MODELO DE NEGÓCIOS

Parcerias Chave
Quem são nossos parceiros chave?
Que recursos chave adquirimos de nossos parceiros?
Que atividades chave realizam nossos parceiros?
Atividades Chave
Que atividades chave requerem nossas propostas de valor?
Proposta de valor Relações com clientes Segmentos de mercado
Que valor proporcionamos aos nossos clientes? Que tipo de relação esperam os vários segmentos de mercado? Para quem criamos valor?
Que problema de nossos clientes ajudamos a solucionar? Que tipo de relação temos estabelecido? Quais são nossos clientes mais importantes?
Que produtos ou serviços oferecemos a cada segmento de mercado? Qual o custo dessas relações?
Que necessidade dos clientes satisfazemos? Como estão integradas a nosso modelo de negócios?

Recursos Chave Canais

Que recursos nossas propostas de valor necessitam? Que canais preferem nossos segmentos de mercado?
Como estabelecemos atualmente o contato com os clientes?
Como se conjugam nossos canais?
Quais têm melhores resultados?
Quais os mais rentáveis?
Como se integram nas atividades diárias dos clientes?

Estrutura de custos Fontes de renda

Quais são os principais custos do nosso modelo de negócios? Quanto nossos clientes estão dispostos a pagar?
Quais os recursos mais caros? Quanto pagam atualmente?
Quais atividades mais caras? Quanto geram as diferentes fontes de renda ao total da renda?

OBS: