K= 3,480

 INDICADORES DE FRECUENCIA

IF= # casos por el periodo X K

HHT

IF= 2 X 3,480
3.200

IF= 2,175

 INDICADOR DE SEVERIDAD

IS= # días perdidos/ausentismo X K

HHT

IS= 55 dias X 3.480

3200

IS= 59,81
 INDICES DE DIAS PERDIDOS

IDP= # total de días perdidos

total casos
IDP= 55
2

IDP= 27,56 dias perdidos

 IMPLEMENTAR ILI

ILI= IF X IS ILI = 2,175 X 59,81

1000 1000

ILI= 0,13 Rango bajo

 AREA ADMINISTRATIVA

1 A.T recepcionista con perdida auditiva ---- 20% 1200 dias de incapacidad
1 A.T secretaria con túnel del carpio ------- 35% 2100 dias de incapacidad
3.300 dias de incapacidad

K= 40 X 40 X 8,7semanas
K= 13,920

 INDICADORES DE FRECUENCIA

IF= # casos por el periodo X K

HHT

IF= 2 X 13,920
9.600

IF= 2,9

 INDICADORES DE SEVERIDAD

DC= 6000 X 0,20 = 1200 dias

DC= 6000 X 0,35 = 2100 dias
 IS= # días perdidos/ausentismo X K
HHT

IS= 3300dias X 13.920

9.600

IS= 4,78

 INDICES DE DIAS PERDIDOS

IDP= # total de días perdidos

total casos

IDP= 3300
2

IDP= 1,650 dias perdidos

 IMPLEMANTAR ILI

ILI= IF X IS ILI = 2,9 X 4,78

1000 1000

ILI= 0,013 Rango bajo

 EMPRESA

K= 150 X 40 X 8,7
K= 52,200
  INDICE DE FRECUENCIA

IF= # casos por el periodo X K

HHT

IF= 30 X 52.200
48000

IF= 32,625

 INDICES DE SEVERIDAD

IS= # días perdidos/ausentismo X K

HHT

IS= 7.913dias X 52,200

48.000

IS = 8,605

 INDICE DE DIAS PERDIDOS

IDP= # total de días perdidos

total casos

IDP= 7,913 =
30

IDP= 263,76 dias perdidos

 IMPLIMENTAR EL ILI

ILI= IF X IS ILI = 32,625 X 8,605

1000 1000
ILI= 0,28 Rango bajo