MODELO DE NEGOCIO

Plan de Negocios para la Creación de una Cuna Guardería de Estimulación Temprana para Niños de 0.6 a 6 Años en la Ciudad de Abancay - 2020.
Aliados Clave Actividades Clave Propuesta de Valor Relación con el Cliente Segmentos de Clientes

 Docente independiente
especialista en educción
inicial y estimulación
temprana.
 Psicóloga independiente
especialista en gestión de
las emociones en niños y
asesoría a padres de
familia.
 orientación de sus hijos.
Recursos Clave
 Estimulación temprana de
niños arietando al
desarrollo de habilidades
blandas.
 Sesiones de gestión de
las emociones en los
niños.
 Asesoramiento a los
padres de familia en la
 Cuidado de niños con
altas medidas de
seguridad.
 Desarrollo de actividades
lúdicas y tareas diarias.
 Aula de aprendizaje y
mesa de trabajo.
 Aula de estimulación
equipada con equipos y
herramientas y
tecnologías
 Salón de juegos
equipados y protegidos.
 Personal profesional
especializado en
educación y estimulación.
 Equipamiento tecnológico
y de seguridad.
 Los padres de familia,
en especial los que
tienen trabajos, podrán
disponer de mayor
tiempo y espacio para
realizar sus tareas,
compras, negocios, etc.
A la vez tener a sus
hijos seguros y bien
atendidos, además de
recibir actividades de
estimulación temprana
y gestión de las
emociones de forma
profesional.
Canales
 Asesoría integral en  Padres de familia que tienen
hijos de 0.6 a 6 años de edad en
estimulación temprana y
la zona central de Abancay.
gestión de las emociones
 Padres de familia que
para niños. pertenecen a la clase media y
 Plataforma virtual de alta de la Ciudad de Abancay.
interacción con los padres
- cámaras.
 Actividades sociales y
compartir con los padres
de familia.
 Centro/aula equipada
para el servicio de cuna
guardería.
 Plataforma virtual de
consultas y atenciones.
 Grupos digitales en redes
sociales.
Estructura de Costos Estructura de Ingresos

 Pago de alquileres.  Servicio de solo guardería.

 Pago de personal.  Servicio de estimulación temprana y gestión de las emociones.
 Pago de servicios básicos y conectividad.
 Inversión en equipos, muebles y tecnologías para la cuna guardería.
 Pago de servicio de marketing.
 Compa de insumos de limpieza y trabajo.